Asan shahri va Soonchunhyang universiteti chet ellik aholi uchun sog‘liqni boshqarish tizimini birga yaratishga kelishdi. Ikki tashkilot kelishuv tuzib, hududdagi tibbiy resurslarni bog‘lashga qaror qildi. Maqsadli guruh chet elliklar va mahalliy aholidir. Asan shahrida chet ellik aholi soni 4o'n ming 명dan oshgan, bu umumiy aholi sonining 10%dan ko‘pi degani. Shu o‘zgarishga mos ravishda profilaktika, maslahat, davolanish va sog‘liq dasturlarini bitta oqimga birlashtiradigan tizim kerak deb ko‘rildi. Tomonlar sog‘liqni boshqarish platformasini qurib, Soonchunhyang universiteti qoshidagi shifoxona hamda qurilishi ilgari surilayotgan Asan filialidagi politsiya shifoxonasi bilan bog‘lab, chet ellik aholi va mahalliy aholiga yordam berishni rejalashtirmoqda. Maqolaning asl matnida mahalliy aholiga yordam masalasi ham birga berilgan.
원문 보기Asanda har 10 kishidan 1 nafari chet ellik degan gap nega bunchalik katta eshitiladi?
Bu maqolada eng avval ko‘zga tashlanadigan sonlar chet ellik aholi 4o'n ming 명, va umumiy aholining 10%dan ko‘pi degan qism. Faqat sonning o‘ziga qarasak, shunchaki 'ko‘p ekan' deb o‘tib ketish mumkin. Lekin Asan umumiy aholisi taxminan 39o'n ming 명 ekanini birga ko‘rsak, gap boshqacha bo‘ladi. Bu shaharda uchraydigan har 10 kishidan kamida 1 nafari chet ellik aholi degani, ya’ni tibbiyot, ta’lim, uy-joy kabi hayot tizimlarini endi faqat eski usulda yuritish qiyinlashganining signali hisoblanadi.
Nega aynan Asan deysizmi? Odatda bunday o‘zgarishlar avval Seulga o‘xshagan katta shaharlarda ko‘zga tashlanadi. Lekin Asan ishlab chiqarish, sanoat zonalari, yirik korxona zavodlari va hamkor kompaniyalar to‘plangan sanoat shahri. Ish o‘rinlari odamlarni tortadi, odamlar yig‘ilsa oilalar ham keladi, maktab va shifoxonalardan foydalanish ham ko‘payadi. Shuning uchun Asandagi chet ellik aholi o‘sishi 'bir oz ishlagani kelgan bir necha odam' hikoyasi emas, balki hudud tuzilmasining o‘zi o‘zgarayotganini bildiradi.
Bu yerda muhim narsa shuki, chet ellik aholi faqat ishchilardan iborat emas. Chet el fuqaroligiga ega vatandoshlar, talabalar, nikoh orqali ko‘chib kelganlar va mamlakat ichida tug‘ilgan farzandlar ham birga ko‘paymoqda. Shunda sog‘liq masalasi ham faqat ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisa yoki shoshilinch davolanish bilan cheklanmaydi, balki emlash, homiladorlik va tug‘ruq, ruhiy salomatlik, surunkali kasalliklarni boshqarish kabi kundalik hayotga yaqin yo‘nalishlargacha kengayadi. Shuning uchun bu kelishuvni yana bitta shifoxonadan foydalanish haqidagi gap deb emas, balki shaharni boshqarish usulini bir pog‘ona o‘zgartirishga urinish deb ko‘rish to‘g‘riroq.
Asan shahrida chet ellik aholi ulushi 11.09% bo‘lib, mamlakat o‘rtacha 4.99%dan ancha yuqori.
Faqat chet ellik ishchilar ko‘p emas, balki vatandoshlar, talabalar, nikoh muhojirlari va farzandlar ham birga yashaydigan o‘rnashib qolish tuzilmasi.
Asandagi chet ellik aholi ulushi mamlakat bo‘yicha qanchalik yuqori
Bir xil ishlab chiqarish shaharlari bilan yonma-yon qo‘yib ko‘rsak, nima uchun Asan alohida tizim haqida o‘ylayotganini sezish mumkin.
Asandagi chet ellik aholi kimlar
| Tur | Odam soni | Bu raqam nimani anglatadi |
|---|---|---|
| Chet el fuqaroligiga ega vatandoshlar | 12,863 nafar | Ish va yashash asosiga birga ega bo‘lgan doimiy o‘rnashgan aholi katta ekanini anglatadi |
| Boshqa chet elliklar | 11,688 nafar | Yashash maqsadi turli bo‘lgan guruh allaqachon katta o‘rin egallaganini anglatadi |
| Chet ellik ishchilar | 8,220 nafar | Ishlab chiqarish va sanoat majmualari hanuz asosiy tortuvchi kuch ekanining dalili |
| Xorijiy talabalar | 2,875 nafar | Universitet va hududiy hayot maydoni bilan bog‘langan aholi kam emasligini anglatadi |
| Mamlakat ichida tug‘ilgan farzandlar | 3,152 nafar | Tibbiy xizmat kattalar davolashidan tashqari bolalar·emlash tomon ham kengayishi kerak |
| Fuqarolikka o‘tganlar | 2,552 nafar | Ma’muriy jihatdan chet ellik bo‘lmasa ham, ko‘p madaniyatli hayot yordami talabi davom etishini anglatadi |
| Nikoh orqali kelgan muhojirlar | 2,197 nafar | Ona-bola salomatligi, ruhiy salomatlik va oila yordami muhim bo‘ladigan tuzilma |
Kasalxona bor, nega yana alohida tizim kerak
Buni birinchi eshitganda shunday o‘ylash mumkin. 'Kasalxona ham bor, Jamoat salomatligi markazi (bogeonso) ham bor, shunchaki o‘sha yerga borsa bo‘lmaydimi?' To‘g‘ri gapdek ko‘rinadi, to‘g‘rimi. Lekin chet ellik aholi salomatligini boshqarish masalasi davolash xonasi eshigi oldida tugamaydi. Kasalxona topish → ro‘yxatdan o‘tish → alomatni tushuntirish → tekshiruv izohini tushunish → xarajat va sug‘urtani tekshirish → dori ichish bo‘yicha yo‘l-yo‘riq → Jamoat salomatligi markazi (bogeonso) profilaktika xizmati bilan bog‘lanish — bularning hammasi uzluksiz davom etishi kerak. Shu zanjirdan bitta bo‘g‘in to‘silib qolsa ham, amalda foydalanish birdan uzilib qoladi.
Ayniqsa eng ko‘p uchraydigan to‘siq bu til bo‘yicha kirish qulayligi. Gap tushunilmasa, bu faqat oddiy tarjima masalasi emas. Shifokor nega bu tekshiruvni qilayotgani, dorini qachon ichish kerakligi, keyingi qabul qachon ekani — hammasi noaniq bo‘lib qoladi. Bunga 건강보험ga a’zo bo‘lish yoki bo‘lmaslik, Yashash maqomiga qarab foydalanish mumkin bo‘lgan doira, o‘zidan to‘lanadigan xarajatni tushunish kabi ma’muriy masalalar qo‘shilsa, 'kasalxona ochiq, lekin foydalanish qiyin' degan holat yuzaga keladi.
Yana muhimroq tomoni shuki, salomatlikni boshqarish faqat kasal bo‘lganda kerak bo‘ladigan narsa emas. Chet ellik aholi orasida bola tarbiyalayotgan oilalar ham bor, homiladorlik va tug‘ruqqa tayyorlanayotganlar ham bor, uzoq ishlayotgan va surunkali kasallikni boshqarishi kerak bo‘lgan odamlar ham bor. Shunda emlash, sog‘liq tekshiruvi, ruhiy salomatlik maslahati, turmush odatlarini boshqarishgacha bog‘lanib borishi kerak. Lekin mavjud tizim ko‘pincha bu bog‘lanishlarning hammasini odamning o‘zi mustaqil hal qilishini kutadi. Shuning uchun alohida tizim kasalxona va Jamoat salomatligi markazi (bogeonso) o‘rnini bosish uchun emas, balki o‘rtada yo‘lni bog‘laydigan platforma vazifasini bajaradi.
Bu yangi bitta kasalxona qurish degani emas, balki mavjud kasalxona, Jamoat salomatligi markazi (bogeonso), tarjima va maslahatni bitta oqimga bog‘lash degan ma’noga yaqin.
Ayniqsa emlash, sog‘liq tekshiruvi, ruhiy salomatlik kabi 'kasal bo‘lishdan oldingi bosqich'ni o‘tkazib yubormaslik juda muhim.
Mavjud foydalanish usuli va chet ellik aholi salomatligini boshqarish tizimi o‘rtasidagi farq
| Band | Mavjud kasalxona·Jamoat salomatligi markazi (bogeonso) markazli | Bog‘lovchi salomatlik boshqaruvi tizimi |
|---|---|---|
| Til yordami | Har bir kasalxonada imkoniyati boshqacha va ko‘pincha bir martalik bo‘lib qoladi | Ko‘p tilli yo‘l-yo‘riq va tibbiy tarjimani xizmat oqimi ichiga kiritadi |
| Sug‘urta·Yashash maqomi bo‘yicha yo‘l-yo‘riq | Bemorning o‘zi bevosita bilib olishi kerak bo‘lgan qism katta | Ro‘yxatdan o‘tish va maslahat bosqichida foydalanish mumkin bo‘lgan doira hamda xarajat birga tushuntiriladi |
| Emlash·tekshiruv kuzatuvi | Bir marta o‘tkazib yuborilsa, yana ulash qiyin bo‘ladi | Jamoat salomatligi markazi (bogeonso)·shifoxona ma’lumotlari asosida kuzatib boshqarish mumkin |
| Ruhiy salomatlik·hayotiy yordamni bog‘lash | Davolanish va hayot bo‘yicha maslahat oson ajralib qoladi | Maslahat·holat boshqaruvi·hududiy tashkilotlar bilan bog‘lashni birlashtirib yordam berish |
| Keyingi boshqaruv | Davolanishdan keyin ko‘p hollarda bemorning o‘ziga qoldiriladi | Navbat, dori ichish, qayta tashrif, yuqori xavf guruhi boshqaruvini davom ettirib kuzatish |
Muvaffaqiyatli integratsiyalashgan platformada xizmatlar shunday davom etishi kerak
Maqolada chiqqan 'integratsiyalashgan platforma' chiroyli ilova nomi emas, balki salomatlik yo‘li uzilib qolmasligi uchun kerak bo‘lgan ishlash usuliga yaqinroq.
1-bosqich: Asosiy so‘rov va xavf guruhini saralash
Birinchi marta uchrashganda til, kasb, homiladorlik bor-yo‘qligi, surunkali kasallik, emlash holatini birga tekshirish kerak. Shunda kimga avvalroq nazorat kerakligi ko‘rinadi.
2-bosqich: Tekshiruv va emlash broniga ulash
Kerakli tekshiruv va emlashni shunchaki yo‘riqnoma bilan tugatsak, ko‘p narsa o‘tib ketadi. Bron va jadval bo‘yicha yo‘l-yo‘riqqacha davom etishi kerak, shunda bu haqiqiy foydalanishga ulanadi.
3-bosqich: Shifoxona ko‘rigi va natijani qaytarish
Ko‘rikka yo‘llanma berilgandan keyin natija yana platformaga qaytishi kerak. Shunda Jamoat salomatligi markazi (bogeonso) va maslahat beruvchi xodimlar keyingi choralarni davom ettira oladi.
4-bosqich: Dori qabul qilish va turmush boshqaruvi yordami
Dorini qanday ichish, ovqatlanish odatlari, ish muhiti bo‘yicha ehtiyot choralari oson tilda tushuntirilib, qayta-qayta tekshirilishi kerak. Shu yerda tarjima va ta’lim birga bo‘lsa, foyda yanada katta bo‘ladi.
5-bosqich: Maslahat va ma’muriy yordam
Xarajat, sug‘urta, Yashash maqomi, foydalanish mumkin bo‘lgan hududiy xizmatlar haqida yo‘l-yo‘riq birga bo‘lishi kerak. Chunki sog‘liq muammosi va hayot muammosi amalda alohida yurmaydi.
6-bosqich: Kuzatuv boshqaruvi va natijani o‘lchash
Oxirida qayta tashrif darajasi, emlashni yakunlash darajasi, shoshilinch yordam xonasidan foydalanish kamayishi kabi natijalarga qarash kerak. Faqat a’zolar soni ko‘p bo‘lsa, buni muvaffaqiyat deb aytish qiyin.
MOU haqiqiy tizim bo‘lishi uchun albatta kerak bo‘ladigan tekshiruv nuqtalari
Hamkorlik marosimi fotosurati faqat boshlanish, xolos. Haqiqiy muvaffaqiyat quyidagi shartlar to‘lganda ko‘rina boshlaydi.
Shuning uchun bu kelishuv faqat Asan haqidagi yangilik bo‘lmasligi mumkin
Bu yangilikka faqat Asan hududi xabari deb qarasak, biroz afsus bo‘ladi. Aslida Koreyada Asanga o‘xshab ishlab chiqarish sanoati kuchli va chet ellik aholi ulushi tez oshayotgan shaharlar ancha bor. Pyeongtaek, Hwaseong, Anseong, Siheung kabi joylar ham o‘xshash tashvishlarni boshdan kechirmoqda. Shuning uchun Asan avval “chet ellik aholi salomatligini boshqarish tayanch markazi”ni sinab ko‘rsa, boshqa sanoat shaharlari uchun ham namuna bo‘lish ehtimoli katta.
Koreyada uzoq yashaydigan chet ellik nuqtai nazaridan qaralsa, bu ancha hayotiy gap ham. Kasal bo'lganda kasalxonaga bir marta borishni qandaydir qilib uddalasa bo'ladi, lekin sog'liq tekshiruvi jadvalini kuzatish, emlashni tekshirish, sug'urta va xarajat tuzilmasini tushunish, kerak bo'lsa ruhiy salomatlik bo'yicha maslahatgacha ulanish o'ylagandan ko'ra qiyin.
Oxirida, bu kelishuvning haqiqiy sinovi e'lon matni emas, balki uni amalga oshirish kuchi. Tarjimon biriktirilganmi, haqiqiy ma'lumotlar tizimi ulanganmi, shifoxona davolanishidan keyin yana hududiy boshqaruvga qaytiladimi, bola va oila ham birga qamrab olinadimi. Shunday narsalar yig'ilsa, Asan modeli ancha muhim oldingi namuna bo'lishi mumkin. Aksincha, bog'lanishsiz faqat nomi dabdabali bo'lsa, oddiygina bitta MOU hujjati bilan tugashi ham mumkin. Endi haqiqatan qiziq narsa kelishuvning o'zi emas, balki Asan buni qanchagacha amalda boshqara oladi.
Tizimning muvaffaqiyati 'markaz yaratildi' bilan emas, balki 'xorijiy aholi uni amalda davomli ishlatdimi' bilan baholanishi kerak.
Agar Asan natija chiqarsa, bu boshqa sanoat shaharlariga ham yoyilishi ehtimoli katta.
Koreyada yashash usulini sizga aytib beramiz
gltr life ga ko'p mehr bering