Le gouvernement a annoncé que 4.76 millions de touristes étrangers ont visité la Corée au 1er trimestre 2026. C’est le chiffre le plus élevé jamais enregistré pour cette même période. L’article explique d’abord que la popularité de la K-culture est l’une des raisons principales de cette tendance. Les collectivités locales ne veulent pas laisser passer cette occasion non plus. Jeju relie les lieux de tournage de dramas à des expériences premium, et le Chungbuk veut améliorer les transports entre l’aéroport, les gares KTX et les sites touristiques. Les régions avec un port essaient d’attirer les touristes de croisière, et les festivals locaux veulent aussi devenir des contenus que les étrangers peuvent apprécier. L’idée principale de l’article, c’est que la concurrence touristique ne se limite plus seulement aux lieux célèbres de Séoul. Les régions essaient de faire rester les étrangers plus longtemps en regroupant leur propre culture, leurs histoires, la facilité de déplacement et même des programmes éducatifs. En gros, la K-culture ne se limite plus à de simples spectacles ou dramas, elle devient le langage central des stratégies touristiques régionales.
원문 보기C’est vrai que beaucoup d’étrangers viennent en Corée, mais pourquoi maintenant les régions peuvent aussi se lancer avec confiance ?
En ce moment, dans les infos coréennes, on parle vraiment souvent du retour des touristes étrangers. En 2024, le nombre de visiteurs étrangers en Corée a été d’environ 16.37 millions, soit 48.4% de plus que l’année précédente, et il est remonté jusqu’à 94% du niveau de 2019, juste avant la pandémie. Rien qu’en regardant les chiffres, on peut dire que « le tourisme est revenu ». Mais ce qui est encore plus intéressant, c’est que maintenant, ce ne sont pas seulement Séoul mais aussi les villes régionales qui essaient sérieusement d’attirer ces visiteurs.
Pourquoi ? Avant, quand on pensait à un voyage en Corée, l’image était souvent shopping à Myeongdong, bus de groupe et quelques sites touristiques connus. Mais maintenant, il y a une demande plus forte pour vivre directement le quotidien à la coréenne, comme les concerts de K-pop, les lieux de tournage de dramas, les pop-up stores de Seongsu-dong, Olive Young, les supérettes ou le fleuve Han. Autrement dit, on passe d’un « voyage pour acheter des choses » à un « voyage pour vivre soi-même les scènes vues dans les contenus ».
Pourquoi ce changement est important ? C’est simple. Séoul est déjà une scène connue, mais les expériences du quotidien sont en fait encore plus nombreuses dans les régions. Festivals, nourriture, mer, ports, villages traditionnels, lieux de tournage, programmes universitaires : tout cela est réparti dans les régions. Donc cette concurrence n’est pas seulement une bataille pour augmenter le nombre de touristes, c’est plutôt un nouveau jeu autour d’une question : « qui peut faire rester les visiteurs plus longtemps ? »
L’augmentation du tourisme étranger est réelle, mais la raison n’est pas seulement la K-culture : les transports, la facilité d’entrée sur le territoire et le marketing ont aussi agi ensemble.
Malgré tout, la force qui ouvre la « porte d’entrée » de la visite se déplace de plus en plus vers les contenus K et la culture de vie à la coréenne.
À quelle vitesse les visiteurs étrangers en Corée sont-ils revenus après la pandémie ?
Si vous passez la souris sur un point, vous pouvez voir la valeur de chaque moment.
Qu’est-ce qui a changé entre les voyages en Corée d’avant et ceux d’aujourd’hui ?
| Catégorie | Ancien modèle | Modèle récent |
|---|---|---|
| Façon de se déplacer | Surtout tourisme en groupe et forfaits | Part des voyages individuels en hausse (FIT, voyage libre) |
| Consommation principale | Surtout duty free et shopping | Pop-up stores, beauté, nourriture, expériences de la vie quotidienne |
| Lieux recherchés | Surtout les lieux célèbres de Séoul | Extension vers les lieux de tournage, festivals régionaux et commerces de quartier |
| Motif du voyage | Voyage pour acheter beaucoup à bas prix | Voyage pour ressentir directement la Corée vue dans les contenus |
| Rôle des régions | Parcours complémentaire de Séoul | Destination avec sa propre marque |
Le processus par lequel la K-culture a fini par inclure aussi les histoires des régions hors de Séoul
Au début, la vague coréenne semblait être une industrie centrée sur Séoul, mais avec le temps, elle a davantage intégré la culture et les lieux des régions.
Étape 1 : années 1990, les graines de l’industrie culturelle
Dans les années 1990, la Corée a commencé à voir la culture populaire et l’industrie culturelle comme des secteurs de croissance. La production et la distribution étaient concentrées dans la région de la capitale, mais les matériaux des histoires venaient de tout le pays, comme la nourriture, les traditions et la culture du quotidien.
Étape 2 : début des années 2000, les dramas ont commencé à vendre les lieux
Quand des œuvres comme « Sonata d’hiver » sont devenues populaires à l’étranger, les fans ont commencé à venir voir non seulement les acteurs, mais aussi le lieu où cette scène a été tournée. À ce moment-là, les paysages des régions sont entrés dans la consommation de la vague coréenne.
Étape 3 : début des années 2010, les politiques relient tourisme régional et vague coréenne
Le gouvernement et les instituts de recherche ont commencé à penser que la vague coréenne pouvait être liée à l’économie régionale. Les lieux de tournage, les festivals régionaux et la culture traditionnelle sont alors entrés plus profondément dans les politiques touristiques.
Étape 4 : après 2014, la culture régionale devient un axe indépendant
Avec la création de dispositifs comme la loi sur la promotion de la culture régionale, la culture régionale n’était plus seulement un « événement local », mais est devenue un axe de la politique culturelle nationale. L’idée que la base de la K-culture se trouve dans les régions a commencé à s’ancrer aussi dans le langage institutionnel.
Étape 5 : années 2020, le local devient la prochaine force compétitive
Maintenant, les régions passent directement au premier plan avec des formats comme Local100, les tournées de familiarisation en province et les dramas en format court. La K-pop et les dramas ouvrent la porte, puis les festivals régionaux, la nourriture et les paysages montrent la profondeur de la Corée.
Pour qu’un festival de quartier devienne une offre recherchée par les étrangers, de jolies photos ne suffisent pas
Pour qu’un festival régional plaise aux étrangers, il ne faut pas s’arrêter au simple « spectacle à voir ». Une belle scène qui rend bien en photo peut faire venir les gens, mais si l’étape suivante, réservation, déplacement, expérience et hébergement, ne suit pas, cela finit juste comme une visite d’une journée.
Les festivals qui marchent bien traduisent ce qui appartient à la région dans le langage de la K-culture. Par exemple, la terre peut devenir une expérience de K-beauty ou de bien-être, la préparation du kimchi une expérience de K-food et de culture d’hiver, et les remparts une histoire de K-heritage (tourisme patrimonial). Du point de vue des étrangers, quand il y a une explication qui aide à comprendre « pourquoi c’est spécial », cela reste beaucoup plus longtemps en mémoire.
Et la vraie différence ne se joue pas sur le succès du jour même, mais sur le fait d’avoir créé une structure de séjour. Si tout est pensé avec informations multilingues, navette, hébergements autour, parcours pour le lendemain et raisons de revenir, le festival devient une marque de ville. À l’inverse, sans ces liens, il risque facilement de devenir un événement éclair qui passe un instant dans les infos puis s’arrête.
La photo est un « outil pour faire venir », et l’histoire est un « outil pour faire retenir ».
Un festival touristique pour les étrangers dure plus longtemps quand il réunit non seulement le contenu, mais aussi le multilingue, la réservation, le transport et l’hébergement.
La différence entre un festival éphémère et un festival touristique qui donne envie de revenir
| Élément | Festival éclatant | Festival touristique durable |
|---|---|---|
| Attrait principal | Buzz immédiat · lieu photo | Histoire et expériences propres à la région |
| Confort pour les étrangers | Dépend du terrain, manque d’informations | Guide multilingue · système de réservation · centre d’accueil |
| Lien avec le séjour | Se limite à une visite dans la journée | Relié aussi à l’hébergement · aux repas et boissons · et aux parcours des lieux proches |
| Indicateurs de résultat | Surtout le nombre de visiteurs | Satisfaction · intention de recommander · possibilité de revisite |
| Effet sur la marque de la ville | Sujet fort mais court | Image de destination qui revient régulièrement |
Si un lieu de tournage de drama devient un vrai site touristique, c’est parce que l’émotion des fans se transforme en parcours de visite.
Le tourisme des lieux de tournage, ce n’est pas juste regarder un décor, c’est plutôt revivre dans un lieu réel les émotions du contenu.
Étape 1 : l’émotion s’attache au lieu vu à l’écran
Les spectateurs ne voient pas les lieux d’un drama ou d’un film comme un simple joli décor. Les émotions du héros, les scènes marquantes et la musique s’y ajoutent, et cet endroit devient lui-même une partie du souvenir.
Étape 2 : les fans veulent revivre cette scène avec leur corps
C’est pour ça que visiter un lieu de tournage fonctionne moins comme du tourisme que comme une sorte de pèlerinage. L’important, ce n’est pas “une photo a été prise ici”, mais le sentiment de “moi aussi, je suis entré dans cette scène”.
Étape 3 : la région ajoute une façon de lire le lieu avec panneaux, tours et promotion
Pour que la popularité d’une œuvre dure longtemps, il faut aussi que le lieu puisse continuer à être lu. Si les collectivités locales et les organismes touristiques proposent des parcours, une histoire et des points de validation, les visites des fans deviennent plus faciles à répéter.
Étape 4 : certains lieux deviennent des ressources touristiques permanentes
Comme Daejanggeum Park ou les spots photo liés à BTS, il arrive qu’après la fin d’une œuvre, le lieu lui-même devienne une marque. La Corée est assez active dans ce type de transformation.
Parmi les facteurs qui donnent envie de visiter la Corée, la vague coréenne est forte, mais la nourriture et le shopping agissent plus largement.
La vague coréenne est une entrée forte, mais les facteurs qui soutiennent largement la vraie décision de visite sont des éléments du quotidien comme la nourriture et le shopping.
Les touristes chinois, japonais et européens cherchent des choses différentes en Corée.
| Élément | Chine | Japon | Europe |
|---|---|---|---|
| Type de voyage | Expérience urbaine, shopping, gastronomie, et récemment hausse des voyages individuels | Type retour fréquent pour des séjours courts et répétés | Type séjour longue distance avec long séjour |
| Aspects pratiques importants | Informations en chinois, facilité de paiement, facilité d’entrée sur le territoire | Produits adaptés à l’accessibilité et aux séjours courts | Itinéraires reliant plusieurs régions, expériences de haute qualité |
| Contenus bien adaptés | Shopping, gastronomie, bien-être, expériences urbaines | Cuisine, beauté, petits voyages locaux | Culture traditionnelle, nature, circuits à travers les régions |
| Stratégie des collectivités locales | Concevoir des expériences premium avec forte satisfaction | Encourager les visites répétées autour des hubs avec vols directs | Développer des circuits régionaux élargis pour augmenter la durée de séjour |
| Pourquoi c’est différent | Le marché est grand et change très vite | C’est proche et la barrière psychologique est faible | Comme on vient de loin, on veut souvent voir beaucoup de choses en une fois |
Quand le tourisme de croisière aide l’économie locale, et quand ce n’est pas le cas
| Catégorie | Port d’escale | Nuitée·port d’attache |
|---|---|---|
| Durée de séjour | Souvent seulement quelques heures | Au moins une nuit ou embarquement·débarquement |
| Consommation principale | Tour en bus, souvenirs, repas et boissons simples | Hébergement, transport, repas et boissons, traitement des bagages, services de chaîne d’approvisionnement |
| Effet local | Tend à se concentrer sur certains commerces et le transport | L’argent a plus de chances de se diffuser dans toute la ville |
| Avantages | Beaucoup de visiteurs arrivent en peu de temps | Possible de faire une stratégie de hub de séjour, avec un fort effet économique |
| Points d’attention | Le bénéfice réel peut être faible et cela peut créer de la foule | L’effet peut être grand, mais l’investissement en infrastructures et la charge de gestion sont aussi importants |
Le vrai obstacle du voyage en région, ce n’est souvent pas trouver son chemin, mais la réservation, le paiement et la langue
| Élément gênant | Pourquoi c’est un problème | Impact sur le tourisme local |
|---|---|---|
| Barrière de la langue | Les arrêts, les panneaux d’information et l’accueil du personnel ne sont pas assez multilingues | De petites confusions s’accumulent et la fatigue du voyage augmente |
| Réservation·vérification d’identité | Pour réserver train, bus ou événements, les cartes étrangères ou les comptes étrangers sont parfois bloqués | Même si on veut y aller, on finit par abandonner |
| Paiement·carte de transport | Le paiement sur place et le mode de recharge sont peu familiers, et il y a des différences selon les régions | Préparer le déplacement devient plus difficile que le déplacement lui-même |
| Actualité des informations | Il arrive que la page en anglais et les informations réelles ne correspondent pas | On hésite à réserver à cause de l’inquiétude sur les annulations et remboursements |
| Correspondances·déplacement avec valise | Par rapport à Séoul, en région les temps de correspondance et les trajets à pied peuvent être plus longs | Le nombre de parcours possibles dans une journée diminue |
Pourquoi on vise non seulement les touristes mais aussi les étudiants étrangers : maintenant, la concurrence ne porte plus sur la “courte visite”, mais sur le “long séjour”
En lisant dans l’article original qu’une université parle d’éducation liée aux contenus K, on peut d’abord trouver ça un peu soudain. Mais du point de vue des régions, le lien est très naturel. Les touristes restent quelques jours puis repartent, alors que les étudiants étrangers restent dans la région pendant plusieurs mois ou plusieurs années.
Ils consomment de façon répétée l’hébergement, les repas et boissons, le transport, les télécommunications et les expériences culturelles, puis ils partagent leur expérience de la région avec leur famille et leurs amis. En bref, ce sont à la fois des visiteurs et des promoteurs. C’est pour ça que les collectivités locales et les universités veulent créer un modèle de “formation avec séjour” en liant éducation aux contenus K, expériences culturelles et aide à l’installation. C’est une stratégie pour augmenter au-delà du tourisme la population de vie et la population de lien. La population de vie désigne les personnes qui passent réellement du temps dans la région et y consomment, et la population de lien désigne les personnes qui ne s’y installent pas complètement mais gardent un lien durable avec elle.
Au final, la concurrence autour de la K-culture dont parle cet article, ce n’est pas juste réussir un festival. C’est une compétition globale où une région montre sa culture et son histoire, permet aux étrangers de se déplacer sans gêne, et si possible les fait rester plus longtemps. À l’avenir, les régions vraiment fortes auront sans doute plus de chances d’être non pas “des endroits avec beaucoup à voir”, mais des endroits où l’on a envie de revenir et même de vivre plus longtemps.
La concurrence pour attirer les touristes étrangers peut au final pousser les régions à rendre plus internationaux leurs transports, leur langue, leurs paiements et leur manière d’expliquer la culture.
Transformer la Corée d’un « pays qu’on visite une fois » en un « pays où l’on a envie de vivre un peu », voilà ce qui semble être le vrai but de la stratégie régionale actuelle de la K-culture.
On vous explique comment vivre en Corée
Merci d’aimer beaucoup gltr life