Засгийн газар болон аялал жуулчлалын байгууллагууд сүүлийн BTS-ийн дотоодын 2 удаагийн тоглолтыг шинжилжээ. Тэд газар дээрх санал асуулга, холбоо, картын өгөгдлийг хамт харсан. Үр дүнд нь гадаадын үзэгчид энгийн гадаад жуулчдаас илүү удаан байж, илүү их мөнгө зарцуулсан нь гарсан. 3월 21일 Сөүл Гванхвамүн тоглолтыг зорьж ирсэн гадаадын зочид дунджаар 8.7일 байсан. Дундаж зардал нь ойролцоогоор 3.53M KRW байсан. Энэ нь энэ жилийн 1-р улирлын энгийн гадаад жуулчдын дунджаас байх хугацаа нь 2.6일 урт, зардал нь 1.08M KRW илүү байсан гэсэн үг. Тоглолтын талбай орчмын нөлөө ч их байсан. Гояан тоглолтын талбайн ойролцоо гадаадын зочдын тоо ердийнхөөс 35дахин өссөн. Картын хэрэглээ 38дахин нэмэгдсэн. Засгийн газар ийм жишээ нь K-pop тоглолт аялал жуулчлал болон орон нутгийн хэрэглээг хамт өсгөж чаддагийг харуулж байна гэж тайлбарласан.
원문 보기
35дахин зочлол, 38дахин хэрэглээ… энэ мэдээнд үнэхээр чухал зүйл нь тооноос илүү бүтэц юм
Зөвхөн мэдээг харвал хамгийн түрүүнд 35дахин, 38дахин шиг маш том тоо нүдэнд орно шүү дээ. Гэхдээ энэ мэдээг зөв ойлгохын тулд ‘BTS ямар агуу вэ’ гэдгээс илүү, нэг тоглолт яаж бүх аяллыг уртасгаж, хэрэглээг өргөн тараасан бэ гэдгийг эхлээд харах хэрэгтэй.
Засгийн газрын шинжилгээгээр BTS тоглолт үзэхээр ирсэн гадаадын үзэгчид дунджаар 8.7일 байж, 3.53M KRW зарцуулсан байна. Энэ нь Солонгост ирсэн энгийн гадаад жуулчдын дундаж болох 6.1일, 2.45M KRW-оос хамаагүй өндөр байсан. Энэ нь тоглолт нэг тасалбараар дуусаагүй, харин буудал, тээвэр, хоол унд, ойр орчмын аялал жуулчлал хүртэл нэмэгддэг удаан хугацаагаар байх хэлбэрийн аялал жуулчлал болж ажилласан гэсэн үг юм.
Энэ бүтцийг ойлговол дараагийн ижил төрлийн мэдээг ч илүү сайн уншина. Цаашдаа ‘ямар нэг дуучны тоглолт хотыг шуугиуллаа’ гэсэн мэдээ гарвал, энэ нь зүгээр нэг фэнүүдийн сэдэв үү, эсвэл үнэхээр орон нутгийн эдийн засаг, аялал жуулчлалын стратегид нөлөөлж буй үйл явдал уу гэдгийг ялгаж харж чадна.
Гол зүйл нь тасалбарын орлогоос илүү байх хоногийн өсөлт юм.
Байх хугацаа уртсахад буудал, тээвэр, хоол ундааны хэрэглээ дараалан өсдөг.
Тиймээс энэ мэдээг зугаа цэнгэлийн мэдээ биш, аялал жуулчлалын салбарын мэдээ гэж бас унших хэрэгтэй.
BTS тоглолт үзэгчид энгийн жуулчдаас юугаараа өөр байсан бэ
| Үзүүлэлт | BTS тоглолт үзсэн гадаад зочид | Энгийн гадаад жуулчид |
|---|---|---|
| Дундаж байх хоног | 8.7일 | 6.1일 |
| 1 хүнд ногдох зардал | 3.53M KRW | 2.45M KRW |
| Ялгаа | 2.6 өдөр илүү урт | 1.08M KRW илүү их |
Фэнүүд үнэхээр их мөнгө зарцуулсан газар нь байр ба тээвэр байсан
Энэ тоог харвал хэрэглээний өсөлтийн төв нь хаана байгааг ойлгож болно. Шоппингоос өмнө байрлаж, шилжих зардал өссөн нь чухал.
Ердийн аялал жуулчлал ба BTS фэний аялал нь аяллын төлөвлөлтөөсөө эхлээд өөр
| Харьцуулах зүйл | Энгийн гадаад амбулатор аялал | BTS фэн аялал |
|---|---|---|
| Аяллын эхлэх цэг | Шоппинг, хоол, хот үзэх зэрэг олон шалтгаан холилдсон | Тоглолт үзэх нь аяллын гол шалтгаан болдог |
| Байрлах бүтэц | Ирсний дараа гол аялал жуулчлалын газруудаар тойрдог | Тоглолтын өмнө, дараах хуваарьт тааруулж хэдэн өдөр илүү үлдэх бүтэц бий болдог |
| Их зардал гардаг зүйл | Шоппингийн хувь харьцангуй их | Байр ба тээвэр эхлээд өсөж, хоол, ундаа ба шоппинг дагаж нэмэгддэг |
| Хэрэглээ тархах арга | Хотын төвийн алдартай худалдааны бүсүүдэд өргөн тархдаг | Тоглолтын газрын эргэн тойрон болон фенүүдтэй холбоотой газруудад илүү хүчтэй төвлөрнө |
| Аялал жуулчлалын тэлэлт | Төлөвлөсөн хуваарийн дотор мөнгө зарцуулна | Поп-ап дэлгүүр, үзэсгэлэн, зураг авалтын газар очих зэрэг нэмэлт хуваарь амархан нэмэгддэг |
Засгийн газар тоглолтын эдийн засгийн үр нөлөөг ингэж хувааж тооцдог
‘Зочин 35дахин’ гэх мэт тоо зүгээр нэг баримжаагаар хийсэн зүйл биш. Гэхдээ ганцхан төрлийн өгөгдөл бүхнийг хэлж өгдөггүй болохоор, хэд хэдэн хэсгийг давхар унших хэрэгтэй.
1-р шат: Эхлээд тоглолтын газар ба хугацааг тогтооно
Ямар тоглолт, ямар бүс нутаг, ямар хугацаанд харах вэ гэдэг хүрээг тогтооно. Энэ суурь шугам хэлбэлзвэл дараах тоонуудын тайлбар бас өөр болно.
2-р шат: Холбооны өгөгдлөөр хэн хэр их ирснийг харна
Холбооны өгөгдөл нь гар утасны байршлын мэдээлэлд тулгуурлан зочлолын хэмжээ, байсан хугацаа, зочилсон цаг үе-ийг мэдэхэд сайн. Энгийнээр хэлбэл ‘хүмүүсийн хөдөлгөөний газрын зураг’-тай ойролцоо.
3-р шат: Картын өгөгдлөөр хаана хэдийг зарцуулсныг харна
Картын өгөгдөл нь хэрэглээний салбар болон төлбөрийн дүнгийн өөрчлөлт-ийг харуулдаг. Тиймээс байр, хоол унд, жижиглэн худалдааны аль нь их өссөнийг уншиж болно.
4-р шат: Тасалбар болон газар дээрх асуулгаар жинхэнэ үзэгчдийн онцлогийг шалгана
Зөвхөн байршлын өгөгдлөөр тоглолт үзэхээр ирсэн үү, эсвэл зүгээр тэр хавьд байсан уу гэдгийг бүрэн мэдэхэд хэцүү. Тиймээс тасалбарын мэдээлэл болон асуулга нь үзэх зорилгыг шалгах үүрэгтэй.
5-р шат: Ердийн үетэй харьцуулаад хэр их өссөнийг тооцно
Эндээс ‘35дахин’, ‘38дахин’ зэрэг өсөлтийн хувь гардаг. Ихэвчлэн ижил газрын ердийн үе эсвэл төстэй хугацааг суурь болгож хэр их үсэрснийг хардаг арга юм.
6-р шат: Эцэст нь тоонуудын хүрээг болгоомжтой тайлбарлана
Энэ өгөгдөл шууд харуулдаг зүйл нь голчлон зочлолын өсөлт болон төлбөрийн өсөлт юм. Эндээс цаашлаад бүс нутгийн нийт эдийн засгийн үр нөлөө хүртэл ярих бол тусдаа эдийн засгийн загвар илүү хэрэгтэй.
‘35дахин’ гэх мэт тоо харахад хамт шалгах хэрэгтэй зүйлс
| Шалгах цэг | Яагаад чухал вэ | Энэ мэдээг яаж унших вэ |
|---|---|---|
| Харьцуулах суурь шугам | Ердийн эрэлт маш бага байсан газар бол дахин тоо ихээр үсэрч болно | 35дахин гэдгийг абсолют хэмжээ гэхээсээ ‘ердийн үеэс огцом өссөн’ гэсэн утгаар унших нь зөв |
| Орон зайн хүрээ | Зөвхөн тоглолтын газрын яг хажууг харсан уу, эсвэл хотыг бүхэлд нь харсан уу гэдгээс хамаарч тоо өөр болно | Гоянгийн жишээг тоглолтын газрын ойролцоо нөлөө нь ялангуяа хүчтэй гэсэн тоо гэж ойлгох хэрэгтэй |
| Өгөгдлийн хүрээ | Хэрэв энэ нь тодорхой картын компанийн өгөгдөл бол бэлэн мөнгө, өөр картын хэрэглээ орохгүй байж болно | Картын хэрэглээний тоо нь бодит нийт хэрэглээний нэг хэсгийн жишээ байж болно |
| Шууд нөлөө vs тархах нөлөө | Газар дээрх төлбөр нэмэгдэх, хотын нийт эдийн засгийн нөлөө хоёр өөр ойлголт | Энэ удаагийн тоог голдуу шууд зардал ба газар дээрх хэрэглээний өөрчлөлт гэж харах нь аюулгүй |
| Үзэх зорилгыг шалгах | Ойролцоох хөдөлгөөнт хүн ам бүгд тоглолтын үзэгч биш байж болно | Тиймээс зөвхөн холбооны өгөгдөл биш, асуулга·тасалбарын мэдээлэл-ийг хамт харсан юм |
K-pop тоглолт яагаад одоо улсын аялал жуулчлалын стратеги болсон бэ
Одоо тоглолт аялал жуулчлалыг хөтөлдөг гэж ярьдаг ч, анхнаасаа тийм байгаагүй. Урсгалыг цагийн дарааллаар харвал Солонгосын аялал жуулчлалын бодлого хаанаас өөрчлөгдсөнийг харж болно.
1-р үе шат: драмын зураг авалтын газар ба шоппинг нь Халлю аяллын эхлэл байсан
1990-ээд оны сүүл~2000-аад оны эхээр Халлю аялал нь драмын зураг авалтын талбай, жүжигчин, шоппинг, хоолны туршлагад илүү ойр байсан. Өөрөөр хэлбэл тоглолтоос илүү контентийн арын газрын айлчлал гол байсан.
2-р үе шат: K-pop өсөхөд тоглолт аяллын бүтээгдэхүүний нэр дэвшигч болсон
2000-аад оны сүүлээс хөгжим нь драмаас илүү давтан хэрэглэхэд амар, фэндомын нэгдэл ч хүчтэй байсан. Тиймээс төр ч тоглолтыг илүү тогтвортой аялал жуулчлалын нөөц гэж харж эхэлсэн.
3-р үе шат: 2010-аад оны эхээр бодлогын баримт бичигт тоглолтын аялал жуулчлал жинхэнэ утгаараа гарч ирсэн
Соёлын яам болон судалгааны байгууллагууд 2010~2012 оны үеэр Халлю аяллын урт хугацааны стратегийг төлөвлөхдөө K-pop, тоглолт, фэн үйл ажиллагааг Солонгост ирэх бодит шалтгаантай холбон харж эхэлсэн.
4-р үе шат: Хямралд хариулах хэрэгсэл болгон ч ашиглаж эхэлсэн
2015 онд МЕРС-ийн дараах аялал жуулчлалыг сэргээх стратегид ч K-pop тоглолт, фестивалийг ашигласан. Энэ үед тоглолт нь зүгээр нэг соёлын арга хэмжээ биш, аялал жуулчлалыг сэргээх хэрэгсэл гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн гэсэн үг.
5-р үе шат: BTS-ийн дараа тоглолт өөрөө Солонгост ирэх шалтгаан болсон
Хамгийн шийдвэрлэх өөрчлөлт энд байна. Одоо ‘Солонгост очоод юу үзэх вэ’ биш, тэр тоглолтыг үзэх гэж Солонгос руу явдаг бүтэц бий болсон.
6-р үе шат: 2020-аад онд тоглолтыг удаан саатах хэрэглээтэй холбосон стратеги болж хөгжсөн
Сүүлийн үеийн бодлого нь зөвхөн K-pop-ыг тусад нь харах биш, хоол·гоо сайхан·орон нутгийн туршлага·шоппингтой холбож удаан байлгах аялал жуулчлалын төлөвлөлт рүү тэлж байна.
Халлю аялал жуулчлал нь драмын аяллаас фэндомын шилжилтийн салбар болж өөрчлөгдсөн
| Ангилал | 1-р үеийн Халлю аялал жуулчлал | 2-р үеийн K-pop тэлэлт | Одоогийн фэндом аялал жуулчлал |
|---|---|---|---|
| Гол шалтгаан | Драмын зураг авалтын газар, жүжигчин, шоппинг | Концерт·фестивал үзэх | Тоглолт + поп-ап + алдартай газар очих + орон нутгийн туршлага |
| Шилжилтийн арга | Шууд бус урсгал их | Тодорхой тоглолтын хуваарьт тааруулсан зорилготой шилжилт нэмэгдсэн | Дэлхийн өнцөг булан бүрийн фенүүд их хэмжээгээр хөдөлдөг арга хэмжээний хэлбэрийн шилжилт |
| Зардлын бүтэц | Шоппинг төвтэй | Тоглолтын тасалбар болон байрлах зардлын хувь нэмэгдсэн | Байрлах·тээвэр·хоол унд·бараа бүтээгдэхүүн·аялал жуулчлал хамт багцлагддаг |
| Бодлогын өнцөг | Сурталчилгааны аялал жуулчлалын нөөц | Тоглолтын бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх зорилт | Улсын аялал жуулчлалын стратегийн гол нөөц |
| Дахин ирэх бүтэц | Хувийн аялал жуулчлал төвтэй | Фен арга хэмжээнд тааруулсан давтан айлчлал | Фэндом үйл ажиллагаа ба орон нутгийн туршлага хосолсон өндөр давтамжтай дахин айлчлах боломж |
Тоглолтын онцгой үеийн ашиг бүх хүнд адилхан очдоггүй
| Гол оролцогч | Давуу байх шалтгаан | Хязгаар эсвэл анхаарах зүйл |
|---|---|---|
| Том зочид буудал | Гадаадын захиалгыг их хэмжээгээр авч чадна, бас үнийг тохируулахад амархан | Эрэлт нэг дор төвлөрөх үед үнэ огцом өсөх маргаан амархан гарч болно |
| Франчайз хоол, ундаа·жижиглэн худалдаа | Ажиллах цаг урт, төлбөрийн системтэй, брэндийн танигдалт хүчтэй | Ашиг их байсан ч орон нутгийн өвөрмөц худалдааны бүсийн хувийг шахаж магадгүй |
| Тоглолтын заалны доторх худалдааны байгууламж | Үзэгчдийн явах зам дотор байдаг тул шууд хэрэглээг татахад амархан | Тоглолтын заалны гаднах худалдааны бүс рүү хэрэглээ бага тархаж магадгүй |
| Хорооллын хувиараа бизнес | Явган хүний зам сайн холбогдож, саатах орон зай байвал ашиг хүртэх боломжтой | Тоглолтын заалнаас хол эсвэл мэдээллийн харагдалт сул бол мэдрэгдэх нөлөө бага байж болно |
| Хот бүхэлдээ | Давтан зохион байгуулж, брэнд хуримтлагдвал дахин ирэх нөлөөг хүлээж болно | Нэг өдрийн богино онцгой эрэлтээр дуусвал урт хугацааны брэндийн нөлөө сул байж болно |
Энэ нь зөвхөн BTS-ийн онцгой тохиолдол уу, эсвэл бүх K-pop салбарын нийтлэг дүрэм үү
| Харьцуулах зүйл | BTS | Бусад дэлхийн хэмжээний K-pop уран бүтээлчид |
|---|---|---|
| Аялал жуулчлал татах хүч | Солонгост ирэх шалтгаан нь тоглолт өөрөө болдог маш том фэндомын жишээ гэж олонтаа дурдагддаг | Сэвэнтин зэрэг хамтлагуудын хувьд ч гадаад үзэгчдийн хувь өндөр тул аялал жуулчлал татах механизм батлагдсан |
| Фэнүүдийн шилжилт хөдөлгөөний хэмжээ | Дэлхийн бүх фэндом нэгэн зэрэг их хэмжээгээр хөдөлдөг | Хэмжээ нь арай бага ч зорилготой айлчлалын бүтэц нь төстэй харагддаг |
| Хоттой холбоотой арга хэмжээ | Тоглолтоос гадна поп-ап, үзэсгэлэн, бэлгэдэлт газрын хэрэглээ хүртэл тэлэхэд амархан | Холбоотой хөтөлбөрийг сайн төлөвлөвөл төстэй бүтэц бий болгож болно |
| Дахин хэрэгжүүлэх боломж | Ижил түвшний тоонуудыг яг тэр хэвээр нь хуулбарлахад хэцүү | Тоглолтын газар, байрлах газар, тээврийн дэд бүтэц сайн байвал салбарын томьёо болгон өргөжүүлж болно |
| Бодлогын утга | Маш том жишээгээр боломжийг баталсан тэргүүлэх загвар | Цаашид K-pop аялал жуулчлалын бодлого BTS-ийн дараах стандартчилал-ыг зорьж байгаа хэсэг |
Тэгэхээр энэ мэдээг яаж ойлгож унших вэ
Энэ мэдээг зөвхөн “BTS болохоор тоо нь маш их байсан” гэж уншвал тал хувийг л ойлгосон гэсэн үг. Илүү чухал нь, Солонгос одоо тоглолт өөрөө улсад нэвтрэх шалтгаан болгоод, дараа нь байр, тээвэр, хоол ундаа, орон нутгийн хэрэглээ рүү үргэлжлэхээр төлөвлөсөн аялал жуулчлалын загвар бэлдэж байна гэсэн зүйл юм.
Өөрөөр хэлбэл, цаашид ийм төстэй нийтлэл харахдаа эхлээд гурван зүйлийг л шалгахад болно. Нэгдүгээрт, хүмүүс хэр удаан илүү үлдсэн бэ. Хоёрдугаарт, мөнгө ямар салбар руу орсон бэ. Гуравдугаарт, тэр нөлөө тоглолтын газрын дотор дууссан уу, эсвэл хот даяарх туршлага болж өргөжсөн үү гэдэг юм. Энэ гурвыг харвал шуугиантай нийтлэл ба салбарын бүтцийн өөрчлөлтийг ялгаж чадна.
Энэ хүртэл ойлговол энэ мэдээ яагаад энгийн энтертайнментын нийтлэлээс илүү том утгатайг мэдэрч чадна. BTS тоглолт бол нэг жишээ боловч, түүний цаана Солонгосын аялал жуулчлал солонгос давалгааг богино айлчлалын хэрэглээ-нээс удаан саатах туршлагын салбар руу өөрчлөх гэсэн урсгал байна. Дараа нь тооноос өмнө тэр бүтцийг хараарай.
Оршин байх хоногийн тоо өссөн үү
Хэрэглээ байр, тээвэр, хоол ундаа руу өргөжсөн үү
Нөлөө нь тоглолтын газрын гаднах хотын туршлага руу үргэлжилсэн үү
Солонгост хэрхэн амьдрахыг бид танд хэлж өгье
gltr life-д маш их хайр өгнө үү