Il Ministero della Cultura, Sport e Turismo, il Ministero degli Oceani e della Pesca e la Korea Tourism Organization organizzano a maggio la campagna 'Mese per andare al mare'. L'obiettivo è rilanciare il turismo nelle zone costiere e far sì che le persone vadano al mare anche prima dell'estate. Lo slogan è 'onde e ancora onde, senza fine'. La campagna include il programma gastronomico di 1 notte e 2 giorni 'La tavola di mare dello chef'. Ci saranno anche 32 programmi nelle zone costiere di tutto il Paese, come il programma con animali domestici a Taean, il viaggio a piedi sulle isole di Gunsan e il concerto sul mare a Uljin. L'idea è mostrare che il mare non è solo un posto per fare il bagno, ma anche un luogo dove mangiare, camminare e riposare. Ci sono anche sconti. Gli alloggi nelle zone costiere hanno uno sconto fino a 30K KRW, e per 2 notti o più fino a 50K KRW. Vengono offerti anche sconti sui prodotti di turismo marittimo. Il governo vuole aumentare in questo modo le visite e i consumi nelle regioni.
원문 보기Perché il governo ha creato all'improvviso a maggio il 'mese per andare al mare'?
Se guardi solo il primo articolo, sembra semplicemente un evento di sconti per i viaggi di primavera. Però, se lo guardi un po' meglio, è più vicino a un esperimento per trasformare il turismo del mare, concentrato solo nella stagione estiva, in un settore attivo tutto l'anno. Il governo ha scelto apposta maggio perché vuole trasformare il 'mese incerto' subito prima dell'alta stagione estiva in un nuovo periodo di consumo.
Per molto tempo il turismo marittimo in Corea è stato centrato sulle spiagge e sulle vacanze estive. Per questo il periodo in cui arrivano tante persone era breve, e il commercio nelle zone costiere è diventato dipendente da poche settimane di affari. Guardando i dati del governo, nelle recenti politiche sul turismo marittimo conta più non il semplice numero di visitatori, ma quanto tempo restano nella regione e quanto spendono prima di andare via. Questo perché l'economia locale può reggere solo se si muovono insieme le spese per alloggio, cibo, tempo libero e trasporti.
C'è anche uno sfondo ancora più grande. Nelle coste, nei villaggi di pescatori e nelle isole continuano a comparire problemi come il calo della popolazione e l'indebolimento delle basi della vita quotidiana. Per questo si vuole usare il turismo del mare non come 'guardare bei paesaggi', ma come uno strumento politico per aumentare la popolazione presente e far circolare denaro nella regione. In parole semplici, la campagna di maggio è più vicina a una ricetta per l'economia locale che a una semplice pubblicità di viaggio.
Ridurre la concentrazione dell'alta stagione estiva e creare domanda nella bassa stagione.
Aumentare i consumi di alloggio, ristorazione e tempo libero per rendere le entrate delle zone costiere attive tutto l'anno.
Si collega alle politiche per aumentare la vitalità e la popolazione presente nei villaggi di pescatori e nelle isole.
Questa campagna punta a quattro cose che vanno oltre gli sconti
| Asse | Che cosa si vuole fare | Perché è importante |
|---|---|---|
| Distribuzione della domanda | Spingere le visite al mare a maggio, subito prima dell'estate | Riduce il sovraffollamento dell'alta stagione e crea entrate nella bassa stagione |
| Economia costiera | Unire i consumi di alloggio, cibo e tempo libero per aumentare la spesa locale | Più di una breve vacanza estiva, il consumo con permanenza resta più a lungo nella regione |
| Risposta al declino regionale | Aumentare la popolazione presente e i motivi di visita nelle aree di villaggi di pescatori e isole | Il turismo diventa un motore di supporto per il lavoro e la vitalità locale |
| Cambio di marchio | Ridefinire il mare da spiaggia estiva a spazio di esperienza per le quattro stagioni | In futuro bisogna creare l'immagine di un 'mare dove si può andare in ogni momento' |
Come è cambiato il mare della Corea, da 'spiaggia estiva' a 'destinazione per tutte le stagioni'?
L'attuale campagna di maggio non è spuntata all'improvviso. Si trova dentro un lungo processo in cui il modo in cui i coreani guardano il mare è cambiato poco a poco.
Fase 1: periodo moderno, il mare diventa uno spazio di vacanza
Negli anni 1910~1930 la cultura della spiaggia ha iniziato a stabilirsi. Il mare, che prima era uno spazio di vita e di pesca, è diventato il punto di partenza di un luogo moderno per villeggiatura e riposo.
Fase 2: epoca dell’industrializzazione, si fissa la formula 'mare = vacanze estive'
Negli anni 1960~1980, con l’aumento del reddito e il miglioramento dei trasporti, le spiagge sono diventate il simbolo delle vacanze estive in famiglia. In quel periodo spiagge famose come Haeundae hanno creato un’immagine standard nazionale, e nella mente dei coreani il mare è rimasto fortemente come 'il posto dove si va in estate'.
Fase 3: fine anni 1990, la politica turistica inizia a parlare di diversificazione
Con l’aumento del tempo libero e la varietà dei gusti, anche nei documenti politici il turismo non è più stato visto solo come bagno al mare. Da questo momento si è rafforzata l’idea di ampliarlo in un turismo di soggiorno, aggiungendo cultura, storia ed esperienze.
Fase 4: anni 2000~2010, si aggiungono motivi oltre ai giochi in acqua
Elementi come il festival del fango, gli sport marini, la funivia, i percorsi per passeggiare, il panorama notturno e le strade dei caffè hanno iniziato ad aggiungersi intorno alla spiaggia. Il mare ha allargato la sua funzione da 'luogo per nuotare' a 'luogo per divertirsi, guardare, fare foto e camminare'.
Fase 5: anni 2020, viene riprogettato come marchio per quattro stagioni
Adesso i governi locali stanno cercando di creare la spiaggia come destinazione turistica per tutto l’anno, unendo turismo notturno, benessere, gastronomia, accompagnamento con animali domestici e media art. Si può vedere 'maggio, il mese per andare al mare' come un caso che riassume questo flusso in una campagna nazionale.
Che differenza c’è tra i viaggi al mare di prima e quelli di adesso?
| Voce | Modello di prima | Modello di adesso |
|---|---|---|
| Contenuto principale | Bagno al mare, villeggiatura, vedere la spiaggia | Gastronomia, camminate, animali domestici, concerti, programmi notturni |
| Periodo di gestione | Concentrato nell’alta stagione estiva | Esteso fino a primavera, autunno e notte |
| Modo di consumo | Gita di un giorno o soggiorno breve | Soggiorno di 2 notti o più e consumi collegati alla zona |
| Obiettivo politico | Portare tante persone alla spiaggia | Farle restare a lungo nella zona e spendere soldi |
| Immagine del mare | Spiaggia che viene in mente solo in estate | Destinazione turistica esperienziale visitabile in qualsiasi momento |
Perché adesso chef e gastronomia vengono prima del bagno al mare?
La cosa che colpisce di più nell’articolo, in realtà, non è lo sconto sull’alloggio ma un’espressione come 'la tavola di mare dello chef'. È una campagna sul mare, quindi è un po’ sorprendente che il cibo venga prima del nuoto. Però nelle politiche turistiche di oggi si considera un prodotto più forte non una sola foto di un luogo famoso, ma che cosa si mangia in quella zona e che tipo di storia si vive.
Il motivo è semplice. Il cibo fa aumentare il tempo di permanenza nella zona e distribuisce i consumi in vari settori. Il bagno al mare è molto influenzato dal tempo e dalla stagione, ma la gastronomia va bene anche in primavera e anche nei giorni di pioggia. Quindi, dal punto di vista della zona, è una risorsa turistica molto più stabile. Anche per gli stranieri il 'tour del cibo' funziona fortemente come motivo di viaggio in Corea, e per questo viene spesso usato nel branding locale.
Alla fine, il fatto che chef e gastronomia vengano prima significa che il criterio di valutazione della politica turistica è passato da quante persone sono venute a quanto a lungo sono rimaste e quanto hanno consumato in modo profondo. La cultura alimentare locale con il mare come sfondo è il prodotto che mostra meglio questo cambiamento.
Risente relativamente meno delle stagioni e del tempo.
È facile unire in una volta sola consumi di alloggio, ristorazione ed esperienza.
Può creare l’unicità della zona, cioè 'il motivo per mangiare solo qui'.
Oggi i viaggi al mare quanto si stanno dividendo secondo i gusti?
Basta guardare i dati sui viaggi con animali domestici per capire quanto il mercato dei viaggi in Corea sia diventato dettagliato.
È lo stesso mare, ma l’esperienza venduta cambia da zona a zona
| Area | Esperienze messe in primo piano | Effetto cercato |
|---|---|---|
| Wando | camminate sulle isole, cura, concerti | più tempo di permanenza e più consumo emotivo |
| Costa di Gangwon | sport marini, collegamento con la ferrovia, programmi con animali domestici | attirare visitatori con gusti specifici e differenziarsi |
| Gunsan | viaggi a piedi sulle isole, trekking marino | creare domanda per viaggi con uno scopo preciso |
| Siheung | programmi senza barriere ed ecologici | allargare il pubblico e migliorare l’accessibilità |
Gli sconti sugli alloggi fanno davvero muovere le persone?
Gli sconti hanno sicuramente effetto. Però questi dati non vanno visti solo come il risultato dei coupon per l’alloggio, ma come il risultato complessivo di una campagna che unisce trasporti, esperienze ed eventi locali.
Alla fine, cosa fa davvero muovere le persone: il prezzo o i contenuti?
| Categoria | Sconto sul prezzo | Contenuti |
|---|---|---|
| Momento forte | spinge a pagare prima chi stava rimandando la prenotazione | fa decidere proprio dove andare |
| Cosa fa bene | rafforzare la domanda in bassa stagione, invitare alla prima visita | aumentare il tempo di permanenza, creare visite con uno scopo preciso, dare un motivo per tornare |
| Limite | l’effetto può indebolirsi dopo la fine dell’evento | se non ci sono una gestione e una qualità attraenti, il passaparola è debole |
| Progettazione della politica | abbassa la barriera d’ingresso con coupon e buoni sconto | crea soddisfazione con festival, gastronomia e programmi notturni |
Quindi quello che questa politica vuole davvero cambiare non è il ‘periodo del viaggio’
A prima vista, questa politica dice ‘Andate al mare anche a maggio’. Ma il significato vero è più grande. Cambiare il marchio del mare della Corea da spiaggia estiva di una sola stagione a spazio di vita ed esperienza per tutto l’anno. Alla base c’è l’idea che, con la sola immagine centrata sulle spiagge, né l’economia locale né la competitività turistica possano più reggere a lungo.
Per questo compaiono gli chef, i programmi sugli animali domestici e si aggiungono passeggiate sulle isole e concerti. Non si viene solo a vedere il mare, ma si costruiscono motivi che fanno mangiare, camminare, fermarsi e tornare di nuovo al mare. È facile capirlo così: lo sconto è la maniglia che apre la porta, e i contenuti sono la stanza che fa entrare le persone.
Se guardi questo articolo con gli occhi di uno straniero che vive in Corea, è ancora più interessante. Il mare della Corea ormai non è più solo lo sfondo nelle foto delle vacanze estive, ma è diventato uno spazio dove si vedono insieme la cultura del cibo locale, lo stile di vita e gli esperimenti delle politiche. Quindi la domanda principale di questa campagna non è "Andiamo al mare a maggio?", ma è più vicina a come la Corea sta ricreando la propria immagine di paese attraverso il mare.
Gli sconti fanno muovere le persone, e i contenuti le fanno tornare.
"Il 'mese di maggio per andare al mare' non è una stagione del mare, ma una politica per cambiare il marchio del mare."
Ti spiego come vivere in Corea
Per favore, date tanto amore a gltr life