Le gouvernement et la Korea Electric Power Corporation appliquent progressivement à partir du 16 avril une réforme des tarifs d’électricité selon la saison et l’heure. L’idée principale, c’est de baisser le prix de l’électricité pendant la journée et de l’augmenter le soir. Ils expliquent que cette réforme sert à développer les énergies renouvelables et à répondre à la crise énergétique. Comme il y a beaucoup d’énergie solaire dans la journée, l’électricité est relativement plus disponible, mais après le coucher du soleil, la demande d’électricité se concentre le soir. L’application commence d’abord par l’usage industriel. Le gouvernement estime que ce secteur représente environ 53.2% des ventes totales d’électricité. Le système doit s’élargir par étapes jusqu’au 1 juin. Avec cette mesure, les entreprises qui consomment beaucoup d’électricité devront ajuster plus soigneusement leurs horaires d’utilisation. Le point clé de l’article, c’est qu’en Corée, le prix de l’électricité commence maintenant à varier davantage selon l’heure.
원문 보기L’électricité reste la même, alors pourquoi son prix change selon l’heure ?
À première vue, ça paraît étrange. L’électricité arrive par la même prise, alors pourquoi la faire payer moins cher le jour et plus cher le soir ? Mais quand on regarde à l’intérieur du réseau électrique, l’électricité n’est pas un produit qu’on peut stocker en grande quantité dans un entrepôt comme un objet. Il faut presque équilibrer en temps réel la production et la consommation.
Ici, l’idée importante, c’est la courbe du canard (duck curve, phénomène où le solaire produit beaucoup d’électricité dans la journée, fait fortement baisser la charge nette, puis celle-ci remonte vite au coucher du soleil). Plus l’énergie solaire augmente, plus la part que doivent couvrir les autres centrales diminue à midi. À l’inverse, le soir, la production solaire baisse rapidement, et comme les gens et les usines utilisent beaucoup d’électricité en même temps, le réseau devient soudain très tendu.
Donc, si l’électricité du soir est plus chère, ce n’est pas seulement parce que le coût du carburant augmente. Il faut mobiliser rapidement des sources d’énergie capables d’augmenter vite leur production, comme les centrales à gaz ou les batteries. Du point de vue de l’opérateur du réseau, il faut aussi gérer la fréquence (l’état d’équilibre du système électrique), la réserve de puissance (électricité de secours disponible) et le ramping (ramping, capacité à augmenter ou réduire rapidement la production). C’est pour ça que le soir devient une période plus chère.
Le jour, grâce au solaire, il y a relativement plus d’électricité disponible,
et le soir, comme le solaire baisse alors que la demande se concentre, l’électricité devient plus précieuse.
À midi, ça reste bas, et au coucher du soleil, ça devient urgent — la sensation de la courbe du canard
Ce graphique ne montre pas le prix réel du marché, mais illustre de façon simple comment la charge nette évolue pendant la journée.
Le jour et le soir, le réseau électrique n’a pas du tout le même visage
| Élément | Journée | Soirée |
|---|---|---|
| Situation de l’offre | Avec beaucoup de solaire, l’électricité est relativement abondante | Le solaire baisse fortement, donc la marge d’offre diminue vite |
| Signal de prix | Ça peut être bas ou très bas | Ça a tendance à monter |
| Défi du réseau électrique | Les problèmes comme la limitation de production et la gestion de la tension deviennent plus importants | La montée en puissance, la réserve et la gestion de la fréquence deviennent importantes |
| Principales ressources de réponse | Charge des batteries, avancer les processus, déplacer la charge | Production au gaz, décharge des batteries, réduction de la demande |
Comment le tarif d’électricité en Corée est arrivé jusqu’ici
Cette réforme n’est pas tombée du ciel. En Corée, le système tarifaire a longtemps donné la priorité à d’autres objectifs, et maintenant cette direction change petit à petit.
Étape 1 : 1974, le tarif progressif devient la base
Le tarif d’électricité résidentiel était surtout organisé autour du tarif progressif, où le prix unitaire monte beaucoup quand on consomme plus. À l’époque, le plus important n’était pas le signal de prix selon l’heure, mais la réduction de la consommation et l’équité.
Étape 2 : années 2000, les discussions sur le marché ont grandi, mais le résidentiel est resté pareil
Il y a eu des discussions sur la réforme de la structure du secteur électrique, mais le tarif résidentiel gardait encore un fort caractère de tarif public. Comme c’était une question liée directement aux prix et à l’opinion publique, un système simple est resté longtemps.
Étape 3 : 2009, il y avait déjà une distinction horaire pour l’industrie
En fait, le tarif selon l’heure n’est pas totalement nouveau en Corée. Certains clients haute tension dans les usages généraux et industriels appliquaient déjà une distinction entre heures creuses, heures intermédiaires et heures de pointe.
Étape 4 : 2016, la polémique sur le tarif progressif a fait bouger la direction
Quand la polémique sur les factures d’électricité pendant les vagues de chaleur a grandi, beaucoup ont dit que l’ancien tarif progressif seul avait ses limites. À partir de là, les tarifs différenciés selon la saison et l’heure ont été plus souvent cités comme solution à moyen et long terme.
Étape 5 : depuis 2021, on commence à ajouter plus de signaux de coût
Avec l’arrivée de l’ajustement du coût du combustible et de l’affichage séparé des coûts climat et environnement, on a commencé à refléter un peu plus la vraie structure des coûts dans le tarif d’électricité.
Étape 6 : après 2025, l’AMI met le terrain en place
Il faut installer AMI (infrastructure de comptage intelligent, compteur intelligent) pour mesurer précisément la consommation selon l’heure et appliquer des tarifs différents. Maintenant que la base technique est prête, le système commence enfin à devenir réel.
Quelle différence entre l’ancien tableau tarifaire et la nouvelle direction ?
| Élément de comparaison | Ancien centre | Nouvelle direction |
|---|---|---|
| Philosophie de base | Gérer le volume total de consommation avec des tarifs par catégorie et un système progressif | Ajuster le moment d’utilisation grâce aux signaux de prix selon l’heure |
| Questions importantes | Combien avez-vous utilisé en un mois ? | À quel moment avez-vous le plus utilisé ? |
| Objectif de la politique | Stabilité des prix, équité, encouragement aux économies | Réduction des pics, intégration des énergies renouvelables, amélioration de l’efficacité du réseau |
| Technologie nécessaire | Système de relevé relativement simple | AMI, analyse de données, équipements de contrôle automatique |
| Changement de comportement des consommateurs | Réduire la consommation totale | Déplacer les heures d’utilisation |
Pourquoi commencer d’abord par l’industriel ? Parce que c’est là qu’on utilise le plus d’électricité
Pourquoi il est plus facile de commencer par l’industriel, on le voit en comparant avec le domestique
| Élément de comparaison | Industriel | Domestique |
|---|---|---|
| Part des ventes | La plus grande, avec environ 53.2% en 2023 | Environ 15.1% |
| Difficulté d’ajustement du système | Les types de contrat sont détaillés, donc l’ajustement est relativement facile | C’est complexe, car c’est lié au système progressif, au bien-être social et au problème des prix |
| Charge politique | Relativement faible | Importante, car c’est directement lié à l’opinion publique et aux prix |
| Effet de la politique | L’effet du signal de prix est fort, car ce sont de grands consommateurs | L’effet est large, mais l’introduction risque d’être lente |
| Cible principale | Usines, équipements de production, grands sites d’activité | Ménages, appartements, petits consommateurs résidentiels |
Qui va sourire et qui va sentir la charge
| Cible | Impact direct | Cas avantageux | Cas où la charge est lourde |
|---|---|---|---|
| Grande usine | Très grand | Quand il est possible d’ajuster le processus vers la journée ou d’ajouter un ESS | Quand il s’agit d’un processus continu qui ne peut pas arrêter la production le soir |
| Commerce·grand bâtiment | Moyen | Quand il est possible d’avancer et de régler la climatisation et le fonctionnement des équipements | Quand la climatisation et l’éclairage se concentrent à l’heure de sortie du travail |
| Travailleur indépendant | L’impact direct initial est limité | Quand le prérefroidissement avant l’ouverture et le remplacement par des appareils à haute efficacité sont possibles | Quand il faut utiliser en continu le froid et la climatisation, comme dans les supérettes ou les cafés |
| Foyer | Faible pour le moment | Quand on utilise bien, à long terme, les tarifs au choix | Si cela s’étend plus tard, il peut y avoir une charge si l’utilisation du soir se concentre |
Pourquoi changer un seul tableau tarifaire peut aider la transition énergétique
Mais le tarif seul ne suffit pas
| Élément | Pourquoi c’est nécessaire | Problème s’il n’y en a pas |
|---|---|---|
| Compteur intelligent AMI | Il faut mesurer précisément la consommation selon l’heure pour appliquer ce tarif. | Si on ne sait pas quand l’électricité a été utilisée, le signal de prix devient flou. |
| Batterie ESS | On peut stocker l’électricité moins chère de la journée et l’utiliser le soir. | Il devient difficile de relier le surplus de la journée au pic du soir. |
| Investissement dans le réseau | Les équipements de transport et de distribution doivent tenir pour que les énergies renouvelables et le déplacement de charge fonctionnent vraiment. | Les goulets d’étranglement par région et les limitations de production peuvent augmenter. |
| Amélioration de l’équité | Il faut protéger les consommateurs qui ont du mal à déplacer leur consommation dans le temps. | La charge peut augmenter pour les ménages à faible revenu et les petites entreprises. |
Alors, qu’est-ce que ce changement veut dire pour notre vie et pour l’économie coréenne ?
Cette réforme, ce n’est pas juste changer quelques chiffres dans un tableau tarifaire. C’est plus proche d’un signal montrant que le système électrique de la Corée passe de l’époque où on regardait seulement « combien d’électricité a été utilisée » à une époque où on regarde aussi « quand elle a été utilisée ». Plus les énergies renouvelables augmentent, plus ce changement devient en réalité presque inévitable.
Pour les entreprises, la facture d’électricité a de plus en plus de chances de ne plus être un coût fixe de production, mais une partie de la stratégie de gestion. Les entreprises qui ajustent leurs horaires de production, ajoutent des batteries et mettent en place un contrôle automatique peuvent être avantagées. À l’inverse, les secteurs qui ont du mal à réduire leur consommation pendant le pic du soir peuvent être plus désavantagés, même en utilisant la même quantité d’électricité.
Pour des gens comme nous, dans la vie quotidienne, le changement immédiat ne sera peut-être pas très grand. Mais à long terme, l’heure de recharge des voitures électriques, les habitudes d’utilisation de la climatisation et même la manière de gérer l’énergie dans les résidences peuvent changer petit à petit. Donc cette nouvelle est bien un article sur la « réforme des tarifs industriels », mais en réalité, c’est aussi une sorte de bande-annonce qui annonce que toute la société coréenne commence à aller vers une utilisation plus intelligente de l’électricité.
Si les tarifs selon l’heure seront élargis aussi aux ménages,
Le prochain point à suivre dans l’actualité, c’est comment les entreprises vont relier l’ESS, le contrôle automatique et la recharge des voitures électriques.
Je vous explique comment vivre en Corée
Merci d’aimer beaucoup gltr life