រដ្ឋាភិបាលបន្ធូរស្តង់ដារគាំទ្រ ដើម្បីទប់ស្កាត់វិបត្តិការងារដែលអាចកើតពីសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា។ នៅកិច្ចប្រជុំ 2026-04-13 មន្ទីរតាមតំបន់បានរាយការណ៍អំពីនិន្នាការរបស់ក្រុមហ៊ុនសហការផ្នែកគីមីឥន្ធនៈ និងដែកថែប។ រដ្ឋាភិបាលចង់ពិនិត្យស្ថានភាពការងាររបស់វិស័យដែលសញ្ញាវិបត្តិបានបង្ហាញរួចហើយ ឲ្យបានលឿនជាងមុន។ ក៏មានផែនការកែលម្អស្តង់ដារវិនិច្ឆ័យលក្ខខណ្ឌបរិមាណនៃប្រព័ន្ធកំណត់តំបន់វិបត្តិការងារ និងវិស័យគាំទ្រការងារពិសេសផងដែរ។ ការកែលម្អនេះមានគោលបំណងរកឲ្យឃើញការប៉ះទង្គិចការងារទាន់ពេល និងឆ្លុះបញ្ចាំងការងារកម្មករប្រចាំថ្ងៃផងដែរ។ ឧស្សាហកម្មផលិតផលិតផលប្រេងចម្រាញ់ដែលទទួលផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីបញ្ហាផ្គត់ផ្គង់ប្រេងឆៅ ក៏ជាគោលដៅគាំទ្រដែរ។ និយោជកក្នុងវិស័យផលិតសារធាតុគីមី និងផលិតផល និងនិយោជកនាំចេញទៅមជ្ឈិមបូព៌ាក៏ត្រូវបានបញ្ចូលផងដែរ។ ពួកគេអាចទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារបាន បើទោះជាគ្មានស្តង់ដារការថយចុះចំណូលលក់ក៏ដោយ បើការកែសម្រួលការងារមិនអាចជៀសវាងបាន។ រដ្ឋាភិបាលក៏បានដាក់បញ្ចូលថវិកាសម្រាប់ការជួយសង្គ្រោះសិទ្ធិកម្មករងាយរងគ្រោះ ស្ថិរភាពជីវភាព និងគាំទ្រយុវជនជាចម្បង ក្នុងថវិកាបន្ថែមលើកនេះផងដែរ។ ថវិកានេះជាការឆ្លើយតបដើម្បីការពារជីវភាពប្រជាជន និងការងារជាមួយគ្នា ពីវិបត្តិនៃសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា។
원문 보기ជាព័ត៌មានសង្គ្រាមមែន តែហេតុអ្វីស្រាប់តែនិយាយអំពីប្រាក់ជំនួយរក្សាការងារ?
ចំណុចសំខាន់នៃអត្ថបទដើមគឺសាមញ្ញទេ។ រដ្ឋាភិបាលមើលឃើញថា ការងារអាចរងការរង្គោះរង្គើដោយសារផលប៉ះពាល់ពីសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា ដូច្នេះគេនឹងបន្ថយកម្រិតលក្ខខណ្ឌនៃប្រព័ន្ធដូចជា ការកំណត់តំបន់វិបត្តិការងារ ឬប្រាក់ជំនួយរក្សាការងារ។ មើលភ្លាមៗអាចមានអារម្មណ៍ចម្លែកមែនទេ។ សង្គ្រាមកើតឡើងនៅមជ្ឈិមបូព៌ា តែហេតុអ្វីនៅកូរ៉េវិញ ចាប់ផ្តើមកែប្រព័ន្ធទប់ស្កាត់ការបណ្តេញចេញពីការងារមុនគេអ៊ីចឹង។
មូលហេតុនោះគឺ សព្វថ្ងៃការឆក់ពីសង្គ្រាមមិនចូលមកមុនតាមរយៈគ្រាប់កាំភ្លើងទេ ប៉ុន្តែចូលមកមុនតាមរយៈលេខដូចជា តម្លៃប្រេង ថ្លៃដឹកជញ្ជូន ថ្លៃធានារ៉ាប់រង អត្រាប្តូរប្រាក់។ ជាពិសេស នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មផលិតកម្មដូចកូរ៉េ ដែលងាយរងឥទ្ធិពលពីថាមពល និងការដឹកជញ្ជូននាំចូល បើស្ថានការណ៍មជ្ឈិមបូព៌ារង្គោះរង្គើ បន្ទុកចំណាយរបស់វិស័យដូចជា គីមីប្រេង និងដែកថែប នឹងកើនឡើងយ៉ាងលឿន។ ក្រុមហ៊ុនមិនកាត់បុគ្គលិកពេញម៉ោងភ្លាមៗក្នុងមួយថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែគេនឹងកាត់ម៉ោងបន្ថែម ផ្អាកការចែកការងារចេញក្រៅ ហើយកាត់បន្ថយបរិមាណការងារទៅក្រុមហ៊ុនសហការ ដូច្នេះការឆក់ផ្នែកការងារចាប់ផ្តើមរាលដាលពីខាងក្រៅមុន។
ដូច្នេះ វិធានការលើកនេះមិនមែនជាគំនិតថា “ចាំឲ្យអ្នកអត់ការងារធ្វើកើនឡើងហើយចាំជួយ” ទេ ប៉ុន្តែវាជាការខិតទៅជិតគំនិត ចាប់សញ្ញាមុន នៅពេលជិតដល់ដំណាក់កាលមុនការបណ្តេញចេញពីការងារ។ ហើយសញ្ញានោះ បង្ហាញលឿនជាងនៅការិយាល័យកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗ តាមកន្លែងដូចជា ក្រុមហ៊ុនទទួលការងារបន្តជុំវិញរោងចក្រ ការដឹកជញ្ជូន ការងារប្រចាំថ្ងៃ និងទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកយុវជន។
ការឆក់ផ្នែកការងារនៅកូរ៉េពីសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា កើតឡើងពីការរួមគ្នានៃ ការកើនឡើងតម្លៃថាមពល + ការរអាក់រអួលការដឹកជញ្ជូន + ការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការ។
រដ្ឋាភិបាលមិនមែនរង់ចាំដល់ពេលការលក់ធ្លាក់ចុះច្បាស់លាស់ទើបធ្វើការទេ ប៉ុន្តែចង់ចូលអន្តរាគមន៍មុនតាំងពី ដំណាក់កាលដំបូងដែលការកែសម្រួលការងារក្លាយជារឿងមិនអាចជៀសវាងបាន។
៦ ដំណាក់កាលដែលសង្គ្រាមរីករាលដាលដល់រោងចក្រ និងការងារក្រុមហ៊ុនដៃគូនៅកូរ៉េ
ដំណើរការដែលការប៉ះទង្គិចយោធានៅមជ្ឈិមបូព៌ារាលដាលមកដល់ការងារផ្នែកផលិតកម្មនៅកូរ៉េ មិនត្រង់សាមញ្ញដូចដែលគិតទេ។ បើតាមដានលំហូរប្រាក់ និងលំហូរទំនិញ វាមើលទៅដូចនេះ។
ដំណាក់កាលទី1: ទីផ្សារឆ្លើយតបមុនខ្សែប្រយុទ្ធទៅទៀត
បើជម្លោះរីកធំឡើង អ្វីដែលឆ្លើយតបមុនគេគឺ តម្លៃប្រេង ថ្លៃដឹកជញ្ជូន ថ្លៃធានារ៉ាប់រងសង្គ្រាម និងអត្រាប្តូរប្រាក់។ ទោះរោងចក្រមិនទាន់ឈប់ដំណើរការក៏ដោយ កត្តាចំណាយនឹងរង្គោះរង្គើមុន។
ដំណាក់កាលទី2: ថ្លៃដើមផលិតកម្មនៅកូរ៉េកើនឡើង
កូរ៉េពឹងផ្អែកខ្ពស់លើប្រេងឆៅពីមជ្ឈិមបូព៌ា ដូច្នេះនៅវិស័យគីមីប្រេង ថ្លៃវត្ថុធាតុដើមកើនឡើង ខណៈនៅវិស័យដែកថែប ទាំងថ្លៃអគ្គិសនី និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនក៏កើនឡើងផងដែរ។ ទោះសុទ្ធតែជាផលិតកម្មដូចគ្នាក៏ដោយ វិស័យដែលងាយរងឥទ្ធិពលពីថាមពលខ្ពស់ នឹងរងសំពាធលឿនជាង។
ដំណាក់កាលទី3: ពេលប្រាក់ចំណេញរួមតិចចុះ គេកែសម្រួលអត្រាដំណើរការមុន
ជាទូទៅ ក្រុមហ៊ុនមិនបណ្តេញចេញពីការងារភ្លាមៗទេ។ ជំនួសវិញ គេនឹងបន្ថយការផលិត ពន្យារការថែទាំតាមកាលកំណត់ បិទឧបករណ៍ ឬកាត់បន្ថយផែនការផលិត ដោយ បន្ថយល្បឿនរោងចក្រមុនគេ។
ដំណាក់កាលទី4: ការចែកការងារចេញក្រៅ និងការបញ្ជាទិញថយចុះមុន
ខ្សែខាងក្រៅដូចជា ការថែទាំ ការដឹកជញ្ជូន កំពង់ផែ រោងចក្រគម្រោង និងក្រុមហ៊ុនទទួលការងារបន្តក្នុងក្រុមហ៊ុន ទទួលឥទ្ធិពលមុនគេ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនសហការរង្គោះរង្គើមុនតួខ្លួនក្រុមហ៊ុនធំ។
ដំណាក់កាលទី5: ការឆក់ផ្នែកការងារបង្ហាញមុននៅជុំវិញ មិនមែននៅបុគ្គលិកពេញម៉ោងទេ
ម៉ោងធ្វើការបន្ថែម និងវេនពិសេសថយចុះ ហើយការហៅបុគ្គលិកកិច្ចសន្យា បុគ្គលិកបញ្ជូន និងកម្មករប្រចាំថ្ងៃក៏ថយចុះដែរ។ តាមស្ថិតិ វាអាចនៅតែមើលទៅដូចជា “កំពុងមានការងារធ្វើ” ប៉ុន្តែចំនួនថ្ងៃធ្វើការពិត និងចំណូលអាចត្រូវកាត់មុន។
ដំណាក់កាលទី6: បើអូសយូរ វារាលដាលទៅសេដ្ឋកិច្ចតំបន់ទាំងមូល
បើការឆក់បន្តយូរ វានឹងនាំទៅដល់ការកាត់បន្ថយការជ្រើសរើសថ្មី ការលាលែងដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងការផ្អាកខ្សែផលិតកម្ម ហើយប៉ះពាល់ដល់តំបន់ពាណិជ្ជកម្ម និងវិស័យសេវាកម្មជុំវិញតំបន់ឧស្សាហកម្មផងដែរ។ ដូច្នេះហើយរដ្ឋាភិបាលក៏កំពុងកែសម្រួលប្រព័ន្ធកំណត់តំបន់ជាមួយគ្នាផង។
ហេតុអ្វីគីមីប្រេង និងដែកថែប ទោះសុទ្ធតែជាផលិតកម្មដូចគ្នា ក៏រងការរញ្ជួយខុសគ្នា?
| ធាតុប្រៀបធៀប | គីមីប្រេង | ដែកថែប |
|---|---|---|
| ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការភ្ញាក់ផ្អើល | តម្លៃវត្ថុធាតុដើម ដូចជា ប្រេងឆៅ និង ណាហ្វថា ឡើងភ្លាមៗ។ | ចំណាយប្រយោល ដូចជា ថ្លៃអគ្គិសនី ធ្យូងថ្មសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន កើនមុនគេ។ |
| របៀបដែលប្រាក់ចំណេញអាក្រក់ចុះ | បើមិនអាចបញ្ជូនថ្លៃវត្ថុធាតុដើមទៅក្នុងតម្លៃផលិតផលបានទេ ស្ព្រេដ (គម្លាតតម្លៃរវាងវត្ថុធាតុដើម និងផលិតផល) នឹងអាក្រក់ចុះយ៉ាងលឿន។ | បន្ថែមពីលើថ្លៃដើមកើនឡើង បើតម្រូវការឧស្សាហកម្មខាងមុខដូចជា រថយន្ត និងសំណង់ ក៏ខ្សោយចុះ នោះនឹងទទួលសម្ពាធពីរជាន់។ |
| ការផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្រតិបត្តិការ | ការកាត់បន្ថយផលិតកម្ម ឬ បិទដំណើរការ អាចបង្ហាញឡើងបានលឿនជាងសមរម្យ។ | ជាច្រើនករណី វាមើលស្តុក និងលំហូរតម្រូវការ រួចឆ្លើយតបយឺតៗ ជាងការកែសម្រួលបរិមាណផលិតកម្ម។ |
| កន្លែងដែលការភ្ញាក់ផ្អើលផ្នែកការងារមើលឃើញមុនគេ | ការថែទាំដំណើរការ ថង់ស្តុកធុងស្ថានីយ៍ ភស្តុភារ បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនដៃគូ | ដឹកជញ្ជូន លើកដាក់ទំនិញ ថែទាំ កែច្នៃក្រៅកិច្ចសន្យា បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនដៃគូក្នុងតំបន់ |
| ហេតុផលដែលរដ្ឋាភិបាលយកចិត្តទុកដាក់ | ព្រោះវាជាវិស័យដែលរង ផលប៉ះពាល់ត្រង់ៗ ពីការរាំងស្ទះប្រេងឆៅមជ្ឈិមបូព៌ា ដូច្នេះហេតុផលសម្រាប់ជំនួយមុនគេកាន់តែខ្លាំង។ | ទោះមិនមែនជាវត្ថុធាតុដើមផ្ទាល់ក៏ដោយ ក៏ផលប៉ះពាល់ទៅលើប្រព័ន្ធអេកូឧស្សាហកម្មតំបន់ធំ ដូច្នេះបើមើលយឺត នឹងរញ្ជួយខ្លាំងជាងមុន។ |
មានន័យថា គាំទ្រមុន ទោះការលក់នៅមិនទាន់ធ្លាក់ចុះក៏ដោយ
ជាទូទៅ ជំនួយរដ្ឋាភិបាលច្រើនដងនឹងចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីមាន ភស្តុតាងថា “ការលក់បានថយចុះ” ជាមុន។ ប៉ុន្តែលើកនេះ សម្រាប់អាជីវកម្មផលិតផលប្រេងចម្រាញ់ ការផលិតសារធាតុគីមី·ផលិតផល និងនិយោជកដែលជួបបញ្ហាភស្តុភារនាំចេញទៅមជ្ឈិមបូព៌ា គេបាននិយាយថា នឹងផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារ ទោះមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌការលក់ថយចុះក៏ដោយ។ និយាយខ្លីៗ គឺ បានផ្លាស់មួយជំហានពីការឆ្លើយតបបែបពិនិត្យក្រោយហេតុ ទៅជាការទប់ស្កាត់មុន។
ព្រោះការភ្ញាក់ផ្អើលពីសង្គ្រាម តែងបង្ហាញនៅកន្លែងការងារមុនពេលវាចេញនៅក្នុងតារាងលក់។ កប៉ាល់ចេញយឺត វត្ថុធាតុដើមមកមិនទាន់ពេល បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងឡើង ហើយផែនការផលិតកម្មខូចច្របល់។ នៅពេលនេះ ទោះក្រុមហ៊ុននៅមិនទាន់អាចបញ្ជាក់ការលក់ធ្លាក់ចុះតាមបញ្ជីគណនេយ្យក៏ដោយ ក៏អាចស្ថិតក្នុងស្ថានភាពថា “បើមិនផ្អាកការងារ ឬ ឲ្យឈប់សម្រាកបណ្តោះអាសន្ន នឹងពិបាកទ្រាំបន្ត”។
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារ ដើមមកគឺជា យន្តការដែលធ្វើឲ្យជ្រើសផ្អាកការងារ·ឈប់សម្រាកបណ្តោះអាសន្ន ជំនួសការបណ្តេញចេញ។ វាជារបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលជួយសងមួយផ្នែក បើក្រុមហ៊ុនផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភដល់កម្មករពេលសម្រាក។ ដូច្នេះ ពេលរដ្ឋាភិបាលបន្ថយកម្រិតចូលមុន នោះមានន័យជិតស្និទ្ធថា ជំនួសឲ្យរង់ចាំដល់មានការបណ្តេញចេញហើយទើបគាំទ្រដោយប្រាក់អត់ការងារ គេនឹង ព្យាយាមចាប់ទុកខ្សែតភ្ជាប់ការងារមិនឲ្យដាច់តាំងពីដើម។
ការភ្ញាក់ផ្អើលពីសង្គ្រាម អាចបង្ហាញមុនជា ការរំខានផលិតកម្ម និងបញ្ហាភស្តុភារ ជាងការលក់ថយចុះ។
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារ មិនមែនជាសំណងបន្ទាប់ពីបណ្តេញចេញទេ ប៉ុន្តែជា ប្រព័ន្ធដែលបន្ថយចំណាយសម្រាប់ការរក្សាទុកមុនពេលបណ្តេញចេញ។
លើកនេះមានអ្វីខុសគ្នា: កម្រិតចូលពីមុន vs កម្រិតចូលដែលបានបន្ធូរ
| ធាតុ | ការវិនិច្ឆ័យពីមុន | ទិសដៅបន្ធូរបន្ថយលើកនេះ |
|---|---|---|
| លក្ខខណ្ឌទទួលស្គាល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារ | សមាមាត្រនៃ សូចនាករក្រោយហេតុ ដូចជា ការលក់ថយចុះ មានច្រើន។ | ឥឡូវនេះ ក៏ទទួលស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយជាងមុននូវ សញ្ញាខូចខាតនៅកន្លែងការងារ ដូចជា ការរាំងស្ទះផ្គត់ផ្គង់ប្រេងឆៅ បញ្ហាភស្តុភារ និងការកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ។ |
| គោលដៅសំខាន់ | ផ្តោតលើនិយោជកដែលបំពេញលក្ខខណ្ឌទូទៅ | ឆ្លុះបញ្ចាំងជាមុនសិនលើផលិតផលប្រេងចម្រាញ់ សារធាតុគីមី·ការផលិតផលិតផល និងនិយោជកដែលមានបញ្ហានាំចេញទៅមជ្ឈិមបូព៌ា |
| ការវិនិច្ឆ័យតំបន់វិបត្តិការងារ·វិស័យគាំទ្រការងារពិសេស | ពីមុនមានលក្ខណៈពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសូចនាករបរិមាណដែលផ្តោតលើបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍។ | គេកំពុងកែសម្រួលលក្ខខណ្ឌវិនិច្ឆ័យ ដើម្បីឲ្យអាចឆ្លុះបញ្ចាំងស្ថានភាពការងារកម្មករថ្ងៃជួលផងដែរ។ |
| ពេលវេលាគោលនយោបាយ | មានលក្ខណៈឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីការភ្ញាក់ផ្អើលត្រូវបានបញ្ជាក់ | មានលក្ខណៈចូលធ្វើមុន មុនពេលការភ្ញាក់ផ្អើលរីករាលដាលទៅជាការកែសម្រួលការងារ |
ហេតុអ្វីរដ្ឋាភិបាល ទើបតែនិយាយថា នឹងមើលកម្មករប្រចាំថ្ងៃឲ្យច្រើនជាងមុន?
ចំណុចនេះសំខាន់ណាស់។ ពេលវិបត្តិមក មនុស្សដែលរងការរញ្ជួយមុនគេ ជាញឹកញាប់គឺជា មនុស្សដែលឃើញយឺតបំផុតក្នុងស្ថិតិ។ កម្មករថ្ងៃជួលធ្វើការតាមមួយថ្ងៃ កិច្ចសន្យាតិចជាងមួយខែ និងផ្លាស់ទីទៅកន្លែងធ្វើការច្រើន ដូច្នេះបើមើលតាមស្តង់ដារដូចជា “សប្ដាហ៍នេះបានធ្វើការសូម្បីតែ 1 ម៉ោង ឬអត់” ក៏អាចនៅតែរាប់ថាមានការងារ។ ប៉ុន្តែនៅជាក់ស្តែង ចំនួនថ្ងៃធ្វើការ និងចំណូលប្រចាំខែថយចុះមុនគេ។
សូចនាករដែលផ្តោតលើបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ពីមុន មានកម្លាំងក្នុងការមើលការផ្លាស់ប្តូរចំនួនបុគ្គលិកថេរនៅក្នុងរោងចក្រ ប៉ុន្តែខ្សោយក្នុងការចាប់យកការងារតាមហៅ និងការងារខ្លីៗខាងក្រៅរោងចក្រ។ និយាយងាយៗ គឺដូចជាមិនបានឃើញប្រអប់តូចៗលើនាវា ដែលរញ្ជួយមុនពេលនាវាធំចាប់ផ្តើមលំអៀង។
ការដែលរដ្ឋាភិបាលនិយាយថា នឹងឆ្លុះបញ្ចាំងស្ថានភាពកម្មករថ្ងៃជួលលើកនេះ ក៏ដូចជាការទទួលស្គាល់យឺតមួយផងដែរ។ ព្រោះវាជាការទទួលស្គាល់តាមប្រព័ន្ធថា សញ្ញាដំបូងនៃការភ្ញាក់ផ្អើលផ្នែកការងារ មិនមែនជាលិខិតជូនដំណឹងបណ្តេញចេញទេ ប៉ុន្តែជាការថយចុះនៃថ្ងៃធ្វើការ ការផ្លាស់ទីកន្លែងធ្វើការកើនឡើង និងចំណូលធ្លាក់ចុះខ្លាំង។ ជាពិសេស វិស័យដែលលាយឡំដោយក្រុមហ៊ុនដៃគូ ភស្តុភារ និងការងារបែបសំណង់ ការផ្លាស់ប្តូរនេះកាន់តែលឿន។
កម្មករប្រចាំថ្ងៃ នៅក្នុងស្ថិតិផ្លូវការ នៅតែឃើញថា “កំពុងធ្វើការ” ប៉ុន្តែជីវភាពពិត អាចលំបាករួចហើយ។
ដូច្នេះ ការកែលម្អប្រព័ន្ធលើកនេះ មានលក្ខណៈខ្លាំងថា ចង់បំពេញ តំបន់ខ្វះនៃតួលេខ។
នៅកូរ៉េ រាល់ពេលមានវិបត្តិ គេបានពង្រីកប្រព័ន្ធស្ថិរភាពការងារយ៉ាងដូចម្តេច
វិធានការលើកនេះ មិនមែនស្រាប់តែលេចចេញមកភ្លាមៗទេ។ នៅកូរ៉េ រាល់ពេលមានការប៉ះទង្គិចធំៗ មកដល់ គេបានពង្រីកឧបករណ៍ខាង “រក្សាទុកមុនបណ្តេញចេញ” បន្តិចម្តងៗ ជាង “គាំទ្រក្រោយបណ្តេញចេញ”។
1995: ការចាប់ផ្តើមធានារ៉ាប់រងការងារ
ធានារ៉ាប់រងការងារ តាំងពីដើមមក មិនមែនមានតែប្រាក់ឧបត្ថម្ភអត់ការងារធ្វើប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានគម្រោងស្ថិរភាពការងារជាមួយផងដែរ។ មានន័យថា គេរៀបចំទាំងសំណងក្រោយអត់ការងារ និងការពារកុំឲ្យអត់ការងារ ជាមួយគ្នា។
1998: វិបត្តិប្តូរប្រាក់បរទេស, ការការពារក្រោយហេតុការណ៍ពង្រីកខ្លាំង
វិបត្តិប្តូរប្រាក់បរទេស ពេលនោះមកលឿនពេក ដល់ថ្នាក់ពិបាកទប់ស្កាត់អត់ការងារធ្វើទ្រង់ទ្រាយធំ។ ដូច្នេះ នៅសម័យនោះ ការពង្រីកការអនុវត្តធានារ៉ាប់រងការងារ និងការការពារក្រោយអត់ការងារ បានក្លាយជាអ័ក្សធំជាង។
2008~2009: វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ, ឧបករណ៍រក្សាការងារចាប់ដំណើរការឡើងវិញ
ចាប់ពីពេលនេះទៅ លក្ខណៈ “ឲ្យអាចទ្រាំមុនបណ្តេញចេញ” កាន់តែច្បាស់។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារ ត្រូវបានយកមកចាប់អារម្មណ៍ឡើងវិញ ជាឧបករណ៍ឆ្លើយតបនឹងការប៉ះទង្គិចសេដ្ឋកិច្ច។
2016~2018: ការឆ្លើយតបវិបត្តិឧស្សាហកម្មសាងសង់នាវា·តំបន់
ប្រព័ន្ធជ្រើសគោលដៅជាក់លាក់ ដូចជា វិស័យទទួលការគាំទ្រការងារពិសេស និងការកំណត់តំបន់វិបត្តិការងារ ត្រូវបានពង្រឹង។ នេះជាពេលដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងប្រព័ន្ធថា បើវិស័យមួយរង្គោះរង្គើ នោះក្រុមហ៊ុនដៃគូ និងទីផ្សារមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់ ក៏រង្គោះរង្គើជាមួយគ្នាដែរ។
2020~2021: កូវីដ, ការពង្រីកប្រព័ន្ធធំបំផុត
អត្រាគាំទ្រ ត្រូវបានដំឡើងដល់អតិបរមា 90% ហើយលក្ខខណ្ឌក៏ត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយជាបណ្តោះអាសន្នផងដែរ។ អាចមើលឃើញថា នេះជាករណីដែលយុទ្ធសាស្ត្ររក្សាការងារបែបកូរ៉េ ដំណើរការខ្លាំងបំផុត។
2026: កាន់តែធ្វើមុនចំពោះការប៉ះទង្គិចពីសង្គ្រាម·ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់
លើកនេះ ចំណុចចាប់ផ្តើម មិនមែនជាជំងឺឆ្លងទេ ប៉ុន្តែជាសង្គ្រាម និងភាពមិនស្ថិរភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ប៉ុន្តែទិសដៅស្រដៀងគ្នា។ គឺភ្ជាប់គោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម និងគោលនយោបាយការងារ ជាមួយគ្នា ដើម្បីទប់ស្កាត់មុនពេលការប៉ះទង្គិច រាលដាលទៅជាអត់ការងារធ្វើពេញលេញ។
ការឆ្លើយតបនឹងវិបត្តិប្តូរប្រាក់បរទេស·វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ·កូវីដ·សង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ាលើកនេះ ខុសគ្នាអ្វីខ្លះ?
| វិបត្តិ | លក្ខណៈនៃការប៉ះទង្គិច | ចំណុចផ្តោតគោលនយោបាយ | ប្រៀបធៀបនឹងលើកនេះ |
|---|---|---|---|
| 1998 វិបត្តិប្តូរប្រាក់បរទេស | ការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុ និងអត់ការងារធ្វើទ្រង់ទ្រាយធំ | ពង្រីកការការពារក្រោយអត់ការងារ, ពង្រីកការអនុវត្តប្រព័ន្ធ | បើប្រៀបនឹងលើកនេះ ពណ៌សម្បុរ ការឆ្លើយតបក្រោយហេតុការណ៍ ខ្លាំងជាង។ |
| 2008 វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ | សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកត្រជាក់ខ្លាំង | ចាប់ដំណើរការប្រាក់ឧបត្ថម្ភរក្សាការងារឡើងវិញ, ទប់ការបណ្តេញចេញ | ស្រដៀងនឹងលើកនេះ ដែលមានលក្ខណៈ គាំទ្រឲ្យទ្រាំទប់ កាន់តែធំ។ |
| 2020 កូវីដ19 | វិបត្តិសុខភាពធ្វើឲ្យសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចឈប់ | ដំឡើងអត្រាគាំទ្រ, បន្ធូរលក្ខខណ្ឌ, ពង្រីកក្រុមងាយរងគ្រោះ | នេះជាគំរូមុនដែលជិតបំផុតនៃការបន្ធូរមុនពេលបែបលើកនេះ។ |
| 2026 ផលប៉ះពាល់ពីសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា | ការប៉ះទង្គិចថាមពល·ដឹកជញ្ជូន·ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ | គាំទ្រមុនពេលការលក់ធ្លាក់ចុះ, ឆ្លុះបញ្ចាំងកម្មករប្រចាំថ្ងៃ, ឆ្លើយតបជ្រើសគោលដៅតាមវិស័យ·តំបន់ | ចំណុចពិសេសគឺ គោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម និងគោលនយោបាយការងារ ត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាខ្លាំងជាងមុន។ |
ដូច្នេះ ហេតុអ្វីបានជារហូតដល់ការគាំទ្រកម្មករងាយរងគ្រោះ និងយុវជន ត្រូវបានចងជាកញ្ចប់តែមួយ?
បើមើលនៅចុងអត្ថបទ រដ្ឋាភិបាលមិនបានចងថវិកាបន្ថែមលើកនេះ ទុកតែជា “ការឆ្លើយតបនឹងសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានដាក់បញ្ចូលជាមួយ ការជួយស្តារសិទ្ធិកម្មករងាយរងគ្រោះ·ស្ថិរភាពជីវភាព·ការគាំទ្រផ្តោតលើយុវជន ផងដែរ។ នេះមិនមែនព្រោះសង្គ្រាមវាយប្រហារយុវជនដោយផ្ទាល់ទេ ប៉ុន្តែពេលមានការប៉ះទង្គិចសេដ្ឋកិច្ច ច្រកចូលទីផ្សារការងារ និងផ្នែកជាយៗ នឹងបិទមុនគេ។
ពេលក្រុមហ៊ុនមិនស្ថិតស្ថេរ អ្វីដែលគេកាត់បន្ថយមុនគេ គឺការជួលបុគ្គលិកថ្មី ហើយអ្វីដែលខ្សោយមុនគេ គឺការងារដែលមានកិច្ចសន្យាខ្លី។ ដូច្នេះ យុវជននឹងមានទ្វារចូលការងារដំបូងកាន់តែតូចចង្អៀត ហើយកម្មករងាយរងគ្រោះ នឹងត្រូវកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ និងចំណូលលឿនជាងមុន។ និយាយម្យ៉ាងទៀត គោលនយោបាយការពារការងារដែលមានស្រាប់ និងគោលនយោបាយបើកទុកការងារថ្មី មិនមែនដើរដាច់ពីគ្នាទេ ប៉ុន្តែជា មួយសំណុំ។
ដូច្នេះ បើមើលវិធានការនេះតាមរបៀបនេះ នឹងយល់ងាយស្រួល។ នៅផ្នែកខាងមុខ គឺពន្យារការរលំនៃការងារនៅវិស័យផលិតកម្ម និងកន្លែងនាំចេញ ដែលងាយរងផលប៉ះពាល់ពីការឆក់នៅមជ្ឈិមបូព៌ា ហើយនៅផ្នែកខាងក្រោយ គឺដាក់ស្រទាប់បន្ថយការប៉ះទង្គិច ដើម្បីមិនឲ្យកម្មករងាយរងគ្រោះ និងយុវជន ទទួលការប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់។ អ្វីដែលរដ្ឋាភិបាលកំពុងមើល មិនមែនជាសង្គ្រាមនោះផ្ទាល់ទេ ប៉ុន្តែជារបៀបដែលសង្គ្រាមនោះ ទៅប៉ះខ្សែចំណុចខ្សោយរបស់ទីផ្សារការងារនៅកូរ៉េ។
មើលពីក្រៅ គឺជាការឆ្លើយតបនឹងសង្គ្រាម ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង វាជិតស្និទ្ធនឹងវិធានការការពារ ចំណុចតភ្ជាប់ខ្សោយរបស់ទីផ្សារការងារនៅកូរ៉េ។
វាផ្អែកលើការសន្មតថា បើប្រៀបនឹងបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្រុមហ៊ុនធំ ខាងក្រុមហ៊ុនដៃគូ កម្មករប្រចាំថ្ងៃ និងទីផ្សារជ្រើសរើសយុវជន អាចញ័រមុនជាង។
ខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីរបៀបរស់នៅក្នុងកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ច្រើនៗផង