Sinuri ng gobyerno at mga ahensiya ng turismo kamakailan ang dalawang konsiyerto ng BTS sa loob ng bansa. Pinagsama nilang tiningnan ang mga survey sa lugar, datos ng komunikasyon, at datos ng card. Lumabas sa resulta na ang mga dayuhang manonood ay mas matagal nanatili at mas malaki ang ginastos kaysa sa karaniwang dayuhang turista. Noong Marso 21, ang mga dayuhang bisitang pumunta sa konsiyerto sa Gwanghwamun, Seoul ay nanatili nang average na 8.7 araw. Ang karaniwang gastos ay humigit-kumulang 353 sampung libo KRW. Ito ay 2.6 araw na mas mahaba at 108 sampung libo KRW na mas mataas kaysa sa average ng karaniwang dayuhang turista sa unang quarter ng taong ito. Malaki rin ang epekto sa paligid ng lugar ng konsiyerto. Malapit sa lugar ng konsiyerto sa Goyang, ang bilang ng mga dayuhang bisita ay tumaas nang 35 beses kaysa karaniwan. Ang paggastos gamit ang card ay tumaas nang 38 beses. Ipinaliwanag ng gobyerno na ipinapakita ng ganitong mga kaso na ang mga K-pop na konsiyerto ay puwedeng sabay na magpalago ng turismo at lokal na paggastos.
원문 보기
35 beses na pagbisita, 38 beses na paggastos… Ang talagang mahalaga sa balitang ito ay ang istruktura, hindi lang ang mga numero
Kapag artikulo lang ang tiningnan, ang unang kapansin-pansin talaga ay ang napakalalaking numerong gaya ng 35 beses at 38 beses. Pero para maintindihan nang tama ang balitang ito, mas mahalagang tingnan muna hindi kung gaano kagaling ang BTS, kundi kung paano napahaba ng isang konsiyerto ang buong biyahe at kung paano kumalat nang mas malawak ang paggastos.
Ayon sa pagsusuri ng gobyerno, ang mga dayuhang manonood na pumunta para manood ng konsiyerto ng BTS ay nanatili nang average na 8.7 araw at gumastos ng 353 sampung libo KRW. Mas mataas ito kaysa sa average ng karaniwang dayuhang turistang bumibisita sa Korea na 6.1 araw at 245 sampung libo KRW. Ang ibig sabihin nito, hindi natapos ang konsiyerto sa isang tiket lang, kundi gumana ito bilang turismong may mas mahabang pananatili na may kasamang tuluyan, transportasyon, pagkain at inumin, at pamamasyal sa paligid.
Kapag naintindihan mo ang istrukturang ito, mas madali mo ring maiintindihan ang mga susunod na balita. Sa susunod, kapag may lumabas na ulat na parang ‘may konsiyerto ng isang singer na nagpagalaw sa buong lungsod,’ makikita mo kung simpleng usapin lang ba ito ng fandom, o isang pangyayaring talagang nagpapagalaw sa lokal na ekonomiya at estratehiya ng turismo.
Ang mahalagang punto ay hindi ang benta ng tiket kundi ang pagtaas ng haba ng pananatili.
Kapag humahaba ang pananatili, sunod-sunod ding lumalaki ang gastos sa tuluyan, transportasyon, at pagkain at inumin.
Kaya ang balitang ito ay hindi lang balitang libangan kundi dapat ding basahin bilang balita ng industriya ng turismo.
Ano ang kaibahan ng mga nanood ng konsiyerto ng BTS sa karaniwang turista
| Item | Dayuhang bisitang nanood ng konsiyerto ng BTS | Karaniwang dayuhang turista |
|---|---|---|
| Karaniwang bilang ng araw ng pananatili | 8.7일 | 6.1일 |
| Gastos bawat tao | 3.53M KRW | 2.45M KRW |
| Pagkakaiba | 2.6 araw na mas mahaba | 1.08M KRW na mas malaki |
Ang talagang pinagastusan nang malaki ng mga fan ay tuluyan at transportasyon
Kapag tiningnan mo ang numerong ito, makikita mo kung saan nakasentro ang pagtaas ng konsumo. Mahalagang punto na mas unang tumaas ang gastos sa pananatili at paglipat kaysa sa pamimili.
Magkaiba na mula sa plano ng biyahe ang karaniwang turismo at BTS fan turismo
| Paghahambing na item | Karaniwang dayuhang turismo | BTS fan turismo |
|---|---|---|
| Simula ng biyahe | Halo-halo ang iba’t ibang dahilan gaya ng pamimili, pagkain, at paglibot sa siyudad | Panonood ng konsiyerto ang nagiging pangunahing dahilan ng biyahe |
| Istruktura ng pananatili | Pagkatapos dumating, umiikot sa mga pangunahing pasyalan | Ayon sa iskedyul bago at pagkatapos ng konsiyerto, nagkakaroon ng istrukturang ilang araw pang pananatili |
| Malalaking item ng gastos | Medyo malaki ang bahagi ng pamimili | Tuluyan at transportasyon ang unang lumalaki, tapos sumusunod ang pagkain at inumin at pamimili |
| Paraan ng pagkalat ng konsumo | Malawak na nakakalat sa mga sikat na pamilihan sa sentro ng lungsod | Mas malakas ang pokus sa paligid ng lugar ng pagtatanghal at sa mga lugar na kaugnay ng mga fan |
| Pagpapalawak ng turismo | Gumagastos sa loob ng planadong iskedyul | Madaling nadaragdagan ng dagdag na iskedyul tulad ng pagbisita sa popup store, eksibisyon, at lugar ng pagkuha ng larawan |
Ganito hinahati-hati at kinukuwenta ng gobyerno ang epekto sa ekonomiya ng pagtatanghal
Ang mga bilang tulad ng ‘35 beses na dami ng bisita’ ay hindi basta hula lang. Pero hindi rin ibig sabihin na isang datos lang ang kayang magpaliwanag ng lahat, kaya kailangan basahin nang magkakasama ang iba-ibang piraso ng datos.
Hakbang 1: Unang itinatakda ang lugar ng pagtatanghal at panahon
Itinatakda ang saklaw kung aling pagtatanghal, aling rehiyon, at anong panahon ang titingnan. Kapag gumalaw ang batayang pamantayang ito, mag-iiba rin ang pagbasa sa mga bilang pagkatapos nito.
Hakbang 2: Tinitingnan sa datos ng komunikasyon kung sino at gaano karami ang dumating
Malakas ang datos ng komunikasyon sa pag-alam ng laki ng pagbisita, tagal ng pananatili, at oras ng pagbisita batay sa impormasyon ng lokasyon ng cellphone. Sa madaling sabi, parang ‘mapa ng galaw ng mga tao’ ito.
Hakbang 3: Tinitingnan sa datos ng kard kung saan at magkano ang nagastos
Ipinapakita ng datos ng kard ang uri ng paggastos at pagbabago ng halaga ng bayad. Kaya makikita kung alin sa tuluyan, pagkain at inumin, at tingiang bentahan ang malaki ang itinaas.
Hakbang 4: Kinukumpirma sa tiket at survey sa lugar ang tunay na katangian ng mga manonood
Sa datos ng lokasyon lang, mahirap malaman nang buo kung pumunta ba sila para manood ng pagtatanghal o nagkataon lang na nasa paligid. Kaya ang impormasyon ng tiket at survey ang tumutulong para kumpirmahin ang layunin ng panonood.
Hakbang 5: Kinukuwenta kung gaano kalaki ang itinaas kumpara sa karaniwan
Dito lumalabas ang mga antas ng pagtaas tulad ng ‘35 beses’ at ‘38 beses’. Karaniwan, tinitingnan kung gaano kalaki ang talon kumpara sa karaniwang panahon ng parehong lugar o sa katulad na panahon.
Hakbang 6: Huli, maingat na binabasa ang saklaw ng mga bilang
Ang direktang ipinapakita ng datos na ito ay kadalasan pagtaas ng pagbisita at pagtaas ng bayad. Kung sasabihin pa mula rito ang epekto sa ekonomiya ng buong rehiyon, kailangan pa ng hiwalay na modelong pang-ekonomiya.
Mga bagay na dapat ding tingnan kapag nakakakita ng bilang tulad ng ‘35 beses’
| Puntong tsek | Bakit mahalaga | Paraan ng pagbasa sa balitang ito |
|---|---|---|
| Batayang paghahambing | Kung napakababa ng karaniwang demand sa lugar, puwedeng lumundag nang malaki ang dami ng beses | Mas tamang basahin ang 35 beses bilang kahulugang ‘biglang pagtaas kumpara sa karaniwan’ kaysa bilang ganap na laki |
| Saklaw ng lugar | Nagbabago ang bilang depende kung ang tiningnan ay tabi lang mismo ng lugar ng pagtatanghal o ang buong lungsod | Ang kaso ng Goyang ay kailangang intindihin bilang bilang na may lalong malakas na epekto malapit sa lugar ng palabas |
| Saklaw ng datos | Kung datos ito ng partikular na kompanya ng kard, puwedeng hindi kasama ang cash at paggamit ng ibang kard | Ang bilang ng konsumo sa kard ay puwedeng bahaging sampol lang ng tunay na kabuuang konsumo |
| Direktang epekto vs lumalawak na epekto | Magkaibang konsepto ang pagtaas ng bayad sa lugar at ang epekto sa ekonomiya ng buong lungsod | Mas ligtas tingnan ang mga bilang na ito bilang direktang gastos at pagbabago ng konsumo sa lugar |
| Pagkumpirma ng layunin ng panonood | Hindi ibig sabihin na lahat ng taong dumadaan malapit doon ay manonood ng palabas | Kaya hindi lang datos sa komunikasyon ang tiningnan, kundi pati sarvey at impormasyon ng tiket |
Bakit naging pambansang estratehiya sa turismo ang mga K-pop na palabas ngayon
Sinasabi ngayon na ang mga palabas ang humihila sa turismo, pero hindi naman ganoon sa simula. Kapag tiningnan ang daloy ayon sa panahon, makikita kung saan nagbago ang patakaran sa turismo ng Korea.
Yugto 1: Nagsimula ang Hallyu turismo sa mga lokasyon ng drama at pamimili
Noong huling bahagi ng 1990s hanggang unang bahagi ng 2000s, mas malapit ang Hallyu turismo sa mga set ng drama, artista, pamimili, at karanasan sa pagkain. Ibig sabihin, ang sentro noon ay pagbisita sa mga lugar na nasa likod ng nilalaman kaysa sa palabas.
Yugto 2: Habang lumaki ang K-pop, naging kandidato ang mga palabas bilang produktong panturismo
Mula huling bahagi ng 2000s, mas madaling ulit-ulitin ang pagkonsumo sa musika kaysa drama, at mas malakas din ang pagkakabuklod ng fandom. Kaya nagsimulang tingnan din ng gobyerno ang mga palabas bilang mas tuloy-tuloy na yamang panturismo.
Yugto 3: Noong unang bahagi ng 2010s, seryosong lumitaw sa mga dokumento ng patakaran ang turismo ng palabas
Habang gumagawa ng pangmatagalang estratehiya para sa Hallyu turismo noong bandang 2010~2012, sinimulan ng ministeryo at mga institusyong pananaliksik na iugnay ang K-pop, mga palabas, at gawain ng mga tagahanga sa tunay na dahilan ng pagbisita sa Korea.
Yugto 4: Nagsimula rin itong gamitin bilang paraan sa pagharap sa krisis
Noong 2015, kahit sa estratehiya ng pagbangon ng turismo pagkatapos ng MERS, ginamit din ang mga K-pop na palabas at pista. Sa puntong ito, kinilala na ang mga palabas hindi lang bilang simpleng kultural na kaganapan kundi bilang kasangkapan sa pagbangon ng turismo.
Yugto 5: Pagkatapos ng BTS, ang palabas mismo ang naging dahilan ng pagpunta sa Korea
Ito ang pinakamahalagang pagbabago. Ngayon, hindi na lang 'ano ang makikita pagdating sa Korea,' kundi may nabuo nang daloy na pumupunta sa Korea para panoorin ang palabas na iyon.
Yugto 6: Noong 2020s, umunlad ito bilang estratehiyang pinagsasama ang palabas at konsumo na may mas mahabang pananatili
Sa mga bagong patakaran, hindi lang hiwalay na K-pop ang tinitingnan. Inuugnay ito sa pagkain, ganda, karanasang panrehiyon, at pamimili, at lumalawak ito bilang disenyo ng turismo na nagpapahaba ng pananatili.
Nagbago ang Hallyu turismo mula sa drama turismo tungo sa industriya ng paggalaw ng fandom
| Pagkakakilanlan | Unang henerasyon ng Hallyu turismo | Paglawak ng ika-2 henerasyong K-pop | Kasalukuyang turismo ng fandom |
|---|---|---|---|
| Pangunahing dahilan | Lugar ng shooting ng drama, artista, pamimili | Panonood ng konsiyerto at pista | Palabas + popup + pagbisita sa sikat na lugar + karanasang panrehiyon |
| Paraan ng paggalaw | Maraming hindi direktang pagpasok | Dumadami ang paggalaw na nakatuon sa tiyak na layunin ayon sa iskedyul ng partikular na palabas | Malakihang paggalaw ng mga tagahanga mula sa buong mundo bilang uri ng paggalaw na pangkaganapan |
| Istruktura ng paggastos | Nakatuon sa pamimili | Lumalaki ang bahagi ng tiket sa palabas at tuluyan | Magkakasamang nakapaloob ang tuluyan, transportasyon, pagkain at inumin, paninda, at turismo |
| Pananaw ng polisiya | Yamang panturismo para sa promosyon | Target para sa pagbuo ng produktong palabas | Pangunahing yaman ng pambansang estratehiya sa turismo |
| Istruktura ng muling pagbisita | Nakatuon sa indibiduwal na turismo | Paulit-ulit na pagbisita ayon sa mga kaganapan ng tagahanga | Posibilidad ng madalas na muling pagbisita na pinagsasama ang aktibidad ng fandom at karanasang panrehiyon |
Ang benepisyo ng biglang sigla ng mga palabas ay hindi pare-parehong napupunta sa lahat
| Sangkot na grupo | Dahilan kung bakit may bentahe | Limitasyon o dapat bantayan |
|---|---|---|
| Malalaking hotel | Kayang tumanggap ng maraming reservation mula sa mga dayuhan at madali ring baguhin ang presyo | Kapag sabay-sabay ang demand, madaling magkaroon ng usapin tungkol sa biglang taas ng presyo |
| Prangkisa na pagkain, inumin, at tingi | Mahabang oras ng negosyo, sistema ng bayad, at malakas ang pagkilala sa tatak | Kahit malaki ang benepisyo, puwede nitong mabawasan ang bahagi ng natatanging lokal na pamilihan |
| Mga komersiyal na pasilidad sa loob ng bulwagan ng pagtatanghal | Dahil nasa daanan ng mga manonood, madaling makahikayat ng agarang paggastos | Puwedeng mas kaunti ang pagkalat ng paggastos papunta sa pamilihan sa labas ng bulwagan ng pagtatanghal |
| Maliliit na negosyong pangkomunidad | Kung maayos ang koneksiyon ng daanan ng mga tao at may lugar na puwedeng tambayan, puwedeng makinabang | Kung malayo sa bulwagan ng pagtatanghal o mahina ang paglabas ng impormasyon, puwedeng maliit ang nararamdamang epekto |
| Buong lungsod | Kung paulit-ulit itong idaos at maiipon ang tatak, puwedeng asahan ang epekto ng muling pagbisita | Kung matatapos lang ito bilang isang araw na panandaliang espesyal na sigla, puwedeng mahina ang pangmatagalang epekto ng tatak |
Natatanging kaso lang ba ito ng BTS, o pormula ito ng buong industriya ng K-pop
| Bagay na paghahambingan | BTS | Iba pang pandaigdigang artista ng K-pop |
|---|---|---|
| Lakas na humikayat ng turismo | Madalas itong binabanggit bilang kaso ng napakalaking fandom kung saan ang mismong pagtatanghal ang nagiging dahilan ng pagbisita sa Korea | Mataas din ang bahagi ng mga dayuhang manonood sa mga grupo tulad ng Seventeen, kaya napatunayan ang mekanismo ng paghikayat ng turismo |
| Laki ng paggalaw ng mga tagahanga | Sabay-sabay na gumagalaw nang malakihan ang fandom sa buong mundo | Mas maliit ang laki, pero kahawig pa rin ang estruktura ng pagbisitang nakatuon sa layunin |
| Mga kaganapang kaugnay ng lungsod | Bukod sa pagtatanghal, madaling lumawak hanggang sa pop-up, eksibisyon, at paggastos sa mga simbolikong lugar | Kung maganda ang pagdisenyo ng mga kaugnay na programa, puwedeng makagawa ng katulad na estruktura |
| Posibilidad na maulit | Mahirap kopyahin nang eksakto ang kaparehong antas ng mga bilang | Kung may sapat na imprastruktura para sa bulwagang pagtatanghal, tuluyan, at transportasyon, puwede itong lumawak bilang pormulang pang-industriya |
| Kahulugan ng patakaran | Nangungunang modelo na nagpatunay ng posibilidad sa pamamagitan ng napakalaking kaso | Larangan na target ng patakaran sa turismo ng K-pop sa hinaharap ang pagiging pamantayan pagkatapos ng BTS |
Kung ganoon, paano dapat basahin ang balitang ito
Kung babasahin lang ang balitang ito bilang ‘BTS kaya napakalaki ng mga numero,’ kalahati lang ang naintindihan mo. Mas mahalaga na ngayon ay sinusubukan ng Korea na gawing dahilan ng pagpasok sa bansa ang mismong pagtatanghal, at pagkatapos ay buuin ang isang modelo ng turismo na magtutuloy sa tuluyan, transportasyon, pagkain at inumin, at lokal na paggastos.
Ibig sabihin, kapag makakita ka ng kahalintulad na artikulo sa hinaharap, tatlong bagay lang ang tingnan mo muna. Una, gaano katagal mas nanatili ang mga tao. Ikalawa, saang industriya dumaloy ang pera. Ikatlo, kung ang epekto ba ay natapos lang sa loob ng bulwagang pagtatanghal, o lumawak sa karanasan ng buong lungsod. Kapag tiningnan mo ang tatlong ito, makikilala mo ang kaibahan ng artikulong usap-usapan lang at pagbabago sa estruktura ng industriya.
Kapag naintindihan mo hanggang dito, makukuha mo kung bakit mas malaki ang ibig sabihin ng balitang ito kaysa sa simpleng artikulo tungkol sa aliwan. Isang halimbawa lang ang pagtatanghal ng BTS, pero sa likod nito ay may daloy kung saan sinusubukan ng turismo ng Korea na baguhin ang Hallyu mula sa maikling uri ng pagkonsumo para sa pagbisita tungo sa industriya ng karanasang may pananatili. Sa susunod, bago ang mga numero, tingnan mo muna ang estrukturang iyon.
Dumami ba ang bilang ng araw ng pananatili
Lumawak ba ang paggastos sa tuluyan, transportasyon, pagkain at inumin
Nagpatuloy ba ang epekto sa karanasan ng lungsod sa labas ng bulwagang pagtatanghal
Ipapaliwanag namin kung paano mamuhay sa Korea
Sana ay mahalin ninyo nang marami ang gltr life