អត្ថបទនេះមើលឡើងវិញអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មករមិនអចិន្ត្រៃយ៍ ដែលខេត្តគ្យុងហ្គីបានដាក់ឲ្យប្រើជាលើកដំបូងនៅទូទាំងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2021 តាមលំហូររយៈពេល 6 ឆ្នាំ។ ប្រព័ន្ធនេះចាប់ផ្តើមដោយគោលបំណងថា ត្រូវផ្តល់ប្រាក់សងសំណងសម្រាប់ភាពមិនស្ថិរភាពការងារដល់កម្មករកិច្ចសន្យារយៈពេលក្រោម 1 ឆ្នាំ។ នៅពេលនោះ លោកអ៊ី ជេម្យុង អភិបាលខេត្តគ្យុងហ្គី បានពន្យល់ថា ការងារមិនស្ថិរភាព ហើយប្រាក់ខែក៏ទាបទៀត គឺជាការរើសអើងស្ទួន។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ ត្រូវបានរចនាឡើងជារបៀបដែលរយៈពេលធ្វើការកាន់តែខ្លី នឹងទទួលអត្រាខ្ពស់ជាង។ នៅឆ្នាំ 2021 មានមនុស្ស 3,038 នាក់បានទទួលអត្ថប្រយោជន៍ ហើយទឹកប្រាក់គាំទ្រគឺ 23រយលាន2천ម៉ឺន 원។ ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃចំពោះប្រព័ន្ធនេះមានភាពខុសគ្នា។ វាមានន័យជានិមិត្តសញ្ញា និងមានប្រសិទ្ធភាពដែលអាចមានអារម្មណ៍បាន ប៉ុន្តែមិនទាន់ច្បាស់ថា វាបាននាំទៅកាន់ស្ថិរភាពការងារ ឬការបម្លែងទៅជាបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ឬអត់។ ឥឡូវនេះ អត្ថបទក៏ចង្អុលបង្ហាញផងដែរអំពីលទ្ធភាពដែលការសាកល្បងនេះអាចពង្រីកទៅជាគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្ដាល។ រដ្ឋាភិបាលកំពុងពិចារណាផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ដល់កម្មករកិច្ចសន្យារយៈពេលក្រោម 1 ឆ្នាំក្នុងវិស័យសាធារណៈ ហើយរកវិធីពង្រីកទៅវិស័យឯកជនផងដែរ។ ដូច្នេះ ប្រព័ន្ធនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាចអានវាថាជាកន្លែងសាកល្បងមួយដែលសួរថា តើអាចសងសំណងភាពមិនស្ថិរភាពរបស់កម្មករមិនអចិន្ត្រៃយ៍ដោយប្រាក់បានឬទេ។
원문 보기ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មិនមែនជាប្រាក់ខែ ក៏មិនមែនជាប្រាក់ចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែជាលុយប្រភេទទី 3
បើចង់យល់ព័ត៌មាននេះ ត្រូវយល់មុនសិនថា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ជាលុយប្រភេទអ្វីឲ្យពិតប្រាកដ។ មើលតែឈ្មោះ វាអាចមើលទៅដូចជាប្រាក់ខែមួយប្រភេទ ឬដូចជាលុយស្រដៀងប្រាក់ចូលនិវត្តន៍មែនទេ។ ប៉ុន្តែប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ដែលខេត្តគ្យុងគីដាក់ឲ្យប្រើជាដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2021 មានលក្ខណៈខុសពីទាំងពីរ។ វាមិនមែនជាប្រាក់ខែដែលបន្ថែមជាថ្លៃការងារទេ ប៉ុន្តែជាលុយដែលចេញមកពីគំនិតថា ត្រូវសងសំណងដល់ភាពមិនស្ថិរភាពដែលកិច្ចសន្យាខ្លីបង្កឡើងផ្ទាល់។
ភាពមិនស្ថិរភាពដែលនិយាយនៅទីនេះ គឺសាមញ្ញណាស់។ កម្មករកិច្ចសន្យាអាចត្រូវបាត់ប្រាក់ចំណូលនៅខែបន្ទាប់ភ្លាមៗពេលកិច្ចសន្យាចប់ ហើយបើមិនអាចបំពេញគ្រប់ 1ឆ្នាំ ទេ ជាច្រើនករណីក៏មិនទទួលបានប្រាក់ចូលនិវត្តន៍តាមច្បាប់ដែរ។ ខេត្តគ្យុងគី បានចាត់ទុកចំណុចនេះជាបញ្ហាតែម្តង។ ទោះធ្វើការនៅក្នុងអង្គការដូចគ្នាក៏ដោយ មនុស្សម្នាក់មានស្ថិរភាពការងារ ខណៈមនុស្សម្នាក់ទៀតត្រូវទ្រាំទ្រហានិភ័យនៃការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាបន្តបន្ទាប់ ដូច្នេះកុំទុកឲ្យខុសគ្នានេះនៅដដែល ហើយសាកល្បងបំពេញមួយផ្នែកដោយប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។
បើយល់ចំណុចនេះហើយ ក៏ងាយយល់ដែរថា ហេតុអ្វីបានជាប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានហៅថាជា ‘ការពិសោធន៍ដំបូងគេទូទាំងប្រទេស’។ គោលនយោបាយចាស់ៗជាធម្មតា គឺដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ឬពង្រីកការគាំទ្រសុខុមាលភាព ប៉ុន្តែប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌មានវិធីចូលជិតខុសគេ ពីព្រោះវា គណនាហានិភ័យដែលកើតពីទម្រង់ការងារជាលេខ ហើយសងសំណងវា។ និយាយម្យ៉ាងទៀត វាមិនមែនជា ‘កម្មករមិនទៀងទាត់លំបាក ដូច្នេះជួយពួកគេទៅ’ ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការទទួលស្គាល់តាមប្រព័ន្ធថា ‘កិច្ចសន្យាមិនស្ថិរភាព បង្កើតចំណាយបន្ថែម’។
ប្រាក់ខែគឺ ថ្លៃការងារដែលបានធ្វើ, ប្រាក់ចូលនិវត្តន៍គឺ សំណងពេលចូលនិវត្តន៍បន្ទាប់ពីធ្វើការយូរ, ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌គឺជិតនឹង សំណងចំពោះការងារមិនស្ថិរភាព។
ដូច្នេះ ការជជែកអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ ត្រូវអានថាជាបញ្ហា តើនឹងទទួលស្គាល់ហានិភ័យការងារជាលុយឬអត់ ជាងការពង្រីកសុខុមាលភាព។
ប្រាក់ខែ·ប្រាក់ចូលនិវត្តន៍·ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ តើខុសគ្នាដូចម្តេច
បើមើលតារាងនេះ អ្នកនឹងឃើញច្បាស់ថា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌មិនមែនជាប្រាក់ដែលជំនួសប្រព័ន្ធចាស់ទេ ប៉ុន្តែជា ឧបករណ៍បន្ថែមដើម្បីបំពេញចន្លោះទទេ។
| ធាតុ | ប្រាក់ខែ | ប្រាក់ចូលនិវត្តន៍ | ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ |
|---|---|---|---|
| ពេលវេលាបើកប្រាក់ | បើកជារៀងរាល់ខែក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការ | បើកពេលចូលនិវត្តន៍ | បង់បន្ថែមនៅពេលកំពុងធ្វើការ ឬ តាមវិធីទូទាត់បញ្ជីចុងក្រោយ |
| លក្ខណៈផ្លូវច្បាប់ | តម្លៃតបស្នងសម្រាប់ការផ្តល់កម្លាំងពលកម្ម | សេវាដែលធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាតិគ្របដណ្តប់ (geupyeo) តាមច្បាប់ ដែលទទួលបានបន្ទាប់ពីធ្វើការបន្តលើស 1ឆ្នាំ | ប្រាក់ឧបត្ថម្ភគោលនយោបាយ ដើម្បីប៉ះប៉ូវភាពមិនស្ថិរភាពការងារ |
| យកអ្វីជាគោល | ម៉ោងធ្វើការ·តួនាទីការងារ·សេវាដែលធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាតិគ្របដណ្តប់ (geupyeo) ដែលបានព្រមព្រៀង | រយៈពេលបម្រើការងារ និង ប្រាក់ឈ្នួលមធ្យម | រយៈពេលកិច្ចសន្យា និង កម្រិតភាពមិនស្ថិរភាព |
| គោលបំណងសំខាន់ | បង់តម្លៃតបស្នងសម្រាប់ការងារ | សំណងពេលចាកចេញពីការងារបន្ទាប់ពីបម្រើការយូរ | ប៉ះប៉ូវការខាតបង់នៃកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីក្រោម 1ឆ្នាំ |
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ ទៅដល់អ្នកណាច្រើនជាងគេ
បើមើលការបែងចែកអ្នកទទួលអត្ថប្រយោជន៍ឆ្នាំ 2021 នឹងឃើញភ្លាមថា ប្រព័ន្ធនេះពិតជាផ្តោតលើ ចន្លោះកិច្ចសន្យាណា ។
គំនិតនេះមិនមែនលោតចេញមកភ្លាមៗនៅកូរ៉េទេ
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មិនមែនជាការបង្កើតថ្មីទាំងស្រុងទេ ប៉ុន្តែវាស្ថិតលើលំហូរនៃការគិតថា គួរដោះស្រាយការងារមិនស្ថិរភាពតាមប្រព័ន្ធយ៉ាងដូចម្តេច ។
ជំហានទី 1: នៅអឺរ៉ុប «ការងារមិនស្ថិរភាព» ចាប់ផ្តើមត្រូវបានមើលថាជាបញ្ហាដាច់ដោយឡែក
នៅពេលការងាររយៈពេលខ្លី·ការងារតាមកាលកំណត់ ដែលមិនអាចពន្យល់ដោយប្រព័ន្ធផ្អែកលើបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ កើនឡើង ការយល់ឃើញថា នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែជាហានិភ័យដែលសង្គមត្រូវដោះស្រាយ ក៏កើនឡើងដែរ។
ជំហានទី 2: បារាំងធ្វើឲ្យហេតុផលនេះក្លាយជាប្រព័ន្ធ ដោយប្រើប្រាក់ឧបត្ថម្ភពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភព្រីការីតេ របស់បារាំង (prime de précarité, សំណងការងារមិនស្ថិរភាព) គឺជាវិធីមួយដែលផ្តល់ប្រាក់បន្ថែម បន្ទាប់ពីកិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់បញ្ចប់។ វាបានបង្ហាញហេតុផលថា ទោះធ្វើការងារដូចគ្នាក៏ដោយ បើដោយសារទម្រង់កិច្ចសន្យាត្រូវទទួលហានិភ័យធំជាង គេអាចទទួលសំណងច្រើនជាងបាន។
ជំហានទី 3: អេស្ប៉ាញ ផ្តោតលើការទប់ស្កាត់ការប្រើកិច្ចសន្យាហួសហេតុជាមួយនឹងសំណង
នៅអេស្ប៉ាញ ព្រោះសមាមាត្រការងារកិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់ឡើងខ្ពស់ពេក គេមិនត្រឹមតែផ្តល់សំណងពេលបញ្ចប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បានជំរុញកំណែទម្រង់ទីផ្សារការងារជាមួយគ្នា ដើម្បីកុំឲ្យកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីត្រូវបានប្រើហួសហេតុ។ ចំណុចសំខាន់នៅទីនេះគឺជាមេរៀនថា តែសំណងមួយមុខ មិនអាចប្តូររចនាសម្ព័ន្ធបានទេ។
ជំហានទី 4: កូរ៉េ កំពុងសាកល្បងថា «អាចទទួលស្គាល់ភាពមិនស្ថិរភាពដោយប្រាក់បានទេឬ?»
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌របស់ គ្យងគីដូ មិនមែនជាការចម្លងប្រព័ន្ធអឺរ៉ុបដូចដើមទាំងស្រុងទេ។ ប៉ុន្តែ ដោយយកករណីអឺរ៉ុបជាឯកសារយោង វាអាចមើលឃើញថាជាករណីដំបូងមួយដែលបានសាកល្បងថា នៅកូរ៉េក៏អាចទទួលស្គាល់ហានិភ័យរបស់កម្មករមិនថេរភាពជាមុខទំនិញសំណងក្រៅពីប្រាក់ឈ្នួលបានឬអត់។
បារាំង·អេស្ប៉ាញ·អង់គ្លេស·កូរ៉េ មើលអ្វីខុសគ្នាខ្លះ
ទោះជារឿង «ការងារមិនស្ថិរភាព» ដូចគ្នាក៏ដោយ ការផ្តោតរបស់ប្រទេសនីមួយៗខុសគ្នាបន្តិចៗ។ បើមើលភាពខុសនេះ យើងក៏អាចឃើញលក្ខណៈរបស់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌បែបកូរ៉េកាន់តែច្បាស់ផងដែរ។
| ប្រទេស | ទស្សនៈបញ្ហា | វិធីសាស្ត្រតំណាង | ដែនកំណត់ |
|---|---|---|---|
| បារាំង | កិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់ ខាតបង់ជាងបុគ្គលិកថេរ | បង់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសំណងភាពមិនស្ថិរភាព ពេលកិច្ចសន្យាបញ្ចប់ | ទោះមានសំណង ក៏កិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់ខ្លួនវាមិនបាត់ទេ |
| អេស្ប៉ាញ | សមាមាត្រកិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់ខ្ពស់ និងរចនាសម្ព័ន្ធទ្វេភាគនៃទីផ្សារការងារ | សំណងពេលបញ្ចប់ + កំណែទម្រង់ទប់ស្កាត់ការប្រើកិច្ចសន្យាហួសហេតុ | បើគ្មានកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធ ភាពមិនស្ថិរភាពនឹងកើតឡើងម្ដងហើយម្ដងទៀត |
| អង់គ្លេស | ការងារងាយរងគ្រោះកើនឡើងក្នុងទីផ្សារការងារដែលបានបន្ថែមភាពបត់បែន | ជាករណីយោងសម្រាប់ការសិក្សាប្រៀបធៀប ជាងជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភតំណាងដោយផ្ទាល់ | មិនមានប្រព័ន្ធនិមិត្តសញ្ញាបែបបារាំងដែលច្បាស់លាស់ទេ |
| កូរ៉េ | បញ្ហាកម្មករមិនថេរភាព ដែលប្រាក់ឈ្នួលទាប និងអស្ថិរភាពការងារ ជាន់គ្នាមកជាមួយ | សាកល្បងសំណងបន្ថែមសម្រាប់ភាពមិនស្ថិរភាព ចាប់ពីវិស័យសាធារណៈ | ទោះអាចផ្តល់សំណងបាន ក៏ឥទ្ធិពលក្នុងការបម្លែងទៅជាបុគ្គលិកថេរ នៅមិនទាន់ច្បាស់នៅឡើយ |
តក្កស្នូលគឺ «ការរើសអើងជាន់គ្នា»
នៅកណ្ដាលនៃការជជែកអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មានពាក្យមួយហៅថា ការរើសអើងជាន់គ្នា។ អត្ថន័យមិនពិបាកទេ។ កម្មករមិនថេរភាព មានអស្ថិរភាពការងារជាងបុគ្គលិកថេរ ហើយបើសិនជាប្រាក់ឈ្នួល និងសុខុមាលភាពក៏ទាបជាងទៀត នោះមានន័យថា ការខាតបង់មិនមែនមានតែមួយទេ ប៉ុន្តែជាន់គ្នា។ គ្យងគីដូ បាននិយាយថា កុំទុកភាពជាន់គ្នានេះជាត្រឹមតែ «ការពិតគួរឲ្យសោកស្ដាយ» ប៉ុណ្ណោះ តែគួរគណនាវាតាមគោលនយោបាយ។
នៅទីនេះ មានចំណុចមួយដែលមនុស្សជាច្រើនច្រឡំ។ សំណួរគឺ ‘បើធ្វើការងារដូចគ្នា ឲ្យប្រាក់ដូចគ្នា មិនគ្រប់គ្រាន់ទេឬ?’។ ត្រូវហើយ។ ការងារដូចគ្នា ប្រាក់ឈ្នួលដូចគ្នា គឺជាគោលការណ៍ថា បើធ្វើការងារដែលមានតម្លៃដូចគ្នា ត្រូវទទួលប្រាក់ឆ្លើយតបដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ ទៅឆ្ងាយជាងនេះមួយជំហាន។ ទោះធ្វើការងារដូចគ្នាក៏ដោយ បើម្ខាងមានការធានាកិច្ចសន្យាសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ហើយម្ខាងទៀតអាចបាត់ចំណូលភ្លាមៗក្រោយ 2-3 ខែ នោះហានិភ័យនេះគួរត្រូវបានមើលដាច់ដោយឡែក មិនមែនឬ។
បើយល់ពីភាពខុសគ្នានេះ អ្នកនឹងឃើញថា ហេតុអ្វីបានជា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ ទទួលបានទាំងការគាំទ្រ និងការរិះគន់ក្នុងពេលតែមួយ។ ភាគីគាំទ្រនិយាយថា ‘ដោយមានតែប្រាក់ឈ្នួលដូចគ្នា មិនអាចពន្យល់ថ្លៃដើមនៃភាពមិនស្ថិរភាពបានទេ’ ខណៈភាគីរិះគន់សួរថា ‘បើអ៊ីចឹង តើទម្រង់កិច្ចសន្យាមិនក្លាយជាលក្ខខណ្ឌធំជាងរយៈពេលបម្រើការ និងការចូលរួមចំណែកទេឬ?’។ និយាយឲ្យច្បាស់ ស្នូលនៃការជជែកមិនមែនថា ត្រូវឲ្យប្រាក់បន្ថែមឬអត់ទេ ប៉ុន្តែជា ត្រូវយកអ្វីធ្វើជាលក្ខខណ្ឌនៃយុត្តិធម៌។
ការងារដូចគ្នា ប្រាក់ឈ្នួលដូចគ្នា ជាគោលការណ៍កាត់បន្ថយការរើសអើង ហើយ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ គឺជាគោលនយោបាយសងសំណងហានិភ័យដោយឡែក។
ដូច្នេះ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មិនមែនជាដំណោះស្រាយគ្រប់យ៉ាងដែលអាចជំនួសការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលបានទេ ប៉ុន្តែគួរមើលវាថា ជា ឧបករណ៍បំពេញបន្ថែម ដែលបង្ហាញថ្លៃដើមនៃភាពមិនស្ថិរភាព។
‘ការងារដូចគ្នា ប្រាក់ឈ្នួលដូចគ្នា’ និង ‘សំណងបន្ថែមសម្រាប់ភាពមិនស្ថិរភាព’ ខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច
ទាំងពីរមើលទៅស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែសំណួរផ្ទាល់ខ្លួនវាខុសគ្នា។ មួយគឺជា វិធីលុបបំបាត់ការរើសអើង មួយទៀតគឺជា វិធីសងសំណងហានិភ័យ។
| ធាតុប្រៀបធៀប | ការងារដូចគ្នា ប្រាក់ឈ្នួលដូចគ្នា | |
|---|---|---|
| សំណួរស្នូល | ធ្វើការងារដូចគ្នា ហេតុអ្វីទទួលបានតិចជាង | |
សំណងបន្ថែមសម្រាប់ភាពមិនស្ថិរភាព ទោះធ្វើការងារដូចគ្នា ហេតុអ្វីត្រូវទទួលហានិភ័យធំជាង | ||
| លក្ខខណ្ឌនៃយុត្តិធម៌ | តម្លៃការងារ និងការហាមឃាត់ការរើសអើង | |
| មធ្យោបាយតំណាង | កែសម្រួលការរើសអើងផ្នែកប្រាក់ឈ្នួល·សុខុមាលភាព | |
| ដែនកំណត់សំខាន់ | ភាពមិនស្ថិរភាពខ្លួនវាអាចនៅតែមាន | |
ហេតុអ្វីបានជារយៈពេលធ្វើការកាន់តែខ្លី ភាគរយកាន់តែខ្ពស់
ពេលមើលដំបូង វាមើលទៅចម្លែក។ ជាទូទៅ ធ្វើការយូរជាងគេ នឹងហាក់ដូចជាគួរទទួលបានច្រើនជាង ប៉ុន្តែ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ បានផ្តល់ ភាគរយខ្ពស់ជាងទៅឲ្យអ្នកដែលធ្វើការខ្លីជាង។ បើមើលតារាងនេះ អ្នកនឹងឃើញតក្កវិជ្ជានៃការគណនានោះ។
| ចន្លោះរយៈពេលធ្វើការ | ភាគរយសំណង | ចំនួនទឹកប្រាក់បង់ឧទាហរណ៍ | ចំណុចសម្រាប់អាន |
|---|---|---|---|
| ក្រោម 2 ខែ | ប្រហែល 10% | 356K KRW | កិច្ចសន្យាខ្លីបំផុត មានការកែសម្រួលហានិភ័យខ្ពស់បំផុត |
| ក្រោម 4 ខែ | ប្រហែល 9% | 747K KRW | នៅតែបង្ហាញការការពារកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីយ៉ាងខ្លាំង |
| ក្រោម 6 ខែ | កម្រិត 8% | 1.044M KRW | ទោះអត្រាធ្លាក់ចុះ ក៏ចំនួនសរុបចាប់ផ្តើមកើន |
| ក្រោម 8 ខែ | ប្រហែល 7% | 1.246M KRW | ការកើនឡើងរយៈពេលការងារ ជំរុញចំនួនសរុបឲ្យឡើង |
| ក្រោម 10 ខែ | ប្រហែល 6% | 1.353M KRW | បើប្រៀបនឹងការកែសម្រួលហានិភ័យ ឥទ្ធិពលសន្សំពីអាយុការងារកាន់តែធំ |
| 12 ខែ | ប្រហែល 5% | 1.365M KRW | អត្រាទាបបំផុត ប៉ុន្តែចំនួនសរុបធំបំផុត |
លទ្ធផល និងដែនកំណត់នៃការសាកល្បង 6 ឆ្នាំ
ការវាយតម្លៃគោលនយោបាយ បើយើងមើលតែម្ខាងក្នុងចំណោមពីរ វាងាយខុសទិស។ ផលដែលមានអារម្មណ៍បានភ្លាមៗ និង ថាបានប្តូររចនាសម្ព័ន្ធឬអត់ ត្រូវបំបែកមើល។
| ការបែងចែក | លទ្ធផល | |
|---|---|---|
| ន័យជានិមិត្តសញ្ញា | លើកយកបញ្ហាអស្ថិរភាពការងារមិនអចិន្ត្រៃយ៍មកពិភាក្សាជាសាធារណៈ ជាគោលដៅសំណងដាច់ដោយឡែក | |
ដែនកំណត់ ព្រោះនិមិត្តសញ្ញាខ្លាំង ដូច្នេះការទាមទារឲ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងក៏កើនឡើងដែរ | ||
| ការបំពេញបន្ថែមប្រាក់ចំណូល | កម្មករដែលធ្វើការមិនដល់ 1ឆ្នាំ ទទួលបានប្រាក់បំពេញបន្ថែមដែលពីមុនមិនមាន | |
| ប្រតិកម្មនៅកន្លែងការងារ | មានសេចក្តីរាយការណ៍ថា ភាពពេញចិត្តរបស់អ្នកទទួលបាន 91.5% ហើយបានបញ្ជាក់ថាមានប្រសិទ្ធភាពដែលអាចមានអារម្មណ៍បាន | |
| ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារ | មានឥទ្ធិពលគោលនយោបាយដល់កម្រិតដែលបន្តទៅការពិនិត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្ដាល | |
| ហិរញ្ញវត្ថុ និងការពង្រីក | ជាការសាកល្បងនៅវិស័យសាធារណៈ គេបានបញ្ជាក់ថាអាចដំណើរការបាន | |
អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរ ពេលការសាកល្បងរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្លាយជាគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្ដាល
អ្វីដែលអាចធ្វើបាននៅខ្យងហ្គីដូ មិនអាចមើលថានឹងធ្វើដូចគ្នាភ្លាមៗនៅទូទាំងប្រទេសបានទេ។ ទំហំនៃវិសាលភាពអនុវត្ត និងបន្ទុកចំណាយ ខុសគ្នាទាំងស្រុងឯណោះ។
| ប្រធានបទប្រៀបធៀប | ដំណាក់កាលសាកល្បងរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន | ដំណាក់កាលពង្រីករបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្ដាល |
|---|---|---|
| អ្នកដែលត្រូវអនុវត្ត | ផ្តោតលើកម្មករកិច្ចសន្យាកំណត់ពេលនៅខ្យងហ្គីដូ និងស្ថាប័នសាធារណៈក្រោមឱវាទ | ផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មករកិច្ចសន្យាកំណត់ពេលដែលជួលផ្ទាល់មិនដល់ 1ឆ្នាំ នៅក្រសួងកណ្ដាល និងវិស័យសាធារណៈ ហើយបន្ទាប់មកពិនិត្យការពង្រីកទៅវិស័យឯកជន |
| គោលដៅគោលនយោបាយ | បង្កើតគំរូមុន និងធ្វើការសាកល្បង | បង្កើតស្តង់ដារទូទាំងប្រទេស និងផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធភាពនៃការពង្រីក |
| បន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុ | គ្រប់គ្រងនៅក្នុងកម្រិតថវិការបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន | ការធានាប្រភពថវិកាកម្រិតទូទាំងប្រទេស និងបញ្ហាបំពេញបន្ថែមសម្រាប់សហគ្រាសតូច និងមធ្យម គឺជាចំណុចសំខាន់ |
| បញ្ហាច្បាប់ និងប្រព័ន្ធ | មជ្ឈមណ្ឌលលើការរចនារដ្ឋបាល | ត្រូវការការភ្ជាប់រួមដល់ស្តង់ដារការងារ ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល និងការរចនាប្រាក់លើកទឹកចិត្តផងដែរ |
| លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការពង្រីកទៅវិស័យឯកជន | ភាពជានិមិត្តសញ្ញា និងការប្រមូលករណីគំរូ | ត្រូវការវិធានការជាក់ស្តែង ដូចជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភ កម្លាំងការងារជំនួស និងការលើកទឹកចិត្តក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ |
| ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដែលត្រូវមើល | ដែនកំណត់នៃការស្គាល់ប្រព័ន្ធ និងវិសាលភាពអ្នកទទួលអត្ថប្រយោជន៍ | លទ្ធភាពមានការជៀសវាង ដូចជាកិច្ចសន្យា 11 ខែ ការផ្ទេរការងារទៅក្រៅ និងការកាត់បន្ថយការជ្រើសរើស |
ដូច្នេះ ព័ត៌មាននេះមិនមែនជាបញ្ហា «ការពង្រីកសុខុមាលភាព» ជាងទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាថា «តើគួរទទួលស្គាល់ហានិភ័យការងារជាប្រាក់ឬអត់»
មកដល់ចំណុចនេះ អ្នកអាចមើលឃើញថា ព័ត៌មានអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មិនមែនគ្រាន់តែជារឿងថា «មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភថ្មីកើតឡើង» ទេ។ សំណួរស្នូលរបស់ប្រព័ន្ធនេះគឺ តើសង្គមនឹងទទួលស្គាល់ភាពមិនស្ថិរភាពដែលកម្មករមិនអចិន្ត្រៃយ៍ជួបប្រទះជាចំណាយឬអត់។ បើទទួលស្គាល់ ត្រូវសម្រេចថានឹងផ្ដល់ប៉ុន្មាន ទៅអ្នកណា ហើយតាមស្តង់ដារអ្វី។ បើមិនទទួលស្គាល់ទេ នោះត្រូវពន្យល់ដោយប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល និងប្រាក់បំណាច់ចាស់ប៉ុណ្ណោះ ហើយចន្លោះនោះហើយដែលធ្វើឲ្យមានការពិភាក្សាអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌។
ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌ មិនមែនមានន័យដូចការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធទេ។ ប្រព័ន្ធនេះអាចជួយសងសំណងការខាតបង់ភ្លាមៗបាន។ ប៉ុន្តែបើចង់កាត់បន្ថយសមាមាត្រកម្មករមិនអចិន្ត្រៃយ៍ខ្លួនវាផ្ទាល់ ឬធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនមិនអាចប្រើកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីខុសប្រក្រតីបាន នោះត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិដាច់ដោយឡែក និងការកែទម្រង់ទីផ្សារការងារដើរទន្ទឹមគ្នា។ នេះហើយជាចំណុចដែលករណីអេស្ប៉ាញបង្ហាញ។
ដូច្នេះ ពេលអានព័ត៌មាននេះនៅពេលក្រោយ អ្នកអាចមើល 2 ចំណុចជាមួយគ្នា។ ទីមួយ ជាក់ស្តែងមានកម្មកររយៈពេលខ្លីប៉ុន្មាននាក់ទទួលបានចំនួនប្រាក់ដែលមានន័យប៉ុន្មាន។ ទីពីរ ក្នុងដំណើរការនោះ តើអាកប្បកិរិយានិយោជកផ្លាស់ប្ដូរឬអត់ ឧទាហរណ៍ តើមានការបំបែកកិច្ចសន្យា ឬការកាត់បន្ថយការជ្រើសរើសជាផ្លូវវាងឬអត់។ ត្រូវមើលអ័ក្សទាំង 2 នេះជាមួយគ្នា ទើបអាចវិនិច្ឆ័យបានថា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌នឹងឆ្លងផុតពីនិមិត្តសញ្ញាទៅជាប្រព័ន្ធឬអត់។
ផលប៉ះពាល់ដំណាក់កាលទី 1 នៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភយុត្តិធម៌គឺ ការបំពេញបន្ថែមចំណូល ហើយបញ្ហាដំណាក់កាលទី 2 គឺ ការផ្លាស់ប្ដូររចនាសម្ព័ន្ធការងារ។ បើវាយតម្លៃលាយបញ្ចូលគ្នា ប្រព័ន្ធអាចត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ពេក ឬទាបពេកបានងាយ។
នៅពេលខាងមុខ បើពិនិត្យមើលថា តើមានចំនួនអ្នកទទួលអត្ថប្រយោជន៍ ចំនួនប្រាក់មធ្យមដែលបានបង់ ការផ្លាស់ប្ដូររយៈពេលកិច្ចសន្យា និងតម្លៃចំណាយសម្រាប់ការពង្រីកទៅវិស័យឯកជន ចេញមកជាមួយគ្នាឬអត់ នោះអ្នកនឹងអានគោលនយោបាយនេះបានត្រឹមត្រូវជាងមុនច្រើន។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីវិធីរស់នៅក្នុងកូរ៉េ
សូមផ្ដល់ក្ដីស្រឡាញ់ច្រើនៗដល់ gltr life