Kementerian Kehakiman memutuskan untuk memperbaiki sistem visa wisata medis bagi orang asing agar industri wisata wellness berkembang. Alasannya, belakangan ini pengembangan produk wellness dan wisata medis makin aktif di wilayah Busan dan Gangwon, jadi kebutuhan untuk mempermudah masuk dan tinggalnya pasien asing semakin besar. Pemerintah menilai aturan visa dan izin tinggal menjadi hambatan di lapangan. Karena itu, pemerintah berencana menata syarat pemeriksaan dan prosedur agar visa masuk ganda jangka pendek dan visa tinggal jangka panjang bisa lebih mudah diberikan kepada pasien asing yang membutuhkan perawatan berulang atau pengunjung dengan tujuan wisata wellness. Ketidaknyamanan yang selama ini diminta untuk diperbaiki oleh lembaga perekrut wisata medis juga akan dimasukkan ke dalam sistem. Selain itu, Kementerian Kehakiman menyatakan akan melonggarkan standar penunjukan lembaga unggulan perekrut wisata medis, dan juga memperbaiki secara lebih masuk akal standar sanksi administrasi yang menjadi beban dalam perekrutan pasien asing. Sebelumnya, pada 2025 tahun 9 bulan, pemerintah telah menambah lembaga unggulan perekrut wisata medis dari 39 tempat menjadi 90 tempat.
원문 보기Datang untuk berobat, tapi kenapa cerita visa wisata juga ikut muncul?
Kalau hanya melihat artikelnya saja, rasanya agak aneh, ya. Ini cerita tentang datang ke rumah sakit untuk berobat, tapi kenapa tiba-tiba ada cerita wisata wellness juga? Tapi gambaran yang dilihat pemerintah Korea tidak berhenti pada satu layanan rumah sakit saja. Mulai dari pemeriksaan kesehatan, program pemulihan, spa atau pengalaman Pengobatan tradisional Korea (hanbang), sampai alur tinggal beberapa hari lebih lama di daerah, semuanya ingin digabungkan dan dikembangkan sebagai satu industri.
Di sini, wisata wellness bukan sekadar perjalanan untuk istirahat di hotel yang indah. Ini berarti perjalanan dengan tujuan memulihkan atau menjaga kesehatan tubuh dan pikiran. Jadi, kalau wisata medis lebih dekat dengan 'pengobatan', wisata wellness adalah konsep yang lebih luas karena mencakup pencegahan, pemulihan, dan istirahat juga. Alasan pemerintah sekarang memperbaiki visa juga ada di sini. Jadwal pengobatan sulit ditentukan dengan pasti seperti jadwal wisata, dan proses pemulihan juga berbeda pada tiap orang.
Akhirnya, berita kali ini adalah cerita yang lebih besar daripada sekadar memperbaiki satu sistem keluar-masuk negara. Ini lebih dekat pada sinyal bahwa Korea tidak hanya menjual layanan rumah sakit kepada orang asing, tetapi ingin menjadikan seluruh pengalaman tinggal sebelum dan sesudah perawatan sebagai produk. Lalu muncul pertanyaan berikutnya secara alami. Sampai mana wisata medis dan wisata wellness itu sama, dan mulai dari mana perbedaannya?
Pelonggaran visa bukan hanya soal kemudahan, tetapi bagian dari strategi industri berbasis tinggal yang menggabungkan perawatan, pemulihan, dan wisata.
Khususnya di tempat seperti Busan dan Gangwon yang punya sumber daya wisata daerah, pemerintah menargetkan efek penyebaran yang besar.
Wisata medis dan wisata wellness, walau terlihat mirip, tujuannya berbeda
| Item | Wisata medis | Wisata wellness |
|---|---|---|
| Tujuan utama | Pengobatan penyakit, operasi, tindakan medis, pemeriksaan kesehatan | Pencegahan, pemulihan, istirahat, kesehatan mental, perbaikan kebiasaan hidup |
| Layanan utama | Layanan rumah sakit, operasi plastik, dermatologi, pengobatan kanker, pemeriksaan kesehatan | Meditasi, terapi hutan, spa, pengalaman Pengobatan tradisional Korea (hanbang), makanan sehat, akomodasi pemulihan |
| Cara tinggal | Berpusat pada jadwal perawatan, kunjungan rumah sakit adalah inti | Jadwal berbasis tinggal yang mencakup akomodasi, pengalaman, dan liburan |
| Struktur konsumsi | Porsi biaya medis besar | Porsi akomodasi, makan-minum, pengalaman, dan konsumsi daerah besar |
| Sudut pandang pemerintah Korea | Ekspor layanan medis | Versi perluasan yang digabung dengan layanan medis untuk menambah waktu tinggal dan konsumsi daerah |
Bagian mana yang macet dalam sistem sekarang? Celah yang serba tanggung antara C-3 dan Lain-lain
| Item | C-3-3 wisata medis jangka pendek | Lain-lain-10 perawatan dan rawat jangka panjang |
|---|---|---|
| Target dasar | Pengunjung untuk perawatan, pemeriksaan, dan pemulihan 90 hari atau kurang | Pasien dan pendamping yang membutuhkan perawatan dan rawat jangka panjang 91 hari atau lebih |
| Kelebihan di lapangan | Cocok untuk jadwal singkat | Cocok untuk perawatan jangka panjang dan rehabilitasi |
| Kendala di lapangan | Kalau ada perawatan tambahan atau masa pemulihan jadi panjang, langsung terasa sangat ketat | Kalau sejak awal belum pasti perlu perawatan jangka panjang, pilihannya jadi serba tanggung |
| Beban persiapan | Sangat bergantung pada institusi medis pengundang dan institusi penghubung | Beban untuk membuktikan rencana perawatan dan kebutuhan tinggal jangka panjang cukup besar |
| Hambatan utama | Layanan medis tidak terbagi rapi menjadi di dalam 90 hari dan di luar 90 hari, tetapi sistem justru dibagi seperti itu | Kalau rencana perawatan berubah di tengah jalan, akan muncul beban perubahan dan perpanjangan Status izin tinggal |
Pasien asing sudah meningkat tajam, sistemnya baru menyusul belakangan
Pasar wisata medis Korea sudah melewati dampak pandemi dan malah makin besar. Arahkan mouse ke atas titik untuk melihat angkanya.
Korea bersaing dengan siapa? Kartu yang berbeda dari Thailand dan Singapura
| Negara | Kekuatan utama | Kelemahan relatif | Poin perbandingan dengan Korea |
|---|---|---|---|
| Korea | Kulit dan operasi plastik, pemeriksaan, layanan medis canggih, akses ke kota besar | Sulit bersaing di harga sangat murah hanya dengan mengandalkan harga | Perlu menggabungkan K-beauty dan layanan medis, lalu dibuat paket sampai visa, penerjemahan, dan perawatan lanjutan |
| Thailand | Terhubung dengan pariwisata, daya saing harga, pengalaman tinggal untuk pemulihan | Citra untuk perawatan berat dengan tingkat kesulitan tinggi bisa relatif lebih lemah | Korea cenderung lebih menonjolkan perawatan canggih dan akses yang cepat dibanding Thailand |
| Singapura | Kepercayaan untuk perawatan premium dan kasus berat, merek medis internasional | Biayanya sangat tinggi | Korea bisa bersaing di rentang harga yang lebih luas serta permintaan kecantikan dan pemeriksaan |
| India | Harga rendah dan layanan medis spesialis tertentu | Daya tarik wisata dan pengalaman pemulihan sangat berbeda tergantung negara | Korea membedakan diri bukan lewat harga, tetapi lewat kualitas layanan dan gabungan pengalaman |
| Malaysia | Lingkungan berbahasa Inggris dan pengalaman wisata medis yang relatif stabil | Efek gabungan dengan konten K tidak sekuat Korea | Perbedaan Korea adalah bisa menjual konsumsi budaya dan layanan medis bersama-sama |
Kebijakan ini tidak muncul tiba-tiba: perubahan yang berlanjut sejak 2008
Kebijakan wisata medis Korea dimulai dari 'izin', lalu melewati tahap 'pengelolaan', dan sekarang bergerak ke tahap 'industrialisasi berbasis tinggal'.
Tahap 1: 2008~2009, menarik pasien asing mulai dibuka secara sistem
Karena revisi Undang-Undang Medis pada 2008, menarik pasien asing jadi mungkin secara hukum, dan pada 2009 sistem pendaftaran mulai diterapkan. Waktu itu bisa dibilang titik awal resmi wisata medis Korea.
Tahap 2: 2009~2015, saat pasar membesar, hanya 'izin' saja jadi tidak cukup
Saat jumlah pasien naik cepat, perhatian pemerintah juga berpindah dari sekadar izin ke pengelolaan statistik, pendaftaran, dan perapian sistem dukungan. Itu masa saat muncul keyakinan bahwa bidang ini bisa dibesarkan menjadi industri.
Tahap 3: 2015~2016, ditata dengan undang-undang terpisah
Saat 'Undang-Undang tentang Dukungan untuk Ekspansi Luar Negeri Layanan Medis dan Penarikan Pasien Asing' dibuat dan dijalankan, wisata medis tidak lagi hanya bagian kecil dari undang-undang medis, tetapi menjadi bidang kebijakan yang berdiri sendiri.
Tahap 4: sekitar 2019, masalah broker, komisi, dan perlindungan pasien makin besar
Kalau pasar makin besar, efek samping juga bisa muncul. Karena itu, aturan yang menangani masalah seperti biaya komisi, iklan, broker ilegal, dan keselamatan pasien diperkuat, dan pertanyaan 'lembaga penarik pasien mana yang benar-benar bisa dipercaya' menjadi penting.
Tahap 5: setelah corona, di pasar pemulihan visa dan wellness mulai digabungkan
Karena corona, jumlah pasien asing sempat turun banyak lalu melonjak lagi pada 2023~2024. Dalam masa pemulihan ini, pemerintah mulai mendorong bersama kemudahan visa, perluasan lembaga penarik pasien unggulan, dan gabungan dengan wisata wellness, dan berita kali ini juga ada tepat di alur itu.
‘Lembaga penarik pasien unggulan’ bukan hanya tempat yang menerima manfaat, tetapi juga tempat dengan tanggung jawab pengelolaan yang lebih besar
| Item | Isi |
|---|---|
| Siapa | Ini adalah lembaga medis atau lembaga dan pelaku usaha penarikan pasien asing yang ditunjuk oleh Kementerian Kehakiman. Singkatnya, ini tempat yang diakui punya kemampuan untuk menerima pasien asing dengan aman. |
| Manfaat apa yang ada | Kamu bisa mendapat manfaat seperti penyederhanaan dokumen visa, pemrosesan cepat visa elektronik, dan perluasan cakupan undangan untuk keluarga pendamping. |
| Kenapa sistem ini dibuat | Karena industri ini ingin dibesarkan, tetapi risiko seperti broker ilegal, penyalahgunaan visa, dan tinggal ilegal juga harus dikurangi. |
| Apa yang dinilai | Bukan hanya melihat hasil penarikan pasien, tetapi juga melihat bersama indikator kepercayaan seperti tingkat terjadinya tinggal ilegal, tingkat penolakan masuk, pembayaran pajak, dan kemampuan pengelolaan. |
| Perubahan terbaru | Pemerintah menambah jumlah lembaga penarik pasien unggulan dari 39 menjadi 90, dan sekarang juga ingin memperbaiki lagi standar penunjukan dan standar sanksi administratif. |
Jadi, arti sebenarnya dari berita ini adalah Korea seolah sedang menyatakan bahwa mereka tidak akan menjual hanya ‘perawatan’ saja
Kalau lihat angka saja, arahnya sudah jelas. Pada 2024, pasien asing yang datang ke Korea mencapai 117puluh ribu467명 dan untuk pertama kalinya melewati 100puluh ribu 명, lalu total pengeluaran pasien dan pendamping diberitakan sekitar 7triliun 5천ratus juta 원. Jadi dari sudut pandang pemerintah, tidak ada alasan melihat pasar ini hanya sebagai penjualan rumah sakit saja.
Yang lebih penting adalah unsur daerah. Seoul memang sudah kuat, tetapi fakta bahwa Busan dan Gangwon disebut bersama dalam artikel ini bukan kebetulan. Unsur seperti laut, hutan, pemandian air panas, resor, Pengobatan tradisional Korea (hanbang), dan penginapan untuk pemulihan bisa digabung lebih baik di daerah daripada di wilayah ibu kota. Kalau perawatan itu seperti 'kunjungan', maka wellness lebih dekat ke 'tinggal', dan makin lama masa tinggal, makin banyak uang yang tertinggal di ekonomi daerah.
Tentu, bukan berarti kalau visa dipermudah lalu semuanya selesai. Harus jalan bersama juga penerjemahan, daya saing harga, pengelolaan setelah perawatan, lembaga penarik pasien yang bisa dipercaya, sampai pengendalian broker ilegal. Beberapa laporan menjelaskan bahwa pengeluaran kartu wisatawan medis lebih tinggi daripada wisatawan umum yang datang untuk kunjungan singkat, tetapi berapa kali lipatnya ditunjukkan berbeda-beda tergantung data. Jadi di sini, daripada memakai perbandingan yang berlebihan, lebih tepat kalau dibaca dengan fokus pada poin bahwa ini adalah permintaan tinggal bernilai tambah tinggi. Meski begitu, langkah kali ini tetap sangat berarti karena menurunkan pintu pertama. Artinya, Korea sekarang sedang bergerak melampaui citra 'negara yang pintar melakukan operasi' bagi orang asing, menuju arah menjadi 'negara tempat orang ingin tetap tinggal bahkan setelah perawatan'.
Perbaikan visa = bukan pelonggaran administrasi keluar-masuk saja, tetapi bagian dari strategi ekspor layanan bernilai tambah tinggi.
Kalau wisata medis + wisata wellness digabung, konsumsi di luar rumah sakit, yaitu penginapan, makanan-minuman, dan pengalaman juga bisa ikut tumbuh.
Ke depan, persaingan yang benar-benar penting kemungkinan akan muncul bukan pada visa, tetapi pada penerjemahan, pengelolaan mutu, dan perancangan paket daerah.
Kami akan memberi tahu cara hidup di Korea
Tolong banyak sayangi gltr life