Il governo e gli enti del turismo hanno analizzato di recente due concerti dei BTS in Corea. Hanno esaminato insieme sondaggi sul posto, dati delle telecomunicazioni e dati delle carte. Il risultato mostra che gli spettatori stranieri sono rimasti più a lungo e hanno speso di più rispetto ai normali turisti stranieri. I visitatori stranieri che hanno assistito al concerto del 21 marzo a Gwanghwamun, Seul, sono rimasti in media 8.7일. La spesa media è stata di circa 3.53M KRW. Rispetto alla media dei normali turisti stranieri del primo trimestre di quest'anno, il soggiorno è stato più lungo di 2.6일 e la spesa più alta di 1.08M KRW. Anche l'effetto intorno alla sede del concerto è stato grande. Vicino alla sede del concerto di Goyang, il numero di visitatori stranieri è aumentato di 35volte rispetto al solito. La spesa con carta è aumentata di 38volte. Il governo ha spiegato che casi come questo mostrano che i concerti K-pop possono far crescere insieme il turismo e i consumi locali.
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35 volte più visite, 38 volte più spesa… In questa notizia, la cosa davvero importante è la struttura più dei numeri
Se guardi solo l'articolo, la prima cosa che salta agli occhi sono numeri molto grandi come 35volte, 38volte. Però, per capire bene questa notizia, prima di pensare a quanto siano incredibili i BTS, bisogna vedere come un solo concerto abbia allungato tutto il viaggio e diffuso la spesa in modo più ampio.
Secondo l'analisi del governo, gli spettatori stranieri venuti a vedere il concerto dei BTS sono rimasti in media 8.7일 e hanno speso 3.53M KRW. Erano valori molto più alti della media dei normali turisti stranieri in visita in Corea, cioè 6.1일 e 2.45M KRW. Questo significa che il concerto non è finito con un solo biglietto, ma ha funzionato come turismo con soggiorno, includendo alloggio, trasporti, cibo e bevande, e anche turismo nei dintorni.
Se capisci questa struttura, anche le prossime notizie si leggeranno molto meglio. In futuro, quando usciranno articoli simili che dicono che il concerto di un certo cantante ha animato una città, potrai capire se è solo un tema legato al fandom oppure un evento che davvero muove l'economia locale e la strategia turistica.
Il punto chiave, più degli incassi dei biglietti, è l'aumento dei giorni di soggiorno.
Se il soggiorno si allunga, aumentano a catena le spese per alloggio, trasporti, cibo e bevande.
Per questo questa notizia va letta non solo come notizia di spettacolo, ma anche come notizia dell'industria turistica.
In cosa erano diversi gli spettatori dei concerti dei BTS rispetto ai turisti normali?
Se li metti sullo stesso criterio, si vede subito perché questo tema viene letto come una notizia sul turismo.
| Voce | Visitatori stranieri ai concerti dei BTS | |
|---|---|---|
| Giorni medi di soggiorno | 8.7일 | |
Turisti stranieri normali 6.1일 | ||
| Spesa per persona | 3.53M KRW | |
| Differenza | 2.6 giorni in più | |
I fan hanno speso davvero di più soprattutto per alloggio e trasporti
Guardando questi numeri, si capisce dove si concentra l’aumento dei consumi. Il punto importante è che, prima dello shopping, sono aumentati i costi per soggiornare e spostarsi.
Il turismo generale e il turismo dei fan dei BTS sono diversi già dalla pianificazione del viaggio
Entrambi sono viaggi “in Corea”, ma il modo in cui si spende il denaro è abbastanza diverso. Bisogna capire questa differenza per capire perché i concerti diventano una risorsa turistica.
| Voce di confronto | Turismo estero generale | |
|---|---|---|
| Punto di partenza del viaggio | Si mescolano vari motivi, come shopping, cibo e visita della città | |
Turismo dei fan dei BTS Assistere al concerto diventa il motivo centrale del viaggio | ||
| Struttura del soggiorno | Dopo l’arrivo si visitano a rotazione le principali attrazioni turistiche | |
| Principali voci di spesa | La quota dello shopping è relativamente alta | |
| Modo in cui si distribuiscono i consumi | Si distribuiscono ampiamente nelle zone commerciali famose del centro | |
| Espansione del turismo | Spesa entro il programma pianificato | |
Il governo calcola così l'effetto economico dei concerti
Numeri come ‘35 volte i visitatori’ non sono fatti a sensazione. Però un solo dato non può spiegare tutto, quindi bisogna leggere insieme più pezzi.
Fase 1: prima si definiscono la sala concerti e il periodo
Si definisce il campo: quale concerto, quale area e per quanto tempo osservare. Se questa base cambia, cambia anche l'interpretazione dei numeri dopo.
Fase 2: con i dati di telecomunicazione si guarda chi è arrivato e quanto
I dati di telecomunicazione sono utili per capire dimensione delle visite, tempo di permanenza e momento della visita sulla base della posizione del cellulare. In modo semplice, sono simili a una ‘mappa del flusso delle persone’.
Fase 3: con i dati delle carte si guarda dove e quanto è stato speso
I dati delle carte mostrano settori di spesa e variazione dell'importo dei pagamenti. Per questo si può leggere in quali settori, tra alloggio, cibo e bevande e vendita al dettaglio, c'è stato il maggiore aumento.
Fase 4: con i biglietti e i sondaggi sul posto si confermano le vere caratteristiche degli spettatori
Solo con i dati di posizione è difficile sapere con certezza se una persona è venuta per vedere il concerto o se era semplicemente lì vicino. Per questo le informazioni sui biglietti e i sondaggi servono a confermare lo scopo della visita.
Fase 5: si calcola quanto è aumentato rispetto al solito
Qui escono tassi di aumento come ‘35 volte’ e ‘38 volte’. Di solito si guarda quanto il dato è salito rispetto al livello normale dello stesso luogo o a un periodo simile.
Fase 6: alla fine si interpreta con attenzione l'intervallo dei numeri
Quello che questi dati mostrano direttamente è soprattutto aumento delle visite e aumento dei pagamenti. Per parlare anche dell'effetto economico dell'intera area, serve in più un modello economico separato.
Cose da controllare insieme quando si vedono numeri come ‘35 volte’
Se il numero è grande, non si può dire subito che è esagerato, ma nemmeno accettarlo così com'è. Se guardi insieme solo i punti qui sotto, leggere la notizia diventa molto più chiaro.
| Punto da controllare | Perché è importante | |
|---|---|---|
| Base di confronto | Se è un luogo dove la domanda normale era molto bassa, il moltiplicatore può salire molto | |
Come leggerlo in questa notizia 35 volte va letto non come dimensione assoluta, ma come ‘forte aumento rispetto al periodo normale’ | ||
| Ambito spaziale | Il numero cambia a seconda che si guardi solo accanto alla sala concerti o l'intera città | |
| Ambito dei dati | Se sono dati di una carta specifica, i pagamenti in contanti o con altre carte potrebbero mancare | |
| Effetto diretto vs effetto indotto | L’aumento dei pagamenti sul posto e l’effetto economico dell’intera città sono concetti diversi | |
| Verifica dello scopo della visita | Non tutte le persone che passano vicino sono per forza spettatori del concerto | |
Perché i concerti K-pop ora sono diventati una strategia turistica nazionale
Ora si dice che i concerti guidano il turismo, ma non è stato così fin dall’inizio. Se guardiamo il percorso in ordine di tempo, si vede dove è cambiata la politica turistica della Corea.
Fase 1: i luoghi delle riprese dei drama e lo shopping erano il punto di partenza del turismo Hallyu
Tra la fine degli anni 1990 e l’inizio degli anni 2000, il turismo Hallyu era più legato ai set dei drama, agli attori, allo shopping e alle esperienze gastronomiche. In altre parole, il centro era la visita ai luoghi sullo sfondo dei contenuti più che agli spettacoli.
Fase 2: con la crescita del K-pop, gli spettacoli sono diventati un possibile prodotto turistico
Dalla fine degli anni 2000, la musica era più facile da consumare ripetutamente rispetto ai drama, e anche la coesione del fandom era forte. Per questo anche il governo ha iniziato a vedere gli spettacoli come una risorsa turistica più sostenibile.
Fase 3: all’inizio degli anni 2010 il turismo degli spettacoli è apparso in modo serio nei documenti politici
Il Ministero della Cultura e gli istituti di ricerca, mentre progettavano una strategia a lungo termine per il turismo Hallyu intorno al 2010~2012, hanno iniziato a collegare K-pop, spettacoli e attività dei fan con i motivi reali delle visite in Corea.
Fase 4: ha iniziato a essere usato anche come mezzo per rispondere alle crisi
Anche nella strategia di ripresa del turismo dopo la MERS nel 2015 sono stati usati spettacoli e festival K-pop. A questo punto, gli spettacoli non erano più solo eventi culturali, ma erano ormai riconosciuti anche come strumento di ripresa del turismo.
Fase 5: dopo i BTS, lo spettacolo stesso è diventato un motivo per venire in Corea
Il cambiamento decisivo è qui. Adesso non si pensa più “cosa vedrò andando in Corea?”, ma si è creata una struttura in cui si va in Corea per vedere quello spettacolo.
Fase 6: negli anni 2020 si è evoluto in una strategia che unisce gli spettacoli ai consumi legati al soggiorno
Le politiche recenti non guardano più solo al K-pop da solo, ma si stanno ampliando in una progettazione turistica che fa restare più a lungo collegandolo a cibo, beauty, esperienze locali e shopping.
Il turismo Hallyu è cambiato dal turismo dei drama a un’industria di movimento del fandom
Anche dentro la stessa espressione “turismo Hallyu”, l’asse centrale ha continuato a cambiare. Guardando questo cambiamento, si capisce perché ora gli spettacoli vengono trattati come un’industria strategica.
| Categoria | Turismo Hallyu di prima generazione | Espansione del K-pop di seconda generazione | Turismo attuale del fandom |
|---|---|---|---|
| Motivazione principale | Luoghi di ripresa dei drama, attori, shopping | Partecipazione a concerti e festival | Spettacolo + pop-up + visita ai luoghi simbolo + esperienza locale |
| Modo di spostamento | Molti arrivi indiretti | Aumento degli spostamenti mirati in base al calendario di uno spettacolo specifico | Spostamento legato a eventi con fan di tutto il mondo che si muovono in grande numero |
| Struttura dei consumi | Centrato sullo shopping | Aumento della quota di biglietti per spettacoli e alloggio | Alloggio, trasporti, cibo e bevande, merchandise e turismo vengono raggruppati insieme |
| Prospettiva politica | Risorsa turistica promozionale | Obiettivo per sviluppare prodotti legati agli spettacoli | Risorsa chiave della strategia turistica nazionale |
| Struttura delle visite ripetute | Centrato sul turismo individuale | Visite ripetute in base agli eventi per fan | Possibilità di visite ripetute ad alta frequenza che uniscono attività del fandom ed esperienza locale |
I benefici della forte domanda per gli spettacoli non arrivano uguali a tutti
Si può dire che 'i negozi intorno alla sala concerti fanno il botto', ma bisogna vedere a parte chi ne guadagna e quanto. Il flusso di denaro non si distribuisce in modo uniforme come si pensa.
| Soggetto | Perché è favorito | |
|---|---|---|
| Grandi hotel | Possono ricevere molte prenotazioni da stranieri e anche adeguare i prezzi con facilità | |
Limite o punto da tenere d'occhio Quando la domanda si concentra, è facile che nascano polemiche per forti aumenti dei prezzi | ||
| Cibo, bevande e vendita al dettaglio in franchising | Orari di apertura lunghi, sistema di pagamento e forte riconoscibilità del marchio | |
| Strutture commerciali dentro la sala concerti | Essendo nel percorso del pubblico, è facile assorbire subito i consumi | |
| Piccole attività autonome di quartiere | Se i percorsi pedonali sono ben collegati e ci sono spazi dove fermarsi, possono beneficiarne | |
| Intera città | Se gli eventi si ripetono e il marchio si rafforza, si può aspettare un effetto di ritorno dei visitatori | |
È un’eccezione solo dei BTS, o una regola per tutta l’industria K-pop?
Per dire subito la conclusione, la dimensione assoluta dei BTS è eccezionale, ma il modo in cui i concerti attirano il turismo sembra potersi estendere anche ad altri gruppi K-pop globali.
| Voce di confronto | BTS | |
|---|---|---|
| Capacità di attrarre turismo | Viene spesso citato come caso di fandom enorme in cui il motivo per visitare la Corea è proprio il concerto | |
Altri artisti K-pop globali Anche gruppi come Seventeen hanno un’alta quota di pubblico straniero, quindi si conferma il meccanismo di attrazione turistica | ||
| Scala dello spostamento dei fan | Il fandom mondiale si sposta in massa nello stesso momento | |
| Eventi collegati alla città | Oltre al concerto, è facile che si estenda a pop-up, mostre e consumi nei luoghi simbolici | |
| Possibilità di riproduzione | È difficile copiare esattamente gli stessi numeri di quel livello | |
| Significato della politica | Un modello guida che ha dimostrato le possibilità attraverso un caso di dimensioni enormi | |
Allora, come bisogna leggere questa notizia?
Se leggi questa notizia solo come “siccome erano i BTS, i numeri erano enormi”, ne hai capito solo metà. La cosa più importante è che la Corea ora vuole avere un modello turistico che trasforma lo spettacolo stesso in un motivo per entrare nel Paese e poi lo collega ad alloggio, trasporti, cibo e bevande e consumi locali.
Cioè, quando in futuro vedrai articoli simili, basta controllare prima solo tre cose. Primo, quanto più a lungo le persone sono rimaste. Secondo, in quali settori sono finiti i soldi. Terzo, se questo effetto si è fermato dentro la sala da spettacolo oppure si è esteso all’esperienza dell’intera città. Se guardi queste tre cose, puoi distinguere tra un articolo di tendenza e un cambiamento della struttura industriale.
Se capisci fin qui, ti sarà più chiaro perché questa notizia ha un significato più grande di un semplice articolo sullo spettacolo. Il concerto dei BTS è un esempio, ma dietro c’è il flusso con cui il turismo coreano cerca di cambiare l’onda coreana da consumo di visite brevi a industria di esperienze con permanenza. La prossima volta, invece dei numeri, guarda prima questa struttura.
I giorni di permanenza sono aumentati?
Il consumo si è esteso a alloggio, trasporti, cibo e bevande?
L’effetto è continuato come esperienza urbana fuori dalla sala da spettacolo?
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