Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, le ministère des Océans et de la Pêche, et l’Organisation coréenne du tourisme organisent en mai la campagne « le mois pour aller à la mer ». Le but est de relancer le tourisme dans les zones côtières et d’encourager les gens à aller à la mer même avant l’été. Le slogan est « sans fin, vague après vague ». La campagne comprend un programme gastronomique de 1 nuit et 2 jours, « La table marine du chef ». 32 programmes sont aussi proposés dans les régions côtières de tout le pays, comme un programme avec animaux de compagnie à Taean, une marche sur les îles de Gunsan, et un concert au bord de la mer à Uljin. L’idée est de montrer que la mer n’est pas seulement un endroit pour se baigner, mais aussi un lieu pour manger, marcher et se reposer. Il y a aussi des réductions. L’hébergement dans les zones côtières est réduit jusqu’à 30K KRW, et jusqu’à 50K KRW pour 2 nuits ou plus. Des réductions sur les produits de tourisme maritime sont aussi proposées. Le gouvernement veut ainsi augmenter les visites et la consommation dans les régions.
원문 보기Pourquoi le gouvernement a-t-il soudainement créé en mai le « mois pour aller à la mer »
Au début, si on lit seulement l’article, ça ressemble juste à une promotion de voyage de printemps. Mais si on regarde un peu mieux, c’est plus proche d’une expérience pour transformer le tourisme marin concentré sur la seule saison d’été en une industrie active toute l’année. Si le gouvernement a choisi mai exprès, c’est pour faire de ce « mois un peu entre deux » juste avant la haute saison d’été une nouvelle période de consommation.
En Corée, le tourisme à la mer a longtemps été centré sur les plages et les vacances d’été. Du coup, la période où les gens se rassemblent est courte, et les commerces des régions côtières dépendent d’une activité concentrée sur quelques semaines. D’après les données du gouvernement, les récentes politiques de tourisme maritime regardent plus important combien de temps les gens restent dans la région et combien ils dépensent sur place que le simple nombre de visiteurs. C’est parce que l’économie locale peut tenir seulement si les dépenses en hébergement, nourriture, loisirs et transport vivent ensemble.
Il y a aussi un contexte encore plus grand. Dans les côtes, les villages de pêcheurs et les îles, le problème de la baisse de population et de l’affaiblissement des bases de vie continue d’apparaître. Donc l’idée est d’utiliser le tourisme marin non pas seulement comme « regarder un joli paysage », mais comme un outil de politique pour augmenter la population présente et faire circuler l’argent dans la région. Dit simplement, la campagne de mai ressemble plus à une Ordonnance (cheobangjeon) pour l’économie locale qu’à une publicité de voyage.
Réduire la concentration sur la haute saison d’été et créer une demande en basse saison.
Augmenter les dépenses en hébergement, restauration et loisirs pour étaler les ventes des zones côtières sur toute l’année.
La campagne est liée aux politiques qui veulent redonner de l’énergie aux villages de pêcheurs et aux îles et augmenter la population présente.
Cette campagne vise quatre choses, au-delà des réductions
| Axe | Que veut-on faire | Pourquoi c’est important |
|---|---|---|
| Répartition de la demande | Encourager les visites à la mer en mai, juste avant l’été | Cela réduit la surpopulation en haute saison et crée des ventes en basse saison |
| Économie côtière | Relier les dépenses en hébergement, nourriture et loisirs pour augmenter les dépenses locales | Par rapport à de courtes vacances d’été, la consommation avec séjour reste plus longtemps dans la région |
| Réponse au déclin régional | Augmenter la population présente et les raisons de visite dans les villages de pêcheurs et les îles | Le tourisme devient un moteur d’appoint pour l’emploi et l’énergie locale |
| Changement de marque | Redéfinir la mer, non plus comme une plage d’été mais comme un espace d’expérience pour les quatre saisons | À l’avenir, il faut créer l’image d’« une mer où l’on peut aller à tout moment » |
Comment la mer en Corée est passée de « plage d’été » à « destination pour les quatre saisons »
La campagne de mai actuelle n’est pas sortie de nulle part. Elle s’inscrit dans un long mouvement où la manière dont les Coréens regardent la mer a changé petit à petit.
Étape 1 : époque moderne, la mer devient un espace de détente
Dans les années 1910 à 1930, la culture des plages a commencé à s’installer. La mer, qui était à l’origine un espace de vie et de pêche, est devenue un lieu moderne pour les vacances d’été et le repos.
Étape 2 : à l’époque de l’industrialisation, la formule « mer = vacances d’été » se fixe
Dans les années 1960 à 1980, avec la hausse des revenus et l’amélioration des transports, les plages sont devenues le symbole des vacances d’été en famille. À ce moment-là, des plages célèbres comme Haeundae ont créé une image standard connue dans tout le pays, et dans la tête des Coréens, la mer est restée fortement comme « l’endroit où l’on va en été ».
Étape 3 : à la fin des années 1990, la politique touristique commence à parler de diversification
Avec plus de temps libre et des goûts plus variés, même dans les documents de politique publique, le tourisme n’était plus vu seulement comme la baignade à la mer. C’est à partir de ce moment que l’idée de l’élargir vers un tourisme de séjour, avec culture, histoire et expériences, est devenue plus forte.
Étape 4 : dans les années 2000~2010, on ajoute d’autres raisons que les jeux d’eau
Des éléments comme le festival de la boue, les sports de mer, les téléphériques, les sentiers de promenade, les vues de nuit et les rues de cafés ont commencé à s’ajouter autour des plages. La mer a élargi son rôle : d’« endroit pour nager » à « endroit pour s’amuser, regarder, prendre des photos et marcher ».
Étape 5 : dans les années 2020, on le repense comme une marque pour les quatre saisons
Maintenant, les collectivités locales essaient carrément de regrouper le tourisme de nuit, le bien-être, la gastronomie, l’accompagnement avec animaux de compagnie et le media art pour faire des plages des destinations touristiques pour toute l’année. On peut voir « le mois de mai, le mois pour aller à la mer » comme un exemple qui résume ce courant en une campagne nationale.
Quelle différence entre les voyages à la mer d’avant et ceux de maintenant ?
| Élément | Modèle d’avant | Modèle actuel |
|---|---|---|
| Contenu principal | Baignade, vacances d’été, balade au bord de la plage | Gastronomie, marche, animaux de compagnie, concert, programme de nuit |
| Période de fonctionnement | Concentré sur la haute saison d’été | Élargi jusqu’au printemps, à l’automne et à la nuit |
| Mode de consommation | Aller-retour dans la journée ou court séjour | Séjour de 2 nuits ou plus et consommation liée à la région |
| Objectif de la politique | Faire venir beaucoup de monde à la plage | Faire rester les gens longtemps dans la région et les faire dépenser |
| Image de la mer | Plage à laquelle on pense seulement en été | Destination touristique expérientielle qu’on peut visiter à tout moment |
Pourquoi maintenant les chefs et la gastronomie passent avant la baignade ?
Dans l’article, ce qui attire le plus l’attention, ce sont en fait des expressions comme « la table marine du chef » plutôt qu’une réduction sur l’hébergement. C’est un peu surprenant : c’est une campagne sur la mer, mais la nourriture passe avant la natation. Pourtant, dans la politique touristique actuelle, on considère plus fortement comme produit non pas une simple photo d’un lieu célèbre, mais ce qu’on mange dans cette région et quel genre d’histoire on y vit.
La raison est simple. La nourriture fait rester plus longtemps dans la région et répartit la consommation dans plusieurs secteurs. La baignade dépend beaucoup du temps et de la saison, mais la gastronomie fonctionne aussi au printemps et les jours de pluie. Donc, du point de vue local, c’est un atout touristique bien plus stable. Pour les étrangers aussi, le fait que « découvrir la cuisine » agit fortement comme motivation de voyage en Corée est souvent utilisé dans le branding des régions.
Au final, si les chefs et la gastronomie passent d’abord, cela veut dire que le critère d’évaluation de la politique touristique est passé de combien de personnes sont venues à combien de temps elles sont restées et à quel point elles ont consommé en profondeur. La culture alimentaire locale avec la mer comme décor est justement un produit qui montre très bien ce changement.
Elle est relativement moins influencée par la saison et la météo.
Il est facile de regrouper en une fois hébergement, restauration et consommation d’expériences.
Elle permet de créer une identité locale, c’est-à-dire « une raison de manger ici seulement ».
En ce moment, à quel point les voyages à la mer se divisent-ils selon les goûts ?
Même en regardant seulement les données sur les voyages avec des animaux de compagnie, on voit à quel point le marché du voyage en Corée est détaillé.
C’est la même mer, mais chaque région vend une expérience différente
| Région | Expérience mise en avant | Effet recherché |
|---|---|---|
| Wando | Marche sur les îles, détente, concert | Augmenter le temps de séjour et la consommation émotionnelle |
| Côte du Gangwon | Loisirs marins, lien avec le train, programme pour animaux de compagnie | Attirer des visiteurs par goût personnel et se différencier |
| Gunsan | Voyage à pied sur les îles, trekking marin | Créer une demande de voyage avec un vrai objectif |
| Siheung | Programme sans obstacle et écologique | Élargir le public cible et améliorer l’accessibilité |
Les réductions sur l’hébergement font-elles vraiment bouger les gens ?
Les réductions ont clairement un effet. Mais il faut voir ces chiffres non pas comme la force des seuls coupons d’hébergement, mais comme le résultat global d’une campagne qui réunit transport, expériences et événements locaux.
Au final, qu’est-ce qui fait bouger les gens : le prix ou le contenu ?
| Catégorie | Réduction de prix | Contenu |
|---|---|---|
| Moment fort | Cela pousse au paiement les personnes qui repoussaient leur réservation | Cela fait décider où aller dès le départ |
| Point fort | Renforcer la demande hors saison, encourager une première visite | Allonger le temps de séjour, créer des visites à objectif, donner une raison de revenir |
| Limite | L’effet peut faiblir après la fin de l’événement | Si l’organisation et la qualité ne suivent pas, le bouche-à-oreille reste faible |
| Conception de la politique | Réduire la barrière d’entrée avec des coupons et des bons de réduction | Créer de la satisfaction avec des festivals, de la gastronomie et des programmes de nuit |
Donc, ce que cette politique veut vraiment changer, ce n’est pas la « période du voyage »
En apparence, cette politique dit : « allez à la mer aussi en mai ». Mais le vrai sens est plus grand. Il s’agit de transformer la marque de la mer coréenne, d’une plage d’été limitée à une seule saison, en un espace de vie et d’expériences ouvert toute l’année. L’idée de fond, c’est qu’avec une image centrée seulement sur les plages, il devient difficile de soutenir longtemps l’économie locale et la compétitivité touristique.
C’est pour ça qu’il y a un chef, des programmes pour animaux de compagnie, des promenades sur les îles et des concerts. Le but n’est pas seulement de venir voir la mer, mais d’accumuler des raisons de manger, marcher, rester et revenir à la mer. Il est facile de comprendre si on voit la réduction comme une poignée qui ouvre la porte, et le contenu comme une pièce qui donne envie d’entrer.
Si on regarde cet article avec les yeux d’un étranger qui vit en Corée, c’est encore plus intéressant. La mer en Corée n’est plus seulement un décor pour les photos de vacances d’été. C’est devenu un espace où l’on voit en même temps la culture alimentaire locale, le mode de vie et les expériences de politique publique. Donc, la vraie question de cette campagne n’est pas « On va à la mer en mai ? », mais plutôt comment la Corée recrée son image de pays avec la mer.
Les réductions font agir les gens, et le contenu les fait revenir.
« Le “Mois d’aller à la mer en mai” n’est pas une saison de la mer, mais une politique pour changer la marque de la mer. »
Nous vous expliquons comment vivre en Corée
Merci d’aimer beaucoup gltr life