គណៈកម្មាធិការដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងដឹកជញ្ជូននៃរដ្ឋសភា បានអនុម័តសេចក្ដីព្រាងច្បាប់ដែលបង្ខំឲ្យប្រើប្រព័ន្ធទូទាត់ប្រាក់អេឡិចត្រូនិកនៅការដ្ឋានសំណង់ឯកជនផងដែរ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងលើគម្រោងសំណង់ដែលអង្គភាពសាធារណៈជាអ្នកបញ្ជាទិញ។ វិសោធនកម្មលើកនេះមានខ្លឹមសារពង្រីកវិសាលភាពនោះទៅដល់គម្រោងឯកជនផងដែរ។ ក្នុងសេចក្ដីព្រាងច្បាប់ក៏មានខ្លឹមសារអនុញ្ញាតឲ្យអនុវត្តប្រព័ន្ធនេះចំពោះគម្រោងដែលបញ្ជាទិញដោយនីតិបុគ្គល ដែលអង្គភាពសាធារណៈវិនិយោគភាគហ៊ុនលើស 50% ផងដែរ។ នេះមានគោលបំណងមិនទុកការដ្ឋានដែលស្ថិតនៅចន្លោះព្រំដែនរវាងសាធារណៈ និងឯកជន ឲ្យនៅក្រៅប្រព័ន្ធទេ។ កម្មករសំណង់បានទាមទារប្រព័ន្ធនេះអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ។ ពួកគេគិតថា បើចង់ផ្លាស់ប្ដូររចនាសម្ព័ន្ធដែលការមិនបើកប្រាក់ឈ្នួល និងការពន្យារបើកប្រាក់កើតឡើងញឹកញាប់ ត្រូវតែអាចតាមដានតាមអេឡិចត្រូនិកថា ប្រាក់ពិតៗទៅណា។ ឥឡូវនេះ សេចក្ដីព្រាងច្បាប់នៅសល់តែនីតិវិធីអនុម័តក្នុងសម័យប្រជុំពេញអង្គប៉ុណ្ណោះ។
원문 보기ការឆ្លងគណៈកម្មាធិការដែនដី និងដឹកជញ្ជូនរបស់រដ្ឋសភា មានន័យថាអ្វីនឹងផ្លាស់ប្ដូរ
ចំណុចសំខាន់នៃព័ត៌មាននេះ គឺសាមញ្ញណាស់។ របៀបដែលប្រាក់ចុះទៅនៅការដ្ឋានសំណង់ កុំទុកឲ្យពឹងលើក្រដាស និងទម្លាប់ទៀតអី តែឲ្យតាមដាននៅក្នុងប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកវិញ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ឧបករណ៍ដែលប្រើជាចម្បងនៅក្នុងគម្រោងសាងសង់ដែលបញ្ជាដោយរដ្ឋ កំពុងចង់ពង្រីកទៅដល់គម្រោងសំណង់ឯកជនផងដែរ។
ប្រព័ន្ធទូទាត់ប្រាក់អេឡិចត្រូនិក ស្ដាប់ឈ្មោះទៅអាចពិបាកបន្តិច ប៉ុន្តែបើនិយាយឲ្យងាយ វាជិតស្មើនឹង ឃ្លាំងប្រាក់អនឡាញដែលគ្រប់គ្រងថ្លៃសំណង់ដោយបែងចែកតាមគោលបំណង។ គេចុះបញ្ជីដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ថ្លៃកម្លាំងពលកម្ម (ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករ), ប្រាក់កិច្ចសន្យារង, ថ្លៃសម្ភារៈ, និងថ្លៃឧបករណ៍ ហើយទុកកំណត់ត្រាថា អ្នកណាទាមទារប៉ុន្មាន ហើយពិតៗបង់ទៅអ្នកណា។ បើយល់ចំណុចនេះ នឹងយល់កាន់តែច្បាស់ថា ហេតុអ្វីភាគីការងារនិយាយថា 'ការមិនបើកប្រាក់មិនមែនជាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនទេ តែជាបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធ'។
ការឆ្លងគណៈកម្មាធិការនេះ មិនទាន់ជាការអនុម័តចុងក្រោយទេ ប៉ុន្តែអត្ថន័យវាធំណាស់។ កន្លងមក វាតែងជាប់គាំងដោយជញ្ជាំងនៃគំនិតថា 'ដឹងថាចាំបាច់ ប៉ុន្តែបង្ខំឲ្យអនុវត្តដល់វិស័យឯកជនផងគឺជាបន្ទុក'។ ឥឡូវនេះ វាអាចអានបានថា ការពិភាក្សានៅរដ្ឋសភាបានផ្លាស់ពី ដំណាក់កាលបង្កើតការយល់ស្រប ទៅដំណាក់កាលធ្វើជាប្រព័ន្ធ ហើយ។
ចំណុចជជែកមិនមែនគ្រាន់តែថាតើត្រូវប្រើប្រព័ន្ធមួយបន្ថែមទេ។ ចំណុចសំខាន់គឺ តើអាច ផ្លាស់ប្ដូរលំហូរប្រាក់ដោយខ្លួនវា ដើម្បីមិនឲ្យប្រាក់ឈ្នួលហូរបាត់នៅដំណាក់កាលកណ្ដាលឬអត់។
របៀបទូទាត់ចាស់ និងប្រព័ន្ធទូទាត់អេឡិចត្រូនិក ខុសគ្នាអ្វីខ្លះ
ទោះជាប្រាក់ថ្លៃសំណង់ដូចគ្នាក៏ដោយ ហានិភ័យនៃការមិនបើកប្រាក់អាចខុសគ្នាខ្លាំង តាមផ្លូវដែលប្រាក់ហូរទៅ។
| មុខវិជ្ជាប្រៀបធៀប | របៀបចាស់ | |
|---|---|---|
| ការផ្លាស់ទីប្រាក់ | ចុះពីអ្នកទទួលការធំទៅអ្នកទទួលការរង និងអ្នកទទួលការរងបន្ត ហើយងាយលាយច្របល់ក្នុងការគ្រប់គ្រង | |
ប្រព័ន្ធទូទាត់អេឡិចត្រូនិក ចុះបញ្ជីបែងចែកថ្លៃកម្លាំងពលកម្ម·ថ្លៃសម្ភារៈ·ថ្លៃឧបករណ៍ ហើយគ្រប់គ្រងតាមប្រភេទនីមួយៗ | ||
| ការផ្ទៀងផ្ទាត់របស់អ្នកបញ្ជាទិញ | ពិបាកមើលស្ថានភាពបង់ប្រាក់ពិតប្រាកដនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយបានភ្លាមៗ | |
| ហានិភ័យប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវកម្រិតមធ្យម | មានលទ្ធភាពខ្ពស់ដែលអាចបង្វែរទៅប្រើជាថ្លៃដំណើរការ ឬថ្លៃចំណាយកន្លែងការងារផ្សេងៗ | |
| លទ្ធភាពបង់ផ្ទាល់ | តាមគោលការណ៍ វាជាការបង់តាមដំណាក់កាល ដូច្នេះងាយជាប់គាំងនៅកណ្ដាល | |
| ការឆ្លើយតបចំពោះប្រាក់ខែជំពាក់ | ជាញឹកញាប់មានករណីជម្លោះក្រោយពេលបញ្ហាកើតឡើង | |
ហេតុអ្វីប្រាក់ខែជំពាក់នៅកន្លែងសំណង់ក្លាយជាបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធ
ដើម្បីយល់អំពីប្រព័ន្ធនេះ សិនត្រូវមើលថាលំហូរប្រាក់ក្នុងវិស័យសំណង់របស់កូរ៉េបានរឹងមាំជារបៀបណាសិន។
ដំណាក់កាលទី 1: សម័យកំណើនលឿន រចនាសម្ព័ន្ធបន្តកិច្ចសន្យាសម្រាប់សំណង់លឿនបានចាក់ឫស
នៅទសវត្សរ៍ 1960~1980 ខណៈដែលការអភិវឌ្ឍដីធ្លីទ្រង់ទ្រាយធំ និងការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានបន្តកើតមាន ក្រុមហ៊ុនសំណង់ធំៗទទួលគម្រោង ហើយការសាងសង់ពិតប្រាកដត្រូវបានបែងចែកឲ្យក្រុមហ៊ុនជំនាញ និងក្រុមហ៊ុនបន្តកិច្ចសន្យាទទួលខុសត្រូវ ក្លាយជាស្តង់ដារដូចជាទម្លាប់។ ការបែងចែកការងារខ្លួនវាមានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែការទទួលខុសត្រូវ និងថ្លៃចំណាយក៏ចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះទៅខាងក្រោមដែរ។
ដំណាក់កាលទី 2: ពេលការងារប្រចាំថ្ងៃ និងការជួលការងារដោយប្រយោលកើនឡើង ការទទួលខុសត្រូវលើប្រាក់ខែក៏មិនច្បាស់
ចាប់ពីចុងទសវត្សរ៍ 1990 មក ក្នុងវិស័យសំណង់ និន្នាការការងារប្រចាំថ្ងៃតាមកន្លែងការងារ និងការជួលការងារដោយប្រយោលបានកើនឡើងខ្លាំងជាងមុន។ អ្នកណាជានិយោជកផ្ទាល់ អ្នកណាត្រូវបង់ប្រាក់ប៉ុន្មាន និងពេលណា បានក្លាយជារឿងស្មុគស្មាញ ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង់ប្រាក់ខែក៏មិនសូវមើលឃើញច្បាស់។
ដំណាក់កាលទី 3: ប្រាក់ខែជំពាក់ចាប់ផ្តើមត្រូវយល់ថាមិនមែនជាការខុសឆ្គងរបស់បុគ្គលទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធ
ចាប់ពីពាក់កណ្ដាលទសវត្សរ៍ 2000 មក ការរិះគន់បានកើនឡើងថា ជាងនិយាយថាវាជា 'បញ្ហារបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មអាក្រក់ប៉ុន្មាននាក់' គឺរចនាសម្ព័ន្ធដែលថ្លៃសំណង់ឆ្លងកាត់ច្រើនដំណាក់កាល ហើយតែងតែយឺត និងថយចុះ កំពុងកើតឡើងម្ដងហើយម្ដងទៀត។ នេះជាផ្ទៃខាងក្រោយដែលក្រុមកម្មករ និងក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋានទាមទារជម្រើសដូចជាការបង់ផ្ទាល់ និងបទបញ្ញត្តិការពារប្រាក់ខែជំពាក់។
ដំណាក់កាលទី 4: ចាប់ផ្តើមពីវិស័យសាធារណៈ ការបង់ផ្ទាល់ និងការបង់អេឡិចត្រូនិកត្រូវបានដាក់ឲ្យប្រើ
រដ្ឋាភិបាលបានកែសម្រួលប្រព័ន្ធទៅទិសដៅធ្វើឲ្យការបង់ប្រាក់ខែផ្ទាល់ក្លាយជាកាតព្វកិច្ចនៅក្នុងគម្រោងសាធារណៈជុំវិញឆ្នាំ 2020។ និយាយឲ្យសាមញ្ញ គោលនយោបាយបានផ្លាស់ទៅខាង ការពារដោយកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធបង់ប្រាក់ ជាងការដាក់ទោសក្រោយកើតបញ្ហា។
ដំណាក់កាលទី 5: ប៉ុន្តែវិស័យឯកជននៅតែជាតំបន់ខ្វះការការពារធំមួយ
បញ្ហាគឺថា ភាគច្រើនដាច់ខាតនៃការងារសំណង់ជាវិស័យឯកជន។ នៅកន្លែងការងារសាធារណៈមានវិធានការការពារកើតឡើងហើយ ប៉ុន្តែនៅកន្លែងការងារឯកជន វិធីចាស់នៅតែបន្ត ដូច្នេះក្រុមកម្មករមើលថាវាជា 'ការការពារពាក់កណ្ដាល'។
ហេតុអ្វីសមាមាត្រវិស័យសំណង់ក្នុងចំណោមប្រាក់ខែជំពាក់សរុប តែងតែត្រូវបានលើកឡើង
នេះជាសមាមាត្រដែលវិស័យសំណង់កាន់កាប់ក្នុងចំណោមទឹកប្រាក់ប្រាក់ខែជំពាក់សរុបនៅចុងឆ្នាំ 2024។ តាមចំនួនសរុប វាប្រហែល 478B KRW ហើយទឹកប្រាក់ប្រាក់ខែជំពាក់សរុបគឺ 2T 448B KRW។
ហេតុអ្វីបានជាព្រំដែនរវាងសាធារណៈ និង ឯកជននៅកូរ៉េ ស្មុគស្មាញបែបនេះ
មូលហេតុដែលក្នុងច្បាប់បានដាក់ «សាជីវកម្មដែលវិនិយោគលើស 50%» ដោយឡែក គឺព្រោះក្នុងប្រព័ន្ធរបស់កូរ៉េ លក្ខណៈសាធារណៈមិនមែនតែងតែបែងចែកបានក្នុងបន្ទាត់តែមួយទេ។
| អង្គភាពបញ្ជាទិញ | ទម្រង់ផ្លូវច្បាប់ | |
|---|---|---|
| រដ្ឋ·អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន | អ្នកបញ្ជាទិញសាធារណៈបែបស្តង់ដារ | |
ហេតុអ្វីត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិដាច់ដោយឡែក បទប្បញ្ញត្តិសាធារណៈអនុវត្តដោយផ្ទាល់គួរសម | ||
| នីតិបុគ្គលដែលរដ្ឋវិនិយោគ·ឧបត្ថម្ភ | ធ្វើមុខងារសាធារណៈ ប៉ុន្តែមានស្ថានភាពជានីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែក | |
| នីតិបុគ្គលវិនិយោគបន្តចាប់ពី 50% ឡើងទៅ | ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ·ក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធដែលស្ថាប័នសាធារណៈកាន់ភាគហ៊ុនច្រើន | |
| អ្នកបញ្ជាទិញឯកជនសុទ្ធ | ផ្អែកលើទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យាឯកជនជាចម្បង | |
គេនិយាយថាចាំបាច់មកយូរហើយ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីការពង្រីកទៅឯកជនត្រូវយឺតជាង 10 ឆ្នាំ
ចំណុចនេះសំខាន់ណាស់។ មិនមែនដោយសារខ្វះភាពចាំបាច់ទេ ប៉ុន្តែជាការប៉ះទង្គិចផលប្រយោជន៍យូរមកហើយ អំពីថាតើត្រូវពង្រីកវិសាលភាពអនុវត្តដល់កម្រិតណា។
2017: ដំណោះស្រាយបានចេញមកហើយ ប៉ុន្តែចាប់ផ្តើមពីវិស័យសាធារណៈមុន
រដ្ឋាភិបាលបានដាក់ចេញទិសដៅពង្រឹងការទូទាត់អេឡិចត្រូនិក·ការទូទាត់ដោយផ្ទាល់ ក្នុងគម្រោងសាងសង់សាធារណៈតាំងពីប្រហែលឆ្នាំ 2017 មកហើយ។ ប៉ុន្តែពួកគេមើលថា បើអនុវត្តភ្លាមៗទៅវិស័យឯកជនទាំងមូលតាំងពីដំបូង អាចមានការប្រឆាំងខ្លាំង ដូច្នេះបានជ្រើសវិធីជាដំណាក់កាលផ្អែកលើវិស័យសាធារណៈ។
2017~2023: នៅសាធារណៈមានការដំណើរការ នៅឯកជនមានចន្លោះទទេ
នៅតាមកន្លែងការងារសាធារណៈ ប្រព័ន្ធដូចជា អ្នកការពារការបន្តកិច្ចសន្យារង បានចាប់ផ្តើមមានទីតាំងរឹងមាំហើយ ប៉ុន្តែផ្នែកឯកជនមិនមែនជាគោលដៅកាតព្វកិច្ចទេ។ ដូច្នេះ ភាពខុសគ្នារវាងកន្លែងការងារដែលមានឧបករណ៍ការពារការមិនបើកប្រាក់ និងកន្លែងការងារដែលគ្មាន នៅតែមានបន្ត។
2024: មានការពិភាក្សាច្រើននៅរដ្ឋសភា ប៉ុន្តែការប្រឆាំងពីវិស័យក៏ច្បាស់លាស់ឡើងដែរ
សេចក្តីព្រាងច្បាប់ពង្រីកទៅឯកជនមានចេញមកជាច្រើន ប៉ុន្តែការរង់ចាំពិចារណាត្រូវបានអូសបន្លាយយូរ។ តាមព័ត៌មានពេលនោះ នៅរដ្ឋសភាឆ្នាំ 2024 មានសេចក្តីព្រាងកែសម្រួលពាក់ព័ន្ធ 7 ករណីត្រូវបានស្នើ ហើយវិស័យបានលើកយកថ្លៃសេវាប្រព័ន្ធ ចំណាយរដ្ឋបាល បន្ទុករបស់អ្នកបញ្ជាទិញខ្នាតតូច និងចំណុចដែលព័ត៌មានលម្អិតនៃការទូទាត់អាចត្រូវបានប្រើខុសគោលបំណងជាឯកសារសង្កត់តម្លៃឯកតា ជាហេតុផលប្រឆាំង។
2025: ភាពចាំបាច់នៃការពង្រីកទៅឯកជនត្រូវបានលើកឡើងម្ដងទៀតតាមរយៈតួលេខ
សេចក្តីព្រាងដែលបានស្នើបានពន្យល់ថា ចំនួនប្រាក់ជំពាក់ក្នុងវិស័យសំណង់កាន់កាប់សមាមាត្រធំក្នុងការជំពាក់ប្រាក់ឈ្នួលសរុប ហើយបើការពារតែវិស័យសាធារណៈ មិនអាចកាត់បន្ថយតំបន់ខ្វះការការពារបានទេ។ និយាយម្យ៉ាងទៀត តក្កវិជ្ជាថាត្រូវឆ្លងកាត់គំនិតជាដំណាក់កាលផ្អែកលើវិស័យសាធារណៈ ហើយពង្រីកទៅឯកជនផងដែរ បានចាប់ផ្តើមមានកម្លាំងឡើងវិញ។
2026: ការអនុម័តនៅគណៈកម្មាធិការដែនដីបានធ្វើឲ្យការពិភាក្សាចាប់ផ្តើមឆ្លងកាត់កម្រិតចូលទៅប្រព័ន្ធពិតប្រាកដ
ការអនុម័តនៅគណៈកម្មាធិការដែនដីលើកនេះ គឺជាឈុតឆាកមានន័យជានិមិត្តសញ្ញា។ ព្រោះវាមានន័យថា ការទាមទារដែលកើតឡើងដដែលៗជាង 10 ឆ្នាំ មិនមែនគ្រាន់តែជាយុទ្ធនាការទេ ប៉ុន្តែបានចូលដល់ដំណាក់កាលដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ជារូបរាងក្នុងប្រយោគច្បាប់។
បើច្បាប់នេះត្រូវបានអនុម័ត តើអ្នកណានឹងផ្លាស់ប្តូរច្រើនជាងគេ
អារម្មណ៍ផ្លាស់ប្តូរក្នុងជីវភាពប្រចាំថ្ងៃ នឹងមកដល់កម្មករលឿនជាងគេ ហើយបន្ទុកក្នុងការដំណើរការប្រព័ន្ធ អាចនឹងធ្លាក់ទៅលើម្ចាស់គម្រោង និងក្រុមហ៊ុនមេកាន់តែច្រើន។
| ភាគី | អ្វីដែលនឹងទទួលបាន | |
|---|---|---|
| កម្មករសំណង់ | ហានិភ័យប្រាក់ឈ្នួលមិនបានបង់ថយចុះ, អាចពិនិត្យកំណត់ត្រាការបង់ប្រាក់, មានមូលដ្ឋានសម្រាប់ទាមទារសិទ្ធិ | |
អ្វីថ្មីដែលត្រូវទទួលបន្ទុក មានប្រព័ន្ធក៏មិនមែនមានន័យថាការមិនបង់ប្រាក់នឹងទៅដល់ 0 ទេ ដូច្នេះនៅតែត្រូវការការតាមដានការអនុវត្តជាក់ស្តែងបន្ត | ||
| ក្រុមហ៊ុនម៉ៅការបន្ត | ស្ថិរភាពក្នុងការទទួលប្រាក់កើនឡើង, ឥទ្ធិពលពីការពន្យារពេលរបស់ក្រុមហ៊ុនមេថយចុះ | |
| ក្រុមហ៊ុនមេ | ជម្លោះមិនបង់ប្រាក់ជាបន្តបន្ទាប់ថយចុះ, ការព្យាករបាននៃរចនាសម្ព័ន្ធការបង់ប្រាក់ប្រសើរឡើង | |
| ម្ចាស់គម្រោង | អាចយល់ដឹងលំហូរថវិកានៅការដ្ឋានបានត្រឹមត្រូវជាងមុន, ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការការពារការមិនបង់ប្រាក់ត្រូវបានពង្រឹង | |
អ៊ីចឹង តើយើងគួរអានព័ត៌មាននេះយ៉ាងដូចម្តេច
បើអានព័ត៌មាននេះថា 'នៅវិស័យសំណង់មានប្រព័ន្ធមួយទៀតប៉ុណ្ណោះ' នោះអ្នកនឹងខកខានចំណុចសំខាន់។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះគឺ វិស័យសំណង់នៅកូរ៉េកំពុងព្យាយាម រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបង់ប្រាក់ច្រើនដំណាក់កាលដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជារឿងធម្មតាមកយូរ ដោយប្រើច្បាប់ឡើងវិញ។ មានន័យថា វាកំពុងផ្លាស់ពីវិធីដោះស្រាយក្រោយពេលកើតការមិនបង់ប្រាក់ ទៅជាវិធីដែលធ្វើឲ្យការមិនបង់ប្រាក់ពិបាកកើតតាំងពីដើម។
បើយល់ដល់ត្រឹមនេះ អ្នកនឹងមិនមើលតែថាតើវាឆ្លងកាត់សម័យប្រជុំពេញអង្គឬអត់ទេ ប៉ុន្តែនឹងមើលជាមួយផងដែរថា វិសាលភាពអនុវត្តនឹងពង្រីកដល់ណា, តើការដ្ឋានឯកជនតូចៗក៏អាចអនុវត្តតាមបានពិតមែនឬអត់, និង អ្នកណាជាអ្នកទទួលបន្ទុកថ្លៃសេវា និងបន្ទុករដ្ឋបាល។ ព្រោះតែបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយ ទើបប្រព័ន្ធនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រយោគលើក្រដាសទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាច្បាប់អនុវត្តនៅការដ្ឋាន។
ចុងក្រោយ ច្បាប់នេះក៏បង្ហាញផងដែរថា ការចេញច្បាប់ការពារកម្មករនៅកូរ៉េដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។ គឺសាកល្បងនៅវិស័យសាធារណៈជាមុន ហើយបើរកឃើញចន្លោះខ្វះខាត ទើបពង្រីកទៅវិស័យឯកជន។ ដូច្នេះ ព័ត៌មាននេះមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណឹងថាច្បាប់មួយបានអនុម័តទេ ប៉ុន្តែគួរអានថាជា ឈុតឆាកមួយក្នុងដំណើរយូរដើម្បីបម្លែងលំហូរប្រាក់នៅការដ្ឋានសំណង់ឲ្យមានតម្លាភាព ទើបត្រឹមត្រូវជាងគេ។
ថាតើឆ្លងកាត់សម័យប្រជុំពេញអង្គឬអត់
ក្នុងការដ្ឋានឯកជន នឹងកំណត់ជាកាតព្វកិច្ចដល់ទំហំណាខ្លះ
អ្នកណាជាអ្នកទទួលបន្ទុកថ្លៃសេវាប្រព័ន្ធ និងចំណាយរដ្ឋបាល
យើងប្រាប់អ្នកពីរបៀបរស់នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ
សូមផ្តល់ក្តីស្រឡាញ់ច្រើនៗដល់ gltr life