Itinutulak ng pamahalaan bilang pangunahing gawain ang pagpasok ng 4.5 araw na linggo ng trabaho. Sa ganitong daloy, may lumabas na taya na ang taunang tunay na oras ng trabaho ng Korea ay maaaring bumaba hanggang 1천739 oras sa 2030. Halos kapareho ito ng layunin ng pamahalaan na 'makapasok sa hanay ng 1천700 oras pagsapit ng 2030.' Ayon sa Ministry of Labor, ang tunay na oras ng trabaho ng Korea noong 2024 ay 1천859 oras. Sinabi ng ulat na ang malaking dahilan ng pagbawas ng oras ng trabaho sa Korea ay ang pagpasok ng 5 araw na linggo ng trabaho at ang limitasyong 52 oras kada linggo. Ibig sabihin, habang nababawasan ang bahagi ng mahabang oras ng trabaho, bumababa rin ang kabuuang oras ng trabaho. Pero sa mga bansang kasapi ng OECD, mahaba pa rin ang oras ng trabaho sa Korea. Ayon sa ulat, malakas pa rin ang istrukturang nakasentro sa full-time na trabaho na 8 oras bawat araw mula Lunes hanggang Biyernes. Ipinaliwanag din nito na mas kaunti ang paggamit ng pangmatagalang bakasyon at pansamantalang leave kaysa Europa, at matigas o hindi masyadong flexible ang sistema ng oras ng trabaho. Sinabi ng ulat na para mas mabawasan pa ang oras ng trabaho, hindi sapat ang simpleng regulasyon ng taas ng limitasyon. Ibig sabihin, kailangang sabay na baguhin ang bakasyon, anyo ng trabaho, at sistema ng sahod habang pinapataas ang produktibidad ng mga kompanya. Kaugnay rin dito ang kamakailang gabay ng Ministry of Labor para pigilan ang maling paggamit ng inclusive wage system.
원문 보기Kapag inunawa muna ang mga numero sa artikulo, ang 1천739 oras sa 2030 ay mas malapit sa 'lipunang unti-unting hindi gaanong matagal magtrabaho' kaysa sa '4 araw na linggo ng trabaho'
Kapag tiningnan lang ang orihinal na artikulo, 1천739 oras agad ang unang mapapansin, di ba. Pero ang numerong ito ay hindi ibig sabihin na agad nang magpapahinga ang lahat tuwing Biyernes, kundi mas malapit sa taya na ang taunang tunay na oras ng trabaho (oras na totoong nagtrabaho) ng buong lipunan sa Korea ay maaari pang bumaba nang kaunti kaysa ngayon.
Ang panimulang punto ay 1천859 oras noong 2024. Kung mula rito ay maging 1천739 oras sa 2030, ibig sabihin ay mababawasan ng Dasan Call Center (Seoul) oras kada taon. Kung numero lang ang tingin, parang malaki ito, pero kapag inisip sa pang-araw-araw na buhay, mga 10 oras ito kada buwan at mga 2.3 oras kada linggo. Kapag naintindihan mo ito, mas makukuha mo kung ang balitang ito ba ay 'rebolusyonaryong pagbabago' o 'pagpapatuloy lang ng tuloy-tuloy na pagpapaikli.'
Kaya ang pinakapunto ng artikulong ito ay hindi 'pinal na ang 4.5 araw na linggo ng trabaho' kundi ang malaking tanong na paano pa mababawasan ang oras ng trabaho sa Korea. Mula ngayon, para masagot ang tanong na iyan, kailangan nating dahan-dahang tingnan muna kung ano talaga ang 4.5 araw na linggo ng trabaho at ano ang kaibahan nito sa kasalukuyang mga sistema.
Ang 1천739 oras ay hindi ibig sabihin na lahat ay magtatrabaho na lang ng 4 araw bawat linggo.
Ang mahalagang punto ay kung posible ba ang isang istruktura kung saan unti-unting nababawasan ang overtime at mahabang oras ng trabaho.
Ang 5 araw na linggo ng trabaho, 52 oras kada linggo na sistema, at 4.5 araw na linggo ng trabaho ay mga sistemang sumasagot sa magkaibang tanong
Mukha silang magkapareho, pero sa totoo lang, iba ang ano ang nireregula nila. Kailangan malaman ang kaibahang ito para hindi malito sa susunod na mga balita.
| Pag-uuri | 5 araw na linggo ng trabaho | 52 oras kada linggo na sistema | 4.5 araw na linggo ng trabaho |
|---|---|---|---|
| Pangunahing tanong | Ilang araw pumapasok sa trabaho | Hanggang ilang oras puwedeng magtrabaho | Paano mas kaunti ang trabaho kaysa 5 araw·40 oras bawat linggo |
| Batayan | Trabaho ng 5 araw mula Lunes~Biyernes | Legal na 40 oras + 12 oras na overtime | Karaniwan mga 35~36 oras bawat linggo o kalahating araw na bawas |
| Legal na kalagayan | Pamantayang sistema na ito | Malinaw ang pinakamataas na limitasyon sa batas | Wala pang iisang pinag-isang sistemang legal |
| Aktuwal na pagpapatakbo sa lugar ng trabaho | Nakasentro sa 5 araw na buong oras na trabaho | Nakasentro sa pamamahala ng limitasyon ng overtime sa gabi | Iba-ibang modelo tulad ng kalahating araw tuwing Biyernes, pahinga kada ikalawang linggo, at 36 oras na sistema |
| Pangunahing isyu | Pagpapalawak ng araw ng pahinga at pag-aayos ng sahod | Mga eksepsiyong industriya·bigat sa lugar ng trabaho | Pagpapanatili ng sahod, produktibidad, tala ng tunay na oras ng trabaho |
Kapag ginawang linggo·buwan·araw ang bawas na Dasan Call Center (Seoul) oras sa isang taon, mas mararamdaman mo ito
Kahit pareho ang numero, mas madaling intindihin kapag ginawang bahagi ng araw-araw na buhay.
Ang oras ng trabaho sa Korea ay hindi nabawasan nang isang biglaan
Ang usapan ngayon tungkol sa 4.5 araw na trabaho kada linggo ay totoo lang na susunod na yugto ng matagal nang daloy ng pagpapaikli ng oras ng trabaho.
Yugto 1: panahon ng 48 oras kada linggo
Matagal na umasa ang Korea sa modelo ng paglago na mahaba ang oras ng trabaho. Noong panahon ng industriyalisasyon, ang mahabang oras ng trabaho ay tiningnan na parang lakas sa kompetisyon, at mas malakas ang aktuwal na nakasanayan sa lugar ng trabaho kaysa sa batas.
Yugto 2: sistemang 44 oras kada linggo noong 1989
Sa pag-amyenda ng Batas sa Pamantayan sa Paggawa, unang malaki ang ibinaba ng legal na oras ng trabaho. Mula noon, unti-unting nagsimulang tumatag ang pamantayang 'normal ang hindi sobrang habang trabaho'.
Yugto 3: batas ng 40 oras kada linggo noong 2003
Ito ang pagbabagong naging legal na batayan ng 5 araw na trabaho kada linggo. Mula 2004, naunang ipinatupad ito sa malalaking kompanya at pampublikong sektor, at pagkatapos ay unti-unting pinalawak sa maliliit at katamtamang laki ng mga kompanya.
Yugto 4: sistemang 52 oras kada linggo noong 2018
Naging malinaw ang pinakamataas na hangganan na 52 oras kada linggo na binubuo ng legal na 40 oras at dagdag na 12 oras na overtime. Kapag alam mo ito, maiintindihan mo kung bakit ang usapan tungkol sa mahabang oras ng trabaho sa Korea ay madalas mas konektado sa 'regulasyon ng hangganan' kaysa sa 'bilang ng araw ng pahinga'.
Yugto 5: ngayon ay usapan na tungkol sa 4.5 araw kada linggo
Ngayon, hindi lang 'gaano kahaba ang trabaho' ang mahalaga, kundi pati paano magtrabaho nang hindi sobrang matigas ang sistema ang naging sentro. Kaya ang usapan tungkol sa 4.5 araw kada linggo ay mas malapit sa pag-aayos ng estruktura ng oras ng trabaho kaysa sa simpleng pagdagdag ng araw na pahinga.
Bakit nananatili pa ring bansang mahaba ang oras ng trabaho ang Korea
Kapag tiningnan ang paghahambing sa ibang bansa, mas malinaw ang posisyon ng Korea. Pero sinasabi rin ng OECD na ang absolutong paghahambing ng taunang oras ng trabaho sa pagitan ng mga bansa ay kailangang ingatan dahil may pagkakaiba sa paraan ng pagkalkula. Ang mga numero rito ay sanggunian lang para makita ang pangkalahatang posisyon at daloy.
Ang problema ay hindi ang numerong '40 oras kada linggo', kundi ang paraan na nakatali rito ang lahat ng tao
Medyo mahirap pakinggan ang katigasan ng oras ng trabaho na binanggit sa artikulo. Sa simpleng sabi, ibig nitong sabihin ay estrukturang nakaayos para maraming tao ang magtrabaho sa magkaparehong oras at magkaparehong paraan. Sa Korea, pamantayan pa rin ang 8 oras kada araw at 40 oras kada linggo na buong oras na trabaho, at malakas pa rin ang sistemang dinaragdagan ito ng overtime sa gabi.
Ang interesante, lumabas sa survey na ang karaniwang oras ng trabaho na gusto ng mga tao ay 36.7 oras kada linggo. Ang pamantayan ng sistema ay 40 oras pero mas maikli ang gusto nila. Bakit may ganitong agwat? Dahil hindi pa laganap ang mga pagpipilian para iba-iba ang disenyo ng oras, gaya ng part-time, maikling regular na trabaho, at may pagitan na oras ng pagpasok at pag-uwi sa trabaho.
Isa pa, ang katigasang ito ay hindi rin pare-pareho para sa lahat. Sa pagmamanupaktura at maliliit at katamtamang laki ng mga kompanya, mas madaling humaba ang trabaho dahil sa takdang petsa ng paghahatid at kakulangan sa tao. Sa mga trabahong pang-opisina at malalaking kompanya naman, kahit magpatupad ng flexible na oras ng trabaho sa sistema, puwedeng mahina pa rin ang tunay na pakiramdam nito dahil sa kultura ng pulong, ulat, at harapang trabaho. Kapag alam mo ito, maiintindihan mo kung bakit malayo sa realidad ang sabihing 'palitan lang ang batas at tapos na'.
Hindi lang ito usapin ng 'mahaba ba ang oras ng trabaho' kundi usapin din ng 'mahirap bang magtrabaho sa ibang paraan'.
Sa huli, ang usapan tungkol sa 4.5 araw kada linggo ay konektado sa kung gaano kaluwag mapapalitan ang katigasang ito.
May sistema ng bakasyon, pero bakit hindi ito magamit nang malaya
Para maintindihan ang problema sa taunang bakasyon sa Korea, mas kailangang makita hindi ang 'walang batas' kundi ang 'estrukturang nagpapahina sa karapatan sa aktuwal na lugar ng trabaho'.
| Aytem | Anyo sa batas at sistema | Aktuwal na pakiramdam sa trabaho | Bakit ito mahalaga |
|---|---|---|---|
| Karapatan sa paggamit ng taunang bakasyon | Puwedeng hilingin ng manggagawa ang oras nito | Madaling ipagpaliban dahil sa pakikiramdam sa boss at iskedyul ng team | Ipinapakita ang agwat ng karapatan at aktuwal na pakiramdam |
| Karaniwang taunang bakasyon | Noong 2021, karaniwang 17.03 araw ang ibinigay | Ang totoong nagamit ay 11.63 araw | Kahit may sistema, hindi pa rin nagagamit lahat |
| Dahilan ng hindi paggamit | Sa sistema, hindi malaki ang limitasyon | Pakikiramdam sa boss at katrabaho, sobrang trabaho, kakulangan ng kapalit na tauhan | Mahalagang salik ang nakasanayan at estruktura ng tauhan |
| Mga lugar na malaki ang agwat | Sa prinsipyo, pareho para sa lahat | Mas mahirap para sa hindi regular na manggagawa, maliliit na trabahoan, at industriya ng tuluyan at kainan | Iba-iba ang aktuwal na pakiramdam ng pagbawas ng oras ng trabaho ayon sa industriya |
Kapag binawasan ang oras ng trabaho, siguradong bababa ba ang produktibidad
Ang mahalagang punto ay hindi lang kung binawasan ang oras, kundi kung sabay ding binago ang paraan ng pagtatrabaho.
| Kaso at pananaw | Resulta | Ano ang sabay na nabago | Punto ng paliwanag |
|---|---|---|---|
| Pagsubok ng 4 na araw na trabaho bawat linggo sa Iceland | Nanatili o gumanda ang produktibidad | Muling pagdisenyo ng trabaho, pokus na trabaho | Ang pag-ikli ng oras ay hindi agad ibig sabihin na bababa ang resulta |
| Microsoft ng Hapon | Tumaas ng 39.9% ang produktibidad kada empleyado | Pagbawas ng pulong, pagpapahusay ng husay sa trabaho | Malaki ang puwang para gumanda sa opisina at trabahong kaalaman |
| Maingat na pananaw ng pagmamanupaktura sa Korea | May posibilidad ng pagbaba ng produksyon sa maikling panahon | Pasanin ang pagpapatakbo ng pasilidad at sistema ng pagpapalitan ng oras ng trabaho | Mahirap ilapat ang parehong paraan sa mga manggagawa sa aktuwal na lugar ng trabaho |
| Karaniwang buod ng OECD | Hindi ito awtomatikong epekto | Kailangan ang pagtatala ng oras, muling pagdisenyo ng trabaho, at pagbabago sa paraan ng pamamahala | Kapag sistema lang ang binago, puwedeng walang lumabas na resulta |
Bakit laging magkatabi ang 4.5 araw na trabaho kada linggo at ang komprehensibong sistema ng sahod
Kapag naintindihan mo ang bahaging ito, makikita mo kung bakit laging may kasamang usapan tungkol sa 'libreng paggawa' sa mga balita tungkol sa oras ng trabaho.
Hakbang 1: Kahit bawasan ang legal na oras, puwedeng pareho pa rin ang tunay na oras ng trabaho
Kahit may 40 oras kada linggo o 52 oras kada linggo, sa totoo lang puwede pa ring manatili ang overtime, tugon sa katapusan ng linggo, at pakikipag-ugnayan pagkatapos ng uwian. Ang tunay na oras ng trabaho ay hindi ang oras na nakasulat sa papel, kundi ang kabuuang totoong ginamit na lakas at oras.
Hakbang 2: Ang komprehensibong sistema ng sahod ay istrukturang madaling magtago ng pagkakaibang iyon
Ang komprehensibong sistema ng sahod (paraan na maagang isinasama sa buwanang sahod ang bayad para sa dagdag na oras, trabaho sa gabi, at trabaho sa pista opisyal) ay orihinal na kinikilala lang bilang eksepsiyon. Pero kapag lumaganap nang malawak ang paraang ito, hindi malinaw na nakikita ang sobrang trabaho, at humihirap alamin kung 'gaano pa karami ang idinagdag na trabaho'.
Hakbang 3: Kaya lumalabas ang problema ng 'libreng paggawa'
Kung mahina ang pagtatala ng oras at nagiging malabo ang dagdag na bayad dahil sinasabing kasama na ito sa sahod, puwedeng matrato ang tunay na sobrang trabaho na parang libre. Ito mismo ang dahilan kung bakit habang sinasabing ipapatupad ang 4.5 araw na trabaho kada linggo, sabay ding lumalabas ang gabay para pigilan ang maling paggamit ng komprehensibong sahod.
Hakbang 4: Posible lang ang tunay na pag-ikli kapag sabay na nagbago ang pagtatala ng oras at ang sistema ng sahod
Sa huli, ang mahalaga ay hindi ang simpleng pagdaragdag ng isa pang araw ng pahinga, kundi ang gawing nakikita kung gaano karami ang trabaho at saka bawasan ang oras na iyon. Kapag naintindihan mo ito, mas bibigyan mo ng halaga sa susunod hindi ang 'pagpapasok ng 4.5 araw na trabaho kada linggo' kundi 'paano magbabago ang tala ng tunay na oras ng trabaho at ang sistema ng sahod'.
Kaya ang balitang ito ay dapat basahin hindi bilang 'pagpapalawak ng pahinga' kundi bilang balita tungkol sa 'pagpapabuti ng istruktura ng oras ng trabaho'
Kung titingnan hanggang dito, mas luminaw na nang kaunti ang kabuuang larawan. Ang 4.5 araw na trabaho kada linggo ay hindi simpleng usapan na magpapahinga na lang tuwing Biyernes ng hapon, kundi isang pagsubok na dahan-dahang baguhin ang istrukturang nakasentro sa mahabang oras at buong araw na trabaho sa Korea papunta sa ibang direksiyon.
Kaya sa susunod na makakakita ka ng kaugnay na balita, tatlong bagay lang ang kailangan mong tingnan. Una, talagang nababawasan ba ang kabuuang oras ng trabaho. Ikalawa, hindi ba nababawasan ang sahod at hindi ba natatago ang sobrang trabaho. Ikatlo, disenyo ba ito na posible hindi lang para sa mga empleyado sa opisina ng malalaking kompanya kundi pati sa maliliit at katamtamang laking negosyo, pagmamanupaktura, at serbisyo. Ang tatlong tanong na ito ang naghihiwalay sa pagpapakilala ng sistema at sa tunay na pagbabago.
Sa isang pangungusap, ang 1,739 oras na pananaw ay hindi pangakong 'malapit na ang panahong lahat ay mamumuhay na parang 4 araw ang pasok kada linggo'. Sa halip, mas malapit ito sa isang gitnang talaan ng pagsusuri na nagpapakita kung gaano kayang kumilos ang pamilihan ng paggawa sa Korea tungo sa mas maikli at mas hindi matigas na paraan ng pagtatrabaho. Pero gaya ng sabi ng OECD, may pagkakaiba rin sa paraan ng pagkalkula ng taunang oras ng trabaho sa bawat bansa, kaya mas mahalagang tingnan kasama ng pandaigdigang ranggo ang direksiyon ng pagbabawas at ang nilalaman ng pagbabago sa sistema.
Sa halip na pangalang '4.5 araw na linggo ng trabaho', tingnan ninyo kung ilang oras talaga ang kabuuang trabaho bawat linggo.
Kapag nababanggit din nang magkasama ang komprehensibong sahod, paggamit ng taunang bakasyon, at mga eksepsiyon ayon sa industriya, mas madali ninyong malaman kung praktikal ito.
Ituturo namin sa inyo kung paano mamuhay sa Korea
Pakimahal ninyo nang marami ang gltr life