Дотоодын К-попын том 4 агентлаг хамтран дэлхийн хэмжээний хөгжмийн фестиваль бэлдэж байна. JYP, SM, YG, Хайб хамтарсан компани байгуулах талаар хэлэлцэж байгаа гэсэн агуулга юм. Нийтлэлд энэ төлөвлөгөөг 'Солонгос хувилбарын Коачелла'-гийн эхлэлийн дохио гэж танилцуулсан. Энэ арга хэмжээ нь зүгээр нэг хамтарсан тоглолт биш, харин дэлхийн фэнүүдийг Солонгост авчрах том баярыг зорьж байна. Зөвхөн К-поп тоглолтоор дуусахгүй, илүү өргөн К-соёлын тэлэлтийн загвар болгон хэрэгжүүлнэ гэж тайлбарласан. Пак Жин Ён ийм мега эвентийн талаар эртнээс ярьж ирсэн бөгөөд 2027 оны зорилго ч дурдагдсан. Гэхдээ арга хэмжээг бодитоор зохион байгуулах хүртэл хэд хэдэн шат үлдсэн байна. Өрсөлдөгч компаниуд хамтдаа компани байгуулах учраас Шударга өрсөлдөөний хороонд компанийн нэгдлийн мэдүүлэг өгөх зэрэг үйл явц хэрэгтэй. Тиймээс энэ нийтлэл нь зүгээр нэг санаа танилцуулснаас цаашлаад, К-поп салбар шинэ хамтын ажиллагааны загварыг туршиж буй мөчийг харуулж байна.
원문 보기Ширүүн өрсөлдөж байсан том 4 яагаад гэнэт нэг баг болох гэж байна вэ
Энэ байдал сонирхолтой харагдаж байгаа шалтгаан нь тодорхой. Хайб·SM·JYP·YG нь анхнаасаа нэг зах зээлд уран бүтээлч, фэндом, хувьцаа, IP(оюуны өмч, өөрөөр хэлбэл дуу, хамтлагийн нэр, дүр зэрэг мөнгө болдог эрх)-ийн төлөө маш ширүүн өрсөлдөж ирсэн компаниуд шүү дээ. Хайб SM-ийн хувьцааг авахыг оролдсон шиг нэг нэгтэйгээ шууд мөргөлдсөн тохиолдол ч байсан. Гэтэл одоо хамтдаа компани байгуулж, хамтдаа наадам хийе гэсэн яриа гарч ирлээ.
Яагаад гэж бодоод үзвэл, хариулт нь санаанд оромгүй энгийн. Сүүлийн үед К-поп салбарын асуудлуудыг нэг компани ганцаараа шийдэх боломжгүй болсон учраас тэр. Дэлхийн стриминг өсөж, фэндом тэлсэн ч цомгийн борлуулалтын сааралт, хөрөнгө оруулалтын сэтгэл зүйн муудалт, тоглолт төвтэй орлогын бүтэц рүү шилжих дарамт зэрэг нь бүх салбарт хамт ирж байна. Энгийнээр хэлбэл, хүн бүр тус тусдаа гүйгээд байхаас илүүтэйгээр бүр шинэ цэнгэлдэх байгуулах хэрэгтэй мөч ирсэн гэсэн үг.
Ялангуяа Коачеллагийн түвшний фестивалийг нэг компанийн хэдхэн нүүр царай болсон уран бүтээлчээр тогтоон барих хэцүү. Олон фэндом нэг дор цуглах ёстой байж л тасалбарын борлуулалт өснө, мөн нислэг, буудал, брэндийн ивээн тэтгэлэг, газар дээрх хэрэглээ ч хамт өсдөг. Тиймээс энэ хамтын ажиллагаа нь 'бидний харилцаа сайжирсан' гэдгээс илүү, Солонгост К-попыг бүхэлд нь төлөөлөх тайз хийхийн тулд бүгдийг дайчлах хэрэгтэй гэсэн дүгнэлтэд илүү ойр харагдаж байна.
Өмнө нь компаниуд хоорондоо уран бүтээлчийн өрсөлдөөн хийдэг байсан бол, одоо салбар бүхэлдээ платформын өрсөлдөөнд бэлдэж байгаа дүр зурагтай илүү ойр байна.
Ганцаараа тоглолт зохион байгуулах, Солонгос руу дэлхийн бүх фэнүүдийг татах наадам бүтээх хоёр бол огт өөр тоглоом юм.
К-попын эрэлт өсөж байгаа ч, салбар яагаад илүү тогтворгүй болсон бэ
Дэлхийн анхаарал өссөн ч, энэ нь шууд компаниудын тогтвортой байдал руу холбогдоогүй. Доорх тоонууд нь CNBC-ийн дамжуулсан төлөөлөх өсөлтийн хувь болон нийтлэлд дурдсан хамгийн их хувьцааны үнийн уналтыг хамт харуулж байна.
Энэ санаа өчигдөр гарч ирсэн зүйл биш байсан
'Солонгос хувилбарын Коачелла' гэдэг нь гэнэт гарч ирсэн моод үг биш, харин санаанаас хэрэгжүүлэх шат руу бага багаар томорч ирсэн төсөл юм.
1-р шат: Засгийн газрын хэлэлцэх асуудалд орж ирэх
2025 оны 10-р сард Олон нийтийн соёлын солилцооны хороо байгуулагдсантай хамт, К-попыг аж үйлдвэр, дипломат хөрөнгө болгон өсгөх супер том арга хэмжээний төлөвлөгөө ил болж эхэлсэн. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь тус тусын агентлагийн эвент биш, харин улсын түвшний соёлын платформ гэж харах өнцөг нэмэгдсэн гэсэн үг.
2-р шат: Нэр ба төлөвлөгөө бий болох
Энэ төсөл нь 패노미논(Fanomenon) гэдэг нэрээр дурдагдсан бөгөөд, зөвхөн тоглолт биш фестиваль+шагнал гардуулах ёслол-ыг хослуулсан бүтэцтэй гэж тайлбарласан. Бэлтгэлд ойролцоогоор 2 жил хэрэгтэй гэж бас хэлсэн.
3-р шат: Хэрэгжүүлэх талууд харагдаж эхлэх
2026 оны 4-р сард Хайб, YG, SM, JYP хамтарсан компани байгуулахаар бэлдэж байна гэсэн мэдээ гарсан. Зөвхөн алсын хараа байсан шатнаас 'хэн үүнийг үнэхээр хийх вэ' гэдэг нь ил болсон мөч гэж хэлж болно.
4-р шат: Дотоодод анхны зохион байгуулалтын зорилго тогтох
Одоогоор мэдэгдээд байгаа зорилго нь 2027 оны 12-р сард Солонгост анхны арга хэмжээг зохион байгуулах юм. Энэ үед хэлсэнчлэн бодит хэрэгжих боломж шалгагдах байх.
5-р шат: Солонгос дахь арга хэмжээнээс дэлхийн брэнд рүү
Дараагийн төлөвлөгөө нь 2028 оны 5-р сараас хойш дэлхийн томоохон хотуудаар аялан зохион байгуулах юм. Тэгэхээр зорилго нь Солонгост нэг удаа томоор хийхээр дуусах биш, харин К-поп фэндомыг даган хөдөлдөг олон улсын брэнд бүтээхэд байгаа.
Үнэхээр Солонгост ч Коачеллагийн хэмжээний фестиваль боломжтой юу
| Нөхцөл | Яагаад чухал вэ | Солонгосын шийдэх ёстой даалгавар |
|---|---|---|
| Нэгдсэн лайнап | Олон фэндомыг нэг дор татаж байж супер том амжилт боломжтой | Тодорхой нэг компанийн фэндомд хязгаарлагдахгүй бүрдүүлэлт |
| Байршил ба хүртээмж | Гадаадын фенүүдэд нисэх буудал, тээвэр, шаттл тухтай байж ирдэг | Нисэх буудал ба хот хоорондын хөдөлгөөнийг саадгүй холбох хэрэгтэй |
| Буудлын багтаамж | Нэг өдрийн тоглолт биш, хэд хоног үлдэх аялал болж байж хэрэглээ өснө | Арга хэмжээний газрын ойролцоох буудал болон үнийн тогтвортой байдал хэрэгтэй |
| Туршлагын контент | Зөвхөн тоглолтоор гадаад дахь KCON-оос ялгарах нь сул байна | К-бьюти, К-фүүд, фен оролцох хөтөлбөрүүдийг нэмэх хэрэгтэй |
| Аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүн болгох | Тасалбар биш, харин 'Солонгос руу явах ёстой шалтгаан'-ыг зарах хэрэгтэй | Тур, орон нутгийн аялал жуулчлал, зураг авалтын байршлын холбоог төлөвлөх хэрэгтэй |
| Ивээн тэтгэгч ба медиа | Зөвхөн тасалбараар Коачеллагийн хэмжээний орлогын бүтэц хийх хэцүү | Брэндийн ивээн тэтгэлэг болон шууд дамжуулалт, дижитал тэлэлт хэрэгтэй |
| Давтагддаг брэнд болгох | Нэг удаагийн амжилтаас илүү жил бүр дахин ирдэг наадам илүү чухал | Арга хэмжээг эвент биш, брэнд болгож өсгөх хэрэгтэй |
К-поп фестиваль аль хэдийн хаа хүртэл томорсон бэ
Энэ нь бүрэн хоосон цагаан хуудаснаас эхэлж байгаа зүйл биш. Аль хэдийн гадаадад K-поп фестиваль том арга хэмжээ болж өссөн шүү дээ. Гэхдээ ижил шалгууртай албан ёсны нэгтгэл биш учраас, AP-ийн дамжуулсан KCON LA 2023-ийн тооцоолсон үзэгчид, The Korea Times-ийн дамжуулсан KCON Japan 2025-ийн зочид, мөн 한국경제-гийн мэдээний "өдөрт хэдэн арван мянган хүн" гэсэн илэрхийллийг зэрэгцүүлэн зөвхөн лавлагаа гэж харж байгаа гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.
Энэ нь зүгээр нэг концерт биш, харин K соёлыг бүхлээр нь зардаг платформ байж магадгүй
| ангилал | энгийн концертын загвар | K соёлын платформ загвар |
|---|---|---|
| Гол орлогын эх үүсвэр | Тасалбар·бараа | Тасалбар+брэндийн ивээн тэтгэлэг+газар дээрх хэрэглээ+аялал жуулчлал+онлайн худалдаа |
| Оролцогчид | Үзэгч төвтэй | Үзэгч+худалдан авагч+жижиг дунд үйлдвэр+орон нутгийн захиргаа+аялал жуулчлалын салбар |
| Талбайн бүтэц | Тоглолтын талбай төвтэй | Тоглолт+гоо сайхан+хоол+загвар+туршлагын бүс |
| Борлуулалтын суваг | Арга хэмжээний өдрөөр төвлөрнө | Газар дээр нь+цахим худалдаа+арга хэмжээний өмнө ба дараах сурталчилгаа |
| Өргөтгөлийн нөлөө | Фэнүүдийн сэтгэл ханамж | Экспортын зөвлөгөөн, хотын брэндинг, аялал жуулчлалын хэрэглээний өсөлт |
| Төлөөлөх жишээ | Нэг удаагийн тоглолт | KCON, K Collection, SXSW төрлийн өргөтгөл |
Хамт хийлээ гээд бүгд зүгээр гэсэн үг биш
| салбар | зөвшөөрөгдөх магадлал өндөр хамтын ажиллагаа | үгсэн хуйвалдсан гэж сэжиглэх нь ихэсдэг үйлдэл |
|---|---|---|
| Арга хэмжээний ажиллагаа | Хамтарсан дэд бүтцийн хөрөнгө оруулалт, тайзны ажиллагаа, аюулгүй байдлын удирдлага | Оролцогчдын хөлсний жишгийг хамт тогтоох эсвэл өрсөлдөгчийг шахах |
| Маркетинг | Гадаадад хамтарсан сурталчилгаа, аяллын багц хөгжүүлэх | Хэрэглэгч·харилцагчийг хувааж авах тохиролцоо |
| Үнэ | Арга хэмжээ бүрийн тусдаа үнийн бодлогыг хадгалах | Тасалбарын үнэ эсвэл шимтгэлийг хамт шийдэх |
| Мэдээлэл хуваалцах | Төслийг хэрэгжүүлэхэд хэрэгтэй хамгийн бага мэдээлэл л хуваалцах | Ирээдүйн үнийн төлөвлөгөө, арилжааны нөхцөл, тоо хэмжээ зэрэг эмзэг мэдээлэл солилцох |
| Зах зээлийн нөлөө | Тодорхой төсөлд хязгаарлагдсан хамтын ажиллагаа | JV нь зах зээлийн зайлшгүй гарц болж, бусад бизнес эрхлэгчийг хаах бүтэц |
Тиймээс энэ төсөл үнэндээ ганц тоглолт хийхийг зорьж байгаа биш ч байж магадгүй
Гаднаас нь харвал энэ бол 'том 4 хамт фестиваль зохион байгуулна' гэсэн мэдээ. Гэхдээ жаахан илүү анзаараад харвал, үнэндээ энэ нь K поп салбар дараагийн өсөлтийн томьёог хайж байгаа үйл явц шиг харагдаж байна. Өмнө нь хит дуу, фэндом, цомгийн борлуулалт гол байсан бол, одоо Солонгост ирээд хэд хоног байж, тоглолт үзэж, бараа авч, гоо сайхан ба хоолыг туршиж, аялал хүртэл хийх цогц туршлага илүү чухал болж байна.
Хэрэв энэ амжилттай болбол өөрчлөгдөх зүйл нь зөвхөн компанийн үзүүлэлт биш ээ. Гадаадын фэнүүдэд Солонгос нь зүгээр л 'дуртай хамтлагийн улс' гэдгээс давж, заавал нэг удаа өөрийн биеэр очиж үзэх ёстой баярын зорих газар болж чадна. Коачелла нь хөгжмийн фестиваль мөртлөө нэгэн зэрэг цөлийн хотын бэлгэдэл болсон шиг, Солонгос ч бас K попыг хотын брэнд, аялал жуулчлал, өргөн хэрэглээний барааны экспорттой холбосон илүү том зураг зурж байгаа юм.
Мэдээж одоохондоо бэлтгэлийн шатандаа явж байгаа, давах ёстой олон саад ч бий. Өрсөлдөгч компаниудын хамтын ажиллагааг хаа хүртэл зөвшөөрөх вэ, арга хэмжээний газар, байр, тээврийг яаж зохицуулах вэ, бас үнэхээр жил бүр хүлээгддэг брэнд болж чадах уу гэдэг нь гол асуудал юм. Гэхдээ нэг зүйл тодорхой. Энэ төслийн жинхэнэ асуулт нь 'Солонгост том тоглолт хийж чадах уу?' гэдэг биш, харин 'Солонгос K соёлыг бүхэлд нь мэдрэх тайз байгуулж чадах уу?' гэдэг юм.
Энэ төсөл амжилттай болбол, K поп тоглолт нь тасалбарын борлуулалтаас давж, Солонгост очих шалтгаан өөрөө болж чадна.
Амжилтгүй бол 'хамтарсан нэг концерт дахиад нэг' гэдгээр дуусах байх, харин амжилттай бол Солонгос хэв маягийн соёлын экспортын шинэ стандарт болж ч магадгүй.
Солонгост хэрхэн амьдрахыг бид танд хэлж өгнө
gltr life -г маш ихээр дэмжээрэй