Kichik va o‘rta biznesni rivojlantirish korporatsiyasi 8-apreldan 15-aprelgacha 477 ta kichik va o‘rta korxona hamda 676 nafar xorijiy talaba va ish izlovchini so‘rov qildi. So‘rov natijasiga ko‘ra, xorijiy talaba va ish izlovchilarning 78.8% i Koreyada ishlashni xohlashini aytdi. Yana 70.1% i hukumat, mahalliy hokimiyat yoki davlat tashkilotlari bevosita ishga joylashish matching xizmatini qilishi kerakligini aytdi. Korxonalar tomonda ham talab katta bo‘ldi. Javob bergan korxonalarning 78.4% i kelajakda xorijiy talaba va ish izlovchilarni ishga olish niyati borligini aytdi. 63.7% i ular ishchi topish qiyinligini kamaytirishga yordam beradi deb ko‘rdi. Lekin korxonalar ishga olish ma’lumotiga kirish va mos nomzodni topish eng qiyin ekanini aytdi. Davlat boshchiligidagi faol matching kerak degan javob ham 63.7% bo‘ldi. Xorijiy javob berganlar asosiy qiyinchilik sifatida ishga olish ma’lumotini izlash qiyinligi 48.2%, til va madaniyat to‘siqlari 41.0%, viza jarayoni yuki 28.3% ni tanladi. Javob berganlarning 69.3% i poytaxt hududidan tashqarida yashayotgani uchun hududga asoslangan ishga ulash zarurati ham tasdiqlandi. Korporatsiya mavjud universitet, akademiya va platforma loyihalarini bog‘lab, xorijiy talabalar ishga joylashishini yanada kuchaytirishini bildirdi.
원문 보기70% hukumat matchingini xohlaydi degani, shunchaki yana ko‘proq ish sayti kerak degani emas
Bu maqoladagi eng muhim raqam 70.1%. Chunki 10 nafar chet ellik talaba va ish izlovchidan 7 nafari hukumat, mahalliy hokimiyat va davlat tashkilotlari bevosita ishga joylashish matchingini qilishi kerak deb javob bergan. Bu shunchaki e’lonlar ko‘proq chiqadigan saytni xohlaymiz degani emas, balki 'Koreyada ishlamoqchimiz, lekin hozirgi tizimda ulanish yaxshi ishlamayapti' degan signalga yaqin.
Nega bunday ekanini ko'rish uchun ikki raqamni birga ko'rish kerak. Bir tomonda 78.8% Koreyada ishlash niyati bor deb aytyapti, boshqa tomonda esa korxonalarning 78.4%i ishga olish niyati bor deb aytyapti. Faqat tashqaridan qaralsa, talab va taklif allaqachon mos tushadigandek ko'rinadi. Lekin haqiqiy vaziyatda talaba qaysi e'longa ariza bera olishini bilmaydi, korxona esa qaysi talaba viza almashtirishgacha qila olishini baholashi qiyin. Xohlovchilar ko'p, lekin bog'lash qoidalari murakkab bo'lgan bozor degani shu.
Bu yerda 'matching' faqat tanishuv ilovasiga o‘xshab ikki tomonni ulab qo‘yish vazifasinigina anglatmaydi. Viza mumkin yoki mumkin emasligini oldindan tekshirish, ta’lim darajasi va mutaxassislikni izohlab berish, koreys tili darajasi va ishga moslikni tushuntirish, hatto hududga joylashib qolish ma’lumotlarini ham qo‘shib, tranzaksiya xarajatini kamaytirish ham bunga kiradi. Tranzaksiya xarajati degani, sodda aytganda, odam topish, tekshirish va hujjatlarni moslashtirishga ketadigan vaqt va noaniqlikdir. Shuni tushunsangiz, nega faqat xususiy platformalarning o‘zi yetarli emas degan gap chiqishini osonroq anglaysiz.
Talabalar va ish izlovchilarning 78.8% Koreyada ishlash niyati borligini aytdi.
Korxonalarning 78.4% ham yollash niyati bor dedi, lekin haqiqiy ulanish bosqichida ma’lumot va tizim to‘siqlari paydo bo‘ladi.
Qolishni xohlaydiganlar ko‘p, lekin haqiqiy ishga o‘tish ancha past
Bu bir bozor ichidagi raqamlar, lekin ma’nosi har xil. Istak, sezilgan to‘siq va haqiqiy o‘tishni birga ko‘rsak, tiqilib qolish qayerda ekanini yaxshiroq bilamiz.
Xususiy ishga olish platformalari va davlat moslashtirish xizmati nimasi bilan farq qiladi
Ikkalasi ham ish o‘rinlarini ko‘rsata oladi, lekin chet ellik talabalarning ishga joylashuvida kerak bo‘ladigan funksiyalar chuqurligi ancha farq qiladi.
| Band | Xususiy ishga olish platformasi | |
|---|---|---|
| Asosiy funksiya | E’lon qidirish va ariza topshirishni qabul qilishda kuchli | |
Davlat·jamoat moslashtirish xizmati E’lonlarni ulashdan tashqari, maslahat va bog‘lash funksiyalarigacha loyihalash mumkin | ||
| Viza yo‘riqnomasi | Faqat e’longa qarab, qaysi viza bilan ariza berish mumkinligini bilish qiyin | |
| Ta’lim darajasi·mutaxassislikni talqin qilish | Kompaniya chet el ta’limi va mutaxassislik mosligini o‘zi baholashi kerak | |
| Kompaniya yuki | Agar kompaniyaning chet ellik yollash tajribasi bo‘lmasa, tekshiruv xarajati katta bo‘ladi | |
| Hududiy bog‘lanish | Poytaxt hududi markazidagi e’lonlar ko‘proq ko‘rinib qolishiga moyil | |
| Moslashib yashashni qo‘llab-quvvatlash | Ishga olishdan keyin yashash ma’lumotigacha davom ettirish qiyin | |
Chet ellik talabalar ishga joylashishda qayerda to‘xtab qoladi
Bir xil 'ishga joylashish qiyinligi' kabi ko‘rinsa ham, qachon to‘xtashi va qanchalik hal qiluvchi darajada to‘sishi boshqacha bo‘ladi.
| To‘siq | Asosan to‘xtaladigan bosqich | Qanday to‘sadi | O‘qiganda eslab qolish kerak bo‘lgan nuqtalar |
|---|---|---|---|
| Ishga qabul ma’lumoti | Ariza topshirishdan oldin | Chet elliklar ariza bera oladimi, koreys tili darajasi, viza mumkin bo‘lgan ishlar e’londa ko‘p hollarda aniq yozilmaydi | Bu faqat ish o‘rni yetishmasligi muammosi emas, balki ma’lumotni talqin qilish xarajati muammosi ham |
| Koreys tili | Ariza topshirishdan oldin ~ ishga kirgandan keyin | Kundalik suhbatdan ko‘ra, suhbat, hisobot, yig‘ilish, ish joyidagi ko‘rsatmalarni tushunishda ko‘proq ta’sir qiladi | Eng ko‘p seziladigan to‘siq shu |
| Tashkilot madaniyati | Ishga kirgandan keyin | Ierarxiya, hisobot berish usuli, ovqatlanish yig‘ini va jamoa madaniyati, yashirin kutilmalarni o‘rganish qiyin | Bu uzoq muddat ishlash muammosiga oson olib keladi |
| Viza | Ariza topshirishdan oldin ~ ishga kirgandan keyin | Ariza berish mumkin bo‘lgan ishlar cheklangan, ishga olingandan keyin ham berish va uzaytirish natijasi ishning davom etishiga ta’sir qiladi | Eng hal qiluvchi tarzda to‘sadigan to‘siq shu |
Korxonalar ham odam qidiryapti. Ayniqsa ishlab chiqarish sohasi va hududiy kichik hamda o‘rta korxonalar
Agar bu yangilikka faqat 'chet ellik talabalarga yordam siyosati' deb qaralsa, uning faqat yarmini ko‘rgan bo‘lasiz. Boshqa tomonda ishga olmoqchi bo‘lgan korxonalar ham aniq bor. So‘rovda javob bergan korxonalarning 78.4% chet ellik talabalar va ish izlovchilarni ishga olish niyati borligini aytgan, 63.7% esa ular ishchi topish qiyinligini kamaytirishga yordam beradi deb javob bergan. Demak, bu masala farovonlik yoki e’tibor muammosidan ko‘ra, Koreya mehnat bozori va sanoat maydonidagi moslashuv muvaffaqiyatsizligi muammosiga yaqinroq.
Nega ayniqsa kichik va o‘rta korxonalar hamda ishlab chiqarish sohasi faolroq? Birinchisi, odam topish qiyinligi sababli. Ishlab chiqarishdagi kichik va o‘rta korxonalarda ishchi yetishmasligi darajasi 3.3% bo‘lib, bu barcha kichik va o‘rta korxonalar o‘rtachasi 2.8%dan yuqori edi. Ikkinchisi, chet ellik talabalar faqat sonni to‘ldirib beradigan rolni bajarmaydi. Ular Koreya universitetida o‘qigan tajribaga ega, shuning uchun koreys tili va tashkilotga moslashuvi nisbatan yaxshiroq, shu bilan birga o‘z mamlakati tili va madaniyatini ham biladi, shuning uchun eksport, xorijiy savdo, mahalliy javob chorasiga darrov ulanib ketish ehtimoli katta.
Shuni bilsangiz, nega bu ishlab chiqarish sohasi haqidagi maqola bo‘lsa ham faqat 'ishlab chiqarish ishchisi' haqida gap chiqmasligini tushunishingiz mumkin. Hududiy ishlab chiqarish korxonalari sifat nazorati(QC), maydon boshqaruvi, tadqiqot va ishlanma yordami, savdo va logistika, xorijiy savdo kabi o‘rinlar uchun ham odam xohlaydi. Ayniqsa poytaxt hududidan tashqaridagi ishlab chiqarish sohasi bir vaqtning o‘zida ham ishchi yetishmasligi, ham xorij bozoriga javob berish muammosini ko‘tarib yuradi, shuning uchun chet ellik talabalarni ish joyi va bozorni birga bog‘lay oladigan kadr deb ko‘rish kuchayib boryapti.
Oddiy chet ellik ishchi kuchiga qaraganda, Koreyada yashash va o‘qish tajribasi borligi uchun tashkilotga moslashish imkonini yuqoriroq deb ko‘radigan korxonalar ko‘p.
Shu bilan birga, o‘z mamlakati tili va madaniyatini tushungani uchun eksport qiluvchi kichik va o‘rta korxonalar uchun mahalliylashtirish boyligi bo‘lishi mumkin.
Nega kichik va o‘rta korxonalar talabalarni ishga olishga ko‘proq e’tibor qaratadi
Niyat ko‘rsatkichlari va ishchi yetishmasligi ko‘rsatkichlarini birga ko‘rsangiz, nega siyosat ishlab chiqarish sohasi va kichik hamda o‘rta korxonalar tomonga og‘ayotganini yanada aniqroq bilasiz.
Ishlab chiqarish sohasi faqat oddiy ishchi kuchinigina xohlamaydi
Chet ellik talabalarga talab bor vazifalarni ko'rsak, bu faqat joydagi yordamchidan ham kengroq rol ekanini ko'ramiz.
| Vazifa | Nega kerak | |
|---|---|---|
| Joyni boshqarish · jarayonni boshqarish | Ishlab chiqarish liniyasi ishlashi va muloqotni barqaror qilish kerakligi uchun | |
Nega talabalarda kuchli tomon bor Agar koreys tilini tushunish va joyga moslashish tajribasi bo'lsa, o'qitish tezligi oshishi mumkin | ||
| Sifat nazorati (QC) | Hujjat, mezon va hisobot tizimi muhim bo'lgani uchun | |
| Tadqiqot va rivojlantirish yordami | Texnik xodimlar yetishmaydi va tajriba · ishlab chiqish yordamiga talab bor | |
| Xorijiy savdo | Eksport bozori bilan ishlash va hamkorlar bilan muloqot kerakligi uchun | |
| Savdo · logistika | Eksport-import hujjatlari va xorij bilan muloqotga talab katta bo'lgani uchun | |
| Og'zaki va yozma tarjima · mahalliy bozorga mos ishlash | Mahalliy mijoz va bosh ofis orasini bog'lash kerakligi uchun | |
Koreya siyosati qanday qilib jalb qilish markazidan ishga joylashish va doimiy yashash markaziga o'tdi
Hozir hukumat matching haqida gapirayotgani yo'nalish birdan o'zgargani uchun emas, balki xorijlik talabalar siyosatining maqsadi 20 yildan ko'proq vaqt davomida asta-sekin o'zgarganining natijasi.
2001~2008: avval maqsad 'qancha ko'p kelsa bo'ladi' edi
Dastlabki siyosatning markazida Koreyada o'qishni targ'ib qilish, universitetlarni xalqaro qilish va xorijlik talabalar sonini ko'paytirish bor edi. 2008-yilda esa 2012-yilgacha 100 ming nafar xorijlik talabani jalb qilish maqsadi asosiy ko'rsatkich sifatida ko'rsatildi. Bu davrda talabalar asosan 'jalb qilinadigan obyekt' sifatida ko'rilgan.
2011: jalb qilishni kengaytirishning salbiy ta'sirlarini boshqarish boshlandi
Xorijlik talabalarni jalb qilish va boshqarish salohiyatini sertifikatlash tizimi joriy qilinib, siyosatning e'tibori qisman boshqaruv sifati tomon o'tdi. Lekin baribir ishga ulashdan ko'ra sifatsiz jalb qilishning oldini olish va universitet mas'uliyatini kuchaytirish asosiy yo'nalish edi.
2014: 'kirishdan ishga joylashgacha' degan ibora jiddiy ishlatila boshlandi
Ta'lim vazirligining strategik xorijlik talabalarni jalb qilish va doimiy yashashni qo'llab-quvvatlash rejasi muhim burilish nuqtasi edi. Chunki xorijlik talabalar faqat o'qib ketadigan odam emas, balki bitirgandan keyin Koreya mehnat bozori bilan bog'lanishi mumkin bo'lgan kelajakdagi kadr sifatida ko'rila boshlandi.
2020-yillar: hududlarning bo'shab borishi va ishchi kuchi tanqisligi siyosat yo'nalishini yanada kuchaytirdi
Maktab yoshidagi aholi kamayishi, hududiy universitetlar inqirozi va viloyatlardagi kichik-o'rta korxonalarda ishchi kuchi tanqisligi birga kelib, xorijlik talabalar siyosati ta'lim siyosatidan oshib, sanoat siyosati va hududiy siyosat bilan ham bog'lana boshladi. Shuning uchun ishga joylashish, viza almashtirish va doimiy yashashni qo'llab-quvvatlash bitta paketdek birlashib bordi.
2026: endi 'butun davr bo'yicha kadrlarni boshqarish' degan ifoda rasman ishlatilmoqda
Bu tanlash, o'qish, ishga joylashish va doimiy yashashgacha bo'lgan jarayonni bitta oqim sifatida boshqaramiz degani. Buni tushunsangiz, hozirgi hukumat matching muhokamasi bir martalik yordam emas, balki siyosat freymi o'zi jalb qilish markazidan joylashib qolishi mumkin bo'lgan kadrlarni boshqarish markaziga o'tganining natijasi ekanini bilsa bo'ladi.
Poytaxtdan tashqarida talaba bor, nega ish o'rinlari doim bir-biriga to'g'ri kelmaydi
Javob berganlarning 69.3% i poytaxt hududidan tashqarida yashashi, bu muammo faqat Seul ish bozorining muammosi emasligini anglatadi.
| Subyekt | Kuchli tomon | Zaif tomon | Nega mos kelmaydi |
|---|---|---|---|
| Hududiy universitet | Xorijlik talabalarni jalb qilish va yashashda qo'llab-quvvatlash tajribasi bor | Bitirish oldidan ishga ulash va mutaxassislik-vazifa bog'lanishi ko'p hollarda sust bo'ladi | Talaba hududga kelsa ham, ish o'rni pipeline poytaxt hududi tomonda kuchliroq ko'rinishi mumkin |
| Viloyatlardagi kichik-o'rta korxona | Amaliy ishchi kuchiga talab va xorijdagi biznes talabi bir vaqtda bor | Chet ellikni ishga olish tajribasi va viza bo'yicha ma'muriy salohiyat ko'p hollarda yetishmaydi | Ishga olish istagi bo'lsa ham, amalda bajarish salohiyati yetishmaydi |
| Mahalliy hokimiyat·hududiy tashkilot | Doimiy yashashni qo'llab-quvvatlash istagi va budjet loyihalari bor | Ishga olish, viza, uy-joy va yashashni qo'llab-quvvatlash alohida-alohida yuritilishi oson | Talaba nuqtayi nazaridan, tizimlar ko‘p bo‘lsa ham, ular bir yo‘la ulanmasa, seziladigan foydasi past bo‘ladi |
Xorijiy talabalar soni ancha ko‘paydi, lekin ishga kirish quvuri shuncha tez o‘smadi
Faqat sonlar ko‘payganining o‘zi bilan joylashish tizimi to‘liq tayyor bo‘lib qolmaydi. Xorijiy talabalar sonining o‘sishi va ishga joylashish bilan bog‘lash boshqa-boshqa masala.
Shuning uchun bu yangilikni 'ishga talab oshishi' emas, 'ulash tizimining o‘zgarishi' haqidagi maqola deb o‘qish kerak
Bu maqolani bir jumla bilan qisqartirsak, 'xorijiy talabalar ham Koreyada qolishni xohlaydi, kompaniyalar ham ularni ishga olishni xohlaydi' degani. Lekin keyingi gap yanada muhim. Ikkisini bog‘lab beradigan tizim va ishlash usuli hali bozor o‘zgarishi tezligiga yetib bora olmayapti degani. Shuning uchun hukumat matching talabiga ehtiyoj kattalashyapti.
Keyin bu yangilikni o‘qiganda, uchta narsani birga ko‘rsangiz yaxshi bo‘ladi. Birinchisi, hukumat rostdan ham shunchaki ish yarmarkasi emas, balki viza, tekshiruv va joylashishgacha birlashtirilgan doimiy matching tizimini yaratyaptimi. Ikkinchisi, hududiy universitetlar va viloyatlardagi kichik-o‘rta korxonalar bir martalik tadbir emas, balki takrorlash mumkin bo‘lgan ishga olish quvurini yaratyaptimi. Uchinchisi, xorijiy talabalarni ishga olish faqat ishlab chiqarish ishchilarini to‘ldirish bilan tugamay, sifat nazorati, R&D, xorijiy savdo kabi lavozimlargacha kengayayaptimi.
Shugacha tushunsangiz, bu yangilik shunchaki 'chet elliklarning ishga kirishini ko'proq qo'llab-quvvatlaylik' degan fikrdek ko'rinmaydi. Bu maqola Koreyaning aholi tuzilmasi, hududiy sanoat, viza tizimi va universitet siyosati bitta nuqtada uchrashadigan matndek ko'rina boshlaydi. Buni bilsangiz, keyingi yangilikda hatto bitta raqam chiqsa ham, uning ortidagi tuzilmani tezroq tushuna olasiz.
Asosiy nuqta 'ish bormi' emas, 'ulash xarajatini kim kamaytirib beradi' degani.
Hukumat matchingining muvaffaqiyati viza, tekshiruv va hududga joylashishni bir yo‘la birlashtira olishga bog‘liq.
Koreyada yashash usulini sizga aytib beramiz
gltr life ga ko‘p mehr bering