กระทรวงยุติธรรมตัดสินใจปรับระบบวีซ่าท่องเที่ยวเชิงการแพทย์สำหรับชาวต่างชาติ เพื่อขยายอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงเวลเนส ช่วงหลังมานี้ ในปูซานและเขตคังวอนมีการพัฒนาสินค้าท่องเที่ยวเชิงเวลเนสและการแพทย์อย่างคึกคัก จึงมีความจำเป็นมากขึ้นที่จะทำให้ผู้ป่วยต่างชาติเข้าประเทศและพำนักได้ง่ายขึ้น รัฐบาลมองว่ากฎเรื่องวีซ่าและการพำนักเป็นอุปสรรคในภาคสนาม ดังนั้น จึงมีแผนจะปรับเกณฑ์และขั้นตอนการพิจารณา เพื่อให้ออกวีซ่าระยะสั้นแบบหลายครั้งและวีซ่าพำนักระยะยาวได้ง่ายขึ้น สำหรับผู้ป่วยต่างชาติที่ต้องรักษาซ้ำ หรือผู้มาเยือนที่มีเป้าหมายเป็นการท่องเที่ยวเชิงเวลเนส รวมถึงจะนำความไม่สะดวกที่สถาบันชักชวนการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ร้องขอมาใส่ไว้ในระบบด้วย นอกจากนี้ กระทรวงยุติธรรมยังประกาศว่าจะผ่อนคลายเกณฑ์การกำหนดสถาบันชักชวนท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ดีเด่น และจะปรับเกณฑ์บทลงโทษทางปกครองที่เป็นภาระต่อการชักชวนผู้ป่วยต่างชาติให้สมเหตุสมผลยิ่งขึ้น ก่อนหน้านี้รัฐบาลได้เพิ่มจำนวนสถาบันชักชวนท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ดีเด่นจากเดิม 39 แห่งเป็น 90 แห่งใน 2025년 9월 แล้ว
원문 보기มารับการรักษา แล้วทำไมถึงมีเรื่องวีซ่าท่องเที่ยวออกมาด้วย?
ถ้าดูแค่ข่าวตอนแรก ก็รู้สึกแปลกนิดหน่อยใช่ไหม เป็นเรื่องคนที่มารับการรักษาที่โรงพยาบาล แล้วทำไมจู่ ๆ ถึงมีเรื่อง การท่องเที่ยวเชิงเวลเนส มาคู่กันด้วย แต่ภาพที่รัฐบาลเกาหลีมองไม่ได้จบแค่การรักษาในโรงพยาบาลอย่างเดียว เพราะเขาต้องการรวมตั้งแต่การตรวจสุขภาพ การทำโปรแกรมฟื้นฟู การใช้สปาหรือสัมผัสการแพทย์แผนเกาหลี (hanbang) ไปจนถึงการพักอยู่ในพื้นที่ต่ออีกหลายวัน แล้วทำให้ทั้งหมดนี้เติบโตเป็นอุตสาหกรรมเดียว
ตรงนี้ การท่องเที่ยวเชิงเวลเนส ไม่ได้หมายถึงแค่การไปพักในโรงแรมสวย ๆ อย่างเดียว แต่หมายถึงการเดินทางที่มีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูหรือรักษาสุขภาพกายและใจ ดังนั้นถ้าการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ใกล้กับคำว่า “การรักษา” มากกว่า การท่องเที่ยวเชิงเวลเนสก็เป็นแนวคิดที่กว้างกว่า เพราะรวมทั้งการป้องกัน การฟื้นฟู และการพักผ่อนด้วย เหตุผลที่รัฐบาลกำลังปรับวีซ่าตอนนี้ก็อยู่ตรงนี้แหละ เพราะตารางการรักษาไม่ได้กำหนดได้ชัดแบบตารางท่องเที่ยว และกระบวนการฟื้นตัวของแต่ละคนก็ไม่เหมือนกัน
สุดท้ายแล้ว ข่าวครั้งนี้เป็นเรื่องที่ใหญ่กว่าการแก้แค่ระบบเข้าออกประเทศอย่างหนึ่ง เพราะมันใกล้กับการส่งสัญญาณว่า เกาหลีไม่ได้ขายแค่บริการโรงพยาบาลให้ชาวต่างชาติ แต่จะทำให้ ประสบการณ์การพำนักทั้งหมดก่อนและหลังการรักษา กลายเป็นสินค้าไปด้วย แล้วคำถามต่อไปก็เกิดขึ้นเองว่า การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กับการท่องเที่ยวเชิงเวลเนส เหมือนกันตรงไหน และต่างกันตั้งแต่ตรงไหนบ้าง
การผ่อนคลายวีซ่าไม่ใช่แค่ความสะดวกอย่างเดียว แต่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์อุตสาหกรรมแบบพำนักที่รวมการรักษา การฟื้นฟู และการท่องเที่ยวเข้าด้วยกัน
โดยเฉพาะพื้นที่อย่างปูซานและคังวอนที่มีทรัพยากรท่องเที่ยวในท้องถิ่น กำลังมุ่งหวังผลกระทบเชิงขยายอยู่
การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กับการท่องเที่ยวเชิงเวลเนส ดูคล้ายกันแต่เป้าหมายต่างกัน
| หัวข้อ | การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ | การท่องเที่ยวเชิงเวลเนส |
|---|---|---|
| เป้าหมายหลัก | การรักษาโรค การผ่าตัด หัตถการ การตรวจสุขภาพ | การป้องกัน การฟื้นฟู การพักผ่อน สุขภาพใจ การปรับพฤติกรรมการใช้ชีวิต |
| บริการตัวแทน | การรักษาในโรงพยาบาล ศัลยกรรม ความงามผิวหนัง การรักษามะเร็ง การตรวจสุขภาพ | การทำสมาธิ การบำบัดในป่า สปา สัมผัสการแพทย์แผนเกาหลี (hanbang) อาหารเพื่อสุขภาพ ที่พักเพื่อการฟื้นฟู |
| รูปแบบการพำนัก | เน้นตามตารางการรักษา การไปโรงพยาบาลเป็นหัวใจหลัก | ตารางแบบพำนักที่รวมที่พัก ประสบการณ์ และการพักผ่อน |
| โครงสร้างการใช้จ่าย | สัดส่วนค่ารักษาพยาบาลสูง | สัดส่วนการใช้จ่ายด้านที่พัก อาหารและเครื่องดื่ม ประสบการณ์ และการใช้จ่ายในท้องถิ่นสูง |
| มุมมองของรัฐบาลเกาหลี | การส่งออกบริการทางการแพทย์ | ฉบับขยายที่เชื่อมกับการแพทย์เพื่อเพิ่มเวลาพำนักและการใช้จ่ายในท้องถิ่น |
ตอนนี้ระบบติดตรงไหนกันแน่? ช่องว่างที่คลุมเครือระหว่าง C-3 กับ อื่น ๆ
| รายการ | C-3-3 การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ระยะสั้น | อื่น ๆ-10 การรักษา·พักฟื้นระยะยาว |
|---|---|---|
| กลุ่มเป้าหมายพื้นฐาน | ผู้มาเยือนเพื่อรักษา·ตรวจสุขภาพ·พักฟื้น ไม่เกิน 90 วัน | ผู้ป่วยและผู้ติดตามที่ต้องรักษา·พักฟื้น นานกว่า 91 วัน |
| ข้อดีในทางปฏิบัติ | เหมาะกับแผนระยะสั้น | เหมาะกับการรักษาระยะยาวและการฟื้นฟู |
| ความไม่สะดวกในทางปฏิบัติ | ถ้ามีการรักษาเพิ่มหรือช่วงพักฟื้นยาวขึ้น ก็จะตึงตัวทันที | ถ้ายังไม่ชัดเจนตั้งแต่แรกว่าต้องรักษาระยะยาว การเลือกก็จะลังเล |
| ภาระในการเตรียมตัว | พึ่งพาสถานพยาบาลที่เชิญ·หน่วยงานที่รับผู้ป่วยค่อนข้างมาก | มีภาระมากในการพิสูจน์แผนการรักษาและความจำเป็นของการพำนักระยะยาว |
| คอขวดสำคัญ | การรักษาพยาบาลไม่ได้แบ่งชัดเจนแบบสวย ๆ ว่าอยู่ใน 90 วันหรือนอก 90 วัน แต่ระบบกลับแบ่งแบบนั้น | ถ้าแผนการรักษาเปลี่ยนระหว่างทาง จะเกิดภาระเรื่องการเปลี่ยนและการต่อสถานะการพำนัก |
ผู้ป่วยชาวต่างชาติเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วไปแล้ว ตอนนี้ระบบกำลังตามหลังอยู่
ตลาดการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ของเกาหลีข้ามผ่านผลกระทบจากโควิดมาได้ และกลับโตมากขึ้นอีกด้วยค่ะ เอาเมาส์ไปวางบนจุดแล้วจะเห็นตัวเลขได้
เกาหลีแข่งขันกับใครบ้าง? ไพ่คนละใบกับไทย·สิงคโปร์
| ประเทศ | จุดแข็งหลัก | จุดอ่อนเมื่อเทียบกัน | จุดเปรียบเทียบกับเกาหลี |
|---|---|---|---|
| เกาหลี | ผิวหนัง·ศัลยกรรมความงาม, ตรวจสุขภาพ, การแพทย์ล้ำสมัย, การเข้าถึงเมืองใหญ่ | ถ้าแข่งด้วยราคาอย่างเดียว จะสู้ตลาดราคาถูกมาก ๆ ได้ยาก | ต้องจับ K-บิวตี้กับการแพทย์เข้าด้วยกัน และไปเป็นแพ็กเกจรวมถึงวีซ่า·ล่าม·การดูแลหลังการรักษา |
| ไทย | การเชื่อมกับการท่องเที่ยวและความสามารถในการแข่งขันด้านราคา, ประสบการณ์การพำนักเพื่อพักฟื้น | ภาพลักษณ์ด้านการรักษาโรครุนแรงที่ซับซ้อนอาจค่อนข้างอ่อนกว่า | เกาหลีมักเน้นการรักษาล้ำสมัยและการเข้าถึงที่รวดเร็วมากกว่าไทย |
| สิงคโปร์ | ความน่าเชื่อถือด้านการรักษาระดับสูง·โรครุนแรง, แบรนด์การแพทย์นานาชาติ | ค่าใช้จ่ายสูงมาก | เกาหลีสามารถแข่งขันได้ในช่วงราคาที่กว้างกว่า และในความต้องการด้านความงาม·การตรวจสุขภาพ |
| อินเดีย | ราคาต่ำและการรักษาเฉพาะทางบางสาขา | เสน่ห์ของประสบการณ์ท่องเที่ยว·พักฟื้นแตกต่างกันมากตามแต่ละประเทศ | เกาหลีสร้างความต่างด้วยคุณภาพบริการและการผสานประสบการณ์ มากกว่าราคา |
| มาเลเซีย | สภาพแวดล้อมที่ใช้ภาษาอังกฤษและประสบการณ์การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ที่ค่อนข้างมั่นคง | ผลของการเชื่อมกับ K-คอนเทนต์ยังไม่เด่นเท่าเกาหลี | จุดต่างของเกาหลีคือสามารถขายการบริโภควัฒนธรรมและการแพทย์ไปพร้อมกันได้ |
นโยบายนี้ไม่ได้ออกมาแบบกะทันหันนะ: เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2008
นโยบายการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ของเกาหลีเริ่มจาก 'การอนุญาต' ผ่าน 'การจัดการ' และตอนนี้กำลังไปสู่ขั้น 'อุตสาหกรรมแบบพำนักระยะยาว' ค่ะ
ขั้นที่ 1: 2008~2009 การดึงดูดผู้ป่วยต่างชาติเริ่มเปิดอย่างเป็นระบบ
จากการแก้ไขกฎหมายการแพทย์ในปี 2008 ทำให้การดึงดูดผู้ป่วยชาวต่างชาติทำได้อย่างถูกกฎหมาย และในปี 2009 ก็เริ่มใช้ระบบลงทะเบียน ถ้าจะพูดง่าย ๆ ช่วงนี้คือจุดเริ่มต้นอย่างเป็นทางการของการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ของเกาหลี
ขั้นที่ 2: 2009~2015 เมื่อตลาดโตขึ้น แค่ 'อนุญาต' ก็ไม่พอแล้ว
พอจำนวนผู้ป่วยเพิ่มขึ้นเร็ว ความสนใจของรัฐบาลก็ย้ายจากแค่การอนุญาต ไปเป็นการจัดการสถิติ การขึ้นทะเบียน และการจัดระบบสนับสนุนค่ะ เป็นช่วงที่เริ่มมั่นใจว่าสามารถพัฒนาให้เป็นอุตสาหกรรมได้
ขั้นที่ 3: 2015~2016 มีการจัดระบบด้วยกฎหมายแยกต่างหาก
เมื่อมีการตราและบังคับใช้ 'กฎหมายว่าด้วยการขยายธุรกิจการแพทย์ไปต่างประเทศและการสนับสนุนการดึงดูดผู้ป่วยต่างชาติ' การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ก็ไม่ได้เป็นแค่ส่วนหนึ่งของกฎหมายการแพทย์อีกต่อไป แต่กลายเป็นขอบเขตนโยบายที่เป็นอิสระ
ขั้นที่ 4: ช่วงรอบปี 2019 ปัญหานายหน้า ค่าคอมมิชชัน และการคุ้มครองผู้ป่วยเริ่มใหญ่ขึ้น
พอตลาดโตขึ้น ผลข้างเคียงก็ตามมาด้วยใช่ไหมคะ เพราะแบบนั้น กฎระเบียบที่ดูแลเรื่องค่าคอมมิชชัน โฆษณา นายหน้าผิดกฎหมาย และความปลอดภัยของผู้ป่วยก็เข้มงวดขึ้น แล้วเรื่อง 'หน่วยงานดึงดูดผู้ป่วยที่ไหนน่าเชื่อถือ' ก็ยิ่งสำคัญขึ้น
ขั้นที่ 5: หลังโควิด ในตลาดฟื้นตัว วีซ่ากับสุขภาวะเริ่มไปด้วยกัน
เพราะโควิด จำนวนผู้ป่วยต่างชาติลดลงมาก แล้วก็ฟื้นตัวแรงใน 2023~2024 ค่ะ ในช่วงฟื้นตัวนี้ รัฐบาลเริ่มผลักดันทั้งความสะดวกด้านวีซ่า การขยายหน่วยงานดึงดูดผู้ป่วยที่มีคุณภาพ และการเชื่อมกับการท่องเที่ยวเชิงสุขภาวะไปพร้อมกัน และข่าวนี้ก็อยู่ในกระแสนั้นพอดี
‘หน่วยงานดึงดูดผู้ป่วยที่มีคุณภาพ’ ไม่ใช่แค่ที่ที่ได้รับสิทธิประโยชน์เท่านั้น แต่ยังเป็นที่ที่มีความรับผิดชอบในการดูแลมากกว่าด้วย
| หัวข้อ | เนื้อหา |
|---|---|
| คือใคร | คือสถาบันการแพทย์หรือหน่วยงาน/ผู้ประกอบการดึงดูดผู้ป่วยต่างชาติที่กระทรวงยุติธรรมกำหนดค่ะ พูดง่าย ๆ คือเป็นที่ที่ได้รับการยอมรับว่ามีความพร้อมพอจะรับผู้ป่วยต่างชาติได้อย่างปลอดภัย |
| มีสิทธิประโยชน์อะไรบ้าง | สามารถได้รับสิทธิประโยชน์ เช่น ทำเอกสารวีซ่าง่ายขึ้น ดำเนินการวีซ่าอิเล็กทรอนิกส์แบบรวดเร็ว และขยายขอบเขตการเชิญครอบครัวที่เดินทางมาด้วยได้ |
| ทำไมถึงมีระบบนี้ขึ้นมา | เพราะอยากขยายอุตสาหกรรม แต่ก็ต้องลดความเสี่ยงจากนายหน้าผิดกฎหมาย การใช้วีซ่าในทางที่ผิด และการพำนักผิดกฎหมายค่ะ |
| ประเมินอะไรบ้าง | ไม่ได้ดูแค่ผลงานการดึงดูดผู้ป่วยนะ แต่ดูตัวชี้วัดความน่าเชื่อถือด้วย เช่น ระดับการเกิดการพำนักผิดกฎหมาย อัตราการถูกปฏิเสธการเข้าเมือง การเสียภาษี และความสามารถในการบริหารจัดการ |
| การเปลี่ยนแปลงล่าสุด | รัฐบาลได้เพิ่มจำนวนหน่วยงานดึงดูดผู้ป่วยที่มีคุณภาพจาก 39 แห่งเป็น 90 แห่ง และตอนนี้ก็กำลังจะปรับเกณฑ์การกำหนดและเกณฑ์มาตรการลงโทษทางปกครองเพิ่มเติมด้วยค่ะ |
เพราะงั้น ความหมายจริงของข่าวนี้ก็คือ เกาหลีกำลังประกาศว่า จะไม่ได้ขายแค่ ‘การรักษา’ เท่านั้น
ถ้าดูแค่ตัวเลข ทิศทางก็ชัดเจนแล้วค่ะ ในปี 2024 ผู้ป่วยต่างชาติที่มาเกาหลีมีจำนวน 117หมื่น467명 เป็นครั้งแรกที่เกิน 100หมื่น คน และมีรายงานว่าค่าใช้จ่ายรวมของผู้ป่วยกับผู้ติดตามอยู่ที่ ประมาณ 7ล้านล้าน 5천ร้อยล้าน 원 เพราะฉะนั้นในมุมของรัฐบาล ก็ไม่มีเหตุผลที่จะมองตลาดนี้เป็นแค่รายได้ของโรงพยาบาลอย่างเดียว
ที่สำคัญกว่านั้นคือความเป็นพื้นที่ค่ะ โซลแข็งแกร่งอยู่แล้ว แต่ที่บทความนี้พูดถึงปูซานกับคังวอนพร้อมกัน ไม่ใช่เรื่องบังเอิญนะ องค์ประกอบอย่างทะเล ป่า น้ำพุร้อน รีสอร์ต การแพทย์แผนเกาหลี (hanbang) และที่พักเพื่อการฟื้นตัว เป็นสิ่งที่ต่างจังหวัดจัดรวมกันได้ดีกว่าเขตเมืองหลวง ถ้าการรักษาคือ 'การมาเยือน' สุขภาวะก็จะใกล้กับ 'การพำนัก' มากกว่า และยิ่งอยู่นาน เงินก็ยิ่งเหลือในเศรษฐกิจท้องถิ่น
แน่นอนว่าแค่ผ่อนคลายวีซ่าก็ไม่จบค่ะ ต้องไปพร้อมกับล่าม ความสามารถด้านราคา การดูแลหลังการรักษา หน่วยงานดึงดูดผู้ป่วยที่น่าเชื่อถือ และการควบคุมนายหน้าผิดกฎหมายด้วย บางรายงานอธิบายว่าการใช้จ่ายผ่านบัตรของนักท่องเที่ยวเชิงการแพทย์สูงกว่านักท่องเที่ยวต่างชาติทั่วไปแบบผู้ป่วยนอก แต่ตัวเลขเท่านั้นแตกต่างกันไปตามข้อมูล เพราะงั้นที่นี่ แทนที่จะเทียบแบบเกินจริง อ่านโดยจับประเด็นว่าเป็นความต้องการแบบพำนักที่มีมูลค่าเพิ่มสูงจะตรงกว่า ถึงอย่างนั้น มาตรการครั้งนี้ก็มีความหมายมาก เพราะช่วยลดด่านแรกค่ะ นั่นแปลว่าเกาหลีกำลังขยับไปในทิศทางที่จะเป็นมากกว่า 'ประเทศที่ผ่าตัดเก่ง' สำหรับชาวต่างชาติ แต่เป็น 'ประเทศที่อยากอยู่ต่อแม้หลังการรักษา' ด้วย
การปรับปรุงวีซ่า = ไม่ใช่แค่การผ่อนคลายงานบริหารการเข้าออกประเทศ แต่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ส่งออกบริการมูลค่าเพิ่มสูงค่ะ
ถ้าจับการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ + การท่องเที่ยวเชิงสุขภาวะเข้าด้วยกัน การใช้จ่ายนอกโรงพยาบาล เช่น ที่พัก อาหาร และประสบการณ์ต่าง ๆ ก็มีโอกาสโตไปด้วย
ต่อจากนี้ จุดตัดสินแพ้ชนะที่แท้จริงมีโอกาสอยู่ที่ล่าม การจัดการคุณภาพ และการออกแบบแพ็กเกจท้องถิ่น มากกว่าวีซ่าค่ะ
บอกวิธีใช้ชีวิตในเกาหลีให้คุณฟัง
ช่วยรัก gltr life กันเยอะ ๆ นะ