ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង K팝 ធំៗ ចំនួន ៤ នៅក្នុងប្រទេស កំពុងរៀបចំពិធីបុណ្យតន្ត្រីសកលរួមគ្នា។ ខ្លឹមសារគឺ JYP, SM, YG, ហាយប៍ កំពុងពិភាក្សាអំពីការបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួម។ នៅក្នុងអត្ថបទ បានណែនាំគម្រោងនេះថាជាសញ្ញាចាប់ផ្តើមនៃ «កូឆេល្លា បែបកូរ៉េ»។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះ មិនមែនជាការប្រគំតន្ត្រីរួមធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានគោលដៅជាពិធីបុណ្យធំមួយដែលអ្នកគាំទ្រទូទាំងពិភពលោកមកកាន់កូរ៉េ។ ក៏មានការពន្យល់ផងដែរថា វាត្រូវបានជំរុញជាគំរូពង្រីក K-វប្បធម៌ ដែលទូលំទូលាយជាងការសម្តែង K팝 ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ាក់ ជីនយ៉ុង បាននិយាយអំពីព្រឹត្តិការណ៍មហាធំបែបនេះតាំងពីយូរមកហើយ ហើយគោលដៅឆ្នាំ 2027 ក៏ត្រូវបានលើកឡើងផងដែរ។ ប៉ុន្តែ ដើម្បីបើកព្រឹត្តិការណ៍នេះពិតប្រាកដ នៅមាននីតិវិធីមួយចំនួននៅសល់។ ព្រោះក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងទាំងនេះបង្កើតនីតិបុគ្គលរួមគ្នា ដូច្នេះត្រូវការដំណើរការដូចជាការជូនដំណឹងអំពីការរួមបញ្ចូលសហគ្រាសទៅគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មយុត្តិធម៌។ ដូច្នេះ អត្ថបទនេះ មិនត្រឹមតែណែនាំគំនិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បង្ហាញឈុតឆាកដែលឧស្សាហកម្ម K팝 កំពុងសាកល្បងគំរូសហការថ្មីផងដែរ។
원문 보기ហេតុអ្វីបានជា ប៊ីក 4 ដែលធ្លាប់ប្រកួតគ្នាខ្លាំង ស្រាប់តែចង់ក្លាយជាក្រុមតែមួយ
មូលហេតុដែលឈុតឆាកនេះគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ គឺច្បាស់ណាស់។ ហាយប៍·SM·JYP·YG ដើមមកជាក្រុមហ៊ុនដែលប្រកួតគ្នាខ្លាំងក្នុងទីផ្សារតែមួយ ពាក់ព័ន្ធនឹងសិល្បករ ហ្វេនដុំ ភាគហ៊ុន និង IP(កម្មសិទ្ធិបញ្ញា គឺសិទ្ធិដែលអាចរកលុយបាន ដូចជាចម្រៀង ឈ្មោះក្រុម ឬតួអង្គ)។ ក៏ធ្លាប់មានរឿងដែលប៉ះទង្គិចគ្នាត្រង់ៗ ដូចជាការប៉ុនប៉ងរបស់ហាយប៍ក្នុងការយកភាគហ៊ុន SM។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ មានការនិយាយថានឹងបង្កើតនីតិបុគ្គលជាមួយគ្នា ហើយបើកពិធីបុណ្យជាមួយគ្នា។
បើគិតមើលថាហេតុអ្វី ចម្លើយវិញសាមញ្ញជាងដែលគិត។ បញ្ហារបស់ឧស្សាហកម្ម K팝 សព្វថ្ងៃ មិនមែនជាបញ្ហាដែលក្រុមហ៊ុនមួយអាចដោះស្រាយម្នាក់ឯងបានទេ។ ការស្ទ្រីមសកលកើនឡើង ហ្វេនដុំក៏ទូលំទូលាយឡើង ប៉ុន្តែសម្ពាធដូចជាការលក់អាល់ប៊ុមធ្លាក់ល្បឿន បរិយាកាសវិនិយោគអាក្រក់ឡើង និងការបម្លែងទៅចំណូលផ្អែកលើការសម្តែង គឺឧស្សាហកម្មទាំងមូលកំពុងទទួលរួមគ្នា។ និយាយងាយៗ គឺពេលវេលាបានមកដល់ ដែលមិនអាចគ្រាន់តែរត់តាមផ្លូវរបស់ខ្លួនឯងទៀតទេ តែត្រូវបង្កើតកីឡដ្ឋានថ្មីមួយទាំងស្រុង។
ជាពិសេស ពិធីបុណ្យកម្រិតកូឆេលឡា ពិបាកទ្រាំទ្របានដោយគ្រាន់តែមានក្រុមសិល្បករសំខាន់ៗប៉ុន្មានក្រុមរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយប៉ុណ្ណោះ។ ត្រូវការឲ្យហ្វេនដុំជាច្រើនមកជុំគ្នានៅពេលតែមួយ ទើបការលក់សំបុត្រក៏ធំឡើង ហើយការហោះហើរ ការស្នាក់នៅ ការឧបត្ថម្ភពីប្រេន និងការចំណាយនៅទីតាំងក៏កើនឡើងជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះ សហការលើកនេះ មើលទៅមិនសូវជាមានន័យថា 'ពួកយើងស្និទ្ធគ្នាហើយ' ទេ ប៉ុន្តែខិតជិតទៅនឹងការវាយតម្លៃថា បើចង់បង្កើតឆាកមួយនៅកូរ៉េ ដែលតំណាងឲ្យ K팝 ទាំងមូល គឺត្រូវការការប្រមូលកម្លាំងទាំងអស់។
បើមុននេះ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗធ្វើ ការប្រកួតសិល្បករ ឥឡូវនេះវាខិតជិតទៅនឹងរូបភាពដែលកំពុងត្រៀម ការប្រកួតវេទិកា របស់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។
ការបើកកុងសឺតម្នាក់ឯង និងការបង្កើតពិធីបុណ្យដែលទាញអ្នកគាំទ្រពីទូទាំងពិភពលោកមកកូរ៉េ គឺជាល្បែងខុសគ្នាទាំងស្រុង។
តម្រូវការ K팝 កំពុងធំឡើង ប៉ុន្តែហេតុអ្វីឧស្សាហកម្មកាន់តែមិនស្ថិតស្ថេរ
ចំណាប់អារម្មណ៍សកលបានកើនឡើង ប៉ុន្តែវាមិនបាននាំទៅកាន់ស្ថិរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនភ្លាមៗទេ។ តួលេខខាងក្រោម បង្ហាញអត្រាកំណើនតំណាងដែល CNBC បានរាយការណ៍ និងទំហំធ្លាក់ចុះអតិបរមានៃតម្លៃភាគហ៊ុនដែលបានលើកឡើងក្នុងអត្ថបទ ជាមួយគ្នា។
គំនិតនេះ មិនមែនជាពាក្យដែលទើបតែចេញមកកាលពីម្សិលមិញទេ
«កូឆេល្លា បែបកូរ៉េ» មិនមែនជាពាក្យពេញនិយមដែលលេចចេញភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែជាគម្រោងដែលបានពង្រីកបន្តិចម្តងៗ ពីគំនិតទៅដល់ដំណាក់កាលអនុវត្ត។
ដំណាក់កាលទី 1: ឡើងទៅជារបៀបវារៈរដ្ឋាភិបាល
នៅខែ 10 ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងការបង្កើតគណៈកម្មាធិការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ប្រជាប្រិយ ការគ្រោងទុកព្រឹត្តិការណ៍ខ្នាតធំសម្រាប់ពង្រីក K팝 ជាទ្រព្យសម្បត្តិផ្នែកឧស្សាហកម្ម និងការទូត បានចាប់ផ្តើមបង្ហាញជាសាធារណៈ។ មានន័យថា វាមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនរៀបចំតែមួយទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានមើលថាជាវេទិកាវប្បធម៌កម្រិតជាតិ។
ដំណាក់កាលទី 2: មានឈ្មោះ និងការរចនា
គម្រោងនេះត្រូវបានលើកឡើងដោយឈ្មោះ ផានូមីណុន(Fanomenon) ហើយមិនមែនមានតែការសម្តែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានពន្យល់ថាជារចនាសម្ព័ន្ធដែលបញ្ចូលគ្នារវាង ពិធីបុណ្យ+ពិធីប្រគល់រង្វាន់ ផងដែរ។ ក៏មានការនិយាយផងដែរថា ត្រូវការពេលប្រហែល 2ឆ្នាំ ដើម្បីត្រៀមខ្លួន។
ដំណាក់កាលទី 3: អ្នកអនុវត្តចាប់ផ្តើមឃើញច្បាស់
នៅខែ 4 ឆ្នាំ 2026 មានសេចក្តីរាយការណ៍ថា ហាយប៍·វាយជី·អេសអេម·ជេវ៉ាយភី កំពុងត្រៀមបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួម។ អាចនិយាយបានថា នេះជាពេលដែលពីដំណាក់កាលមានតែចក្ខុវិស័យ មកដល់ការបង្ហាញថា «នរណាខ្លះនឹងធ្វើពិតប្រាកដ»។
ដំណាក់កាលទី 4: កំណត់គោលដៅរៀបចំលើកដំបូងក្នុងប្រទេស
គោលដៅដែលគេដឹងនៅពេលនេះគឺ បើកព្រឹត្តិការណ៍លើកដំបូងនៅប្រទេសកូរ៉េ ក្នុងខែ 12 ឆ្នាំ 2027។ ដល់ពេលនោះ លទ្ធភាពអាចអនុវត្តបាននឹងត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ជាក់ស្តែង។
ដំណាក់កាលទី 5: ពីព្រឹត្តិការណ៍នៅកូរ៉េ ទៅជាប្រេនសកល
ផែនការបន្ទាប់គឺ ដំណើរកម្សាន្តតាមទីក្រុងសំខាន់ៗលើពិភពលោក បន្ទាប់ពីខែ 5 ឆ្នាំ 2028។ ដូច្នេះ គោលដៅមិនមែនបញ្ចប់ត្រឹមរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធំមួយនៅកូរ៉េទេ ប៉ុន្តែគឺបង្កើតប្រេនអន្តរជាតិមួយដែលផ្លាស់ទីតាមហ្វេនដុំរបស់ K팝។
តើមហោស្រពកម្រិតកូឆេល្លាអាចកើតមាននៅកូរ៉េពិតមែនទេ
មានលទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រាន់តែធ្វើឱ្យកម្មវិធីសម្តែងមួយល្អហើយគ្រប់គ្រាន់ទេ ត្រូវឱ្យលក្ខខណ្ឌជាច្រើនត្រូវគ្នាក្នុងពេលតែមួយ។ តារាងនេះសង្ខេបលក្ខខណ្ឌជោគជ័យដែលបានលេចឡើងជាញឹកញាប់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ។
| លក្ខខណ្ឌ | ហេតុអ្វីបានជាសំខាន់ | |
|---|---|---|
| បញ្ជីសិល្បកររួមគ្នា | ត្រូវទាក់ទាញហ្វេនដុំជាច្រើនមកក្នុងពេលតែមួយ ទើបអាចជោគជ័យខ្លាំងក្នុងខ្នាតធំបាន | |
កិច្ចការផ្ទះដែលកូរ៉េត្រូវដោះស្រាយ ការរៀបចំដែលមិនជាប់នៅក្នុងហ្វេនដុំរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយជាក់លាក់ | ||
| ទីកន្លែង និងភាពងាយស្រួលក្នុងការទៅដល់ | ហ្វេនបរទេសនឹងមក ប្រសិនបើអាកាសយានដ្ឋាន·ការធ្វើដំណើរ·រថយន្តដឹកជញ្ជូនមានភាពងាយស្រួល | |
| សមត្ថភាពទទួលភ្ញៀវស្នាក់នៅ | វាត្រូវក្លាយជាដំណើរទេសចរណ៍ស្នាក់នៅច្រើនថ្ងៃ មិនមែនជាកម្មវិធីសម្តែងតែមួយថ្ងៃទេ ទើបការចំណាយកើនឡើង | |
| មាតិកាបទពិសោធន៍ | តែការសម្តែងប៉ុណ្ណោះធ្វើឲ្យការខុសប្លែកពី KCON នៅក្រៅប្រទេសនៅខ្សោយ | |
| ការប្រែក្លាយជាផលិតផលទេសចរណ៍ | មិនមែនលក់តែសំបុត្រទេ តែត្រូវលក់ «ហេតុផលដែលត្រូវទៅកូរ៉េ» | |
| អ្នកឧបត្ថម្ភ·មេឌៀ | បើពឹងតែសំបុត្រ វាពិបាកបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធចំណូលកម្រិតកូឆេល្លា | |
| ការបង្កើតប្រេនបែបធ្វើឡើងជាបន្តបន្ទាប់ | សំខាន់ជាងជោគជ័យតែម្តង គឺមហោស្រពដែលមនុស្សត្រឡប់មកវិញរៀងរាល់ឆ្នាំ | |
ឥឡូវនេះមហោស្រព K팝 បានធំដល់កម្រិតណាហើយ
វាមិនមែនជាស្ថានភាពទទេស្រុងទេ។ រួចមកហើយ នៅក្រៅប្រទេស ពិធីបុណ្យ K팝 បានរីកធំក្លាយជាព្រឹត្តិការណ៍មួយ។ ប៉ុន្តែ ដោយសារវាមិនមែនជាការរាប់សរុបផ្លូវការតាមស្តង់ដារដូចគ្នា ដូច្នេះ ត្រូវគិតផងថា ចំនួនអ្នកទស្សនាប៉ាន់ស្មានរបស់ KCON LA 2023 ដែល AP បានរាយការណ៍ ចំនួនអ្នកមកទស្សនា KCON Japan 2025 ដែល The Korea Times បានរាយការណ៍ ហើយនិងពាក្យថា "មួយថ្ងៃរាប់ម៉ឺននាក់" ក្នុងសេចក្តីរាយការណ៍របស់ 한국경제 គឺគ្រាន់តែដាក់ឲ្យមើលប្រៀបធៀបជាឯកសារយោងប៉ុណ្ណោះ។
នេះអាចមិនមែនជាការប្រគំតន្ត្រីទេ ប៉ុន្តែអាចជាវេទិកាលក់ Kវប្បធម៌ ទាំងមូល
ឥឡូវនេះ ពិធីបុណ្យធំៗមិនមែនលក់តែឆាកទេ ប៉ុន្តែយកឆាកនោះជាកណ្ដាល ហើយចងការប្រើប្រាស់ និងការនាំចេញជាច្រើនស្រទាប់ចូលគ្នា។
| ការបែងចែក | ម៉ូដែលប្រគំតន្ត្រីធម្មតា | ម៉ូដែលវេទិកា Kវប្បធម៌ |
|---|---|---|
| ប្រភពចំណូលសំខាន់ | សំបុត្រ·ទំនិញអនុស្សាវរីយ៍ | សំបុត្រ+ការឧបត្ថម្ភម៉ាក+ការចំណាយនៅកន្លែង+ទេសចរណ៍+ពាណិជ្ជកម្មអនឡាញ |
| អ្នកចូលរួម | ផ្ដោតលើទស្សនិកជន | ទស្សនិកជន+អ្នកទិញ+សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម+រដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន+វិស័យទេសចរណ៍ |
| ការរៀបចំនៅកន្លែង | ផ្ដោតលើសាលាប្រគំតន្ត្រី | ការសម្តែង+សម្រស់+អាហារ+ម៉ូដ+តំបន់បទពិសោធន៍ |
| ឆានែលលក់ | ផ្ដោតលើថ្ងៃកម្មវិធី | នៅកន្លែង+អ៊ីពាណិជ្ជកម្ម+ការផ្សព្វផ្សាយលក់មុននិងក្រោយកម្មវិធី |
| ផលប៉ះពាល់នៃការពង្រីក | ការពេញចិត្តរបស់អ្នកគាំទ្រ | ការពិគ្រោះយោបល់នាំចេញ, ការបង្កើតម៉ាកទីក្រុង, ការពង្រីកការចំណាយទេសចរណ៍ |
| ករណីតំណាង | ការសម្តែងតែម្តង | KCON, K Collection, ការពង្រីកបែប SXSW |
មិនមែនធ្វើជាមួយគ្នាហើយសុទ្ធតែមិនអីទេ
ក្រុមហ៊ុនរួមរបស់គូប្រកួតអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែសំខាន់ខ្លាំងណាស់ថា សហការដល់ណា ហើយចាប់ពីណាទៅការប្រកួតត្រូវឈប់។
| វិស័យ | កិច្ចសហការដែលមានលទ្ធភាពអនុញ្ញាតខ្ពស់ | |
|---|---|---|
| ការប្រតិបត្តិកម្មវិធី | វិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួម, ការគ្រប់គ្រងឆាក, ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព | |
សកម្មភាពដែលការសង្ស័យឃុបឃិតកើនឡើង កំណត់ស្តង់ដារតម្លៃសម្ដែងជាមួយគ្នា ឬដកគូប្រកួតចេញ | ||
| ទីផ្សារ | ការផ្សព្វផ្សាយរួមនៅបរទេស, ការអភិវឌ្ឍកញ្ចប់ទេសចរណ៍ | |
| តម្លៃ | រក្សាគោលនយោបាយតម្លៃដាច់ដោយឡែកតាមកម្មវិធី | |
| ការចែករំលែកព័ត៌មាន | ចែករំលែកតែព័ត៌មានអប្បបរមាដែលចាំបាច់សម្រាប់អនុវត្តគម្រោង | |
| ឥទ្ធិពលទីផ្សារ | សហការកំណត់តែគម្រោងជាក់លាក់ | |
ដូច្នេះ អ្វីដែលគម្រោងនេះពិតជាចង់បង្កើត ប្រហែលមិនមែនជាការសម្តែងតែមួយទេ
បើមើលពីខាងក្រៅ នេះជាព័ត៌មានថា 'ក្រុមធំ 4 រួមគ្នារៀបចំពិធីបុណ្យមួយ'។ ប៉ុន្តែបើមើលឲ្យជ្រៅបន្តិច វាហាក់ដូចជា ដំណើរដែលឧស្សាហកម្ម Kប៉ុប កំពុងស្វែងរករូបមន្តកំណើនបន្ទាប់។ កាលមុន បទល្បី, ហ្វែនដុំ និងការលក់អាល់ប៊ុម គឺជាចំណុចស្នូល ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ បទពិសោធន៍ចម្រុះ ដូចជាមកកូរ៉េ ស្នាក់នៅប៉ុន្មានថ្ងៃ មើលការសម្តែង ទិញទំនិញអនុស្សាវរីយ៍ សាកល្បងសម្រស់ និងអាហារ ហើយធ្វើដំណើរកម្សាន្តផង កាន់តែសំខាន់។
បើវាជោគជ័យ អ្វីដែលផ្លាស់ប្ដូរមិនមែនមានតែលទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនទេ។ សម្រាប់អ្នកគាំទ្រនៅបរទេស កូរ៉េអាចលើសពី 'ប្រទេសរបស់ក្រុមដែលខ្លួនចូលចិត្ត' ហើយក្លាយជា គោលដៅពិធីបុណ្យដែលត្រូវតែទៅដោយខ្លួនឯងម្តង។ ដូចដែល Coachella ជាពិធីតន្ត្រី ហើយក្នុងពេលតែមួយក៏ក្លាយជានិមិត្តសញ្ញានៃទីក្រុងវាលខ្សាច់ដែរ កូរ៉េក៏កំពុងគូររូបភាពធំជាងមុន ដោយភ្ជាប់ Kប៉ុប ទៅនឹងម៉ាកទីក្រុង ទេសចរណ៍ និងការនាំចេញទំនិញប្រើប្រាស់។
ជាក់ស្តែង ឥឡូវនេះវានៅក្នុងដំណាក់កាលត្រៀម ហើយក៏មានឧបសគ្គជាច្រើនត្រូវឆ្លងកាត់។ ចំណុចសំខាន់គឺ តើកិច្ចសហការរវាងគូប្រកួតនឹងត្រូវអនុញ្ញាតដល់កម្រិតណា តើនឹងដោះស្រាយទីតាំងកម្មវិធី និងកន្លែងស្នាក់នៅ·ការដឹកជញ្ជូនយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើវាអាចក្លាយជាម៉ាកដែលមនុស្សរង់ចាំរៀងរាល់ឆ្នាំបានឬអត់។ ទោះយ៉ាងណា មានរឿងមួយច្បាស់ណាស់។ សំណួរពិតរបស់គម្រោងនេះ មិនមែនថា 'នៅកូរ៉េអាចរៀបចំការសម្តែងធំបានទេ?' ប៉ុន្តែជា 'កូរ៉េអាចបង្កើតឆាកមួយ ដែលអាចឲ្យមនុស្សទទួលបទពិសោធន៍ Kវប្បធម៌ ទាំងមូលបានទេ?'
បើគម្រោងនេះជោគជ័យ ការសម្តែង Kប៉ុប អាចលើសពីការលក់សំបុត្រ ហើយក្លាយជា មូលហេតុនៃការមកទស្សនាកូរ៉េផ្ទាល់។
បើបរាជ័យ វាអាចបញ្ចប់ត្រឹម 'ការប្រគំតន្ត្រីរួមមួយទៀត' ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែបើជោគជ័យ វាក៏អាចក្លាយជាស្តង់ដារថ្មីរបស់ម៉ូដែលនាំចេញវប្បធម៌បែបកូរ៉េផងដែរ។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីរបៀបរស់នៅនៅកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ឲ្យច្រើនផង