ក្រសួងសុខាភិបាល និងសុខុមាលភាព បានប្រកាសនៅថ្ងៃទី 15 ថា ខ្លួននឹងបង្កើតហត់ឡាញ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ស៊ីរីញឲ្យមានស្ថិរភាពដល់គ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ដែលមានឯកទេសលាងឈាម។ សមាគមវេជ្ជបណ្ឌិតកូរ៉េ សមាគមលាងឈាមកូរ៉េ និងក្រុមហ៊ុនផលិត·នាំចូលស៊ីរីញ នឹងចូលរួមជាមួយគ្នា។ គោលដៅគឺមិនឲ្យការព្យាបាលលាងឈាមផ្អាកនៅកណ្តាលផ្លូវ។ រដ្ឋាភិបាលបានពន្យល់ថា ថ្មីៗនេះ ដោយសារឥទ្ធិពលនៃសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា ការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការស៊ីរីញអាចក្លាយជាមិនស្ថិតស្ថេរ។ ដូច្នេះ រហូតដល់ចុងខែ 6 នឹងសម្រេចផ្គត់ផ្គង់ស៊ីរីញដែលត្រូវការជាមុនដល់ស្ថាប័នលាងឈាមកម្រិតគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ក្នុងកម្រិតដែលមិនប៉ះពាល់ដល់របៀបរៀបរយចែកចាយ។ បើចាំបាច់ មានផែនការបន្ថែមការផ្គត់ផ្គង់តាមរយៈការពិភាក្សាបន្ថែម។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាល និងសុខុមាលភាព ជុង អ៊ុនក្យង បាននិយាយថា ហត់ឡាញលើកនេះគឺជាបណ្តាញសុវត្ថិភាពអប្បបរមាសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលវេជ្ជសាស្ត្រចាំបាច់។ រដ្ឋាភិបាលក៏បានបញ្ជាក់ថា ពីនេះតទៅ នឹងបន្តទាក់ទងជាមួយទីកន្លែងពិតជាក់ស្តែងតាមពេលវេលាពិត និងបង្កើតវិធានការដែលសមនឹងការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម និងលក្ខណៈខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តាមប្រភេទមុខទំនិញ។
원문 보기ហេតុអ្វីបានជាស៊ីរីញមួយអាចធ្វើឲ្យបន្ទប់លាងឈាមទាំងមូលឈប់ដំណើរការ
បើមើលតែអត្ថបទ អាចងាយគិតថា 'ប្រហែលស៊ីរីញខ្វះបន្តិចទេមើលទៅ' ហើយឆ្លងកាត់ទៅ។ ប៉ុន្តែ ការលាងឈាម គឺជាការព្យាបាលដែលយកឈាមចេញពីរាងកាយ ទៅឲ្យម៉ាស៊ីនចម្រោះ ហើយបញ្ចូលចូលវិញ ដូច្នេះបើសម្ភារៈប្រើអស់តូចមួយផ្អាក ក៏លំហូរទាំងមូលអាចរងការរំខាន។ ជាពិសេស ស៊ីរីញ តែងតែប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងកាតេទ័រ (បំពង់ដាក់ចូលសរសៃឈាម) ការផ្តល់ថ្នាំប្រឆាំងការកកឈាម (ថ្នាំដែលមិនឲ្យឈាមកក) និងដំណើរការលាងសម្អាតនិងបញ្ចប់។
អ្នកជំងឺលាងឈាម ជាធម្មតាត្រូវទទួលការព្យាបាលតាមពេលកំណត់ 2~3 ដងក្នុងមួយសប្ដាហ៍។ ទោះបីពន្យារតែម្ដង កាកសំណល់ និងជាតិទឹកនៅក្នុងរាងកាយក៏អាចកកស្ទះ ធ្វើឲ្យដកដង្ហើមខ្លី ឬបើធ្ងន់អាចទៅដល់ស្ថានភាពបន្ទាន់បាន។ ដូច្នេះ ការខ្វះសឺរាំង មិនមែនជាបញ្ហាស្តុកធម្មតាទេ ប៉ុន្តែគេចាត់ទុកថាជា បញ្ហាដែលធ្វើឲ្យតារាងពេលវេលានៃការព្យាបាលរក្សាជីវិតរងការរំខាន។
ប៉ុន្តែ ស៊ីរីញ មិនស្ថិតនៅតួនាទីដូចគ្នាទាំងស្រុងជាមួយ bloodline(បំពង់ដែលឈាមហូរទៅមក) ឬ dialyzer(តម្រងតម្រងនោមសិប្បនិម្មិត) ដែលជារបស់ 'បើគ្មាន ទោះសម័យព្យាបាលក៏មិនអាចចាប់ផ្តើមបាន' ទេ។ ភាពខុសគ្នាគឺបែបនេះ។ bloodline រារាំងការបង្កើតសម័យព្យាបាលដោយផ្ទាល់ ខណៈស៊ីរីញធ្វើឲ្យការរៀបចំមុននិងក្រោយការលាងឈាម និងប្រតិបត្តិការកណ្តាលទាំងមូលក្លាយជាចំណុចកកស្ទះ។ ដូច្នេះ បើស្តុកមិនប្រាកដប្រជាតែប៉ុន្មានថ្ងៃ មន្ទីរពេទ្យនឹងចូលទៅប្រតិបត្តិការបន្ទាន់ភ្លាមៗ ដូចជា ពិនិត្យស្តង់ដារជំនួស កែសម្រួលអាទិភាពការប្រើប្រាស់ និងរៀបចំកាលវិភាគឡើងវិញ។
ការលាងឈាមមិនមែនជាការព្យាបាលជម្រើសដែលអាចពន្យារបានទេ ប៉ុន្តែជាការព្យាបាលដែលបើខកខានវដ្តកំណត់ ហានិភ័យនឹងកើនឡើងភ្លាមៗ។
ស៊ីរីញ ត្រូវប្រើនៅច្រើនដំណាក់កាល មុន·កណ្តាល·ក្រោយការលាងឈាម ដូច្នេះបើខ្វះ ប្រតិបត្តិការទាំងមូលងាយរញ៉េរញ៉ៃ។
ក្នុងការលាងឈាម 1 លើក សឺរាំងត្រូវបានប្រើបែបនេះ
ស៊ីរីញមិនមែនជាឧបករណ៍ដែលចាក់ម្តងហើយចប់ទេ។ វាជិតស្និទ្ធជាផ្នែកតភ្ជាប់ដែលភ្ជាប់ការចាប់ផ្តើម កណ្តាល និងចុងបញ្ចប់នៃការលាងឈាម។
ដំណាក់កាល 1: រៀបចំផ្លូវចូល
មុនការលាងឈាម ត្រូវពិនិត្យស្ថានភាពផ្លូវចូលសរសៃឈាម ហើយបើជាអ្នកជំងឺដែលប្រើកាតេទ័រ ត្រូវដកសារធាតុរាវក្នុងផតចេញ ឬលាងសម្អាត។ ចាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងនេះ ស៊ីរីញត្រូវបានប្រើហើយ។
ដំណាក់កាល 2: ដោះស្រាយកាតេទ័រ·បន្ទាត់
ក្នុងដំណើរការដោះស្រាយផ្នែកតភ្ជាប់ ដើម្បីឲ្យឈាមហូរទៅមកដោយសុវត្ថិភាព ក៏ត្រូវការស៊ីរីញដែរ។ បើមានបញ្ហានៅទីនេះ វានឹងប៉ះពាល់ភ្លាមៗដល់ការគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគ និងសុវត្ថិភាព។
ជំហានទី 3៖ ផ្តល់ថ្នាំការពារការកកឈាម
អំឡុងពេលធ្វើលាងឈាម គេប្រើថ្នាំដូចជា ហេប៉ារីន ដើម្បីកុំឲ្យឈាមកកនៅក្នុងរង្វង់បំពង់ ហើយពេលនេះផងដែរ សឺរាំងគឺសំខាន់ណាស់។ និយាយឲ្យងាយ គឺដូចជាដាក់ប្រេងរំអិល ដើម្បីឲ្យម៉ាស៊ីនមិនឈប់។
ជំហានទី 4៖ ការគ្រប់គ្រងអំឡុងពេលព្យាបាល
នៅពេលកំពុងព្យាបាល អាចត្រូវការលាងបន្ថែម យកឈាមពិនិត្យ ឬផ្តល់ថ្នាំខ្លះបន្ថែម។ ដូច្នេះ សឺរាំងមិនមែនជាប៊ូតុងចាប់ផ្តើមទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍ដែលប្រើបន្តរហូតក្នុងពេលដំណើរការ។
ជំហានទី 5៖ lock·flush បន្ទាប់ពីបញ្ចប់
បន្ទាប់ពីលាងឈាមចប់ មានជំហាន lock·flush សម្រាប់បិទ និងលាងកាតេទ័រ។ បើការបញ្ចប់នេះមិនរឹងមាំទេ វាអាចប៉ះពាល់ទាំងកាលវិភាគលាងឈាមលើកក្រោយ និងហានិភ័យឆ្លងមេរោគផងដែរ។
ផ្លូវដែលសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ារំខានដល់បន្ទប់លាងឈាមនៅកូរ៉េ
ពេលស្តាប់ដំបូង អាចមានអារម្មណ៍ថាឆ្ងាយបន្តិចមែនទេ។ ហេតុអ្វីសង្គ្រាមមជ្ឈិមបូព៌ា ទៅជាប់ទាក់ទងនឹងបញ្ហាសឺរាំងនៅគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 លាងឈាមក្នុងសង្កាត់នៅកូរ៉េ? ប៉ុន្តែសម្ភារៈវេជ្ជសាស្ត្រប្រើម្តងហើយបោះចោល ពិតជាពឹងផ្អែកខ្លាំងលើ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រេងគីមី ជាងដែលគិត។ របស់ដូចជា សឺរាំង បំពង់លាងឈាម និងថង់ទឹកអំបិល ប្រើវត្ថុធាតុដើមប្លាស្ទិកច្រើន ដូចជា PP·PVC·PE ហើយចំណុចចាប់ផ្តើមរបស់វត្ថុធាតុដើមទាំងនេះគឺប្រេងឆៅ និងណាហ្វថា។
តាមការស្រាវជ្រាវ មានសេចក្តីរាយការណ៍ថា ប្រហែល 54% នៃណាហ្វថាដែលកូរ៉េនាំចូល បានឆ្លងកាត់ច្រកសមុទ្រហ័រមុស។ ដូច្នេះ បើការដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រនៅមជ្ឈិមបូព៌ារងការរំខាន នោះបរិមាណវត្ថុធាតុដើម តម្លៃ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងថ្លៃធានារ៉ាប់រង នឹងរងសម្ពាធក្នុងពេលតែមួយ។ ទោះមិនបានទិញផលិតផលស្រេចពីមជ្ឈិមបូព៌ាដោយផ្ទាល់ក៏ដោយ បើ វត្ថុធាតុដើម និងសម្ភារៈកណ្ដាលជាប់ទាក់ទងគ្នាជាសកល ស្តុករបស់មន្ទីរពេទ្យនៅកូរ៉េក៏អាចរងការរំខានបានដែរ។
នេះក៏មិនមែនជារឿងនៅពេលសង្គ្រាមប៉ុណ្ណោះទេ។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ពេលព្យុះសង្ឃរាប៉ះពាល់ដល់រោងចក្រផលិតទឹកអំបិលមួយចំនួន មន្ទីរពេទ្យទូទាំងប្រទេសក៏បានជួបបញ្ហាខ្វះទឹកអំបិលផងដែរ។ ចំណុចដូចគ្នាគឺមួយនេះឯង។ វាជារបស់ចាំបាច់ ប៉ុន្តែបើការផលិត វត្ថុធាតុដើម និងភស្តុភារ ប្រមូលផ្តុំនៅតែប៉ុន្មានកន្លែង គ្រោះថ្នាក់ដែលកើតឡើងពីឆ្ងាយ អាចរាលដាលមកជាបញ្ហាក្នុងបន្ទប់ពិនិត្យព្យាបាលជិតខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។
ជម្លោះមជ្ឈិមបូព៌ា → ភាពមិនស្ថិតស្ថេរនៅច្រកសមុទ្រហ័រមុស → សម្ពាធលើណាហ្វថា·ប៉ូលីមែរ → បន្ទុកលើការផលិតសឺរាំង·បំពង់ → ការខ្វះខាតដែលមន្ទីរពេទ្យក្នុងស្រុកមានអារម្មណ៍
និយាយឲ្យខ្លី គឺសំខាន់ជាងថា «ឆ្លងកាត់វត្ថុធាតុអ្វី និងផ្លូវដឹកជញ្ជូនណា» មិនមែន «ផលិតនៅឯណា» ទេ។
សម្ភារៈវេជ្ជសាស្ត្រណាខ្លះដែលងាយរងការរំខានផ្គត់ផ្គង់ជាពិសេស
| មុខទំនិញ | ចំណុចងាយរងគ្រោះ | លទ្ធភាពជំនួស | ល្បឿនផលប៉ះពាល់ដល់អ្នកជំងឺ | |
|---|---|---|---|---|
| សឺរាំង | ងាយរងឥទ្ធិពលពីវត្ថុធាតុដើមប្លាស្ទិក និងការស្ទះក្នុងការចែកចាយ | តាមស្តង់ដារ អាចជំនួសខ្លះបាន | លឿន — ដំណើរការទូទៅរញ៉េរញ៉ៃ | |
| បំពង់លាងឈាម | (bloodline) | ពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសម្ភារៈប្រើប្រាស់ជាក់លាក់ | ទាប | លឿនខ្លាំង — ប៉ះពាល់ដល់ការអាចបើកវគ្គព្យាបាលតែម្តង |
| ថង់ទឹកអំបិល | ហានិភ័យពីការប្រមូលផ្តុំនៅរោងចក្រ ឬវត្ថុធាតុដើមជាក់លាក់ | កម្រិតមានកំណត់តាមស្ថានភាព | លឿន — ប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ការសម្រាកពេទ្យ និងការព្យាបាលបន្ទាន់ | |
| ស្រោមដៃ | រងផលប៉ះពាល់ច្រើនពីវត្ថុធាតុដើម និងភស្តុភារ | ខ្ពស់ជាងគេបន្តិច | មធ្យម — អាចប្តូរទៅម៉ាកជំនួសបាន |
នៅឆ្នាំ 2009 ក៏នៅតែមានគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ច្រើនជាងគេ
បើមើលចំនួនស្ថាប័នដែលជាគោលដៅវាយតម្លៃលាងឈាម ឈាម អ្នកនឹងយល់ថា ហេតុអ្វីរដ្ឋាភិបាលមើលកម្រិតគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 មុន។
ហេតុអ្វីបានជាស្ថាប័នលាងឈាមកម្រិតគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ក្លាយជាគោលដៅការពារមុន
ចំណុចនេះអាចមើលទៅប្លែកបន្តិច បើមិនសូវស្គាល់ប្រព័ន្ធវេជ្ជសាស្ត្រកូរ៉េ។ បើជាការព្យាបាលដែលពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់នឹងជីវិត មិនមែនធ្វើជាចម្បងនៅមន្ទីរពេទ្យសាកលវិទ្យាល័យធំៗទេឬ? ប៉ុន្តែនៅកូរ៉េ ការលាងឈាមថែរក្សាបន្ត មានសមាមាត្រគ្លីនិកឯកទេសលាងឈាមតាមតំបន់ខ្ពស់គួរសម។ បើមើលទិន្នន័យពី HIRA ចំនួនស្ថាប័នដែលជាគោលដៅវាយតម្លៃនៅឆ្នាំ 2009 ក៏មានគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ច្រើនជាងគេដែរ គឺ 313 កន្លែង។
នេះមានន័យជិតស្និទ្ធថា រដ្ឋាភិបាលមិនបានមើលតែ «កន្លែងខ្សោយបំផុត» ទេ ប៉ុន្តែបានកំណត់គោលដៅមុនទៅកាន់ កន្លែងជាក់ស្តែងដែលទទួលបន្ទុកការព្យាបាលម្តងហើយម្តងទៀតច្រើនបំផុត។ ព្រោះការលាងឈាមត្រូវធ្វើបន្ត 2~3 ដងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកជំងឺទទួលការព្យាបាលជាប្រចាំនៅគ្លីនិកជិតផ្ទះគឺសំខាន់ណាស់។ បើស្ថានភាពស្តុកនៅទីនេះរង្គោះរង្គើ អ្នកជំងឺក៏មិនងាយប្តូរមន្ទីរពេទ្យដែរ ហើយបើមនុស្សសម្រុកទៅមន្ទីរពេទ្យធំៗក្នុងពេលតែមួយ ខាងនោះក៏នឹងមានបន្ទុកកើនឡើងយ៉ាងលឿន។
គ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 មិនមែនជាតួនាទី «ជំនួយ» ទេ ប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលស្ទើរតែទទួលបន្ទុកស្នូលនៃការលាងឈាមនៅកូរ៉េ។
ដូច្នេះ ការធ្វើឱ្យការផ្គត់ផ្គង់សឺរាុំងមានស្ថិរភាពដោយចាប់ផ្តើមពីគ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 គឺមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទប់ស្កាត់ចន្លោះខ្វះខាតនៃការព្យាបាលទាំងមូល។
គ្លីនិកឯកទេសលាងឈាម និងមន្ទីរពេទ្យធំៗ មានការងារទទួលបន្ទុកខុសគ្នា
| ប្រភេទ | គ្លីនិកឯកទេសលាងឈាម | មន្ទីរពេទ្យទូទៅកម្រិតខ្ពស់ (កម្រិតទី 3) |
|---|---|---|
| តួនាទីសំខាន់ | ការលាងឈាមថែរក្សាក្រៅមន្ទីរពេទ្យដែលធ្វើម្តងហើយម្តងទៀត | ការព្យាបាលអ្នកជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ·មានផលវិបាក·សម្រាកពេទ្យ |
| ភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលប្រើ | ងាយប្រើសេវាដោយផ្អែកលើតំបន់ជិតផ្ទះ | បន្ទុកការបញ្ជូន·ការរង់ចាំ·ចម្ងាយ ធំជាងបន្តិច |
| ការឆ្លើយតបចំពោះការឆ្លងមេរោគ·ផលវិបាក | ផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន | ខ្លាំងខាងការគ្រប់គ្រងការឆ្លងស្មុគស្មាញ និងកិច្ចសហពិគ្រោះពហុវិស័យ |
| ការតភ្ជាប់ទៅការប្តូរសរីរាង្គ | មានកម្រិត | ខ្លាំងជាងគួរសម |
| ផលប៉ះពាល់ពេលការផ្គត់ផ្គង់រអាក់រអួល | កាលវិភាគរបស់អ្នកជំងឺតាមតំបន់រង្គោះរង្គើភ្លាម | បន្ទុកទទួលអ្នកជំងឺធ្ងន់ធ្ងរកើនឡើង |
ថ្នាំចាំបាច់របស់ជាតិបានកើនឡើងយ៉ាងលឿន
បើមើលថាចំនួនមុខទំនិញដែលរដ្ឋាភិបាលវិនិច្ឆ័យថា «ពិបាកទុកឱ្យទីផ្សារគ្រប់គ្រងតែឯង» បានកើនឡើងប៉ុន្មាន អ្នកអាចឃើញនិន្នាការ។
នរណាទទួលបន្ទុកអ្វីខ្លះ៖ ចាប់ពីក្រសួងសុវត្ថិភាពអាហារនិងឱសថ ដល់អាជ្ញាធរគ្រប់គ្រងជំងឺ
| ស្ថាប័ន | ធ្វើអ្វីខ្លះ | ចំណុចដែលភ្ជាប់ជាមួយអត្ថបទនេះ |
|---|---|---|
| ក្រសួងសុវត្ថិភាពអាហារ និងឱសថ | ការកំណត់ថ្នាំចាំបាច់របស់ជាតិ, ការត្រួតពិនិត្យការអនុញ្ញាត·ការផ្គត់ផ្គង់, ការដំណើរការកិច្ចប្រជុំពិភាក្សាការងារ | ជាអ័ក្សកណ្តាលក្នុងការគ្រប់គ្រងមុខទំនិញដែលមានភាពមិនស្ថិរភាពក្នុងការផ្គត់ផ្គង់តាមប្រព័ន្ធ |
| ក្រសួងសុខាភិបាល និងសុខុមាលភាព | ការសម្របសម្រួលគោលនយោបាយ, កិច្ចពិភាក្សាជាមួយកន្លែងអនុវត្ត, កិច្ចសហការរវាងរដ្ឋ និងឯកជន | បានដឹកនាំការបង្កើតហត់ឡាញសម្រាប់សឺរាុំងលើកនេះ |
| ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងជំងឺ | ការស្តុកទុកវ៉ាក់សាំង·សម្ភារៈឆ្លើយតបជំងឺឆ្លង, ការដំណើរការប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបន្ទាន់ | ទទួលបន្ទុកប្រព័ន្ធចែកចាយរហ័ស និងស្តុកទុកពេលមានវិបត្តិ |
| មជ្ឈមណ្ឌលឱសថកម្រ និងចាំបាច់កូរ៉េ | ការផ្គត់ផ្គង់ឱសថចាំបាច់ដែលពិបាករកប្រភពផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក | ជួយបំពេញបន្ថែមដើម្បីកុំឱ្យដាច់ ទោះបីមានសក្តានុពលទីផ្សារទាបក៏ដោយ |
ខ្សែទំនាក់ទំនងបន្ទាន់នេះ មិនមែនទើបតែលេចឡើងភ្លាមៗទេ
វិធានការលើកនេះ មិនមែនជាគំនិតដែលលេចឡើងភ្លាមៗក្នុងមួយយប់ទេ ប៉ុន្តែវាស្ថិតលើបទពិសោធន៍កង្វះខាតដែលបានសន្សំមកអស់រយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំ។
2020: កូវីដធ្វើឲ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្លាយជាកិច្ចការជាតិ
ក្រោយពីឆ្លងកាត់បទពិសោធន៍ផ្គត់ផ្គង់ម៉ាសសាធារណៈ និងសឺរាំងសម្រាប់វ៉ាក់សាំង រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េបានទទួលមេរៀនថា ពិបាកទុកសម្ភារៈវេជ្ជសាស្ត្រឲ្យទៅតាមសេរីភាពទីផ្សារប៉ុណ្ណោះ។
2022: កិច្ចពិគ្រោះរវាងរដ្ឋនិងឯកជនអំពីការខ្វះឱសថចាប់ផ្តើមច្បាស់លាស់
ក្រសួងសុខុមាលភាពបានដំណើរការក្រុមពិគ្រោះឆ្លើយតបរួមរវាងរដ្ឋនិងឯកជន ដើម្បីកែលម្អបញ្ហាកង្វះខាតឱសថ ហើយថែមទាំងបើកកិច្ចប្រជុំឆ្លើយតបចំពោះការខ្វះថ្នាំផ្តាសាយផង ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធពិគ្រោះជាប្រចាំក៏បានកើតឡើង។
2023~2024: ស្ថានភាពកង្វះខាតកើតឡើងម្តងហើយម្តងទៀត
អស្ថិរភាពក្នុងការផ្គត់ផ្គង់បានបន្តកើតមាននៅក្នុងឱសថកុមារ ថ្នាំបំបាត់ក្អកនិងជួយបណ្តេញស្លេស សារធាតុអាហារតាមពោះវៀន និងថ្នាំពង្រីកទងសួតជាដើម ហើយនិន្នាការពិនិត្យមុខទំនិញដែលមានហានិភ័យតាមរដូវជាមុនក៏កាន់តែខ្លាំងឡើង។
2024: ការឆ្លើយតបពង្រីកពី «កិច្ចប្រជុំ» ទៅជា «ប្រព័ន្ធ»
មានទាំងការកែសម្រួលតម្លៃឱសថ ការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាល ការណែនាំថ្នាំជំនួស ការព្យាករណ៍កង្វះខាតផ្អែកលើ AI ការគ្រប់គ្រងរបាយការណ៍អំពីការបញ្ឈប់ផលិត ការនាំចូល និងការផ្គត់ផ្គង់ រហូតដល់គម្រោងគាំទ្រផលិតកម្មផងដែរ។
2026: ខ្សែទំនាក់ទំនងបន្ទាន់សឺរាំងលើកនេះ
ដូច្នេះ វិធានការលើកនេះអាចមើលឃើញថា មិនមែនគ្រាន់តែជាបណ្តាញទូរស័ព្ទធម្មតាទេ ប៉ុន្តែជាការបន្តនៃរបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលចាប់យកចំណុចខ្សោយក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ជាពេលវេលាពិត ដើម្បីទប់ស្កាត់ការខ្វះខាតក្នុងការព្យាបាលចាំបាច់។
ដូច្នេះ ខ្សែទំនាក់ទំនងបន្ទាន់លើកនេះ ជាដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្នឬជាសញ្ញាចាប់ផ្តើម?
ជាទាំងពីរ។ នៅចំពោះមុខ វាច្បាស់ណាស់ថាជា ដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ន។ ព្រោះគេចង់ផ្គត់ផ្គង់សឺរាំងជាអាទិភាពដល់ គ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 លាងឈាមរហូតដល់ចុងខែ 6 ដើម្បីទប់ស្កាត់ចន្លោះក្នុងការព្យាបាលភ្លាមៗ។ ប៉ុន្តែបើមើលឲ្យធំជាងនេះ វាក៏ជា សញ្ញា ថារបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលកូរ៉េដោះស្រាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វេជ្ជសាស្ត្របានផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។
កាលពីមុន ពេលស្ថានភាពកង្វះខាតផ្ទុះឡើង ជាញឹកញាប់គ្រាន់តែស្នើឲ្យវិស័យឯកជនសហការ ហើយចប់តែប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះ មធ្យោបាយកំពុងពង្រីកបន្តិចម្តងៗ ដូចជា ខ្សែទំនាក់ទំនងបន្ទាន់ ក្រុមពិគ្រោះរវាងរដ្ឋនិងឯកជន ការផ្គត់ផ្គង់សាធារណៈ ការស្តុកបម្រុង ការព្យាករណ៍ដោយ AI និងការគាំទ្រផលិតកម្ម។ មានន័យថា មិនមែន «បើកង្វះខាតកើតឡើង គ្រាន់តែទ្រាំ» ទេ ប៉ុន្តែកំពុងផ្លាស់ទៅកាន់ការ «គ្រប់គ្រងមុខទំនិញដែលងាយកើតកង្វះខាតជាមុន»។
សម្រាប់អ្នកដែលរស់នៅកូរ៉េ ហេតុផលដែលព័ត៌មាននេះសំខាន់ក៏នៅត្រង់នេះដែរ។ របស់ដូចជាសឺរាំង ទឹកចាក់ និងថ្នាំផ្តាសាយ ដែលយើងប្រើនៅមន្ទីរពេទ្យដូចជារឿងធម្មតា មិនមែនជាបញ្ហាដែលដោះស្រាយបានតែក្នុងមន្ទីរពេទ្យប៉ុណ្ណោះទេ។ សង្គ្រាម ការដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ វត្ថុធាតុដើម គោលនយោបាយ និងរចនាសម្ព័ន្ធ គ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ក្នុងតំបន់ សុទ្ធតែភ្ជាប់គ្នាទាំងអស់។ ខ្សែទំនាក់ទំនងបន្ទាន់លើកនេះ គឺជិតស្និទ្ធនឹងឈុតឆាកមួយ ដែលរដ្ឋាភិបាលទីបំផុតចាប់ផ្តើមមើលការតភ្ជាប់ដ៏ស្មុគស្មាញនោះ មិនមែនតាមភាសានៃ «វេជ្ជសាស្ត្រ» ទេ ប៉ុន្តែតាមភាសានៃ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
វិធានការលើកនេះ មិនមែនគ្រាន់តែជាការនិយាយថានឹងរកសឺរាំងបន្ថែមទេ ប៉ុន្តែវាជិតស្និទ្ធនឹងការប្រកាសថានឹងគ្រប់គ្រងការព្យាបាលចាំបាច់តាមទស្សនៈខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ជាពិសេស វាបង្ហាញថា បើ គ្លីនិក / ស្ថាប័នសុខាភិបាលកម្រិតទី 1 ក្នុងតំបន់ ដែលទទួលបន្ទុកការព្យាបាលម្តងហើយម្តងទៀត រងការរំខាន បន្ទុកលើប្រព័ន្ធសុខាភិបាលទាំងមូលនឹងកើនឡើង។
យើងប្រាប់អ្នកអំពីវិធីរស់នៅនៅកូរ៉េ
សូមស្រឡាញ់ gltr life ឲ្យច្រើនៗផង