សារព័ត៌មានបរទេសបានមើលចលនាកូដកម្មរបស់សហជីព Samsung Electronics ថាជាហានិភ័យធំណាស់។ ពួកគេបាននិយាយថា ជម្លោះនេះមិនមែនជាបញ្ហាប្រាក់ខែធម្មតាទេ ប៉ុន្តែអាចរាលដាលទៅជាការរាំងស្ទះផ្គត់ផ្គង់នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែង AI សកលកំពុងក្ដៅខ្លាំង។ Bloomberg បានចង្អុលថា ពេលនេះជាពេលដែលអាចមើលវាថាជាការរាំងស្ទះធ្ងន់ធ្ងរមួយ។ សារព័ត៌មានបរទេសដូចជា Reuters បានព្រមានថា កូដកម្មរបស់សហជីព Samsung Electronics អាចប៉ះពាល់ដល់ការផ្គត់ផ្គង់ឈីបមេម៉ូរីសកល។ Wall Street Journal បានព្យាករថា ក្រុមហ៊ុនអតិថិជនអាចស្វែងរកជម្រើសផ្សេងបាន។ ចំណុចសំខាន់របស់អត្ថបទគឺ ពេលផលិតកម្មសេមីកុងដាក់ទ័ររបស់ Samsung រងការញ័រម្តង ផលប៉ះពាល់នឹងអូសបន្លាយយូរ។ ជាពិសេស ព្រោះនេះជាពេលដែលត្រូវយកមកវិញនូវភាពនាំមុខក្នុងទីផ្សារ HBM ដូច្នេះការរាំងស្ទះពេលនេះឈឺចាប់ជាងមុន។ ដំណើរការផលិតសេមីកុងដាក់ទ័រ បើឈប់ម្តង នឹងត្រូវការពេលយូរណាស់ដើម្បីត្រឡប់ទៅសភាពធម្មតាវិញ។ ដូច្នេះ បើកូដកម្មក្លាយជាការពិត តម្លៃមេម៉ូរីអាចឡើង ហើយឧស្សាហកម្មខាងមុខក៏អាចទទួលរងការវាយប្រហារជាខ្សែសង្វាក់ផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ន សហជីព Samsung Electronics កំពុងទាមទារ 15% នៃប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការជាមូលនិធិប្រាក់រង្វាន់សមិទ្ធផលសម្រាប់សេមីកុងដាក់ទ័រ។ សហជីពបាននិយាយថា នៅថ្ងៃទី 4 ខែ 23 ពួកគេនឹងបើកការជួបជុំទ្រង់ទ្រាយធំនៅកន្លែងអាជីវកម្ម Pyeongtaek ហើយចូលទៅក្នុងការត្រៀមកូដកម្មពេញលេញ។
원문 보기
ហេតុអ្វីកូដកម្មរបស់ Samsung មិនមែនបញ្ចប់ត្រឹមជាព័ត៌មានក្រុមហ៊ុនធម្មតា
មើលពីខាងក្រៅ វាហាក់ដូចជាជម្លោះប្រាក់ខែខាងក្នុងរបស់ Samsung មែនទេ។ ប៉ុន្តែមូលហេតុដែលទីផ្សារភ្ញាក់ផ្អើល គឺព្រោះ Samsung ឥឡូវជាសសរមួយនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ HBM សម្រាប់ម៉ាស៊ីនមេ AI (មេម៉ូរីកម្រិតបញ្ជូនខ្ពស់ ជាមេម៉ូរីល្បឿនលឿនខ្លាំងដែលភ្ជាប់នៅក្បែរឈីប AI)។ នេះខុសកម្រិតពីបញ្ហាពន្យារពេលមេម៉ូរីស្មាតហ្វូនមួយឆ្ងាយណាស់។
សព្វថ្ងៃ ការប្រកួតប្រជែង AI ចុងក្រោយគឺជាការប្រកួតថា អ្នកណាដំឡើងម៉ាស៊ីនមេបានលឿនជាង ហើយអ្នកណាអាចកាន់កាប់ឈីប AI បានច្រើនជាង។ នៅទីនេះ HBM ជាផ្នែកសំខាន់ដែលជួយបង្កើនសមត្ថភាពអាស៊ីលេរ៉ាទ័រ AI របស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា NVIDIA។ ដូច្នេះ បើមានភាពមិនច្បាស់លាស់ក្នុងផលិតកម្មរបស់ Samsung ការប៉ះទង្គិចនោះអាចរាលដាលលើសពី Samsung តែមួយក្រុមហ៊ុន ទៅដល់ កាលវិភាគវិនិយោគមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យរបស់ប៊ីកតេក ផងដែរ។
អ្វីដែលគួរឲ្យខ្លាចជាងនេះទៀត គឺមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ HBM មិនប៉ុន្មានកន្លែងទេ។ ទោះមានបញ្ហាកើតឡើងក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងមិនអាចបំពេញបរិមាណជំនួសបានភ្លាមៗទេ ហើយក៏ត្រូវទទួលវិញ្ញាបនប័ត្រពីអតិថិជនម្តងទៀតផង។ ដូច្នេះ បញ្ហាលើកនេះ គឺជាទាំង 'ជម្លោះកម្មករនិងនិយោជក' ហើយក៏ជា 'ហានិភ័យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ AI' ក្នុងពេលតែមួយផងដែរ។
HBM គឺជាផ្នែកជាប់កស្ទះក្នុងសម័យ AI ដូច្នេះការញ័ររបស់ Samsung ត្រូវបានអានថាជាការញ័រនៃកាលវិភាគ AI សកលភ្លាមៗ។
ជាពិសេស Samsung កំពុងដាក់គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ turnkey ដែលចងមេម៉ូរី·foundry·packaging ជាមួយគ្នា ដូច្នេះបើមានការរាំងស្ទះ វិសាលភាពផលប៉ះពាល់នឹងធំទូលាយជាងមុន។
HBM ទោះបរិមាណតូច ក៏លុយនិងឥទ្ធិពលធំជាងច្រើន
នេះជាទីផ្សារដែលវត្តមានពិតប្រាកដធំជាងសមាមាត្រដែលមើលឃើញពីខាងក្រៅច្រើន។ បើដាក់កណ្ដុរលើធាតុ អ្នកអាចមើលឃើញតម្លៃលេខបាន។
ឥឡូវទីផ្សារ HBM ត្រូវបានចែកកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុន 3
ហេតុអ្វីបានជាការរាំងស្ទះការផ្គត់ផ្គង់ HBM ឈឺជាងការខ្វះមេម៉ូរីទូទៅ
| ចំណុចប្រៀបធៀប | ការរាំងស្ទះការផ្គត់ផ្គង់មេម៉ូរីទូទៅ | ការរាំងស្ទះការផ្គត់ផ្គង់ HBM |
|---|---|---|
| លទ្ធភាពជំនួស | ខ្ពស់ជាងបន្តិច។ ងាយបំពេញបានខ្លះដោយបរិមាណពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេង | ទាប។ ចំនួនអ្នកផ្គត់ផ្គង់តិច ហើយបរិមាណជាច្រើនត្រូវបានកក់ទុករួចហើយ |
| ការបញ្ជាក់ពីអតិថិជន | បើតែលក្ខណៈបច្ចេកទេសត្រូវគ្នា អាចកែសម្រួលបានលឿនគួរសម | ត្រូវការការបញ្ជាក់ពីអតិថិជន និងការធ្វើឲ្យការវេចខ្ចប់សមស្រប ដូច្នេះការប្តូរយឺត |
| ឧស្សាហកម្មដែលរងផលប៉ះពាល់ | ផ្តោតលើទីផ្សារទូទៅ ដូចជា កុំព្យូទ័រ និង ស្មាតហ្វូន | ប៉ះពាល់ត្រង់ទៅលើកាលវិភាគវិនិយោគ AI ម៉ាស៊ីនមេ ឧបករណ៍បង្កើនល្បឿន និង មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ |
| ផលប៉ះពាល់លើតម្លៃ | អាចឡើងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលខ្លី ហើយបន្ទាប់មកអាចកែតម្រូវ | ការប្រកួតដណ្តើមអតិថិជន និងការព្រួយបារម្ភពីពេលប្រគល់ទំនិញកើតរួមគ្នា ធ្វើឲ្យភាពតានតឹងផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រធំជាង |
| អត្ថប្រយោជន៍ទៅកាន់គូប្រកួតដោយប្រយោល | ទោះមានក៏ដោយ មានកម្រិត | បើទំនុកចិត្តលើការផ្គត់ផ្គង់រង្គោះរង្គើ គូប្រកួតអាចយកអតិថិជនយុទ្ធសាស្ត្របានភ្លាមៗ |
បើ Samsung ខកខាន អ្វីដែលឈឺមិនមែនជាចំណូលទេ គឺជាតំណែង
ពេលមាស HBM ដែលអត្ថបទនិយាយ មិនមែនគ្រាន់តែជា «ពេលនេះលក់ដាច់» ទេ។ នៅដំណាក់កាលដំបូងដែលតម្រូវការមេម៉ូរីសម្រាប់ AI ម៉ាស៊ីនមេកំពុងផ្ទុះឡើង អ្នកណាបានការបញ្ជាក់ពីអតិថិជនមុន ហើយចូលទៅក្នុងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ទ្រង់ទ្រាយធំមុន នោះអាចសម្រេចទិសដៅទីផ្សារជិតជាច្រើនឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយ។
បើធ្លាក់ក្រោយម្តងនៅទីនេះ វាមិនមែនគ្រាន់តែចំណូលត្រីមាសនេះថយចុះទេ។ វាអាចត្រូវដកចេញពីផែនទីផ្លូវរបស់អតិថិជនសំខាន់ៗដូចជា NVIDIA ហើយនៅផលិតផលជំនាន់បន្ទាប់ក៏អាចកាន់តែខាតប្រៀបបានដែរ។ និយាយឲ្យងាយ គឺដូចរថភ្លើងលឿនដែលមានកៅអីតិចកំពុងចេញដំណើរ ហើយឥឡូវ Samsung ស្ថិតក្នុងសភាពប្រជែងនឹងពេលវេលានៅមុខទ្វារនោះ។
លើសពីនេះទៅទៀត Samsung ត្រូវបានវាយតម្លៃថាបានដើរយឺតជាង SK Hynix នៅក្នុង HBM3E រួចមកហើយ។ តែឥឡូវនេះ ម៉ាយក្រុងក៏កំពុងឡើងមកពីក្រោយដែរ។ ដូច្នេះ ហានិភ័យពេលនេះ មិនមែនជា «យឺតបន្តិច» ទេ ប៉ុន្តែគួរឲ្យមើលថាជា បញ្ហាដែលអាចខកខានឱកាសដណ្តើមតំណែងនាំមុខត្រឡប់មកវិញទាំងស្រុង។
ទីផ្សារ HBM នៅដំណាក់កាលដំបូង អតិថិជន ចំណែកទីផ្សារ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ រឹងមាំលឿនណាស់។
បើពេលនេះដើរយឺត នាពេលក្រោយ អំណាចចរចាតម្លៃ និងឱកាសចូលទៅគម្រោងថ្មីៗ ក៏អាចខ្សោយដែរ។
SK Hynix·Samsung·ម៉ៃក្រូន ឥឡូវនេះទៅដល់ណាហើយ
| ផ្នែក | SK Hynix | Samsung Electronics | ម៉ៃក្រូន |
|---|---|---|---|
| ទីតាំងបច្ចុប្បន្ន | នាំមុខទីផ្សារ | អ្នកដេញតាម | កំពុងដេញតាមលឿន |
| ចំណុចខ្លាំង | ឯកសារយោងអតិថិជន AI ស្នូល និងផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំមុនគេ | សមត្ថភាពសរុបដែលភ្ជាប់មេមូរី·ហ្វោនឌ្រី·ការវេចខ្ចប់ចូលគ្នា | ការពង្រីកផលិតកម្មបែបសកម្ម និងពង្រីកវត្តមាន |
| ហានិភ័យ | ការពឹងផ្អែកលើអតិថិជនខ្ពស់ និងសម្ពាធការធ្លាក់ចុះតម្លៃនៅពេលក្រោយ | ល្បឿនការបញ្ជាក់ និងផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ HBM3E, ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃការផ្គត់ផ្គង់ | ល្បឿនពង្រីកអតិថិជនក្នុងនាមជាអ្នកមកក្រោយ |
| សមរភូមិបន្ទាប់ | ពង្រឹងតំណែងនាំមុខ | វាយបកនៅដំណាក់កាលប្តូរទៅ HBM4 | ពង្រីកចំណែកទីផ្សារ និងពង្រឹងវត្តមាន |
បើភ្យុងថែករង្គោះរង្គើ ហេតុអ្វីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកក៏តានតឹងជាមួយគ្នា
វិទ្យាស្ថានភ្យុងថែកមិនមែនគ្រាន់តែជារោងចក្រធំមួយទេ។ DRAM, NAND, ហ្វោនឌ្រី ត្រូវបានប្រមូលនៅកន្លែងតែមួយ ជាមជ្ឈមណ្ឌលសឺមីកុងដាក់ទ័រដ៏ធំបំផុត។ ខុសពីរោងចក្រដែលផលិតតែមុខទំនិញមួយ បើមានបញ្ហានៅទីនេះ ផលប៉ះពាល់អាចរាលដាលទៅក្រុមផលិតផលច្រើន។
Samsung បានអភិវឌ្ឍភ្យុងថែកជាមូលដ្ឋានស្នូលសម្រាប់ការផលិតកម្រិតខ្ពស់មកហើយ។ នៅក្នុងឯកសារផ្លូវការក៏មានពាក្យថាជាខ្សែផលិតសឺមីកុងដាក់ទ័រធំបំផុតក្នុងពិភពលោក ហើយវាតភ្ជាប់ទៅនឹង DRAM ផ្អែកលើ EUV(កាំរស្មីអ៊ុលត្រាវីយូឡេខ្លាំង, បច្ចេកវិទ្យាបំភ្លឺកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ឆ្លាក់សៀគ្វីល្អិតខ្លាំង), NAND ជំនាន់ក្រោយ និងការផលិតហ្វោនឌ្រីផងដែរ។ ដូច្នេះ ភ្យុងថែកមិនមែនជារោងចក្រតាមតំបន់ធម្មតាទេ ប៉ុន្តែនៅជិតជាបេះដូងនៃយុទ្ធសាស្ត្រសឺមីកុងដាក់ទ័ររបស់ Samsung។
នៅទីនេះ ចំណែករបស់កូរ៉េក្នុងការផ្គត់ផ្គង់មេម៉ូរីសកល គឺធំខ្លាំងណាស់។ ការដែលចំណែកមេម៉ូរីរបស់កូរ៉េធំ មានន័យថា ការរអាក់រអួលនៅមជ្ឈមណ្ឌលដូចជាព្យុងថេក អាចនាំទៅសម្ពាធលើកាលវិភាគផលិតម៉ាស៊ីនមេ ទូរស័ព្ទឆ្លាតវៃ និង PC ទូទាំងពិភពលោកផងដែរ។
វាជា ‘មជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្រិតទីក្រុងមួយ’ ដែលមានខ្សែផលិតសេមីកុងដាក់ទ័រច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅទីនោះ។
ដូច្នេះ ការរអាក់រអួលនៅកន្លែងមួយ អាចប៉ះពាល់មិនមែនតែផលិតផលមួយទេ ប៉ុន្តែអាចប៉ះដល់កន្លែងច្រើនក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅពេលតែមួយ។
ព្រោះចំណែកមេម៉ូរីរបស់កូរ៉េធំ ទម្ងន់របស់ព្យុងថេកក៏ធំដែរ
បើមើលចំណែកដែលកូរ៉េកាន់កាប់ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់មេម៉ូរីពិភពលោក អ្នកនឹងយល់ថា ហេតុអ្វីបញ្ហាព្យុងថេកក្លាយជាព័ត៌មានសកល។
ព្យុងថេក P1·P2·P3 មានតួនាទីខុសគ្នាបន្តិចម្ដងៗ
| ខ្សែផលិត | តួនាទីសំខាន់ | លក្ខណៈពិសេស | ន័យក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ |
|---|---|---|---|
| P1 | ផ្តោតលើ V-NAND | ខ្សែផលិតដំណើរការដំបូងរបស់ព្យុងថេក | មូលដ្ឋាននៃការផ្គត់ផ្គង់ NAND |
| P2 | DRAM ផ្អែកលើ EUV, V-NAND, ពង្រីកផោនដ្រី | និមិត្តសញ្ញានៃការប្ដូរទៅដំណើរការទំនើប | ភ្ជាប់មេម៉ូរីប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់សម្រាប់ AI·ទូរស័ព្ទចល័ត និងការផលិតទំនើប |
| P3 | តួនាទីចម្រុះ DRAM·NAND·ផោនដ្រី | មានលក្ខណៈជាម៉ាល់ធីហ្វាបខ្លាំង | បញ្ហានៅខ្សែមួយអាចរាលដាលទៅក្រុមផលិតផលច្រើនបាន |
| ផែនការ P4 | មូលដ្ឋានពង្រីកបន្ថែម | កាតពង្រីករយៈពេលវែង | កូនសោសម្រាប់សមត្ថភាពផលិតអនាគត និងការប្រកួតប្រជែងចំណែកទីផ្សារ |
រោងចក្រសេមីកុងដាក់ទ័រ បន្ទាប់ពីឈប់ហើយ ស្ដារឡើងវិញយឺតៗបែបនេះ
ហ្វាបសេមីកុងដាក់ទ័រ មិនមែនគ្រាន់តែបើកភ្លើងឡើងវិញ ហើយដំណើរការវិញភ្លាមៗទេ។
ជំហានទី 1: ស្ដារប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានមុន
ត្រូវឲ្យបរិក្ខារមូលដ្ឋានដូចជា អគ្គិសនី ទឹកបរិសុទ្ធខ្លាំង (ទឹកស្អាតខ្លាំងណាស់) ឧស្ម័ន ប្រព័ន្ធបញ្ចេញខ្យល់ និងសីតុណ្ហភាពសំណើម មានស្ថិរភាពសិន។ បើមានអ្វីមួយរំខាន សូម្បីតែមួយ ក៏មិនអាចបង្វិលដំណើរការវិញបានទេ។
ជំហានទី 2: ពិនិត្យបន្ទប់ស្អាត និងបរិក្ខារ
សេមីកុងដាក់ទ័រ សូម្បីតែធូលីមួយគ្រាប់ ក៏អាចធ្វើឲ្យអត្រាទិន្នផលរំខានបាន។ ដូច្នេះគេពិនិត្យម្ដងទៀតថាមានការកខ្វក់ឬអត់ រំញ័រ គុណភាពទឹក និងសភាពខ្យល់។
ជំហានទី 3: បើកម៉ាស៊ីនឡើងវិញ ហើយកែសម្រួលវាម្ដងទៀត
ត្រូវបើកម៉ាស៊ីនលីថូក្រាហ្វី ឆ្លាក់ និងសម្អាត ឡើងវិញ ហើយធ្វើកាលីប្រេស្យុង (កែតម្រូវភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់)។ បើដំណើរការនេះយូរ ការផលិតពិតក៏យឺតតាមដែរ។
ជំហានទី 4: ដាក់វេហ្វ័រសាកល្បង
មិនមែនចូលផលិតទ្រង់ទ្រាយធំភ្លាមៗទេ តែដាក់វេហ្វ័រសម្រាប់តេស្តសិន ដើម្បីពិនិត្យថាដំណើរការធម្មតាឬអត់។
ជំហានទី 5: ពិនិត្យអត្រាទិន្នផល
អត្រាទិន្នផល គឺជាសមាមាត្រផលិតផលធម្មតា ក្នុងចំណោមឈីបដែលបានផលិត។ បើមានបញ្ហានៅទីនេះ ត្រូវកែសម្រួលម្ដងទៀត ដូច្នេះចំណាយពេលបន្ថែម។
ជំហានទី 6: ត្រឡប់ទៅផលិតទ្រង់ទ្រាយធំវិញ
ដូច្នេះ 'បើកដំណើរការឡើងវិញ' និង 'ផលិតធម្មតា' គឺជាពាក្យខុសគ្នា។ មើលពីក្រៅ ទោះរោងចក្រកំពុងដំណើរការក៏ដោយ ក៏អាចត្រូវការពេលបន្ថែម មុនពេលបរិមាណទំនិញធម្មតាដែលអាចដឹកចេញបាន ស្ដារវិញ។
ពេលណាក្រុមហ៊ុនអតិថិជនអាចបង្វិលភ្លាមៗ ហើយពេលណាត្រូវជាប់លើស 1ឆ្នាំ
| មុខធាតុ | សេមីកុងដាក់ទ័រទូទៅ·មានប្រភពទី 2 | សេមីកុងដាក់ទ័រតាមបំណង·ត្រូវការវិញ្ញាបនប័ត្រ |
|---|---|---|
| កែសម្រួលការបញ្ជាទិញ | អាចបំបែកបានលឿនគួរសម | អាចកាត់បន្ថយភ្លាមៗបាន ប៉ុន្តែពិបាកប្ដូរទាំងស្រុង |
| ឧបសគ្គក្នុងការប្តូរ | ទាបជាងគេ | ខ្ពស់។ ត្រូវការការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងការត្រួតពិនិត្យ |
| ពេលវេលាប្តូរពេញលេញ | ខ្លីជាងដោយប្រៀបធៀប | អាចចំណាយពេលលើសពី 1ឆ្នាំ |
| ករណីតំណាង | មេម៉ូរីទូទៅមួយចំនួន | ឈីបអគ្គិសនីសម្រាប់រថយន្ត គ្រឿងបន្លាស់សមត្ថភាពខ្ពស់តាមបំណង HBM |
| ការឆ្លើយតបរបស់អតិថិជន | បន្ទាប់ពីប្រៀបធៀបតម្លៃហើយ ពង្រីកការទិញពីប្រភពច្រើន | ជាអាទិភាព ដាក់ស្តុកបម្រុងសិន ហើយក្នុងរយៈពេលមធ្យមនិងវែង រៀបចំបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញ |
ការផលិតអាចចំណាយ 4개월+ ហើយការប្តូរអាចចំណាយ 1년+
ហេតុអ្វីបានជាសហជីព Samsung ក្លាយជាអង្គភាពដែលអាចធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនទាំងមូលរងឥទ្ធិពលបាន
ស្ថានភាពនេះមិនមែនកើតឡើងភ្លាមៗទេ។ វាជាលទ្ធផលដែលប្រវត្តិសាស្ត្រខាងក្នុងរបស់ Samsung និងការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសការងារនៅកូរ៉េបានសន្សំផ្តុំជាមួយគ្នា។
ដំណាក់កាលទី 1៖ ការគ្រប់គ្រងគ្មានសហជីពយូរមកហើយ
Samsung មានរូបភាពខ្លាំងថា គ្រប់គ្រងដោយគ្មានសហជីព តាំងពីសម័យស្ថាបនិកមកយូរហើយ។ ទោះមានសហជីពក៏ដោយ ជាញឹកញាប់វាស្ថិតនៅជុំវិញៗ ឬមានអំណាចខ្សោយ។
ដំណាក់កាលទី 2៖ ការស៊ើបអង្កេតការបំបែកសហជីពឆ្នាំ 2018
ការដែលអយ្យការកំណត់សង្ស័យពីការបំបែកសហជីពរបស់ Samsung ថាជាឧក្រិដ្ឋកម្មរៀបចំ ហើយបើកការស៊ើបអង្កេត គឺជាចំណុចបត់ធំមួយ។ ព្រោះវាជាករណីដែលស្រមោលនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានសហជីពត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈ។
ដំណាក់កាលទី 3៖ ការបង្កើតសហជីពជាតិ Samsung Electronics ឆ្នាំ 2019
នៅពេលសហជីពកម្មករ Samsung Electronics ថ្នាក់ជាតិបានបង្កើតជាផ្លូវការ ការមិនពេញចិត្តដែលធ្លាប់បែកខ្ញែក ចាប់ផ្តើមមានទម្រង់ជាអង្គការ និងការចរចាពិតប្រាកដ។
ដំណាក់កាលទី 4៖ ជម្លោះអំពីប្រាក់លើកទឹកចិត្ត និងសំណងកើនសន្ធឹកសន្ធាប់
ចូលដល់ទសវត្សរ៍ 2020 ការមិនពេញចិត្តអំពីប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់លើកទឹកចិត្ត និងគម្លាតសំណងរវាងផ្នែកអាជីវកម្មបានសន្សំកើនឡើង ហើយជាពិសេសផ្នែកឈីបមានភាពរសើបខ្លាំង។
ដំណាក់កាលទី 5៖ ស្ថានភាពកូដកម្មដំបូងឆ្នាំ 2024
ចាប់ពីពេលនេះទៅ សហជីពចាប់ផ្តើមមើលឃើញថាមិនមែនជានិមិត្តសញ្ញាទេ ប៉ុន្តែជាកត្តាពិតប្រាកដ។ ទីផ្សារក៏ទទួលយកថា «អូហ៍ រឿងបែបនេះនៅ Samsung ពិតជាអាចកើតមានមែន»។
ជំហានទី 6៖ ឥឡូវនេះ សូម្បីតែអំណាចចរចា ក៏ក្លាយជាព័ត៌មានដែរ
ថ្មីៗនេះ ដោយសារមានការពង្រីកសមាជិក និងការប្រកួតប្រជែងសិទ្ធិចរចាតំណាងផងដែរ កម្លាំងរបស់សហជីពត្រូវបានវាយតម្លៃថាដល់កម្រិតដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ដូច្នេះ ព័ត៌មាននេះកំពុងសួរយើងអំពីអ្វី
ព័ត៌មាននេះ មិនអាចគ្រាន់តែគិតថា 'មើលទៅ Samsung នឹងធ្វើកូដកម្ម' ហើយរំលងទៅបានទេ ព្រោះមានស្រទាប់ជាច្រើនជាន់ត្រួតលើគ្នា។ វាជាហេតុការណ៍ដែលជម្លោះការងាររវាងនិយោជកនិងកម្មកររបស់ Samsung រចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មរបស់ភ្យងថេក ពេលវេលាមាសរបស់ HBM ហើយនិងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ AI សកល បានជួបគ្នានៅចំណុចតែមួយ។
បើរស់នៅកូរ៉េយូរៗ អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ញឹកញាប់ថា ព័ត៌មានអំពី Samsung មិនមែនគ្រាន់តែជាព័ត៌មានក្រុមហ៊ុនធំប៉ុណ្ណោះទេ។ ការរង្គោះរង្គើរបស់ Samsung ភ្ជាប់ភ្លាមទៅនឹងការនាំចេញរបស់កូរ៉េ ប្រព័ន្ធអេកូផ្នែកបន្លាស់ ក្រុមហ៊ុនដៃគូ ហើយសូម្បីតែកាលវិភាគការប្រកួតប្រជែងបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកផងដែរ។ បញ្ហានេះក៏ជាឈុតឆាកដែលបង្ហាញរចនាសម្ព័ន្ធបែបនោះម្តងទៀត។
នៅចុងក្រោយ ចំណុចសំខាន់ដែលទីផ្សារមើលមាន 2 យ៉ាង។ តើ Samsung អាចផ្គត់ផ្គង់បានមានស្ថិរភាពទាន់ពេលឬទេ, ហើយ មុនពេលបាត់បង់ទំនុកចិត្តនោះ តើអាចឡើងវិញក្នុងការប្រកួតប្រជែង HBM បានឬទេ។ ទម្ងន់ពិតរបស់ជម្លោះនេះ មិនមែននៅតែការធ្វើកូដកម្មផ្ទាល់ទេ ប៉ុន្តែនៅត្រង់ដែលសំណួរទាំងនេះត្រូវបានសួរឡើងព្រមគ្នា។
នេះជាព័ត៌មានជម្លោះប្រាក់ឈ្នួល ហើយក្នុងពេលតែមួយក៏ជាវេទិកាសាកល្បងទំនុកចិត្តរបស់ឧស្សាហកម្មសេមីកុងដាក់ត័រកូរ៉េដែរ។
ពេល Samsung រង្គោះរង្គើ អ្វីដែលទៅដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែង អាចមិនមែនមានតែការលក់រយៈពេលខ្លីទេ ប៉ុន្តែអាចជាទីតាំងអតិថិជននាពេលអនាគត។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីរបៀបរស់នៅក្នុងកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ឲ្យបានច្រើន