អត្ថបទនេះប្រាប់ថា ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលនៅ សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង បានផ្លាស់ប្ដូរច្រើនពីមុន។ ឥឡូវនេះ ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួល មិនមែនជាកន្លែងដែលទិញរបស់រហ័សហើយចេញមកប៉ុណ្ណោះទេ។ វាកំពុងផ្លាស់ប្ដូរទៅជាកន្លែងដែលផ្ដល់ បទពិសោធន៍ថ្មី និងខុសប្លែក ដោយប្ដូរទាំងទំនិញ ទំហំកន្លែង និងរចនាបថជាមួយគ្នា។ សូម្បីតែមានមនុស្សខ្លះនិយាយថា ខ្លួននៅក្នុងហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលជិត 2 ម៉ោងផងដែរ។ នៅពីក្រោយការផ្លាស់ប្ដូរនេះ មានការរីកធំឡើងនៃការទិញទំនិញអនឡាញ និងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងក្នុងការចែកចាយក្រៅបណ្ដាញ។ ការទៅរកហាងក្រៅបណ្ដាញសម្រាប់គ្រាន់តែទិញរបស់ធម្មតា កំពុងថយចុះ ហើយជំនួសវិញ តម្លៃនៃបទពិសោធន៍ដែលអាចមានអារម្មណ៍បានតែនៅទីកន្លែងពិត កាន់តែសំខាន់។ វិស័យហាងលក់ទំនិញងាយស្រួល កំពុងផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនបន្តបង្កើនចំនួនសាខាទេ ប៉ុន្តែធ្វើឲ្យម្នាក់មកម្តង ទិញរបស់ក្នុងកន្ត្រកកាន់តែច្រើន។ អត្ថបទលើកយកជាពិសេស សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង ជាករណីឧទាហរណ៍។ នៅហាងក្នុង ម្យុងដុង មានអាល់ប៊ុម K-ប៉ុប ដំបងគាំទ្រ និងផលិតផល K-សម្រស់ ត្រូវបានដាក់លក់ ហើយនៅហាង សុងស៊ូ មានការរៀបចំដែលជំរុញឲ្យមនុស្សមើល និងសាកល្បងបទពិសោធន៍។ ក៏មានការសង្កត់ធ្ងន់លើ ការបែងចែកតំបន់ ដោយបែងចែកខាងក្នុងហាងមួយតាមប្រធានបទផងដែរ។ បើមើលឯកសារស្រាវជ្រាវ ចំនួនហាងបានកើនដល់ប្រហែល 2023 ឆ្នាំ កម្រិត 5ម៉ឺន5ពាន់ កន្លែង ហើយនៅ 2024 ឆ្នាំ ចំនួនសាខាសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនធំ 4 បានថយចុះ ជាដើម ដែលនាំឲ្យមានការបកស្រាយថា ទីផ្សារហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលកំពុងចូលទៅដំណាក់កាលរៀបចំឡើងវិញ ជាងការពង្រីកបរិមាណ។ យុទ្ធសាស្ត្រពិសេសបែបនេះ ត្រូវបានណែនាំថា ជាការផ្លាស់ប្ដូរសម្រាប់រស់រានមានជីវិតក្នុងទីផ្សារដែលពេញណែនបែបនោះ។
원문 보기ហេតុផលដែលហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលនៅ សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង មើលទៅខុសប្លែក
ស្នូលសំខាន់នៃព័ត៌មាននេះសាមញ្ញទេ។ ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួល មិនមែនលក់តែ ‘ភាពងាយស្រួល’ ទៀតទេ។ បើពីមុនវាជាកន្លែងទិញទឹក គីមបាប់ត្រីកោណ និងក្រដាសជូតដៃយ៉ាងប្រញាប់នៅមុខផ្ទះ ឥឡូវនេះហាងខ្លះនៅ សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង កំពុងក្លាយជាកន្លែងដែលលក់រួមទាំង ‘អ្វីដែលអាចមើល និងសាកបទពិសោធន៍បាន’ ផងដែរ។
ហេតុអ្វីរឿងនេះកើតឡើង? ព្រោះពេលការទិញទំនិញអនឡាញកាន់តែធំ ហាងក្រៅបណ្ដាញត្រូវតែបង្កើត ‘ហេតុផលដែលគួរតែទៅដោយចេតនា’។ ការប្រៀបធៀបតម្លៃ និងការទិញដដែលៗ អាចបញ្ចប់តាមទូរស័ព្ទបាន។ ដូច្នេះហាងក្រៅបណ្ដាញ ក៏ប្ដូរតួនាទីទៅខាង ភាពភ្លាមៗ(ទិញភ្លាម ប្រើភ្លាម), ភាពរកឃើញ(បទពិសោធន៍ជួបទំនិញដែលមិននឹកស្មាន), ភាពអាចសាកបទពិសោធន៍(ភាពសប្បាយដែលកន្លែងផ្ទាល់ផ្ដល់ឲ្យ)។
បើយល់ចំណុចនេះ អ្នកនឹងមិនមើលករណី សុងស៊ូ·ម្យុងដុង ជាអត្ថបទនិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ។ ការផ្លាស់ប្ដូរដែលកំពុងកើតឡើងឥឡូវនេះ មិនមែនគ្រាន់តែជារឿងថា ‘ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលតុបតែងឲ្យស្អាត’ ទេ ប៉ុន្តែវាខិតជិតទៅនឹង ដំណើរការប្ដូរនិយមន័យរបស់វិស័យទាំងមូល ដើម្បីរស់រានមានជីវិតក្នុងទីផ្សារដែលពេញណែន។
ការប្រកួតប្រជែងសំខាន់ កំពុងផ្លាស់ទីពី ការពង្រីកចំនួនសាខា ទៅ ការរចនាបទពិសោធន៍ និងចំណូលក្នុងមួយសាខា។
បើមើលថា សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង ជាទីល្បងដែលបង្ហាញការផ្លាស់ប្ដូរនោះឲ្យឃើញច្បាស់បំផុត នឹងងាយយល់។
តើហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលនៅកូរ៉េបានក្លាយពី ‘កន្លែងទិញបន្តិចភ្លែត’ ទៅជា ‘កន្លែងស្នាក់នៅ’ ដោយរបៀបណា
ហាងពិសេសបែបឥឡូវនេះ មិនបានកើតឡើងភ្លាមៗទេ។ វាជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្ដូរតួនាទីជាច្រើនដងដែលបានសន្សំឡើងម្តងមួយៗ។
ដំណាក់កាល 1: ចុងទសវត្សរ៍ 1980, ចាប់ផ្ដើមជា ‘ហាងតូចថ្លៃ’
មនុស្សជាច្រើនមើលការបើកសាខា អូឡាំពិក របស់ 7-Eleven នៅ 1989 ឆ្នាំ ជាចំណុចចាប់ផ្ដើមពេញលេញនៃឧស្សាហកម្ម។ នៅដើមៗ ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួល មិនមែនជាកន្លែងទិញឥវ៉ាន់ថោកៗ និងច្រើនសម្រាប់ទុកយូរទេ ប៉ុន្តែជាហាងបែបទីក្រុងសម្រាប់ទិញរបស់ចាំបាច់យ៉ាងលឿននៅពេលយប់។
ដំណាក់កាល 2: ទសវត្សរ៍ 1990, ពេញនិយមជា ‘កន្លែងញ៉ាំភ្លាមៗ’
ពេលអាហារញ៉ាំភ្លាមៗដូចជា មីកែវ គីមបាប់ និងគីមបាប់ត្រីកោណ កាន់តែខ្លាំង ហាងលក់ទំនិញងាយស្រួលបានពង្រីកពីហាងលក់ធម្មតា ទៅជាកន្លែងដោះស្រាយអាហារមួយពេលយ៉ាងប្រញាប់។ ចាប់ពីសម័យនេះ មនោសញ្ចេតនាថា ‘ស្នាក់នៅបន្តិច’ ក៏ចាប់ផ្ដើមកើតឡើង។
ជំហានទី 3៖ ទសវត្សរ៍ 2000~2010, ពង្រីកទៅជា វេទិកាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ
សេវាកម្មដូចជា ការដឹកជញ្ជូនបញ្ញើ, ការបង់វិក្កយបត្រសាធារណៈ, ATM, និង ការដឹកអាហារ ត្រូវបានបន្ថែម ដូច្នេះ ហាងងាយស្រួល បានក្លាយជា វេទិកាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ លើសពីហាងលក់របស់ប្រើប្រចាំថ្ងៃ។ វេទិកាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ មានន័យថា ទីតាំងមួយ ដែលមុខងារជីវិតប្រចាំថ្ងៃជាច្រើន ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅកន្លែងតែមួយ។
ជំហានទី 4៖ ចាប់ពីពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ 2010 មក មានហេតុផលឲ្យនៅបន្ត
ពេលមានការផ្លាស់ប្តូរដូចជា សម័យពេញនិយមនៃប្រអប់បាយ, កៅអីបែបកាហ្វេ, និង ហាងបែបពីរជាន់ ហាងងាយស្រួល មិនត្រឹមតែជាកន្លែងឈប់ចូលបន្តិចទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជា កន្លែងដែលអាចនៅបានយូរជាងមុនបន្តិច។ ចាប់ពីទីនេះមក បទពិសោធន៍នៃការស្នាក់នៅ ក៏ក្លាយជាសំខាន់ មិនចាញ់ការរៀបចំទំនិញទេ។
ជំហានទី 5៖ ទសវត្សរ៍ 2020, វិវត្តទៅជា ហាងបែបទេសចរណ៍·បទពិសោធន៍
នៅតំបន់ពាណិជ្ជកម្មដែលមានលក្ខណៈច្បាស់ដូចជា សុងសូ និង ម្យុងដុង ធាតុដូចជា កន្លែងចម្អិនរ៉ាម្យន, K អាហារ, បង្អែម, និង សម្ភារៈសហការគ្នា ត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ឥឡូវនេះ ហាងងាយស្រួល មិនត្រឹមតែផ្តោតលើ ‘ភាពងាយស្រួលនៅមុខផ្ទះ’ ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បានចូលដល់ដំណាក់កាលដែលផ្តោតលើ ‘កន្លែងមាតិកាដែលមនុស្សចង់ចូលដោយចេតនា’ ផងដែរ។
ហាងងាយស្រួលដំបូង, វេទិកាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ, និង ហាងបែបទទួលបទពិសោធន៍ ខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច
ទោះជាហាងងាយស្រួលដូចគ្នាក៏ដោយ តម្លៃដែលលក់បានផ្លាស់ប្តូរតាមសម័យ។ បើមើលតារាងនេះ អ្នកនឹងយល់ងាយថា ព័ត៌មានបច្ចុប្បន្ន កំពុងនិយាយអំពីដំណាក់កាលណា។
| ការបែងចែក | ហាងងាយស្រួលដំបូង | ហាងងាយស្រួលបែបវេទិកាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ | ហាងងាយស្រួលបែបទទួលបទពិសោធន៍ |
|---|---|---|---|
| តួនាទីសំខាន់ | កន្លែងលក់របស់ដែលត្រូវការបន្ទាន់ឲ្យបានលឿន | កន្លែងដោះស្រាយការរស់នៅប្រចាំថ្ងៃដូចជា អាហារ ការដឹកជញ្ជូនបញ្ញើ និង ហិរញ្ញវត្ថុ | កន្លែងដែលលក់ទាំងការមើល ការសាកល្បង និង ការរកឃើញ |
| ទំនិញ·សេវាកម្មតំណាង | ភេសជ្ជៈ, នំ, បារី, របស់ប្រើប្រចាំថ្ងៃ | ប្រអប់បាយ, PB, ការដឹកជញ្ជូនបញ្ញើ, ATM, វិក្កយបត្រសាធារណៈ | K អាហារ, បង្អែម, សម្ភារៈសហការគ្នា, បទពិសោធន៍រ៉ាម្យន, សម្រស់ |
| រយៈពេលស្នាក់នៅ | ខ្លីណាស់ | នៅបន្តិច ខណៈពេលដោះស្រាយរឿងដែលត្រូវការ | អាចយូរជាងមុន ពេលថតរូប និង ដើរមើលជុំវិញ |
| គោលដៅនៃការរចនាហាង | ការទិញឲ្យលឿន | ពង្រីកភាពងាយស្រួលក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ | បង្កើតហេតុផលឲ្យមកលេង និង បង្កើនការចំណាយមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជន |
អនឡាញកាន់តែធំ តួនាទីរបស់ហាងងាយស្រួលអហ្វឡាញនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច
បើយល់ពីការប្រៀបធៀបនេះ អ្នកនឹងអានយល់បានងាយជាងមុនច្រើនថា ‘ហេតុអ្វីបានជាអុហ្វឡាញក្លាយជាការលក់បទពិសោធន៍’។
| ចំណុច | ការទិញទំនិញអនឡាញ | |
|---|---|---|
| អ្វីដែលធ្វើបានល្អ | ប្រៀបធៀបតម្លៃ, ស្វែងរកស្តុក, ទិញម្តងហើយម្តងទៀត | |
ហាងងាយស្រួលអហ្វឡាញ ទិញភ្លាមៗ, ប្រើប្រាស់ភ្លាមៗ, រកឃើញដោយចៃដន្យ | ||
| ហេតុផលដែលទៅ | ទិញឲ្យថោក·ងាយស្រួល | |
| ចំណុចប៉ះពាល់ម៉ាក | ផ្អែកលើអេក្រង់ និងការវាយតម្លៃជាមជ្ឈមណ្ឌល | |
| វិធីប្រកួតប្រជែង | លទ្ធផលស្វែងរក និងការប្រកួតតម្លៃ | |
ចំនួនហាងងាយស្រួលក្នុងស្រុកបានឡើងដល់ចំណុចកំពូល ហើយចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ
បើដាក់មៅស៍លើចំណុច អ្នកអាចមើលឃើញតួលេខបាន។ បើមើលតាមតួលេខដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន ក្រោយកម្រិតប្រហែល 5ម៉ឺន5ពាន់ កន្លែងនៅឆ្នាំ 2023 ចំនួនសាខាសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនធំ 4 ក្រុមនៅឆ្នាំ 2024 បានចាប់ផ្តើមថយចុះ។
ហេតុផលដែលពេលនេះគេហៅថា ‘ការរៀបចំឡើងវិញ’ មិនមែនគ្រាន់តែជាការពេញលេញធម្មតាទេ
ការពេញលេញ និងការរៀបចំឡើងវិញ មើលទៅស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែអត្ថន័យខុសគ្នា។ ការពេញលេញជាស្ថានភាពដែលមានច្រើនឡើង ចំណែកការរៀបចំឡើងវិញជាដំណើរការដែលរចនាសម្ព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីនោះ។
| ការបែងចែក | សញ្ញាពេញលេញ | សញ្ញារៀបចំឡើងវិញ |
|---|---|---|
| ចំនួនហាង | ពិបាកបន្ថែមទៀត | រៀបចំហាងដែលមានប្រសិទ្ធភាពទាប ហើយផ្តោតលើតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ |
| យុទ្ធសាស្ត្រលក់ | ពិបាកទប់ទល់ដោយបរិមាណ | ផ្លាស់ទៅផ្នែកបង្កើនការលក់របស់ហាងចាស់ និងតម្លៃមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជន |
| រចនាសម្ព័ន្ធប្រកួតប្រជែង | ការប្រកួតបើកហាងថយចុះ | ពង្រឹងកម្លាំងគូប្រកួតធំពីរដោយផ្តោតលើ CU·GS25 និងធ្វើប្រសិទ្ធភាពព្រមគ្នា |
| ន័យ | មើលឃើញដែនកំណត់ទីផ្សារ | ស្តង់ដាររវាងហាងដែលនៅរស់ និងហាងដែលបាត់ទៅ កាន់តែច្បាស់ |
ហេតុអ្វីឥឡូវនេះ តម្លៃមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជន សំខាន់ជាងចំនួនហាង
តម្លៃមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជន គឺជាចំនួនប្រាក់មធ្យមដែលអតិថិជន 1 នាក់ ចំណាយនៅពេលមកម្តងមួយ។ បើមើលលេខនេះ អ្នកអាចឃើញថាវិស័យកំពុងព្យាយាមការពារប្រាក់ចំណេញពីកន្លែងណា។
| ធាតុ | អតីតកាល: ពង្រីកចំនួនហាង | |
|---|---|---|
| របៀបលូតលាស់ | បើកហាងច្រើន ដើម្បីពង្រីកទំហំខាងក្រៅ | |
បច្ចុប្បន្ន: ផ្តោតលើតម្លៃមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជន·ការលក់ក្នុងមួយហាង ទោះបើកតិចក៏ដោយ តែលក់ឲ្យបានល្អជាងនៅក្នុងហាងមួយ | ||
| សូចនាករសំខាន់ | ចំនួនហាងសរុប, ហាងកើនសុទ្ធ | |
| មធ្យោបាយដែលមានប្រសិទ្ធភាព | បើកហាងជិតគ្នា, កាន់កាប់តំបន់ពាណិជ្ជកម្មមុន | |
| ហេតុអ្វីបានជាប្រែប្រួល | នៅពេលទីផ្សារកំពុងលូតលាស់ បរិមាណគឺជាកម្លាំង | |
ហេតុអ្វីបានជាជាម្យ៉ុងដុង និង សងស៊ូ
ទោះជាម៉ាកហាងងាយស្រួលដូចគ្នាក៏ដោយ បើតំបន់ពាណិជ្ជកម្មខុសគ្នា អតិថិជន និងទំនិញដែលហាងផ្តោតក៏ខុសគ្នាដែរ។ បើមើលភាពខុសគ្នានេះ អ្នកអាចយល់ថាហេតុអ្វីហាងពិសេសជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្អែកលើតំបន់ពាណិជ្ជកម្ម
| ចំណុច | ហាងរចនាប័ទ្មម្យ៉ុងដុង | ហាងរចនាប័ទ្មសងស៊ូ |
|---|---|---|
| អតិថិជនសំខាន់ | ភ្ញៀវទេសចរបរទេស, តម្រូវការទិញអនុស្សាវរីយ៍លឿន | អ្នកមកស្វែងរកនិន្នាការ, តម្រូវការចម្រុះរវាងមូលដ្ឋាន និងទេសចរ |
| គោលបំណងមក | ទិញ និងសាកល្បង Kអាហារ·Kសម្រស់ នៅកន្លែងតែមួយ | មើល និងសាកល្បងទំនិញថ្មី និងលំហ |
| ទំនិញតំណាង | មីរ៉ាម្យុន, នំសម្រន់, ដំបងគាំទ្រ, អាល់ប៊ុម, សម្រស់, ទំនិញបែបអំណោយ | បង្អែម, ទំនិញសហការ, ការតាំងបង្ហាញបែបផុបអាប់, PB មានអារម្មណ៍ទាក់ទាញ |
| ការរៀបចំហាង | ភាពងាយស្រួលពហុភាសា, ផ្លូវដើររបស់ភ្ញៀវទេសចរ, ផ្តោតលើការទិញភ្លាមៗ | ការតាំងបង្ហាញសមស្របសម្រាប់ថតរូប, លំហតាមប្រធានបទ, ផ្លូវដើរបែបរកឃើញ |
តើការបែងចែកតំបន់ពិតជាធ្វើឲ្យមនុស្សនៅយូរជាងមុនមែនទេ
ការបែងចែកតំបន់គឺជាវិធីបែងចែកខាងក្នុងហាងជាផ្នែកតាមប្រធានបទ។ ឈ្មោះមើលទៅពិបាក ប៉ុន្តែពិតៗវាជិតស្និទ្ធនឹង ‘ការរចនាដែលធ្វើឲ្យមើលបានច្រើនក្នុងពេលខ្លី’។
| សំណួរ | ផ្នែកដែលការស្រាវជ្រាវ និងការងារជាក់ស្តែងនិយាយ | |
|---|---|---|
| តើគោលដៅគឺបង្កើនពេលស្នាក់នៅមែនទេ | មួយផ្នែកគឺត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺបង្កើនការបង្ហាញទំនិញ និងលទ្ធភាពទិញបន្ថែម | |
ចំណុចត្រូវប្រយ័ត្នពេលអាន ហាងងាយស្រួលដើមទងជាការទិញបែបមានគោលបំណងលឿន ដូច្នេះមិនដូចផ្សារទំនើបទេ | ||
| ហេតុអ្វីបានជាមានប្រសិទ្ធភាព | ការរៀបចំផ្លូវដើរ ការដាក់តាំងជុំវិញកន្លែងគិតលុយ និង ការដាក់តាំងទំនិញបំពេញជិតៗគ្នា ជួយជំរុញការទិញដោយមិនបានគ្រោងទុក | |
| បើនៅយូរ តែងតែទិញច្រើនជាងមុនមែនទេ | ពិបាកនិយាយឲ្យច្បាស់ថាមែនអ៊ីចឹង | |
អ៊ីចឹងគួរអានព័ត៌មាននេះយ៉ាងម៉េចល្អ
ហាងងាយស្រួលពិសេសនៅ សុងស៊ូ និង ម្យុងដុង បើអានត្រឹមជាអត្ថបទនិន្នាការស្រាលៗថា ‘សព្វថ្ងៃហាងងាយស្រួលកាន់តែគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍’ នោះមានន័យថាយល់បានតែពាក់កណ្តាលទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះគឺ វាជា សញ្ញាថាឧស្សាហកម្មហាងងាយស្រួលនៅកូរ៉េ កំពុងផ្លាស់ទីចំណុចសំខាន់ពីការពង្រីកបរិមាណ ទៅកាន់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញផ្នែកគុណភាព។
ឥឡូវនេះ កម្លាំងប្រកួតប្រជែងរបស់ហាងងាយស្រួល មិនមែនអាស្រ័យលើការបើកសាខាបន្ថែមប៉ុន្មានទៀតទេ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើថា នៅតំបន់ពាណិជ្ជកម្មណា តម្រង់ទៅកាន់អ្នកណា និង រៀបចំបង្កើតបទពិសោធន៍បែបណា។ នៅ ម្យុងដុង គេធ្វើឲ្យភ្ញៀវទេសចរអាចទិញភ្លាម និង រីករាយភ្លាមបាន ខណៈនៅ សុងស៊ូ គេផ្តល់ភាពសប្បាយក្នុងការមើល និង ស្វែងរកអ្វីថ្មីៗ។ ទោះជាម៉ាកដូចគ្នាក៏ដោយ មូលហេតុដែលហាងកាន់តែខុសគ្នាដូចជា ‘ផ្នែកតាំងប្រធានបទនៃហាងទំនិញតូចមួយ’ ក៏នៅត្រង់នេះដែរ។
អ៊ីចឹង ពេលក្រោយបើឃើញព័ត៌មានស្រដៀងគ្នា អាចអានបែបនេះបាន។ ទីមួយ តំបន់ពាណិជ្ជកម្មដែលហាងនេះចង់កំណត់គោលដៅគឺនៅណា។ ទីពីរ គេចង់បង្កើនចំណាយមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជនដោយអ្វី។ ទីបី គេបានដាក់បញ្ចូលបទពិសោធន៍អ្វីខ្លះដែលអនឡាញមិនអាចផ្តល់ឲ្យបាន។ បើមើលតែ 3 ចំណុចនេះ អ្នកនឹងអាចវិនិច្ឆ័យបានកាន់តែច្បាស់ថា ហាងងាយស្រួលនោះគ្រាន់តែជាហាងចម្លែកគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ឬក៏ជាករណីសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម។
ហាងងាយស្រួលពិសេស មិនមែនជាបញ្ហានៃទំនិញកំពុងពេញនិយមទេ ប៉ុន្តែគួរអានថា វាជា យុទ្ធសាស្ត្ររចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីបង្កើនតម្លៃក្នុងមួយសាខា នៅក្នុងទីផ្សារដែលពេញណែន។
បើយល់រឿងនេះ នៅព័ត៌មានបន្ទាប់ អ្នកនឹងអាចបកស្រាយដោយខ្លួនឯងបានថា ‘ហេតុអ្វីជាតំបន់ពាណិជ្ជកម្មនេះ ហេតុអ្វីជាទំនិញនេះ’។
យើងប្រាប់អ្នកពីរបៀបរស់នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ឲ្យច្រើនផង
