រដ្ឋាភិបាលកំពុងជំរុញការដាក់ឲ្យប្រើប្រព័ន្ធធ្វើការ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ជាកិច្ចការស្នូល។ នៅក្នុងលំហូរបែបនេះ មានការព្យាករណ៍មួយថា ម៉ោងការងារពិតប្រចាំឆ្នាំរបស់កូរ៉េនៅឆ្នាំ 2030 អាចថយចុះដល់ 1천739 ម៉ោង។ នេះស្រដៀងនឹងគោលដៅដែលរដ្ឋាភិបាលបានកំណត់ថា "ចូលដល់កម្រិត 1천700 ម៉ោងនៅឆ្នាំ 2030"។ ក្រសួងការងារកំពុងមើលថា ម៉ោងការងារពិតរបស់កូរ៉េនៅឆ្នាំ 2024 គឺ 1천859 ម៉ោង។ របាយការណ៍បានលើកថា មូលហេតុធំដែលម៉ោងការងាររបស់កូរ៉េបានថយចុះ គឺការដាក់ឲ្យប្រើប្រព័ន្ធធ្វើការ 5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ និងប្រព័ន្ធកំណត់អតិបរមា 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍។ នេះមានន័យថា ខណៈដែលសមាមាត្រការធ្វើការយូរពេកបានថយចុះ ម៉ោងការងារសរុបក៏បានថយចុះតាមផងដែរ។ ប៉ុន្តែ កូរ៉េនៅតែជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសសមាជិក OECD ដែលមានម៉ោងការងារវែង។ របាយការណ៍មើលថា រចនាសម្ព័ន្ធផ្ដោតលើការងារពេញម៉ោង ដែលធ្វើការ 8 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃពីថ្ងៃចន្ទដល់ថ្ងៃសុក្រ នៅតែខ្លាំង។ ហើយក៏បានពន្យល់ថា បើប្រៀបធៀបនឹងអឺរ៉ុប ការប្រើវិស្សមកាលរយៈពេលវែង និងការផ្អាកការងារបណ្ដោះអាសន្នមានតិចជាង ហើយប្រព័ន្ធម៉ោងការងារក៏រឹងរ៉ឹងផងដែរ។ របាយការណ៍បាននិយាយថា បើចង់កាត់បន្ថយម៉ោងការងារបន្ថែម ការកំណត់តែដែនកំណត់អតិបរមាប៉ុណ្ណោះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នេះមានន័យថា ត្រូវបង្កើនផលិតភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយត្រូវប្ដូរវិស្សមកាល ទម្រង់ការងារ និងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលជាមួយគ្នាផងដែរ។ ការដែលក្រសួងការងារថ្មីៗនេះបានចេញគោលការណ៍ទប់ស្កាត់ការប្រើខុសនៃប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលរួម ក៏ភ្ជាប់ជាមួយលំហូរនេះដែរ។
원문 보기បើចាប់ផ្ដើមបកស្រាយពីលេខក្នុងអត្ថបទសិន 1천739 ម៉ោងនៅឆ្នាំ 2030 មិនមែនជា "ប្រព័ន្ធធ្វើការ 4 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍" ទេ ប៉ុន្តែខិតជិតជាងទៅនឹង "សង្គមដែលធ្វើការតិច ហើយមិនយូរពេកបន្តិចម្តងៗ"
បើមើលតែអត្ថបទដើម លេខ 1천739 ម៉ោង នេះជាអ្វីដែលចូលភ្នែកមុនគេមែនទេ។ ប៉ុន្តែលេខនេះមិនមែនមានន័យថា ភ្លាមៗនេះមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងបានសម្រាកថ្ងៃសុក្រទេ ប៉ុន្តែជិតជាងទៅនឹងការព្យាករណ៍ថា ម៉ោងការងារពិតប្រចាំឆ្នាំ (ម៉ោងដែលបានធ្វើការពិតៗ) របស់សង្គមកូរ៉េទាំងមូល អាចថយចុះបន្តិចទៀតពីពេលនេះ។
ចំណុចគោលគឺឆ្នាំ 2024 1천859 ម៉ោង។ ពីត្រង់នេះ បើទៅ 2030 1천739 ម៉ោង នោះស្មើនឹងថយចុះ មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទ Dasan (សេអ៊ូល) ម៉ោង ក្នុងមួយឆ្នាំ។ មើលតែលេខអាចហាក់ដូចជាច្រើន ប៉ុន្តែបើប្ដូរទៅជាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ វាប្រហែល 10 ម៉ោងក្នុងមួយខែ ហើយប្រហែល 2.3 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍។ បើយល់ចំណុចនេះ អ្នកនឹងចាប់អារម្មណ៍បានថា ព័ត៌មាននេះជា "ការផ្លាស់ប្ដូរបែបបដិវត្តន៍" ឬគ្រាន់តែជា "ការបន្តនៃការកាត់បន្ថយជាបន្តបន្ទាប់"។
ដូច្នេះ ចំណុចសំខាន់របស់អត្ថបទនេះ មិនមែនជា 'បញ្ជាក់ច្បាស់ថាប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ត្រូវបានសម្រេច' ទេ ប៉ុន្តែជាសំណួរធំថា តើនឹងកាត់បន្ថយម៉ោងការងាររបស់កូរ៉េបន្ថែមដោយរបៀបណា។ ចាប់ពីឥឡូវទៅ ដើម្បីបកស្រាយសំណួរនេះ យើងត្រូវមើលម្ដងមួយៗថា ប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ជាអ្វីឲ្យច្បាស់ ហើយវាខុសពីប្រព័ន្ធចាស់ត្រង់ណា។
1천739 ម៉ោង មិនមែនមានន័យថាមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការ 4 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ទេ។
ចំណុចសំខាន់ គឺតើអាចបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមួយដែល 'ការធ្វើការយប់ និងការងារយូរម៉ោង ថយចុះបន្តិចម្ដងៗ' បានឬអត់។
ប្រព័ន្ធ 5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ប្រព័ន្ធ 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ និងប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ គឺជាប្រព័ន្ធដែលឆ្លើយសំណួរខុសៗគ្នា
បីយ៉ាងនេះមើលទៅស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែពិតៗហើយ អ្វីដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង គឺខុសគ្នា។ ត្រូវដឹងភាពខុសនេះ ទើបពេលអានព័ត៌មានបន្ទាប់ អ្នកមិនច្រឡំ។
| ការបែងចែក | ប្រព័ន្ធ 5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ | ប្រព័ន្ធ 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ | ប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ |
|---|---|---|---|
| សំណួរសំខាន់ | ធ្វើការប៉ុន្មានថ្ងៃ | អាចធ្វើការបានច្រើនបំផុតប៉ុន្មានម៉ោង | ធ្វើការតិចជាង 5ថ្ងៃ·40ម៉ោង ក្នុងមួយសប្តាហ៍យ៉ាងដូចម្តេច |
| គោលការណ៍ | ធ្វើការ 5ថ្ងៃ ពីច័ន្ទ~សុក្រ | 40ម៉ោង តាមច្បាប់ + 12ម៉ោង បន្ថែមម៉ោង | ជាទូទៅប្រហែល 35~36ម៉ោង ក្នុងមួយសប្តាហ៍ ឬកាត់បន្ថយកន្លះថ្ងៃ |
| ស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ | ជាប្រព័ន្ធស្តង់ដាររួចហើយ | កំណត់ព្រំដែនខ្ពស់បំផុតច្បាស់លាស់ដោយច្បាប់ | នៅមិនទាន់ជាប្រព័ន្ធច្បាប់តែមួយដែលឯកភាពគ្នានៅឡើយទេ |
| ការដំណើរការនៅកន្លែងធ្វើការ | ផ្តោតលើការងារពេញម៉ោង 5ថ្ងៃ | ផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងព្រំដែនអតិបរមានៃការងារយប់ | ម៉ោងកន្លះថ្ងៃថ្ងៃសុក្រ, ឈប់សម្រាករៀងរាល់ 2សប្តាហ៍, ប្រព័ន្ធ 36ម៉ោង ជាដើម មានម៉ូដែលច្រើន |
| ចំណុចជជែកសំខាន់ | ពង្រីកថ្ងៃឈប់សម្រាក និងកែសម្រួលប្រាក់ឈ្នួល | វិស័យលើកលែង·បន្ទុកនៅកន្លែងធ្វើការ | ការរក្សាប្រាក់ឈ្នួល, ផលិតភាព, កំណត់ត្រាម៉ោងធ្វើការពិត |
បើប្តូរការកាត់បន្ថយ មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទ Dasan (សេអ៊ូល)ម៉ោង ក្នុងមួយឆ្នាំ ទៅជាសប្តាហ៍·ខែ·ថ្ងៃ នឹងឃើញអារម្មណ៍ជាក់ស្តែង
ទោះជាលេខដូចគ្នាក៏ដោយ បើប្តូរទៅជាឯកតាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ វាងាយយល់ជាងច្រើន។
ម៉ោងធ្វើការនៅកូរ៉េ មិនបានថយចុះក្នុងម្តងតែមួយទេ
ការពិភាក្សាអំពីប្រព័ន្ធធ្វើការ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍នៅពេលនេះ ក៏ពិតជាដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃលំហូរកាត់បន្ថយដែលមានមកយូរហើយដែរ។
ដំណាក់កាលទី 1: សម័យ 48 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍
កូរ៉េបានពឹងផ្អែកលើ គំរូកំណើនដែលធ្វើការយូរ មកជាយូរហើយ។ នៅសម័យឧស្សាហកម្មកម្ម ការងារម៉ោងយូរត្រូវបានមើលថាដូចជាកម្លាំងប្រកួតប្រជែង ហើយទម្លាប់នៅកន្លែងធ្វើការដំណើរការខ្លាំងជាងច្បាប់ទៀត។
ដំណាក់កាលទី 2: ឆ្នាំ 1989 ប្រព័ន្ធ 44 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍
ដោយសារការកែប្រែច្បាប់ស្តង់ដារការងារ ម៉ោងការងារតាមច្បាប់បានថយចុះខ្លាំងជាលើកដំបូង។ ចាប់ពីពេលនេះមក ស្តង់ដារថា «ធ្វើការមិនយូរពេកទើបជារឿងធម្មតា» បានចាប់ផ្ដើមស្ថិតស្ថេរបន្តិចម្ដងៗ។
ដំណាក់កាលទី 3: ឆ្នាំ 2003 ច្បាប់ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍
នេះជាការផ្លាស់ប្ដូរដែលក្លាយជាមូលដ្ឋានផ្នែកច្បាប់របស់ប្រព័ន្ធ 5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2004 វាត្រូវបានអនុវត្តមុននៅក្រុមហ៊ុនធំៗ និងវិស័យសាធារណៈ ហើយបន្ទាប់មកបានពង្រីកជាដំណាក់កាលទៅកាន់សហគ្រាសតូច និងមធ្យម។
ដំណាក់កាលទី 4: ឆ្នាំ 2018 ប្រព័ន្ធ 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍
កម្រិតអតិបរមា 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ដែលបូក 12 ម៉ោងធ្វើការបន្ថែមលើ 40 ម៉ោងតាមច្បាប់ បានកាន់តែច្បាស់លាស់។ បើដឹងរឿងនេះ អ្នកអាចយល់បានថា ហេតុអ្វីការពិភាក្សាអំពីការងារម៉ោងយូរនៅកូរ៉េ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយ «ការកំណត់កម្រិតអតិបរមា» ជាង «ចំនួនថ្ងៃឈប់សម្រាក»។
ដំណាក់កាលទី 5: ឥឡូវនេះគឺការពិភាក្សាអំពីប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍
ឥឡូវនេះ មិនមែនតែ «ធ្វើការយូរប៉ុនណា» ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ ធ្វើយ៉ាងដូចម្តេចឲ្យការងារមិនតឹងរឹងពេក បានក្លាយជាចំណុចសំខាន់។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ គឺជិតស្និទ្ធជាងនឹងការពិភាក្សាអំពីការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធម៉ោងការងារ ជាងការពង្រីកថ្ងៃឈប់សម្រាកធម្មតា។
ហេតុអ្វីកូរ៉េនៅតែជាប្រទេសដែលធ្វើការយូរ
បើមើលការប្រៀបធៀបអន្តរជាតិ ទីតាំងរបស់កូរ៉េនឹងឃើញកាន់តែច្បាស់។ ប៉ុន្តែ OECD ក៏និយាយដែរថា ការប្រៀបធៀបដាច់ខាតរវាងប្រទេសនៃម៉ោងការងារប្រចាំឆ្នាំ ត្រូវប្រយ័ត្ន ព្រោះវិធីគណនាខុសគ្នា។ លេខនៅទីនេះគឺជាតម្លៃយោងសម្រាប់អានទីតាំង និងលំហូរប្រហាក់ប្រហែលប៉ុណ្ណោះ។
បញ្ហាមិនមែននៅលេខ «40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍» ទេ ប៉ុន្តែជារបៀបដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានចងភ្ជាប់នឹងលេខនោះ
ភាពតឹងរឹងរបស់ម៉ោងការងារ ដែលបាននិយាយក្នុងអត្ថបទ ស្តាប់ទៅអាចពិបាកបន្តិច។ និយាយឲ្យងាយ គឺមានន័យថាជារចនាសម្ព័ន្ធដែលរៀបចំឲ្យមនុស្សជាច្រើនធ្វើការនៅម៉ោងស្រដៀងគ្នា និងតាមរបៀបស្រដៀងគ្នា។ កូរ៉េនៅតែយក ប្រព័ន្ធពេញម៉ោង 8 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ · 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ជាស្តង់ដារ ហើយរបៀបបន្ថែមការងារយប់លើវានៅតែខ្លាំង។
ចំណុចគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍គឺ តាមការស្ទង់មតិ មធ្យមម៉ោងធ្វើការដែលមនុស្សចង់បានគឺ 36.7 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍។ ស្តង់ដាររបស់ប្រព័ន្ធគឺ 40 ម៉ោង ប៉ុន្តែក្ដីសង្ឃឹមវិញខ្លីជាងនោះ។ ហេតុអ្វីមានគម្លាតនេះ? ព្រោះជម្រើសសម្រាប់រចនាម៉ោងឲ្យចម្រុះ ដូចជាការងារក្រៅម៉ោង, ការងារអចិន្ត្រៃយ៍ម៉ោងខ្លី, និងការចូលចេញធ្វើការតាមម៉ោងខុសគ្នា មិនទាន់រីកសាយភាយទូលំទូលាយទេ។
ហើយភាពតឹងរឹងនេះក៏មិនបង្ហាញដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែរ។ វិស័យផលិតកម្ម និងសហគ្រាសតូចមធ្យម ងាយនឹងធ្វើការយូរជាង ដោយសារពេលកំណត់ដឹកជញ្ជូន និងកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ខណៈបុគ្គលិកការិយាល័យ និងក្រុមហ៊ុនធំៗ ទោះបីដាក់ឲ្យប្រើប្រព័ន្ធធ្វើការបត់បែនតាមគោលនយោបាយក៏ដោយ ក៏អាចមិនសូវមានអារម្មណ៍ជាក់ស្តែងដែរ ដោយសារវប្បធម៌ប្រជុំ រាយការណ៍ និងជួបមុខផ្ទាល់។ បើដឹងរឿងនេះ អ្នកនឹងយល់ថា ហេតុអ្វីពាក្យថា «គ្រាន់តែប្ដូរច្បាប់ក៏ចប់» នៅឆ្ងាយពីជីវិតពិត។
វាមិនមែនតែបញ្ហា «ធ្វើការយូរឬអត់» ទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាថា «ពិបាកធ្វើការតាមរបៀបផ្សេងឬអត់»។
ចុងក្រោយ ការពិភាក្សាអំពីប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ក៏ភ្ជាប់ជាមួយថា អាចបន្ធូរភាពតឹងរឹងនេះបានប៉ុនណា។
មានប្រព័ន្ធថ្ងៃឈប់សម្រាកហើយ ហេតុអ្វីមិនអាចប្រើតាមចិត្ត
បញ្ហាថ្ងៃឈប់ប្រចាំឆ្នាំនៅកូរ៉េ មើលឃើញបាននៅពេលយល់ថា វាមិនមែនជាបញ្ហា «ព្រោះគ្មានច្បាប់» ទេ ប៉ុន្តែជា «រចនាសម្ព័ន្ធដែលសិទ្ធិកាន់តែខ្សោយនៅកន្លែងធ្វើការ»។
| មុខធាតុ | រូបភាពតាមច្បាប់·ប្រព័ន្ធ | អារម្មណ៍ជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការ | ហេតុអ្វីបានជាសំខាន់ |
|---|---|---|---|
| សិទ្ធិប្រើថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ | កម្មករអាចស្នើសុំពេលវេលាបាន | ងាយពន្យារពេល ព្រោះខ្វល់ពីមេ និងកាលវិភាគក្រុម | បង្ហាញពីភាពខុសគ្នារវាងសិទ្ធិ និងអារម្មណ៍ជាក់ស្តែង |
| ថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំមធ្យម | ឆ្នាំ 2021 ផ្តល់ជាមធ្យម 17.03ថ្ងៃ | ការប្រើជាក់ស្តែងគឺ 11.63ថ្ងៃ | ទោះមានប្រព័ន្ធក៏មិនអាចប្រើបានទាំងអស់ |
| មូលហេតុមិនបានប្រើ | តាមប្រព័ន្ធ ការកំណត់មិនធំទេ | ខ្វល់ពីមេ·មិត្តរួមការ ការងារច្រើនពេក ខ្វះបុគ្គលិកជំនួស | ទម្លាប់ និងរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មជាអថេរសំខាន់ |
| កន្លែងដែលគម្លាតធំ | តាមគោលការណ៍ ដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់ | កម្មករមិនអចិន្ត្រៃយ៍ អាជីវកម្មតូច និងវិស័យស្នាក់នៅ·ភោជនីយដ្ឋាន កាន់តែពិបាក | អារម្មណ៍នៃការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ខុសគ្នាតាមវិស័យ |
បើកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ផលិតភាពនឹងធ្លាក់ចុះជានិច្ចឬ
ចំណុចសំខាន់ មិនមែនថា បានកាត់បន្ថយពេលវេលាឬអត់ទេ ប៉ុន្តែគឺ បានប្តូរវិធីធ្វើការជាមួយគ្នាឬអត់។
| ករណី·ទស្សនៈ | លទ្ធផល | អ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរជាមួយគ្នា | ចំណុចសម្រាប់បកស្រាយ |
|---|---|---|---|
| ការសាកល្បងប្រព័ន្ធធ្វើការ 4ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ នៅអ៊ីស្លង់ | ផលិតភាពរក្សាបាន ឬប្រសើរឡើង | រៀបចំការងារឡើងវិញ ការងារផ្តោតខ្ពស់ | ការកាត់បន្ថយពេលវេលា មិនមែនស្មើនឹងលទ្ធផលធ្លាក់ចុះទេ |
| ជប៉ុន Microsoft | ផលិតភាពក្នុងមួយបុគ្គលិក កើនឡើង 39.9% | កាត់បន្ថយកិច្ចប្រជុំ, ធ្វើឲ្យការងារមានប្រសិទ្ធភាព | ការងារការិយាល័យ·ការងារចំណេះដឹង មានកន្លែងកែលម្អច្រើន |
| ទស្សនៈប្រុងប្រយ័ត្នរបស់វិស័យផលិតកម្មកូរ៉េ | អាចមានលទ្ធភាពផលិតភាពថយចុះរយៈពេលខ្លី | បន្ទុកក្នុងការដំណើរការឧបករណ៍, ប្រតិបត្តិការវេន | បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការ ពិបាកអនុវត្តតាមវិធីដូចគ្នា |
| ការសរុបរួមរបស់ OECD | មិនមែនជាប្រសិទ្ធផលស្វ័យប្រវត្តិទេ | ត្រូវការការកត់ត្រាពេលវេលា, ការរៀបចំការងារឡើងវិញ, ការផ្លាស់ប្តូរវិធីគ្រប់គ្រង | បើប្ដូរតែប្រព័ន្ធ អាចនឹងមិនមានលទ្ធផល |
ហេតុអ្វីបានជាប្រព័ន្ធប្រាក់ខែបូកសរុប ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយសប្ដាហ៍ធ្វើការ 4.5 ថ្ងៃ
បើយល់ចំណុចនេះ អ្នកនឹងចាប់ផ្ដើមឃើញថា ហេតុអ្វីបានជានៅក្នុងព័ត៌មានអំពីម៉ោងធ្វើការ តែងតែមានរឿង 'ពលកម្មអត់ឈ្នួល' តាមមកជានិច្ច។
ដំណាក់កាលទី 1៖ ទោះបីកាត់បន្ថយម៉ោងតាមច្បាប់ ក៏ម៉ោងពលកម្មពិតអាចនៅដដែល
ទោះមានប្រព័ន្ធ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ឬ 52 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ក៏ដោយ ជាក់ស្ដែងអាចនៅមានការធ្វើការថែមម៉ោង·ឆ្លើយតបចុងសប្ដាហ៍·ទំនាក់ទំនងបន្ទាប់ពីចេញពីការងារ។ ម៉ោងពលកម្មពិត មិនមែនជាម៉ោងដែលសរសេរលើក្រដាសទេ ប៉ុន្តែជាបរិមាណសរុបនៃការប្រើកម្លាំងនិងពេលវេលាពិតៗ។
ដំណាក់កាលទី 2៖ ប្រព័ន្ធប្រាក់ខែបូកសរុប គឺជារចនាសម្ព័ន្ធដែលងាយលាក់បាំងភាពខុសគ្នានោះ
ប្រព័ន្ធប្រាក់ខែបូកសរុប (វិធីដាក់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការពន្យារម៉ោង·យប់·ថ្ងៃឈប់សម្រាក ចូលក្នុងប្រាក់ខែប្រចាំខែជាមុន) ដើមមកត្រូវបានទទួលស្គាល់តែជាករណីលើកលែងប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែបើវិធីនេះរីករាលដាលទូលំទូលាយ ការធ្វើការលើសម៉ោងនឹងមើលមិនច្បាស់ ហើយពិបាកគណនាថា 'ធ្វើការបន្ថែមប៉ុន្មាន'។
ដំណាក់កាលទី 3៖ ដូច្នេះបញ្ហា 'ពលកម្មអត់ឈ្នួល' កើតឡើង
បើការកត់ត្រាពេលវេលាមិនល្អ ហើយការសងបន្ថែមមិនច្បាស់ដោយសារមានហេតុផលថា ប្រាក់បន្ថែមត្រូវបានដាក់បញ្ចូលរួចហើយ នោះការធ្វើការលើសម៉ោងពិតៗអាចត្រូវបានចាត់ទុកដូចជាឥតគិតថ្លៃ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលពេលនិយាយថានឹងធ្វើប្រព័ន្ធសប្ដាហ៍ 4.5 ថ្ងៃ ក៏មានសេចក្ដីណែនាំការពារការប្រើខុសនៃប្រាក់ខែបូកសរុបចេញមកជាមួយគ្នា។
ដំណាក់កាលទី 4៖ ការកាត់បន្ថយពិតប្រាកដ អាចធ្វើបាននៅពេលការកត់ត្រាពេលវេលា និងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល ផ្លាស់ប្តូរជាមួយគ្នា
ចុងក្រោយ ចំណុចសំខាន់មិនមែនជាការបង្កើតថ្ងៃឈប់សម្រាកបន្ថែមមួយទេ ប៉ុន្តែគឺ ធ្វើឲ្យមើលឃើញថាធ្វើការប៉ុន្មាន ហើយកាត់បន្ថយពេលវេលានោះ។ បើយល់រឿងនេះ ពីពេលក្រោយអ្នកនឹងមើលថា 'ការដាក់ឲ្យប្រើសប្ដាហ៍ 4.5 ថ្ងៃ' មិនសំខាន់ប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែ 'ការកត់ត្រាម៉ោងធ្វើការពិត និងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច' សំខាន់ជាង។
ដូច្នេះ ព័ត៌មាននេះគួរអានជាព័ត៌មានអំពី 'ការកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធម៉ោងពលកម្ម' ជាង 'ការពង្រីកថ្ងៃឈប់សម្រាក'
មកដល់ត្រង់នេះ រូបភាពកាន់តែច្បាស់បន្តិចហើយ។ សប្ដាហ៍ធ្វើការ 4.5 ថ្ងៃ មិនមែនគ្រាន់តែជាការនិយាយថាឲ្យសម្រាករសៀលថ្ងៃសុក្រទេ ប៉ុន្តែជាការសាកល្បងប្ដូរ រចនាសម្ព័ន្ធផ្អែកលើម៉ោងវែង·ការងារពេញម៉ោង របស់កូរ៉េ ទៅទិសដៅផ្សេងបន្តិចម្ដងៗ។
ដូច្នេះ ពេលមើលព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធនៅពេលក្រោយ អ្នកគ្រាន់តែពិនិត្យ 3 ចំណុចប៉ុណ្ណោះ។ ទីមួយ ម៉ោងធ្វើការសរុប តើពិតជាថយចុះឬទេ។ ទីពីរ ប្រាក់ឈ្នួលតើមិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយការធ្វើការលើសម៉ោងតើមិនត្រូវបានលាក់បាំងឬទេ។ ទីបី តើជាការរចនាដែលអាចធ្វើបាន មិនមែនតែសម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យក្រុមហ៊ុនធំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់សហគ្រាសខ្នាតតូចនិងមធ្យម·វិស័យផលិតកម្ម·វិស័យសេវាកម្មផងដែរឬទេ។ សំណួរ 3 នេះ នឹងជួយបំបែករវាងការផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធ និងការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។
សរុបមួយម៉ាត់ ការព្យាករណ៍ 1천739 ម៉ោង មិនមែនជាការសន្យាថា 'ឆាប់ៗនេះ មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងរស់ដូចជាធ្វើការ 4 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍' ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាជិតស្និទ្ធនឹងតារាងត្រួតពិនិត្យកណ្ដាល ដែលបង្ហាញថាទីផ្សារការងារកូរ៉េអាចផ្លាស់ទីទៅរកការធ្វើការឲ្យខ្លីជាងមុន និងមិនតឹងរឹងប៉ុណ្ណា។ ប៉ុន្តែ ដូចដែល OECD និយាយ ម៉ោងពលកម្មប្រចាំឆ្នាំក៏មានភាពខុសគ្នាតាមវិធីគណនារបស់ប្រទេសនីមួយៗដែរ ដូច្នេះ ជាងការមើលចំណាត់ថ្នាក់អន្តរជាតិផ្ទាល់ ទិសដៅនៃការថយចុះ និងខ្លឹមសារនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ គួរតែមើលជាមួយគ្នា សំខាន់ជាង។
សូមមើលម៉ោងធ្វើការសរុបពិតប្រាកដក្នុងមួយសប្ដាហ៍ថាមានប៉ុន្មានម៉ោង ជាងឈ្មោះថា 'ប្រព័ន្ធ 4.5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍'។
បើមានការនិយាយជាមួយគ្នាអំពីប្រាក់ខែបូករួម ការប្រើថ្ងៃឈប់ប្រចាំឆ្នាំ និងករណីលើកលែងតាមវិស័យ នោះវានឹងងាយស្រួលក្នុងការវាយតម្លៃថាពិតជាអាចអនុវត្តបានឬអត់។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីរបៀបរស់នៅនៅប្រទេសកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ឲ្យច្រើនផង