អត្ថបទនេះរាយការណ៍ថា ខណៈដែលការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិកកើនឡើង កម្លាំងប៉ូលិសកំពុងត្រូវបានប្រើដូចជាសេវាសន្តិសុខឯកជនជាក់ស្តែង។ តាមទិន្នន័យរបស់អគ្គស្នងការដ្ឋានប៉ូលិសភាគខាងត្បូងខេត្តគ្យុងគី ចំនួនការរាយការណ៍ទៅ 112 សរុបបានថយចុះពី 2023 393ម៉ឺន여 건 ទៅ 2025 332ម៉ឺន여 건។ ប៉ុន្តែការរាយការណ៍ C3 ដែលរួមមានការរាយការណ៍ពីហាងគ្មានបុគ្គលិកច្រើន បានកើនពី 23ម៉ឺន 1522건 ទៅ 25ម៉ឺន 4137건 ក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នា។ ប៉ូលិសនៅកន្លែងកើតហេតុនិយាយថា ព្រោះម្ចាស់ហាងមិននៅក្នុងហាង ពួកគេតែងតែទទួលសំណើឲ្យទៅមុន ហើយពិនិត្យ CCTV ឲ្យ។ ទោះបីជាទឹកប្រាក់ខូចខាតត្រឹមតែប៉ុន្មានពាន់វ៉ុន ឬប៉ុន្មានម៉ឺនវ៉ុនក៏ដោយ ប៉ូលិសត្រូវចុះទៅកន្លែងកើតហេតុ ពិនិត្យវីដេអូ ទទួលសក្ខីកម្មជនរងគ្រោះ ហើយអនុវត្តនីតិវិធីកំណត់អត្តសញ្ញាណជនសង្ស័យ។ ក្នុងអត្ថបទក៏មានឧទាហរណ៍ដែលចំណាយសាធារណៈខ្ពស់ជាងទឹកប្រាក់ខូចខាតពីការលួចឆ្ងាយផងដែរ។ អ្នកនយោបាយ និងអ្នកជំនាញក៏បានស្នើដំណោះស្រាយផងដែរ។ មានការអះអាងថា សន្តិសុខជីវភាពប្រចាំថ្ងៃគួរឲ្យប៉ូលិសមូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវច្រើនជាងមុន ហើយប៉ូលិសជាតិគួរផ្តោតលើការស៊ើបអង្កេត ហើយក៏មានសំណើថា ករណីទឹកប្រាក់តិចតួចគួរប្រើជំនុំជម្រះរហ័សឲ្យច្រើនជាងមុន ដើម្បីដោះស្រាយឲ្យលឿន។ ចុងក្រោយ អត្ថបទបានចង្អុលបង្ហាញថា ការរីកសាយនៃហាងគ្មានបុគ្គលិក មិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរវិធីធ្វើអាជីវកម្មធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបាននាំទៅកាន់បញ្ហាបន្ទុកលើប្រព័ន្ធសន្តិសុខសាធារណៈ។
원문 보기
ជាការលួចតូចមួយ តែហេតុអ្វីការងារប៉ូលិសក្លាយជាធំបែបនេះ
បើមើលតែអត្ថបទដំបូង វាមើលទៅចម្លែកបន្តិចមែនទេ។ ជារឿងលួច ការ៉េម ឬអាហារសម្រន់តម្លៃប៉ុន្មានពាន់វ៉ុន ប៉ុន្តែហេតុអ្វីមានពាក្យថាប៉ូលិសកំពុងធ្វើការ 'ដូចជាបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខ' ទៀត។ ប៉ុន្តែបើចង់យល់រឿងនេះ សិនត្រូវមើលថា ទោះទឹកប្រាក់ខូចខាតតូច ក៏មិនមានន័យថានីតិវិធីតូចតាមនោះដែរ។
ការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិក ទោះទឹកប្រាក់តិចក៏ដោយ ក៏ចូលជា សំណុំរឿងលួច តាមច្បាប់ព្រហ្មទណ្ឌ។ ដូច្នេះ ប៉ូលិសត្រូវទទួលការរាយការណ៍ 112 ពិនិត្យស្ថានភាពនៅកន្លែងកើតហេតុ រក្សាទុក CCTV ទទួលសក្ខីកម្មជនរងគ្រោះ ហើយកំណត់អត្តសញ្ញាណជនសង្ស័យ។ ដំណើរការនេះ មិនខុសគ្នាខ្លាំងទេ មិនថាលួច 500 KRW ឬលួច 5ម៉ឺន 원។
បន្ថែមពីនេះ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ហាងគ្មានបុគ្គលិកធ្វើឲ្យបញ្ហាកាន់តែធំ។ ព្រោះម្ចាស់ហាងមិននៅកន្លែងកើតហេតុ គ្មានអ្នករៀបចំការពិតភ្លាមៗឲ្យបានច្បាស់ទេ ហើយការចាប់ខ្លួននៅកន្លែងកើតហេតុក៏ពិបាកផងដែរ។ ដូច្នេះ មិនមែនបញ្ចប់ត្រឹមករណីមួយទេ ប៉ុន្តែបន្តយូរទៅជា ការវិភាគវីដេអូក្រោយកើតហេតុ និងការងារផ្ទៀងផ្ទាត់បន្ថែម។ បើយល់ចំណុចនេះ អ្នកនឹងចាប់អារម្មណ៍បានថា ហេតុអ្វីក្នុងអត្ថបទ គេនិយាយអំពី 'ការចំណាយកម្លាំងប៉ូលិស' ធំជាង 'សំណុំរឿងលួច' ទៅទៀត។
ទោះជាការលួចទឹកប្រាក់តិចក៏ដោយ បើដោះស្រាយជាសំណុំរឿងព្រហ្មទណ្ឌ នីតិវិធីចុះទៅកន្លែងកើតហេតុ·ពិនិត្យ·បញ្ជាក់ភស្តុតាង នឹងតាមមក។
ហាងគ្មានបុគ្គលិក ព្រោះម្ចាស់ហាងមិននៅ ទើបដោះស្រាយនៅកន្លែងកើតហេតុពិបាក ហើយដូច្នេះការងារប៉ូលិសក៏យូរជាងមុន។
ការលួច 1건 នៅហាងគ្មានបុគ្គលិក ក្លាយជាការងារប៉ូលិសតាមលំដាប់បែបនេះ
បើមើលតាមលំដាប់ថា ករណីដែលមើលទៅតូច ប្រែជាការងារដដែលៗដូចម្តេច នោះវានឹងច្បាស់ណាស់។
ដំណាក់កាល 1: ទទួលការរាយការណ៍ 112
បើម្ចាស់ហាង ឬអ្នកឃើញហេតុការណ៍ រាយការណ៍ស្ថានភាពសង្ស័យថាមានការលួច សំណុំរឿងនឹងចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ 112 ជាមុនសិន។ ចាប់ពីពេលនេះ វាមិនមែនជា 'ភាពមិនស្រួលផ្ទាល់ខ្លួន' ទៀតទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាគោលដៅនៃ 'ការឆ្លើយតបសាធារណៈ'។
ដំណាក់កាល 2: ការបែងចែកកូដ និងការសម្រេចចិត្តចុះអន្តរាគមន៍
ការរាយការណ៍អាចត្រូវបានបែងចែកជាប្រភេទចុះអន្តរាគមន៍ដូចជា កូដ2·កូដ3។ ខុសគ្នាត្រឹមភាពបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះ ហើយជាច្រើនករណី មិនអាចបញ្ចប់ត្រឹមការពន្យល់តាមទូរស័ព្ទទេ ត្រូវការការពិនិត្យនៅកន្លែងកើតហេតុ។
ដំណាក់កាល 3: ពិនិត្យកន្លែងកើតហេតុ
ពេលរថយន្តល្បាតមកដល់ គេនឹងមើលស្នាមចូលចេញ សភាពខូចខាត និងថាមានគ្រោះថ្នាក់បន្ថែមឬអត់ជាមុន។ ទោះជាជនល្មើសបានចេញទៅហើយក៏ដោយ ក៏ត្រូវពិនិត្យស្ថានភាពកន្លែងកើតហេតុ ដើម្បីឲ្យការស៊ើបអង្កេតបន្ទាប់អាចធ្វើបាន។
ដំណាក់កាល 4: រក្សាទុក និងវិភាគ CCTV
នេះគឺជាបន្ទុកធំបំផុតក្នុងករណីហាងគ្មានបុគ្គលិក។ ព្រោះគ្មានបុគ្គលិកប្រចាំនៅទីនោះ ការពឹងផ្អែកលើការវិភាគវីដេអូ ខ្ពស់ជាងសក្ខីកម្មអ្នកឃើញ ហើយជាញឹកញាប់ត្រូវរុករកវីដេអូក្នុងពេលវេលាច្រើន។
ជំហានទី 5៖ រៀបចំសក្ខីកម្មជនរងគ្រោះ និងភស្តុតាង
ទាក់ទងទៅម្ចាស់ហាង ដើម្បីបញ្ជាក់មុខទំនិញដែលខូចខាត ចំនួនទឹកប្រាក់ និងឆន្ទៈក្នុងការព្រមព្រៀងជាដើម។ ទោះបីការខូចខាតតូចក៏ដោយ លើឯកសារត្រូវមានគ្រោងសំណុំរឿងឱ្យបានច្បាស់។
ជំហានទី 6៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណជនសង្ស័យ និងពិនិត្យបទល្មើសបន្ថែម
ពេលកំណត់អត្តសញ្ញាណមនុស្សនៅក្នុងវីដេអូ មានករណីដែលអាចភ្ជាប់បានថាមនុស្សដដែលនោះបានប្រព្រឹត្តបទល្មើសនៅហាងគ្មានបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែរ។ បែបនេះ វាអាចមិនមែនជាករណីតូចមួយទេ ប៉ុន្តែអាចរីកធំទៅជាការស៊ើបអង្កេតអំពើលួចជាបន្តបន្ទាប់។
ជំហានទី 7៖ សម្រេចវិធីស៊ើបសួរ និងថាតើត្រូវបញ្ជូនសំណុំរឿងឬអត់
អាស្រ័យលើថាជាលើកដំបូងឬអត់ ការខូចខាតត្រូវបានសងវិញហើយឬនៅ ជាអនីតិជនឬអត់ និងជាបទល្មើសដដែលៗឬអត់ នីតិវិធីអាចបែងចែកទៅជាការដោះលែងដោយព្រមាន ករណីអនីតិជន ឬនីតិវិធីព្រហ្មទណ្ឌទូទៅ។ និយាយម្យ៉ាងទៀត មូលហេតុដែលពិបាកដោះស្រាយសាមញ្ញដោយមើលតែចំនួនទឹកប្រាក់ គឺនៅត្រង់នេះ។
មិនមែនថា លេខកូដរាយការណ៍ 112 ខុសគ្នា ហើយទាំងអស់បញ្ចប់ត្រឹមការពិគ្រោះតាមទូរស័ព្ទទេ
| ការបែងចែក | អត្ថន័យ | ការឆ្លើយតបនៅកន្លែងកើតហេតុ | ការភ្ជាប់ជាមួយហាងគ្មានបុគ្គលិក |
|---|---|---|---|
| កូដ 2 | ការរាយការណ៍មិនបន្ទាន់ដែលត្រូវការចាត់វិធានការនៅកន្លែងកើតហេតុ | គោលការណ៍គឺចេញទៅដល់ឱ្យលឿន | បើទើបកើតអំពើលួចភ្លាមៗ ឬមានលទ្ធភាពហានិភ័យបន្ថែម វាអាចចូលក្នុងប្រភេទនេះបាន។ |
| កូដ 3 | ការរាយការណ៍ដែលភាពបន្ទាន់ទាបជាង ប៉ុន្តែត្រូវការពិនិត្យនៅកន្លែងកើតហេតុ | អាចសម្របពេលជាមួយអ្នករាយការណ៍បាន ប៉ុន្តែជាករណីត្រូវចេញអន្តរាគមន៍។ | វាអាចភ្ជាប់មកករណីនេះបាន ពេលម្ចាស់ហាងមិននៅទីតាំង ហើយត្រូវការពិនិត្យ CCTV និងបញ្ជាក់ការពិត។ |
| កូដ 4 | ការរាយការណ៍ដែលផ្តោតលើការពិគ្រោះដោយមិនចេញអន្តរាគមន៍ | អាចបញ្ចប់ដោយការណែនាំតាមទូរស័ព្ទ ឬការពិគ្រោះបាន | ខុសពីការសាកសួរធម្មតា ករណីអំពើលួចភាគច្រើនពិបាកស្ថិតនៅត្រឹមនេះ។ |
ហាងគ្មានបុគ្គលិកកើនឡើងលឿនបែបនេះបានយ៉ាងដូចម្តេច
បើចង់យល់ពីបាតុភូតនេះ ត្រូវមើលល្បឿននៃការរីកសាយរបស់ហាងគ្មានបុគ្គលិកមុនអំពើលួចសិន។ ព្រោះពេលហាងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស បន្ទុកសន្តិសុខក៏កើនតាមដែរ។
ចុងទសវត្សរ៍ 2010៖ ដំណាក់កាលសាកល្បង
វិស័យចែកចាយក្នុងស្រុកបានចាប់ផ្តើមសាកល្បងហាងងាយស្រួលគ្មានបុគ្គលិក និងហាងប្រភេទសេវាខ្លួនឯង។ នៅពេលនោះ វាជិតស្និទ្ធនឹងការសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែក្រោយមកវាបានក្លាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរីកសាយទៅកាន់អាជីវកម្មប្រភេទប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ។
មុន និង ក្រោយ ឆ្នាំ 2020៖ ការរីកសាយពេញលេញ
ដោយសារ កូវីដ19 ការទិញទំនិញដោយមិនប៉ះពាល់បានក្លាយជារឿងស៊ាំ ហើយបន្ទុកថ្លៃកម្លាំងការងារក៏កើនឡើង ដូច្នេះហាងគ្មានបុគ្គលិកបានកើនឡើងយ៉ាងលឿន។ សម្រាប់អ្នកធ្វើអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន វាមើលទៅដូចជា «គំរូដែលកាត់បន្ថយមនុស្សដើម្បីអាចទ្រាំទ្របាន» នោះឯង។
ឆ្នាំ 2021៖ ប៉ូលិសចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងដាច់ដោយឡែក
នៅពេលការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមត្រូវបានមើលថាជាបញ្ហាសន្តិសុខរស់នៅថ្មី ប៉ូលិសក៏ចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងស្ថិតិពាក់ព័ន្ធដោយឡែក។ នេះក៏មានន័យថា រដ្ឋបានទទួលស្គាល់កន្លែងនេះថាជាតំបន់ងាយរងគ្រោះថ្មីផងដែរ។
ឆ្នាំ 2021~2023៖ បទល្មើសកើនឡើងខ្លាំង
ការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិកទូទាំងប្រទេសបានកើនឡើងជា 3514 ករណី ក្នុងឆ្នាំ 2021, 6018 ករណី ក្នុងឆ្នាំ 2022, និង 1ម៉ឺន847 ករណី ក្នុងឆ្នាំ 2023។ ប៉ុន្តែ ត្រូវមើលជាមួយផងថា តួលេខឆ្នាំ 2021 គឺជាតម្លៃដែលប៉ូលិសចាប់ផ្តើមរាប់ស្ថិតិដាច់ដោយឡែកចាប់ពីខែ 3។
ចុងឆ្នាំ 2023~ឆ្នាំ 2025៖ ក្លាយជារឿងទូទៅក្នុងតំបន់រស់នៅ
តាមទិន្នន័យឯកជន ចំនួនហាងគ្មានបុគ្គលិកនៅចុងឆ្នាំ 2023 មានប្រហែល 5ដង ធៀបនឹង 5 ឆ្នាំមុន ហើយតាមស្តង់ដារក្រុមហ៊ុនកាតមួយផ្សេងទៀត វាត្រូវបានណែនាំថា កើនឡើង 314% នៅដើមឆ្នាំ 2025 ធៀបនឹងឆ្នាំ 2020។ ទោះបីជាស្តង់ដារស្ទង់មតិខុសគ្នាក៏ដោយ ប៉ុន្តែលំហូរដែលបង្ហាញថា ឥឡូវនេះវាមិនមែនជាហាងចម្លែកទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាកន្លែងប្រចាំថ្ងៃក្នុងសហគមន៍ គឺច្បាស់ណាស់។
ពេលហាងកើនឡើង ការលួចក៏កើនឡើងជាមួយគ្នា
បើមើលនិន្នាការស៊េរីតែមួយ ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនឹងឃើញច្បាស់ជាងមុន។ បើដាក់ម៉ៅស៍លើចំណុច អ្នកអាចឃើញតួលេខត្រឹមត្រូវបាន។
ព្រំដែនរវាងការទទួលខុសត្រូវរបស់ម្ចាស់ហាង និងតួនាទីរបស់ប៉ូលិស បែកចេញនៅទីនេះ
| មុខធាតុ | ផ្នែកដែលម្ចាស់ហាងទទួលបន្ទុក | ផ្នែកដែលប៉ូលិសទទួលបន្ទុក |
|---|---|---|
| ការការពារជាមុន | CCTV, សេចក្តីជូនដំណឹងព្រមាន, ការគ្រប់គ្រងការចូលចេញ, ការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ, ការភ្ជាប់ជាមួយសន្តិសុខឯកជន | ល្បាតតំបន់ងាយរងគ្រោះដែលកើតឡើងដដែលៗ, ការណែនាំការពារ |
| ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីកើតហេតុ | រក្សាទុកភស្តុតាង, រៀបចំការពិតនៃការខូចខាត, រាយការណ៍ | ទទួល 112, ឆ្លើយតបជនល្មើសជាក់ស្តែង, ពិនិត្យសុវត្ថិភាពកន្លែងកើតហេតុ |
| ការឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីហេតុការណ៍ | ពិនិត្យមើលចំនួនទឹកប្រាក់ខូចខាត និងសម្រេចថាតើព្រមព្រៀងឬអត់ | ស៊ើបអង្កេតករណីលួច·បំផ្លិចបំផ្លាញ កំណត់អត្តសញ្ញាណជនសង្ស័យ និងសម្រេចការបញ្ជូនសំណុំរឿង |
| ការឆ្លើយតបដែលមិនគួរធ្វើ | បង្ហាញមុខ ចែកចាយវីដេអូ ឬសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួន មានហានិភ័យផ្លូវច្បាប់ | អាចប្រើព័ត៌មានបានតែនៅក្នុងនីតិវិធីស្របច្បាប់ប៉ុណ្ណោះ |
ហេតុអ្វីបានជាការជំនុំជម្រះភ្លាមៗ មិនមែនជាផ្លូវកាត់សព្វគ្រប់
| ផ្លូវដំណើរការ | ភាគច្រើនប្រើនៅពេលណា | អត្ថប្រយោជន៍ | ដែនកំណត់ក្នុងជីវិតពិត |
|---|---|---|---|
| ការជំនុំជម្រះភ្លាមៗ | នៅពេលអធិការប៉ូលិសដាក់សំណើទៅតុលាការ ក្នុងករណីដែលស្រាលខ្លាំង និងមានជម្លោះតិច | អាចរៀបចំបញ្ចប់បានលឿនជាងនីតិវិធីព្រហ្មទណ្ឌផ្លូវការ | មានករណីខ្លះដែលបានប្រើសម្រាប់អំពើលួចដែរ ប៉ុន្តែមិនមែនអនុវត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ ហើយបើមានជម្លោះ·បដិសេធមិនផ្តល់សក្ខីកម្ម·ស្នើសុំសវនាការផ្លូវការ វាអាចធំឡើងវិញបាន |
| ព្យួរការចោទប្រកាន់·ដោះលែងដោយការព្រមាន | លើកទីមួយ ស្ដារការខូចខាតឡើងវិញ សំណុំរឿងស្រាល | អាចបន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការជាប់ស្លាក និងបញ្ចប់បានលឿន | មិនសមសម្រាប់ការប្រព្រឹត្តម្តងហើយម្តងទៀត ឬទម្លាប់ប្រព្រឹត្តទេ |
| នីតិវិធីព្រហ្មទណ្ឌទូទៅ | ករណីដែលត្រូវការរៀបចំភស្តុតាង និងការវិនិច្ឆ័យផ្លូវច្បាប់ | ស្ថិរភាពនីតិវិធីខ្ពស់ | បន្ទុកការចុះអន្តរាគមន៍·ស៊ើបសួរ·ឯកសារ ធំជាងគេ |
| បញ្ជូនជាសំណុំរឿងការពារអនីតិជន | ករណីអនីតិជន | ផ្ដោតលើការកែប្រែ និងការពារ ជាងការដាក់ទោស | ត្រូវការវិនិច្ឆ័យបន្ថែមថា តើមានការប្រព្រឹត្តម្តងទៀតឬអត់ និងតម្រូវការការពារ |
បើបែងចែកប៉ូលិសស្វយ័តបន្ថែមទៀត តើបញ្ហាសន្តិសុខក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃនឹងត្រូវដោះស្រាយបានទេ
| ចំណុចប្រៀបធៀប | ប្រព័ន្ធប៉ូលិសស្វយ័តបែបរួមមួយបច្ចុប្បន្ន | ម៉ូដែលដែលជិតនឹងការបែងចែកជាពីរ |
|---|---|---|
| រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ | បែងចែកតែការងារនៅក្នុងអង្គការប៉ូលិសជាតិ | បំបែកអង្គការសន្តិសុខជីវិតប្រចាំថ្ងៃបន្ថែម ហើយពង្រឹងការដំណើរការតាមតំបន់ |
| សិទ្ធិអំណាចផ្នែកបុគ្គលិក·ថវិកា | ពឹងផ្អែកលើប៉ូលិសជាតិខ្លាំង | ទិសដៅពង្រីកអំណាចតំបន់បន្ថែម |
| ការគ្រប់គ្រងប៉ុស្តិ៍តំបន់·ប៉ុស្តិ៍រង | មានការរិះគន់ថាអំណាចគ្រប់គ្រងនៅទីតាំងកើតហេតុមានកម្រិត | អាចបង្កើនភាពផ្ទាល់លើទីតាំងសន្តិសុខជីវិតប្រចាំថ្ងៃ |
| អត្ថប្រយោជន៍ | កាត់បន្ថយភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការបញ្ជា និងការកើនឡើងថ្លៃដើមបានជាងគេ | ងាយស្រួលឆ្លើយតបតាមតំបន់ និងផ្តោតលើសន្តិសុខជីវិតប្រចាំថ្ងៃ |
| កម្រិតកំណត់ | ប្រជាពលរដ្ឋអាចមានអារម្មណ៍មិនច្បាស់ ហើយព្រំដែនទំនួលខុសត្រូវអាចមិនច្បាស់ | បន្ទុកកម្លាំងមនុស្ស·ថវិកា និងលទ្ធភាពភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការបញ្ជាមានច្រើន |
ដូច្នេះ ព័ត៌មាននេះគួរអានជាអត្ថបទអំពី ‘ការបែងចែកថ្លៃដើមសន្តិសុខ’ មិនមែនជា ‘អត្ថបទអំពីអំពើលួច’ ទេ
មកដល់ត្រង់នេះ ចំណុចស្នូលរបស់ព័ត៌មាននេះមើលទៅខុសបន្តិចហើយ។ ខាងក្រៅវាជារឿងអំពីការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិក ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងវាជិតជាងអត្ថបទអំពី នរណាជាអ្នកចេញថ្លៃការបង្ការ ហើយនរណាជាអ្នកទទួលបន្ទុកថ្លៃដោះស្រាយ។ ម្ចាស់ហាងជ្រើសរើសដំណើរការគ្មានបុគ្គលិក ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃកម្លាំងការងារ ហើយចន្លោះនោះបានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមួយ ដែលថ្លៃសន្តិសុខមួយផ្នែកត្រូវប៉ូលិស និងពន្ធទទួលបន្ទុក។
ហេតុនេះហើយ ដំណោះស្រាយក៏ពិបាកមើលតែមួយទិសដៅដែរ។ មានហេតុផលដែលគេពិភាក្សាជាមួយគ្នាអំពីវិធីធ្វើឲ្យការទទួលខុសត្រូវអប្បបរមាក្នុងការការពាររបស់ម្ចាស់ហាងកាន់តែច្បាស់ វិធីធ្វើឲ្យនីតិវិធីដោះស្រាយករណីទឹកប្រាក់តិចកាន់តែលម្អិត និងស្រាល និងវិធីធ្វើឲ្យអង្គការសន្តិសុខជីវិតប្រចាំថ្ងៃកាន់តែតាមតំបន់។ វិធីនីមួយៗមានអត្ថប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែពិបាកបញ្ចប់បញ្ហាដោយពឹងតែមួយវិធីប៉ុណ្ណោះ។
ពេលក្រោយ បើអានព័ត៌មានស្រដៀងគ្នា អ្នកអាចមើលបែបនេះបាន។ មុននឹងមើល 'មានករណីលួចប៉ុន្មានករណី' សូមមើលមុនថា 'ថ្លៃដើម និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយករណីនោះ កំពុងត្រូវបែងចែកទៅឲ្យនរណា'។ បើមានមុំមើលនេះ អ្នកនឹងអាចអានបញ្ហាហាងគ្មានបុគ្គលិកបានច្បាស់ជាងមុន មិនមែនជាការជជែកអំពីសីលធម៌ធម្មតាទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហានៃការរចនាសន្តិសុខជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់សង្គមកូរ៉េ។
បញ្ហាការលួចនៅហាងគ្មានបុគ្គលិក មិនមែនសំខាន់តែចំនួនបទល្មើសទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាថាធនធានសន្តិសុខសាធារណៈត្រូវប្រើនៅកន្លែងណា។
នៅពេលអនាគត អ្នកគ្រាន់តែមើលថា តើការទទួលខុសត្រូវបង្ការរបស់ម្ចាស់ហាង ការប្រើនីតិវិធីសាមញ្ញ និងការកែសម្រួលអំណាចប៉ូលិសស្វយ័ត ត្រូវបានចងភ្ជាប់គ្នាក្នុងការពិភាក្សាឬអត់។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីរបៀបរស់នៅនៅកូរ៉េ
សូមផ្តល់ក្តីស្រឡាញ់ច្រើនៗដល់ gltr life