Hukumat va turizm tashkilotlari yaqinda BTSning Koreyadagi ikki konsertini tahlil qildi. Ular joydagi so‘rovnoma, aloqa va karta ma’lumotlarini birga ko‘rdi. Natijada xorijiy tomoshabinlar oddiy xorijiy turistlarga qaraganda ko‘proq vaqt qolib, ko‘proq pul sarflagani ma’lum bo‘ldi. 21-mart kuni Seul Gwanghwamun konsertiga kelgan xorijiy tashrif buyuruvchilar o‘rtacha 8.7 kun qoldi. O‘rtacha xarajat taxminan 3.53M KRW edi. Bu yilning 1-choragidagi oddiy xorijiy turistlar o‘rtachasidan qolish muddati 2.6 kun uzoqroq, xarajat esa 1.08M KRW ko‘proq edi. Konsert zali atrofidagi ta’sir ham katta bo‘ldi. Goyang konsert zali yaqinida xorijiy tashrif buyuruvchilar soni odatdagidan 35 baravar oshdi. Karta xarajati 38 baravar ko‘paydi. Hukumat bunday holat K-pop konsertlari turizm va hududiy iste’molni birga o‘stira olishini ko‘rsatadi, deb tushuntirdi.
원문 보기
35 baravar tashrif, 38 baravar xarajat… bu xabarda haqiqatan muhim narsa raqamdan ko‘ra tuzilma
Maqolaga qarasangiz, eng avval ko‘zga tushadigani 35 baravar, 38 baravar kabi juda katta raqamlar, to‘g‘rimi. Lekin bu xabarni to‘g‘ri tushunish uchun ‘BTS qanchalik zo‘r’ degan narsadan ko‘ra, bitta konsert qanday qilib butun sayohatni uzoqroq qilib, xarajatni kengroq tarqatganini avval ko‘rish kerak.
Hukumat tahliliga ko‘ra, BTS konsertini ko‘rishga kelgan xorijiy tomoshabinlar o‘rtacha 8.7 kun qolgan va 3.53M KRW sarflagan. Bu Koreyaga kelgan oddiy xorijiy turistlar o‘rtachasi bo‘lgan 6.1 kun, 2.45M KRWdan ancha yuqori edi. Bu shuni anglatadiki, konsert bitta chipta bilan tugamagan, balki mehmonxona, transport, ovqat-ichimlik va atrofdagi sayohat ham qo‘shiladigan qolib sayohat qilish turizmi sifatida ishlagan.
Shu tuzilmani tushunsangiz, keyingi xabarlarni ham ancha yaxshi o‘qiysiz. Keyin shunga o‘xshab ‘qaysidir xonandaning konserti shaharni jonlantirdi’ degan xabar chiqsa, bu oddiy fandom mavzusimi yoki haqiqatan hududiy iqtisod va turizm strategiyasini harakatga keltiradigan voqeami, ajratib ko‘ra olasiz.
Asosiy nuqta chipta savdosidan ko‘ra qolish kunlari ko‘payganidir.
Qolish muddati uzaysa, mehmonxona, transport va ovqat-ichimlik xarajati ketma-ket kattalashadi.
Shuning uchun bu xabarni shou-biznes xabari emas, balki turizm sanoati xabari sifatida ham o‘qish kerak.
BTS konsert tomoshabinlari oddiy turistlardan nimasi bilan farq qildi?
| Band | BTS konsertini ko‘rgan xorijiy tashrif buyuruvchilar | Oddiy xorijiy turistlar |
|---|---|---|
| O‘rtacha qolish kunlari | 8.7일 | 6.1일 |
| Bir kishi boshiga xarajat | 3.53M KRW | 2.45M KRW |
| Farq | 2.6 kun ko'proq uzoq | 1.08M KRW ko'proq katta |
Muxlislar amalda eng ko'p pul sarflagan joylar turar joy va transport edi
Bu raqamlarga qarasangiz, iste'mol o'sishining markazi qayerda ekanini sezsa bo'ladi. Xariddan oldin turish va harakatlanish xarajati kattalashgani muhim.
Oddiy sayohat va BTS muxlis sayohati safarni rejalashdan boshlab boshqacha
| Taqqoslash bandi | Oddiy xorijiy turizm | BTS muxlis turizmi |
|---|---|---|
| Sayohat boshlanish nuqtasi | Xarid, ovqat, shahar tomosha qilish kabi turli sabablar aralashadi | Konsert tomosha qilish sayohatning asosiy sababi bo'ladi |
| Qolish tuzilishi | Yetib kelgandan keyin asosiy sayyohlik joylarini aylanib chiqish | Konsertdan oldin va keyingi jadvalga moslab bir necha kun ko'proq qolish tuzilishi paydo bo'ladi |
| Katta xarajat bandi | Xarid ulushi nisbatan katta | Turar joy va transport avval kattalashadi, keyin oziq-ovqat, ichimlik va xarid qo'shiladi |
| Iste'mol tarqalish usuli | Shahar markazidagi mashhur savdo hududlariga keng tarqaladi | Konsert zali atrofi va fanlarga aloqador joylarga yanada kuchliroq e'tibor qaratish |
| Turizmni kengaytirish | Rejalashtirilgan jadval ichida xarajat qilish | Pop-up do'kon, ko'rgazma, suratga olish joyiga borish kabi qo'shimcha reja oson qo'shiladi |
Hukumat konsertning iqtisodiy ta'sirini shunday bo'lib hisoblaydi
“Tashrif buyuruvchilar 35 baravar” kabi sonlar shunchaki taxmin bilan yaratilmagan. Lekin bitta ma'lumot hammasini to'liq aytib bermaydi, shuning uchun bir necha bo'lakni birga o'qish kerak.
1-bosqich: avval konsert zali va davrni belgilaymiz
Qaysi konsertni, qaysi hududni, qaysi davr davomida ko'rishni oldindan belgilaymiz. Shu asos chizig'i o'zgarsa, keyingi sonlarning talqini ham o'zgaradi.
2-bosqich: aloqa ma'lumotlari bilan kim qancha kelganini ko'ramiz
Aloqa ma'lumotlari mobil telefon joylashuv ma'lumotiga asoslanib tashrif hajmi, qolgan vaqt, tashrif vaqtini aniqlashda kuchli. Oson aytganda, bu ‘odamlar oqimi xaritasi’ga yaqin.
3-bosqich: karta ma'lumotlari bilan qayerda qancha sarflanganini ko'ramiz
Karta ma'lumotlari iste'mol sohasi va to'lov summasi o'zgarishini ko'rsatadi. Shuning uchun turar joy, ovqat va ichimlik, chakana savdodan qaysi biri ko'p oshganini bilsa bo'ladi.
4-bosqich: chipta va joydagi so'rov bilan haqiqiy tomoshabin xususiyatini tekshiramiz
Faqat joylashuv ma'lumoti bilan odam konsert ko'rish uchun kelganmi yoki shunchaki o'sha yaqin atrofda bo'lganmi, buni to'liq bilish qiyin. Shuning uchun chipta ma'lumoti va so'rov tomosha maqsadini tasdiqlaydi.
5-bosqich: odatdagi vaqt bilan solishtirib qancha oshganini hisoblaymiz
Shu yerda ‘35 baravar’, ‘38 baravar’ kabi o'sish ko'rsatkichi chiqadi. Odatda bir xil joyning odatiy vaqti yoki o'xshash davr asos qilib olinib, qancha sakragani ko'riladi.
6-bosqich: oxirida sonlar doirasini ehtiyotkorlik bilan talqin qilamiz
Bu ma'lumot bevosita ko'rsatadigan narsa asosan tashrif oshishi va to'lov oshishi. Bundan ham oldinga borib butun hudud iqtisodiy ta'sirini aytish uchun alohida iqtisodiy model yana kerak.
‘35 baravar’ kabi sonlarni ko'rganda birga tekshirish kerak bo'lgan narsalar
| Tekshiruv nuqtasi | Nega muhim | Bu yangilikda qanday o'qish kerak |
|---|---|---|
| Taqqoslash asos chizig'i | Agar odatdagi talab juda past bo'lgan joy bo'lsa, baravar soni juda katta sakrashi mumkin | 35 baravarni mutlaq hajmdan ko'ra ‘odatiy vaqtga nisbatan keskin oshish’ ma'nosida o'qish to'g'ri |
| Hudud doirasi | Faqat konsert zalining yonini ko'rganmi yoki butun shaharni ko'rganmi, shunga qarab sonlar o'zgaradi | Goyang misolini konsert zali yaqinida ta'sir ayniqsa kuchli bo'lgan ko'rsatkich deb tushunish kerak |
| Ma'lumot doirasi | Agar bu faqat ma'lum bir karta kompaniyasi ma'lumoti bo'lsa, naqd pul va boshqa kartalar bilan to'lov tushib qolishi mumkin | Karta iste'moli ko'rsatkichlari haqiqiy jami iste'molning bir qism namunasi bo'lishi mumkin |
| Bevosita ta'sir vs tarqalish ta'siri | Joydagi to'lov oshishi bilan butun shahar iqtisodiy ta'siri boshqa tushuncha | Bu safargi raqamlarni asosan bevosita xarajat va joydagi iste'mol o'zgarishi deb ko'rish xavfsizroq |
| Tomosha maqsadini tekshirish | Yaqindagi harakatdagi aholi hammasi konsert tomoshabini bo'lmasligi mumkin | Shuning uchun faqat aloqa ma'lumotigina emas, so'rovnoma va bilet ma'lumotini ham birga ko'rilgan |
Nega endi K-pop konsertlari davlat turizm strategiyasiga aylandi
Hozir konsertlar turizmni yetaklaydi deyishadi, lekin boshidan shunday emas edi. Oqimni vaqt tartibida ko'rsak, Koreya turizm siyosati qayerda o'zgargani bilinadi.
1-bosqich: drama suratga olish joylari va shopping hallyu turizmining boshlanish nuqtasi edi
1990-yillarning oxiri~2000-yillarning boshida hallyu turizmi drama suratga olish maydoni, aktyorlar, shopping va ovqat tajribasiga yaqinroq edi. Ya'ni, konsertdan ko'ra kontent fon joylariga tashrif markazda edi.
2-bosqich: K-pop kattalashgani sari konsert turizm mahsuloti nomzodiga aylandi
2000-yillarning oxiridan boshlab musiqa dramaga qaraganda takror iste'mol qilishga osonroq edi, fandom birlashuvi ham kuchli edi. Shuning uchun hukumat ham konsertni yanada barqaror turizm resursi sifatida ko'ra boshladi.
3-bosqich: 2010-yillarning boshida siyosat hujjatlarida konsert turizmi jiddiy paydo bo'ldi
Madaniyat, sport va turizm vazirligi hamda tadqiqot institutlari 2010~2012-yillar atrofida hallyu turizmi uzoq muddatli strategiyasini tuzar ekan, K-pop, konsert va fan faoliyatini haqiqiy Koreyaga tashrif sababi bilan bog'lab ko'ra boshladi.
4-bosqich: inqirozga javob vositasi sifatida ham ishlatila boshlandi
2015-yilda MERSdan keyin turizmni tiklash strategiyasida ham K-pop konsertlari va festivallar ishlatildi. Shu paytga kelib, konsert oddiy madaniy tadbir emas, balki turizmni tiklash vositasi sifatida ham tan olindi.
5-bosqich: BTSdan keyin konsertning o'zi Koreyaga kelish sababi bo'ldi
Hal qiluvchi o'zgarish mana shu yerda. Endi gap 'Koreyaga borib nimani ko'raman' emas, balki o'sha konsertni ko'rish uchun Koreyaga boraman degan tuzilma paydo bo'ldi.
6-bosqich: 2020-yillarda konsertni uzoq qolib iste'mol qilish bilan bog'laydigan strategiyaga rivojlandi
So'nggi siyosat faqat K-popni alohida ko'rmaydi, balki ovqat, byuti, hududiy tajriba va shopping bilan bog'lab, uzoqroq qolishga undaydigan turizm loyihasiga kengaymoqda.
Hallyu turizmi drama turizmidan fandom ko'chish sanoatiga o'zgardi
| Tasnif | 1-avlod hallyu turizmi | 2-avlod K-pop kengayishi | hozirgi fandom turizmi |
|---|---|---|---|
| asosiy sabab | drama suratga olish joyi, aktyor, shopping | konsert·festival tomosha qilish | spektakl + pop-up + muqaddas joyni ziyorat qilish + hududiy tajriba |
| harakatlanish usuli | bilvosita kirib kelish ko‘p | ma'lum spektakl jadvaliga moslangan maqsadli harakat ko‘paymoqda | butun dunyo fanlari katta ko‘lamda harakatlanadigan tadbir turidagi harakat |
| iste'mol tuzilmasi | shopping markazida | spektakl bileti va turar joy ulushi kengaymoqda | turar joy·transport·ovqat va ichimliklar·gudzlar·turizm birga bog‘lanadi |
| siyosat nuqtayi nazari | targ‘ibot turizm resursi | spektakl mahsulotini rivojlantirish obyekti | davlat turizm strategiyasining asosiy resursi |
| qayta tashrif tuzilmasi | alohida turizm markazida | fan tadbiriga moslangan takroriy tashrif | fandom faoliyati va hududiy tajriba birlashgan yuqori chastotali qayta tashrif ehtimoli |
spektaklga xos foyda hammaga bir xil bormaydi
| subyekt | foydali bo‘lish sababi | cheklov yoki ehtiyot bo‘ladigan nuqta |
|---|---|---|
| yirik mehmonxona | chet elliklar buyurtmalarini katta hajmda ola oladi va narxni moslash ham oson | Talab birdan ko'payganda narx keskin oshishi haqida bahs chiqishi oson |
| Franshiza oziq-ovqat ichimlik va chakana savdo | Ish vaqti uzun, to'lov tizimi bor, brend tanilishi kuchli | Foyda katta bo'lsa ham, hududning o'ziga xos savdo zonasidagi ulushni qisqartirishi mumkin |
| Konsert zali ichidagi tijorat joylari | Tomoshabin yurish yo'lida bo'lgani uchun darhol iste'molni oson tortadi | Iste'mol konsert zali tashqarisidagi savdo hududiga kamroq tarqalishi mumkin |
| Mahalla yakka tadbirkorlari | Piyoda yo'li yaxshi ulangan va qolib turadigan joy bo'lsa, foyda ko'rishi mumkin | Konsert zalidan uzoq bo'lsa yoki ma'lumot ko'rinishi kuchsiz bo'lsa, seziladigan ta'sir kichik bo'lishi mumkin |
| Butun shahar | Takroriy o'tkazilish va brend to'planishi bo'lsa, qayta tashrif ta'sirini kutish mumkin | Agar faqat bir kunlik qisqa maxsus holat bilan tugasa, uzoq muddatli brend ta'siri kuchsiz bo'lishi mumkin |
Bu faqat BTSga xos istisnomi yoki butun K-pop sanoatining umumiy qoidasiymi
| Taqqoslash bandi | BTS | Boshqa global K-pop artistlari |
|---|---|---|
| Turizmni jalb qilish kuchi | Koreyaga kelish sababi konsertning o'zi bo'ladigan juda katta fandom misoli sifatida tez-tez keltiriladi | Seventeen va boshqalarda ham chet ellik tomoshabinlar ulushi yuqori, shuning uchun turizmni jalb qilish mexanizmi tasdiqlangan |
| Muxlislar ko'chish ko'lami | Butun dunyodagi fandom bir vaqtda katta ko'lamda ko'chadi | Ko'lam kichikroq, lekin maqsadli tashrif tuzilmasi o'xshash ko'rinadi |
| Shahar bilan bog'liq tadbirlar | Konsertdan tashqari pop-up, ko'rgazma va ramziy joylardagi iste'molgacha kengayishi oson | Bog'liq dasturlarni yaxshi rejalashtirilsa, o'xshash tuzilma yaratish mumkin |
| Takror yaratish imkoniyati | Xuddi shu darajadagi raqamlarni aynan ko'chirish qiyin | Konsert zali, turar joy va transport infratuzilmasi tayanch bo‘lsa, sanoat formulasi sifatida kengaytirish mumkin |
| Siyosat ma’nosi | Juda katta misol orqali imkoniyatni isbotlagan yetakchi model | Keyinroq K-pop turizm siyosati BTSdan keyingi standartlashuvni ko‘zlaydigan soha |
Demak, bu yangilikni qanday o‘qish kerak
Bu yangilikni faqat ‘BTS bo‘lgani uchun raqamlar juda katta edi’ deb o‘qisangiz, faqat yarmigina tushungan bo‘lasiz. Yana muhim tomoni shuki, Koreya endi konsertning o‘zini mamlakatga kirish sababi qilib, keyin esa uni turar joy, transport, ovqat-ichimlik va hududiy iste’molga ulanadigan qilib loyihalamoqchi bo‘lgan turizm modelini tayyorlamoqda.
Ya’ni keyin shunga o‘xshash maqolalarni ko‘rsangiz, avval faqat uchta narsani tekshirsangiz bo‘ladi. Birinchisi, odamlar qancha uzoqroq qolganini. Ikkinchisi, pul qaysi sohalarga oqib borganini. Uchinchisi, bu ta’sir konsert zali ichida tugaganmi yoki butun shahar tajribasiga kengayganmi. Shu uch narsaga qarasangiz, shov-shuvli maqola bilan sanoat tuzilmasidagi o‘zgarishni ajrata olasiz.
Shungacha tushunsangiz, bu yangilik nega oddiy ko‘ngilochar maqoladan ko‘ra kattaroq ma’noga ega ekanini sezib olasiz. BTS konserti bitta misol, lekin uning ortida Koreya turizmi hallyuni qisqa tashrif turidagi iste’moldan uzoqroq qolib boshdan kechiriladigan tajriba sanoatiga o‘zgartirmoqchi bo‘lgan oqim bor. Keyingi safar raqamlardan oldin o‘sha tuzilishga qarasangiz bo‘ladi.
Qolish kunlari ko‘payganmi
Iste’mol turar joy, transport, ovqat-ichimlik tomon kengayganmi
Ta’sir konsert zalidan tashqaridagi shahar tajribasiga ulanganmi
Koreyada yashash usulini sizga aytib beramiz
gltr life ga ko‘p mehr bering