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为什么政府会在5月设立“去海边的月份”

我们来梳理住宿优惠和主厨项目背后,韩国海洋旅游政策的变化与背景。

Updated Apr 20, 2026

文化体育观光部、海洋水产部和韩国观光公社将在5月举办“去海边的月份”活动。目标是带动沿海地区旅游,也让大家在夏天前就去海边。宣传语是“越挖越没有尽头”。 活动中包括1泊2日美食项目“主厨的海边饭桌”。还会在全国沿海地区运营32个项目,比如泰安的宠物陪伴项目、群山海岛徒步旅行、蔚珍海边音乐会等。这里想表达的是,海边不只是游泳的地方,也是可以吃、走、休息的地方。 还有优惠。沿海地区住宿最多优惠3万韩元,住2晚以上最多优惠5万韩元。海洋旅游商品优惠也会一起提供。政府想用这种方式增加地区访问和消费。

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背景

为什么政府会突然在5月设立“去海边的月份”

刚看新闻的话,这看起来就像普通的春季旅游打折活动,对吧?但只要稍微仔细看一下,这其实更像是把集中在夏季旺季的海边旅游,改成全年型产业的实验。政府特意选5月,就是想把夏季旺季前这个“有点尴尬的月份”变成新的消费时期。

韩国的海边旅游长期以来一直以海水浴场和避暑为中心。所以人潮集中的时间很短,沿海地区商圈也形成了依赖几周生意的结构。看政府资料,最近的海洋旅游政策比起单纯看游客数量,更重视人在当地停留多久、花了多少钱再离开。因为住宿、餐饮、休闲、交通消费都一起活起来,地区经济才能撑得住。

这里还有更大的背景。沿海、渔村和海岛地区一直面临人口减少、生活基础变弱的问题。所以政府想把海边旅游不是当成“看漂亮风景”,而是当成增加常住外生活动人口、让地区资金流动起来的政策工具。简单说,5月活动比起旅游广告,更接近一张地区经济处方笺(cheobangjeon)。

ℹ️这个活动的真正目的

缓解夏季旺季过度集中,创造淡季需求。

增加住宿、餐饮、休闲消费,让沿海地区营业额全年化。

和提升渔村、海岛地区活力与生活人口的政策相连接。

目的

这个活动想要的不只是优惠,而是四个方向

想做什么为什么重要
需求分散在夏天前的5月引导大家去海边减少旺季过度拥挤,创造淡季营业额
沿海经济把住宿、餐饮、休闲消费连在一起,扩大地区支出比起短暂避暑,停留型消费会更久留在当地
应对地区消失扩大渔村、海岛地区的生活人口和来访动机旅游会成为就业和地区活力的辅助引擎
品牌转换把海边从夏季海水浴场重新定义为四季体验空间以后要打造“随时都能去的海边”形象
历史

韩国海边是怎么从“夏日海滩”变成“四季旅行地”的

现在这个5月活动不是突然冒出来的。它是建立在韩国人看待海边方式一点点变化的长期过程之上。

1

第1阶段:近代时期,大海成为休闲空间

在1910~1930年代,海水浴场文化开始站稳脚跟了。原本是生活和渔业空间的大海,开始变成近代避暑和休息的地方。

2

第2阶段:产业化时代,“大海=暑假”这个公式固定下来

在1960~1980年代,随着收入增加、交通变方便,海水浴场成了家庭式暑假旅行的象征。这时候,像海云台这样的有名海边做出了全国性的标准印象,也让韩国人脑海里把大海深深记成“夏天去的地方”。

3

第3阶段:1990年代后半,旅游政策开始提出多样化

随着休闲时间增加、喜好变得多样,连政策文件里也不再只把旅游看成海水浴了。从这时候开始,把文化、历史、体验加进去,扩大成停留型旅游的想法越来越强。

4

第4阶段:2000~2010年代,加入水上活动之外的理由

泥浆节、海洋休闲运动、缆车、散步道、夜景、咖啡街这样的元素,开始加到海边周围。大海的功能也从“游泳的地方”扩大成“玩、看、拍照、散步的地方”。

5

第5阶段:2020年代,重新设计成四季品牌

现在连地方政府都直接把夜间旅游、康养、美食、宠物同行、媒体艺术打包起来,想把海边做成年中型旅游地。把“5月去海边的月份”看作是把这个趋势压缩成全国单位宣传活动的例子就可以了。

比较

以前的海边旅行和现在的海边旅行有什么不同

项目以前模式现在模式
核心内容海水浴、避暑、看海边美食、散步、宠物、音乐会、夜间项目
运营时期集中在夏季旺季扩大到春秋和夜间
消费方式当天往返或短住住2晚以上并和地区联动消费
政策目标把很多人聚到海边让人长时间停留并在当地花钱
大海形象只在夏天才会想起的海边随时都能去的体验型旅游地
美食

为什么现在比起海水浴,主厨和美食会先被提出来

文章里最显眼的,其实不是住宿折扣,而是像“主厨的海边餐桌”这样的说法。明明是海边宣传活动,却先讲食物,不先讲游泳,确实有点意外。不过现在的旅游政策,比起一张景点照片,更把在那个地区吃什么、体验什么故事看成更有力的产品。

理由很简单。食物能增加停留在当地的时间,也能把消费分散到多个行业。海水浴很受天气和季节影响,但美食春天也可以,下雨天也可以。所以从地区的角度看,这就是更稳定的旅游资产。对外国人来说,“美食探索”也是韩国旅行的重要动机,所以这一点也经常被用在地方品牌打造上。

说到底,厨师和美食走到前面,意思就是旅游政策的评价标准,已经从来了多少人转到停留了多久、进行了多深的消费。以大海为背景的本地饮食文化,就是最能体现这种变化的产品。

💡美食强的原因

相对来说,受季节和天气影响比较小。

容易一次就把住宿、餐饮、体验消费绑在一起。

能做出地区独特性,也就是“只有在这里才要吃”的理由。

需求

最近的海边旅行,正在按喜好被细分到什么程度

只看带宠物同行旅行的数据,也能感觉到韩国旅游市场分得有多细。

带宠物同行 旅行经验41%
今后同行 旅行意向54.6%
地区

同样是大海,但每个地区主打的体验都不一样

地区主打体验想要达到的效果
莞岛海岛步行、疗愈、音乐会扩大停留时间和感性消费
江原沿岸海洋休闲、铁路联动、宠物项目吸引偏好型游客并实现差异化
群山海岛徒步旅行、海洋徒步打造目的型旅行需求
始兴无障碍·生态项目扩大目标人群并改善可达性
效果

住宿折扣真的能带动人吗

折扣当然有作用。不过,这个数值不能只看成住宿优惠券本身的力量,而要看作把交通、体验、地区活动绑在一起的整个活动成果。

2023年优惠 使用者103百万人·万亿韩元·%
2024年 3月 旅游消费额13.5百万人·万亿韩元·%
较上年同期 消费增长率3.1百万人·万亿韩元·%
判断

最后真正带动人的,是价格还是内容呢

分类价格折扣内容
最强时刻能让原本拖着不订的人更快付款能让人直接决定要去哪里
擅长的事补强淡季需求,引导首次到访扩大停留时间、形成目的型到访、创造再次到访的理由
局限活动结束后,效果可能会变弱如果没有跟上有吸引力的运营和质量,口碑就会变弱
政策设计用优惠券、折扣券降低进入门槛用庆典、美食、夜间项目打造满意度
意义

所以,这个政策真正想改变的,不是“旅行时间”

表面上看,这个政策是在说“5月也去海边吧”。但真正的意思更大。是想把韩国大海的品牌,从只在夏天火的海边,变成年中型的生活·体验空间。这里的判断是,只靠以海水浴场为中心的形象,不管是地区经济还是旅游竞争力,都已经很难再长期撑下去了。

所以会有厨师登场,会有宠物节目,也会加上岛屿步行和音乐会。不是只让人来看海,而是在积累让人在海边吃、走、停留、再来的理由。如果这样理解就很容易了:优惠是打开门的把手,内容是让人走进去的房间。

如果用住在韩国的外国人的眼光来看这篇文章,会更有意思。现在韩国的大海已经不是夏季度假照片里的背景了,而是一个能同时看到地区饮食文化、生活方式和政策实验的空间。所以,这次活动的核心问题不是“5月要不要去海边?”,而是更接近韩国正在把大海重新塑造成什么样的国家形象

⚠️一句话总结

优惠让人愿意行动,内容让人再次回来。

“5月去海边的月份”不是大海的季节,而是改变大海品牌的政策。

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