Il governo ha dichiarato che nel primo trimestre del 2026 i turisti stranieri che hanno visitato la Corea sono stati 476diecimila 명. È il numero più alto di sempre per lo stesso periodo. Nell’articolo, come sfondo di questo andamento, si indica prima di tutto la popolarità della K-culture. Anche le amministrazioni locali non stanno perdendo questa occasione. Jeju collega i luoghi di ripresa dei drama con esperienze premium, e il Chungbuk vuole migliorare i trasporti che collegano aeroporto e stazioni KTX alle zone turistiche. Le aree con porto cercano di attirare i turisti delle crociere, e anche i festival locali vogliono trasformarsi in contenuti che gli stranieri possano godersi. Il punto centrale dell’articolo è che ormai la competizione turistica non finisce più solo con i luoghi famosi di Seul. Le regioni vogliono far restare gli stranieri più a lungo unendo cultura e storie proprie, comodità negli spostamenti e perfino programmi educativi. In altre parole, la K-culture non è più solo spettacoli o drama, ma sta diventando il linguaggio principale delle strategie turistiche regionali.
원문 보기È vero che molti stranieri vengono in Corea, ma perché ora anche le province si fanno avanti con sicurezza?
Ultimamente nelle notizie coreane si parla davvero spesso della ripresa dei turisti stranieri. Nel 2024 i visitatori stranieri arrivati in Corea sono stati circa 1,637diecimila 명, cioè il 48.4% in più rispetto all’anno prima, e il livello è risalito fino al 94% del 2019, poco prima della pandemia. Guardando solo i numeri, è giusto dire che “il turismo è tornato”. Ma la cosa ancora più interessante è che ora non solo Seul, ma anche le città regionali vogliono attirare seriamente questi visitatori.
Perché succede? Una volta, quando si parlava di viaggio in Corea, l’immagine era soprattutto shopping a Myeongdong, autobus di gruppo e giro in alcuni luoghi turistici famosi. Ma adesso cresce la domanda di chi vuole vivere direttamente la vita quotidiana in stile coreano, come concerti K-pop, luoghi di ripresa dei drama, popup store di Seongsu-dong, Olive Young, convenience store e il fiume Han. In altre parole, si sta passando da un “viaggio per comprare cose” a un “viaggio per vivere davvero le scene viste nei contenuti”.
Il motivo per cui questo cambiamento è importante è semplice. Seul è già un palcoscenico famoso, ma le esperienze di vita quotidiana spesso si trovano di più proprio nelle regioni. Festival, cibo, mare, porti, villaggi tradizionali, luoghi di ripresa e perfino programmi universitari sono sparsi nelle varie zone. Per questo questa competizione non è solo una lotta per aumentare il numero di turisti, ma assomiglia a un nuovo gioco su “chi riesce a farli restare più a lungo”.
L’aumento del turismo straniero è reale, ma non dipende solo dalla K-culture: è il risultato di trasporti, facilità d’ingresso e marketing che hanno funzionato insieme.
Comunque, la forza che apre la “porta d’ingresso” del motivo della visita si sta spostando sempre di più verso i contenuti K e la cultura della vita quotidiana coreana.
Quanto velocemente sono tornati i visitatori stranieri in Corea dopo la pandemia?
Se passi il mouse sopra un punto, puoi vedere il valore di quel momento.
Che cosa è cambiato tra il viaggio in Corea di una volta e quello di oggi?
| Categoria | Modello di prima | Modello recente |
|---|---|---|
| Modo di spostarsi | Soprattutto tour di gruppo e pacchetti | Aumento della quota di viaggi individuali (FIT, viaggio libero) |
| Consumo principale | Soprattutto duty free e shopping | Pop-up store, beauty, cibo, esperienze della vita quotidiana |
| Luoghi cercati | Soprattutto luoghi famosi di Seul | Espansione fino a location di riprese, festival locali e aree commerciali di quartiere |
| Motivo del viaggio | Viaggio per comprare tanto a basso prezzo | Viaggio per sentire di persona la Corea vista nei contenuti |
| Ruolo delle regioni | Percorso secondario di Seul | Destinazione con un proprio marchio |
Il processo con cui la K-culture ha iniziato ad abbracciare anche le storie delle regioni fuori da Seul
All'inizio l'Hallyu sembrava un'industria centrata su Seul, ma con il tempo ha iniziato ad abbracciare sempre di più la cultura e i luoghi delle regioni.
Fase 1: anni 1990, il seme dell'industria culturale
Negli anni 1990 la Corea ha iniziato a vedere la cultura popolare e l'industria culturale come settori di crescita. Produzione e distribuzione erano concentrate nell'area metropolitana, ma i materiali delle storie arrivavano da tutto il paese, come cibo, tradizione e cultura della vita quotidiana.
Fase 2: inizio anni 2000, i drama iniziano a vendere i luoghi
Quando opere come 'Winter Sonata' sono diventate popolari all'estero, i fan hanno iniziato a venire non solo per gli attori, ma anche per vedere i luoghi dove è stata girata quella scena. In quel momento i paesaggi locali sono entrati a far parte del consumo dell'Hallyu.
Fase 3: inizio anni 2010, le politiche collegano turismo regionale e Hallyu
Il governo e gli istituti di ricerca hanno iniziato a vedere che l'Hallyu poteva essere collegato all'economia locale. Luoghi di ripresa, festival regionali e cultura tradizionale sono entrati più profondamente nelle politiche turistiche.
Fase 4: dopo il 2014, la cultura locale emerge come asse indipendente
Con la nascita di sistemi come la Legge per la promozione della cultura locale, la cultura locale è diventata non più una semplice "festa tradizionale del posto", ma uno degli assi della politica culturale nazionale. L'idea che la base della K-culture si trovi nelle regioni ha iniziato a fissarsi anche nel linguaggio istituzionale.
Fase 5: anni 2020, il locale diventa la prossima forza competitiva
Ora le regioni si fanno avanti direttamente con modi come Local 100, fam tour locali e drama in formato corto. K-pop e drama aprono l'ingresso, e festival locali, cibo e paesaggi mostrano la profondità della Corea.
Perché un festival di quartiere diventi un prodotto cercato dagli stranieri, non bastano solo belle foto
Per funzionare con gli stranieri, un festival locale non deve finire al semplice "qualcosa da vedere". Una scena che viene bene in foto può far arrivare le persone, ma se poi non continuano prenotazione, spostamento, esperienza e alloggio, finisce solo come una visita di un giorno.
I festival che funzionano davvero traducono ciò che è del territorio nel linguaggio della K-culture. Per esempio, la terra può diventare un'esperienza di K-beauty o wellness, il kimjang può essere raccontato come esperienza di K-food e cultura invernale, e le fortezze possono essere spiegate come storia di K-heritage (turismo del patrimonio). Dal punto di vista degli stranieri, quando c'è una spiegazione che fa capire "perché questo è speciale", il ricordo dura molto più a lungo.
E la vera differenza non si vede nel successo del giorno dell'evento, ma nel fatto di aver creato una struttura di soggiorno. Se si progettano informazioni multilingue, navette, alloggi vicini, percorsi da fare il giorno dopo e motivi per tornare, il festival diventa il marchio della città. Al contrario, senza questi collegamenti, è facile che diventi un evento lampo che appare un attimo nelle notizie e poi finisce.
La foto è un "dispositivo che fa venire", e la storia è un "dispositivo che fa ricordare".
Un festival turistico per stranieri dura a lungo solo se unisce non solo i contenuti, ma anche multilingue, prenotazione, trasporti e alloggio.
La differenza tra un festival lampo e un festival turistico che fa venire voglia di tornare
| Voce | Festival effetto lampo | Festival turistico duraturo |
|---|---|---|
| Attrattiva principale | Interesse immediato·luogo famoso per foto | Storia ed esperienza proprie della zona |
| Comodità per stranieri | Dipende dal posto, poche informazioni | Guida multilingue·sistema di prenotazione·welcome center |
| Collegamento con il soggiorno | Si ferma alla visita in giornata | Collegato anche a alloggio·cibo e bevande·itinerari dei luoghi vicini |
| Indicatori di risultato | Soprattutto numero di visitatori | Soddisfazione·intenzione di raccomandare·possibilità di tornare |
| Effetto sul brand della città | Tema forte ma breve | Immagine di destinazione che torna in mente con costanza |
Quando un luogo di riprese di un drama diventa una vera meta turistica, è perché l'emozione dei fan si trasforma in percorso di visita.
Il turismo nei luoghi di riprese non è solo guardare uno sfondo, ma è più vicino al gesto di ritrovare in uno spazio reale le emozioni del contenuto.
Fase 1: al luogo sullo schermo si lega un'emozione
Gli spettatori non guardano i luoghi di drama o film solo come sfondi belli. Le emozioni del protagonista, le scene famose e la musica si uniscono, e quel posto diventa parte del ricordo.
Fase 2: i fan vogliono rivivere quella scena con il proprio corpo
Per questo visitare il luogo di riprese funziona più come una specie di pellegrinaggio che come semplice turismo. Non conta solo dire "qui hanno fatto una foto", ma sentire "anch'io sono entrato in quella scena".
Fase 3: la zona aggiunge modi per capire con cartelli·tour·promozione
Se la popolarità dell'opera deve durare a lungo, anche il luogo deve poter essere letto e capito nel tempo. Se enti locali e organismi turistici offrono percorso, storia e punti di conferma, diventa più facile che le visite dei fan si ripetano.
Fase 4: alcuni luoghi si fissano come risorse turistiche permanenti
Come il Parco Daejanggeum o i photo spot legati ai BTS, a volte anche dopo la fine dell'opera il luogo stesso diventa un brand. La Corea è abbastanza attiva in questo tipo di trasformazione.
Tra i fattori che fanno pensare a una visita in Corea, l'onda coreana è forte, ma cibo e shopping funzionano in modo più ampio.
L'onda coreana è una porta d'ingresso forte, ma i fattori che sostengono più ampiamente la decisione reale di visitare sono elementi di vita quotidiana come cibo e shopping.
I turisti di Cina·Giappone·Europa cercano cose diverse in Corea
| Voce | Cina | Giappone | Europa |
|---|---|---|---|
| Tipo di viaggio | Esperienze urbane, shopping, gastronomia; di recente aumentano anche i viaggi individuali | Tipo di ritorno con visite brevi e frequenti | Tipo di soggiorno a lunga distanza con permanenza lunga |
| Comodità importanti | Informazioni in cinese, facilità di pagamento, facilità di ingresso | Accessibilità e prodotti adatti a programmi brevi | Itinerari che uniscono più aree ed esperienze di alta qualità |
| Contenuti adatti | Shopping, gastronomia, benessere, esperienze urbane | Cibo, bellezza, viaggi locali leggeri | Cultura tradizionale, natura, percorsi in tour tra regioni |
| Strategia degli enti locali | Progettare esperienze premium con alta soddisfazione | Incoraggiare visite ripetute attorno agli hub con voli diretti | Sviluppare percorsi su vasta area che aumentano i giorni di permanenza |
| Perché è diverso | Il mercato è grande e cambia molto velocemente | È vicino e la barriera psicologica è bassa | Dato che si viene da lontano, si vuole vedere molto in una volta sola |
Quando il turismo in crociera aiuta l'economia locale e quando no
| Categoria | Porto di scalo | Overnight · porto base |
|---|---|---|
| Tempo di permanenza | Spesso si resta solo per alcune ore | Almeno una notte oppure imbarco e sbarco |
| Consumi principali | Tour in autobus, souvenir, cibo e bevande semplici | Alloggio, trasporti, cibo e bevande, gestione bagagli, servizi della catena di fornitura |
| Effetto locale | Tende a concentrarsi in alcune aree commerciali e nel trasporto | Ci sono molte possibilità che il denaro si distribuisca in tutta la città |
| Vantaggi | Molti visitatori arrivano in poco tempo | Possibile strategia di hub per soggiorni, grande effetto economico |
| Punti da osservare | Il guadagno reale può essere basso e può creare congestione | L'effetto è grande, ma anche il peso degli investimenti infrastrutturali e della gestione è alto |
Il vero ostacolo dei viaggi fuori dalle grandi città spesso non è orientarsi, ma prenotazione, pagamento e lingua
| Fattore di disagio | Perché è un problema | Impatto sul turismo locale |
|---|---|---|
| Barriera linguistica | Fermate, avvisi e assistenza del personale non sono abbastanza multilingue | Piccole confusioni si accumulano e la stanchezza del viaggio aumenta |
| Prenotazione · verifica dell'identità | Per prenotare treni, autobus o eventi, a volte le carte straniere o gli account per stranieri vengono bloccati | Anche se si vuole andare, si finisce per rinunciare |
| Pagamento · carta dei trasporti | Il pagamento sul posto e il modo di ricarica sono poco familiari e cambiano da zona a zona | Preparare lo spostamento diventa più difficile dello spostamento stesso |
| Aggiornamento delle informazioni | A volte la pagina in inglese e le informazioni reali di gestione non coincidono | Per l'ansia su cancellazione e rimborso si esita a prenotare |
| Trasferimenti · spostamento con valigia | Rispetto a Seul, nelle regioni gli intervalli di trasferimento e i percorsi di spostamento possono essere più lunghi | Diminuiscono i percorsi che si possono fare in un giorno |
Perché puntano non solo ai turisti ma anche agli studenti stranieri: ormai la concorrenza non è più per una 'visita veloce', ma per una 'lunga permanenza'
Vedendo che nell'articolo originale si parla dell'educazione universitaria sui contenuti K, all'inizio può sembrare un po' fuori tema. Però dal punto di vista della regione è un collegamento molto naturale. I turisti restano qualche giorno e poi vanno via, ma gli studenti stranieri sono persone che restano nella zona da alcuni mesi fino a diversi anni.
Queste persone consumano più volte alloggio, cibo e bevande, trasporti, comunicazioni ed esperienze culturali, e trasmettono l'esperienza della zona a famiglia e amici. In parole semplici, sono ospiti ma allo stesso tempo anche promotori. Per questo gli enti locali e le università cercano di creare un modello di 'formazione con permanenza' unendo educazione ai contenuti K, esperienze culturali e supporto all'insediamento. È una strategia che va oltre il turismo e punta ad aumentare la popolazione presente e la popolazione relazionale. La popolazione presente indica le persone che passano davvero tempo in quella zona e spendono lì, mentre la popolazione relazionale indica le persone che, anche senza trasferirsi del tutto, mantengono un legame continuo.
Alla fine, la concorrenza nella K-culture di cui parla questo articolo non riguarda solo il fatto di organizzare bene un festival. È una competizione complessiva in cui una regione mostra la propria cultura e la propria storia, permette agli stranieri di spostarsi senza disagi e, se possibile, li fa restare più a lungo. In futuro, le zone davvero forti avranno più possibilità di essere non solo luoghi con tante cose da vedere, ma luoghi in cui si vuole tornare e in cui si vorrebbe vivere più a lungo.
La competizione per attirare turisti stranieri può alla fine diventare una pressione per rendere più internazionali i trasporti, la lingua, i pagamenti e il modo di spiegare la cultura nelle regioni.
Sembra che il vero obiettivo della strategia regionale K-culture adesso sia cambiare la Corea da un «Paese da vedere una volta» a un «Paese dove si vorrebbe vivere per un po’».
Ti spieghiamo come vivere in Corea
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