Il governo e gli enti del turismo hanno analizzato di recente due concerti dei BTS in Corea. Hanno esaminato insieme sondaggi sul posto, dati delle telecomunicazioni e dati delle carte. Il risultato mostra che gli spettatori stranieri sono rimasti più a lungo e hanno speso di più rispetto ai normali turisti stranieri. I visitatori stranieri che hanno assistito al concerto del 21 marzo a Gwanghwamun, Seul, sono rimasti in media 8.7일. La spesa media è stata di circa 3.53M KRW. Rispetto alla media dei normali turisti stranieri del primo trimestre di quest'anno, il soggiorno è stato più lungo di 2.6일 e la spesa più alta di 1.08M KRW. Anche l'effetto intorno alla sede del concerto è stato grande. Vicino alla sede del concerto di Goyang, il numero di visitatori stranieri è aumentato di 35volte rispetto al solito. La spesa con carta è aumentata di 38volte. Il governo ha spiegato che casi come questo mostrano che i concerti K-pop possono far crescere insieme il turismo e i consumi locali.
원문 보기
35 volte più visite, 38 volte più spesa… In questa notizia, la cosa davvero importante è la struttura più dei numeri
Se guardi solo l'articolo, la prima cosa che salta agli occhi sono numeri molto grandi come 35volte, 38volte. Però, per capire bene questa notizia, prima di pensare a quanto siano incredibili i BTS, bisogna vedere come un solo concerto abbia allungato tutto il viaggio e diffuso la spesa in modo più ampio.
Secondo l'analisi del governo, gli spettatori stranieri venuti a vedere il concerto dei BTS sono rimasti in media 8.7일 e hanno speso 3.53M KRW. Erano valori molto più alti della media dei normali turisti stranieri in visita in Corea, cioè 6.1일 e 2.45M KRW. Questo significa che il concerto non è finito con un solo biglietto, ma ha funzionato come turismo con soggiorno, includendo alloggio, trasporti, cibo e bevande, e anche turismo nei dintorni.
Se capisci questa struttura, anche le prossime notizie si leggeranno molto meglio. In futuro, quando usciranno articoli simili che dicono che il concerto di un certo cantante ha animato una città, potrai capire se è solo un tema legato al fandom oppure un evento che davvero muove l'economia locale e la strategia turistica.
Il punto chiave, più degli incassi dei biglietti, è l'aumento dei giorni di soggiorno.
Se il soggiorno si allunga, aumentano a catena le spese per alloggio, trasporti, cibo e bevande.
Per questo questa notizia va letta non solo come notizia di spettacolo, ma anche come notizia dell'industria turistica.
In cosa erano diversi gli spettatori dei concerti dei BTS rispetto ai turisti normali?
| Voce | Visitatori stranieri ai concerti dei BTS | Turisti stranieri normali |
|---|---|---|
| Giorni medi di soggiorno | 8.7일 | 6.1일 |
| Spesa per persona | 3.53M KRW | 2.45M KRW |
| Differenza | 2.6 giorni in più | 1.08M KRW in più |
I fan hanno speso davvero di più soprattutto per alloggio e trasporti
Guardando questi numeri, si capisce dove si concentra l’aumento dei consumi. Il punto importante è che, prima dello shopping, sono aumentati i costi per soggiornare e spostarsi.
Il turismo generale e il turismo dei fan dei BTS sono diversi già dalla pianificazione del viaggio
| Voce di confronto | Turismo estero generale | Turismo dei fan dei BTS |
|---|---|---|
| Punto di partenza del viaggio | Si mescolano vari motivi, come shopping, cibo e visita della città | Assistere al concerto diventa il motivo centrale del viaggio |
| Struttura del soggiorno | Dopo l’arrivo si visitano a rotazione le principali attrazioni turistiche | In base al programma prima e dopo il concerto, si crea una struttura in cui si resta qualche giorno in più |
| Principali voci di spesa | La quota dello shopping è relativamente alta | Alloggio e trasporti aumentano per primi, poi seguono cibo e bevande e shopping |
| Modo in cui si distribuiscono i consumi | Si distribuiscono ampiamente nelle zone commerciali famose del centro | Concentrazione più forte nelle aree intorno alla sala concerti e nei luoghi legati ai fan |
| Espansione del turismo | Spesa entro il programma pianificato | È facile aggiungere attività extra come visitare pop-up store, mostre e luoghi delle riprese |
Il governo calcola così l'effetto economico dei concerti
Numeri come ‘35 volte i visitatori’ non sono fatti a sensazione. Però un solo dato non può spiegare tutto, quindi bisogna leggere insieme più pezzi.
Fase 1: prima si definiscono la sala concerti e il periodo
Si definisce il campo: quale concerto, quale area e per quanto tempo osservare. Se questa base cambia, cambia anche l'interpretazione dei numeri dopo.
Fase 2: con i dati di telecomunicazione si guarda chi è arrivato e quanto
I dati di telecomunicazione sono utili per capire dimensione delle visite, tempo di permanenza e momento della visita sulla base della posizione del cellulare. In modo semplice, sono simili a una ‘mappa del flusso delle persone’.
Fase 3: con i dati delle carte si guarda dove e quanto è stato speso
I dati delle carte mostrano settori di spesa e variazione dell'importo dei pagamenti. Per questo si può leggere in quali settori, tra alloggio, cibo e bevande e vendita al dettaglio, c'è stato il maggiore aumento.
Fase 4: con i biglietti e i sondaggi sul posto si confermano le vere caratteristiche degli spettatori
Solo con i dati di posizione è difficile sapere con certezza se una persona è venuta per vedere il concerto o se era semplicemente lì vicino. Per questo le informazioni sui biglietti e i sondaggi servono a confermare lo scopo della visita.
Fase 5: si calcola quanto è aumentato rispetto al solito
Qui escono tassi di aumento come ‘35 volte’ e ‘38 volte’. Di solito si guarda quanto il dato è salito rispetto al livello normale dello stesso luogo o a un periodo simile.
Fase 6: alla fine si interpreta con attenzione l'intervallo dei numeri
Quello che questi dati mostrano direttamente è soprattutto aumento delle visite e aumento dei pagamenti. Per parlare anche dell'effetto economico dell'intera area, serve in più un modello economico separato.
Cose da controllare insieme quando si vedono numeri come ‘35 volte’
| Punto da controllare | Perché è importante | Come leggerlo in questa notizia |
|---|---|---|
| Base di confronto | Se è un luogo dove la domanda normale era molto bassa, il moltiplicatore può salire molto | 35 volte va letto non come dimensione assoluta, ma come ‘forte aumento rispetto al periodo normale’ |
| Ambito spaziale | Il numero cambia a seconda che si guardi solo accanto alla sala concerti o l'intera città | Il caso di Goyang va capito come un dato con un effetto particolarmente forte vicino alla sala concerti |
| Ambito dei dati | Se sono dati di una carta specifica, i pagamenti in contanti o con altre carte potrebbero mancare | I dati dei consumi con carta possono essere solo un campione di una parte del consumo totale reale |
| Effetto diretto vs effetto indotto | L’aumento dei pagamenti sul posto e l’effetto economico dell’intera città sono concetti diversi | Per questi dati, è più sicuro considerarli soprattutto come spesa diretta e cambiamenti dei consumi sul posto |
| Verifica dello scopo della visita | Non tutte le persone che passano vicino sono per forza spettatori del concerto | Per questo non hanno guardato solo i dati di telecomunicazione, ma anche sondaggi e informazioni sui biglietti |
Perché i concerti K-pop ora sono diventati una strategia turistica nazionale
Ora si dice che i concerti guidano il turismo, ma non è stato così fin dall’inizio. Se guardiamo il percorso in ordine di tempo, si vede dove è cambiata la politica turistica della Corea.
Fase 1: i luoghi delle riprese dei drama e lo shopping erano il punto di partenza del turismo Hallyu
Tra la fine degli anni 1990 e l’inizio degli anni 2000, il turismo Hallyu era più legato ai set dei drama, agli attori, allo shopping e alle esperienze gastronomiche. In altre parole, il centro era la visita ai luoghi sullo sfondo dei contenuti più che agli spettacoli.
Fase 2: con la crescita del K-pop, gli spettacoli sono diventati un possibile prodotto turistico
Dalla fine degli anni 2000, la musica era più facile da consumare ripetutamente rispetto ai drama, e anche la coesione del fandom era forte. Per questo anche il governo ha iniziato a vedere gli spettacoli come una risorsa turistica più sostenibile.
Fase 3: all’inizio degli anni 2010 il turismo degli spettacoli è apparso in modo serio nei documenti politici
Il Ministero della Cultura e gli istituti di ricerca, mentre progettavano una strategia a lungo termine per il turismo Hallyu intorno al 2010~2012, hanno iniziato a collegare K-pop, spettacoli e attività dei fan con i motivi reali delle visite in Corea.
Fase 4: ha iniziato a essere usato anche come mezzo per rispondere alle crisi
Anche nella strategia di ripresa del turismo dopo la MERS nel 2015 sono stati usati spettacoli e festival K-pop. A questo punto, gli spettacoli non erano più solo eventi culturali, ma erano ormai riconosciuti anche come strumento di ripresa del turismo.
Fase 5: dopo i BTS, lo spettacolo stesso è diventato un motivo per venire in Corea
Il cambiamento decisivo è qui. Adesso non si pensa più “cosa vedrò andando in Corea?”, ma si è creata una struttura in cui si va in Corea per vedere quello spettacolo.
Fase 6: negli anni 2020 si è evoluto in una strategia che unisce gli spettacoli ai consumi legati al soggiorno
Le politiche recenti non guardano più solo al K-pop da solo, ma si stanno ampliando in una progettazione turistica che fa restare più a lungo collegandolo a cibo, beauty, esperienze locali e shopping.
Il turismo Hallyu è cambiato dal turismo dei drama a un’industria di movimento del fandom
| Categoria | Turismo Hallyu di prima generazione | Espansione del K-pop di seconda generazione | Turismo attuale del fandom |
|---|---|---|---|
| Motivazione principale | Luoghi di ripresa dei drama, attori, shopping | Partecipazione a concerti e festival | Spettacolo + pop-up + visita ai luoghi simbolo + esperienza locale |
| Modo di spostamento | Molti arrivi indiretti | Aumento degli spostamenti mirati in base al calendario di uno spettacolo specifico | Spostamento legato a eventi con fan di tutto il mondo che si muovono in grande numero |
| Struttura dei consumi | Centrato sullo shopping | Aumento della quota di biglietti per spettacoli e alloggio | Alloggio, trasporti, cibo e bevande, merchandise e turismo vengono raggruppati insieme |
| Prospettiva politica | Risorsa turistica promozionale | Obiettivo per sviluppare prodotti legati agli spettacoli | Risorsa chiave della strategia turistica nazionale |
| Struttura delle visite ripetute | Centrato sul turismo individuale | Visite ripetute in base agli eventi per fan | Possibilità di visite ripetute ad alta frequenza che uniscono attività del fandom ed esperienza locale |
I benefici della forte domanda per gli spettacoli non arrivano uguali a tutti
| Soggetto | Perché è favorito | Limite o punto da tenere d'occhio |
|---|---|---|
| Grandi hotel | Possono ricevere molte prenotazioni da stranieri e anche adeguare i prezzi con facilità | Quando la domanda si concentra, è facile che nascano polemiche per forti aumenti dei prezzi |
| Cibo, bevande e vendita al dettaglio in franchising | Orari di apertura lunghi, sistema di pagamento e forte riconoscibilità del marchio | Anche se il beneficio è grande, può ridurre la quota delle attività commerciali locali tipiche |
| Strutture commerciali dentro la sala concerti | Essendo nel percorso del pubblico, è facile assorbire subito i consumi | I consumi possono diffondersi meno nelle aree commerciali fuori dalla sala concerti |
| Piccole attività autonome di quartiere | Se i percorsi pedonali sono ben collegati e ci sono spazi dove fermarsi, possono beneficiarne | Se sono lontane dalla sala concerti o hanno poca visibilità informativa, l’effetto percepito può essere piccolo |
| Intera città | Se gli eventi si ripetono e il marchio si rafforza, si può aspettare un effetto di ritorno dei visitatori | Se finisce solo come un effetto speciale di un giorno, l’effetto di marchio a lungo termine può essere debole |
È un’eccezione solo dei BTS, o una regola per tutta l’industria K-pop?
| Voce di confronto | BTS | Altri artisti K-pop globali |
|---|---|---|
| Capacità di attrarre turismo | Viene spesso citato come caso di fandom enorme in cui il motivo per visitare la Corea è proprio il concerto | Anche gruppi come Seventeen hanno un’alta quota di pubblico straniero, quindi si conferma il meccanismo di attrazione turistica |
| Scala dello spostamento dei fan | Il fandom mondiale si sposta in massa nello stesso momento | La scala è più piccola, ma la struttura delle visite mirate appare simile |
| Eventi collegati alla città | Oltre al concerto, è facile che si estenda a pop-up, mostre e consumi nei luoghi simbolici | Se i programmi collegati sono progettati bene, si può creare una struttura simile |
| Possibilità di riproduzione | È difficile copiare esattamente gli stessi numeri di quel livello | Se ci sono infrastrutture per sale da spettacolo, alloggio e trasporti, si può espandere in una formula industriale |
| Significato della politica | Un modello guida che ha dimostrato le possibilità attraverso un caso di dimensioni enormi | Un’area in cui la futura politica turistica del K-pop punta alla standardizzazione dopo i BTS |
Allora, come bisogna leggere questa notizia?
Se leggi questa notizia solo come “siccome erano i BTS, i numeri erano enormi”, ne hai capito solo metà. La cosa più importante è che la Corea ora vuole avere un modello turistico che trasforma lo spettacolo stesso in un motivo per entrare nel Paese e poi lo collega ad alloggio, trasporti, cibo e bevande e consumi locali.
Cioè, quando in futuro vedrai articoli simili, basta controllare prima solo tre cose. Primo, quanto più a lungo le persone sono rimaste. Secondo, in quali settori sono finiti i soldi. Terzo, se questo effetto si è fermato dentro la sala da spettacolo oppure si è esteso all’esperienza dell’intera città. Se guardi queste tre cose, puoi distinguere tra un articolo di tendenza e un cambiamento della struttura industriale.
Se capisci fin qui, ti sarà più chiaro perché questa notizia ha un significato più grande di un semplice articolo sullo spettacolo. Il concerto dei BTS è un esempio, ma dietro c’è il flusso con cui il turismo coreano cerca di cambiare l’onda coreana da consumo di visite brevi a industria di esperienze con permanenza. La prossima volta, invece dei numeri, guarda prima questa struttura.
I giorni di permanenza sono aumentati?
Il consumo si è esteso a alloggio, trasporti, cibo e bevande?
L’effetto è continuato come esperienza urbana fuori dalla sala da spettacolo?
Ti spieghiamo come vivere in Corea
Date tanto amore a gltr life