La ville de Hwaseong, dans la province de Gyeonggi, mène un programme de soins gratuits pour les travailleurs étrangers et les habitants des familles multiculturelles. Le but est d’améliorer l’accès aux soins pour les personnes qui ont du mal à aller à l’hôpital et de les aider à rester en bonne santé. Ce programme a été présenté comme le projet de soins gratuits pour les étrangers de 2026. Les consultations auront lieu au total quatre fois au Centre de santé publique (bogeonso) de Mansegu. La première date était le 4 avril 19, puis elles auront lieu le 6 juin 21, le 8 août 30 et le 10 octobre 18. Tous les travailleurs étrangers et les membres des familles multiculturelles peuvent recevoir des soins. Pour ce projet, l’hôpital Dongtan City, l’hôpital Dongtan Jeil, l’hôpital Amigo, l’hôpital général Wongwang, la Clinique / cabinet médical de 1er niveau dentaire DU, la Clinique / cabinet médical de 1er niveau dentaire Baroseon et la Clinique / cabinet médical de 1er niveau orthopédique Taean, entre autres, participent. Donc, il n’y a pas seulement le centre de santé publique, plusieurs hôpitaux privés participent aussi. L’article lui-même est court, mais il laisse une question plus large : pourquoi ce type de soins est nécessaire pour ce public et sous cette forme.
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La nouvelle de Hwaseong, en fait, ne parle pas d’un “manque d’hôpitaux”, mais du fait de “ne pas pouvoir aller jusqu’à l’hôpital”
Quand on voit cette nouvelle pour la première fois, elle ressemble juste à une information locale chaleureuse. Mais si on regarde un peu plus près, le point clé n’est pas qu’il n’y a pas d’hôpitaux. En Corée, il y a beaucoup d’hôpitaux. Le vrai problème, c’est qu’assez de travailleurs étrangers et d’habitants de familles multiculturelles ont du mal à vraiment entrer à l’hôpital même s’il existe.
Pourquoi ? La première raison qui ressort, c’est la langue. Il faut expliquer ses symptômes, et aussi comprendre ce que le médecin dit sur les examens, les médicaments et les précautions. Si ça bloque à cette étape, la porte de l’hôpital devient soudain très difficile à franchir. En plus, si on ajoute les longues heures de travail dans l’industrie manufacturière, le manque d’informations sur 건강보험 et le manque d’interprètes, il devient facile de se dire : “si ça fait un peu mal, je vais juste supporter”.
Pour les familles multiculturelles, la situation est un peu différente. Elles rencontrent aussi les mêmes barrières de langue et d’information que les travailleurs étrangers, mais en plus la grossesse et l’accouchement, les soins des enfants, l’assurance au niveau familial et les questions de séjour se mélangent souvent. Donc, les soins gratuits de Hwaseong ne sont pas seulement une bonne action. On peut plutôt les voir comme un dispositif pratique pour compléter la réalité que les communautés locales en Corée ont créé pour combler les zones oubliées des soins.
La barrière principale, plus que le nombre d’hôpitaux, est le manque de communication, de temps à cause du travail et d’informations sur le système.
Les soins gratuits jouent surtout le rôle de soins de base et de premier contact, plus qu’un remplacement des urgences.
Quand un étranger renonce à aller à l’hôpital, la raison la plus forte qui ressort est la langue
En regardant la longueur des barres, on comprend quelle difficulté est la barrière la plus directe.
Même si les travailleurs étrangers et les familles multiculturelles se ressemblent, les difficultés à l’hôpital sont un peu différentes.
| Élément de comparaison | Travailleurs étrangers | Familles multiculturelles |
|---|---|---|
| Obstacle commun | Problème de langue, manque d’informations sur l’hôpital, charge des coûts | Problème de langue, manque d’informations sur l’hôpital, charge des coûts |
| Obstacle supplémentaire | Longues heures de travail, accès difficile aux consultations en semaine | Grossesse et accouchement, soins pour les enfants, assurance familiale et questions de séjour |
| Aide principale nécessaire | Consultations le week-end et regroupées, interprétation, lien avec les zones industrielles | Conseil pour toute la famille, soins pour les mères et les enfants, traduction et interprétation |
| Nature de la politique | Résoudre les problèmes d’accès sur le lieu de travail | Bien-être familial et aide à l’installation |
Alors, pourquoi ce n’est pas ouvert tous les jours, mais seulement quelques fois par an ? La manière réaliste de faire fonctionner les soins gratuits
Beaucoup de personnes se posent la question ici. Si c’est vraiment nécessaire, pourquoi ne pas ouvrir chaque semaine ou en continu ? Mais les soins gratuits sont un projet bien plus lourd qu’on ne le pense. Ce n’est pas fini quand les médecins et les infirmiers arrivent. Il faut aussi faire bouger ensemble les médicaments, les équipements, la gestion des dossiers, la responsabilité juridique, l’interprétation et même le recrutement des bénéficiaires.
Surtout, ce type de projet dépend souvent beaucoup du personnel médical bénévole ou de la coopération des hôpitaux privés. Alors il faut faire correspondre le même jour et à la même heure le planning des consultations de l’hôpital, l’espace du Centre de santé publique (bogeonso), le personnel d’interprétation et le budget administratif. Donc la méthode qui offre les services de façon concentrée à des dates fixées est bien plus réaliste. En bref, ce n’est pas comme ouvrir une petite salle d’urgence tous les jours, c’est plutôt comme créer une journée de bilan médical mobile complet.
Donc, si les soins gratuits ont lieu à une date précise, cela ne veut pas forcément dire que « le soutien est faible ». Souvent, c’est plutôt une façon de faire fonctionner le service pour toucher le plus de personnes possible avec des ressources limitées. Mais cette méthode a aussi une limite : elle convient mieux à la prévention, au conseil, aux soins de base et, si nécessaire, à l’orientation de suivi, qu’aux soins d’urgence.
Il faut réunir le même jour la capacité administrative du Centre de santé publique (bogeonso) et les professionnels des hôpitaux privés.
Le fonctionnement continu augmente les coûts fixes, car il faut aussi élargir les frais de personnel, les médicaments et le système de responsabilité juridique.
Le Centre de santé publique (bogeonso) seul ne suffit pas, et les hôpitaux privés seuls non plus
| Acteur | Rôle principal | Pourquoi c’est nécessaire |
|---|---|---|
| Collectivité locale | Préparation du budget, conception du projet, repérage des bénéficiaires | Il faut un caractère public pour avoir de la continuité et de l’accessibilité |
| Centre de santé publique (bogeonso) | Mise à disposition de l’espace, accueil, administration de base de santé publique, lien local | C’est l’axe central du fonctionnement sur le terrain |
| Hôpital privé | Spécialistes, équipements, prescriptions, orientation vers les soins de suivi | Le personnel médical réel et les équipements sont très concentrés dans les établissements médicaux privés |
| Personnel d’interprétation et de conseil | Aide à la communication, explication du système, mise en relation pour le suivi | Même si on reçoit des soins, si on ne comprend pas, l’effet diminue de moitié |
En Corée, il y a eu cet ordre d’étapes avant qu’on commence à appeler séparément les « familles multiculturelles »
Aujourd’hui c’est un mot familier, mais ce concept non plus n’est pas apparu d’un seul coup.
Étape 1 : après les années 1950, on a commencé à voir des familles avec un contexte international
Après la guerre, il existait déjà dans la société coréenne des familles qui traversaient les frontières. Mais à cette époque, au lieu d’être organisées dans un langage politique, elles étaient souvent vues comme des cas exceptionnels.
Étape 2 : au milieu des années 1980, avec l’augmentation des travailleurs migrants, le paysage de la société coréenne a commencé à changer
Avec l’arrivée du travail étranger sur les sites industriels, la Corée est devenue un endroit difficile à expliquer seulement avec l’idée d’une « société homogène ». Mais à cette époque, la politique se concentrait surtout sur la main-d’œuvre et la gestion du séjour.
Étape 3 : de la fin des années 1990 au début des années 2000, l’augmentation des mariages internationaux a été le déclencheur direct
Surtout dans les zones rurales, de pêche et les petites et moyennes villes, avec la hausse de l’immigration par mariage, les questions de l’éducation linguistique, de l’adaptation à la vie quotidienne et de l’éducation des enfants sont devenues des sujets de politique publique. C’est là que le besoin d’un soutien au niveau de la « famille » est devenu plus important.
Étape 4 : en 2008, la loi de soutien aux familles multiculturelles est devenue un vrai tournant officiel
Avec cette loi, une base officielle a été créée pour que l’État et les collectivités locales soutiennent les familles multiculturelles comme un groupe cible distinct des politiques publiques. En quelque sorte, c’était le moment où la réalité sociale a reçu un nom dans la loi.
Étape 5 : depuis les années 2010, le soutien s’est élargi, de l’installation vers l’éducation des enfants et l’intégration locale
Au début, l’objectif principal était l’installation des personnes immigrées par mariage. Ensuite, le champ s’est élargi à l’éducation des enfants, à l’interprétation et à la traduction, au conseil et à l’adaptation à la communauté locale. C’est pour ça que la politique multiculturelle actuelle mélange à la fois la protection familiale et l’intégration sociale.
Dans la vie quotidienne, « foyer multiculturel » et, dans la loi, « famille multiculturelle » n’ont pas le même périmètre
| Catégorie | Expression courante | Expression juridique |
|---|---|---|
| Mot le plus utilisé | foyer multiculturel | famille multiculturelle |
| Périmètre | Souvent utilisé au sens large pour désigner les familles ayant un parcours migratoire | Principalement les familles composées de personnes immigrées par mariage ou naturalisées et de citoyens de la République de Corée |
| Point central de la politique | Expression large utilisée dans la vie quotidienne | Groupe visé par les dispositifs comme les cours de coréen, l’interprétation et la traduction, le conseil et le soutien aux enfants |
| Pourquoi c’est important | Cela explique largement la réalité | Cela détermine concrètement le budget et les personnes aidées |
Pourquoi justement Hwaseong ? Cette ville est déjà une ville industrielle où le travail et la vie des étrangers font partie du quotidien
Si la ville de Hwaseong mène ce type de projet de façon particulièrement active, ce n’est pas simplement parce qu’elle fait beaucoup de promotion municipale. Cette ville est un endroit fortement concentré en industrie manufacturière et en zones industrielles, et donc un espace de vie où beaucoup de travailleurs étrangers et d’habitants issus de l’immigration vivent déjà ensemble. On peut aussi vérifier des données indiquant qu’en 2024, le nombre de résidents étrangers était d’environ 8dix mille1천705명.
Ce chiffre n’est pas juste une statistique de population, il montre la structure de la ville. Quand une zone industrielle est grande, il y a beaucoup d’usines, et quand il y a beaucoup d’usines, la demande de main-d’œuvre étrangère augmente aussi. Alors, il n’y a pas que le travail qui arrive, mais aussi les restaurants, le logement, les écoles, les lieux religieux et la vie familiale. Autrement dit, Hwaseong est plus proche d’une ville où les résidents étrangers ne sont pas des « visiteurs de passage », mais une population vivant sur place qui fait tourner la ville avec les autres.
C’est pourquoi la consultation médicale gratuite de Hwaseong ressemble moins à un geste exceptionnel de bonne volonté qu’à une politique demandée par la structure de la ville. Comme c’est une ville industrielle avec une forte proportion de résidents étrangers et qu’un espace de vie multiculturel y est déjà formé, il est assez naturel que l’aide médicale, éducative et psychologique suive. Il reste alors une question : pour que ce type de projet ne se termine pas comme un événement unique, de quoi la région a-t-elle encore besoin ?
C’est parce que la structure de ville industrielle + une grande population étrangère + un espace de vie déjà formé se superposent.
Dans une ville comme celle-ci, le soutien médical est vu non comme de l’aide sociale, mais comme une infrastructure de gestion urbaine.
Après avoir lu cet article sur la consultation gratuite, on peut finalement le comprendre comme ça
| Question | Réponse courte | Pourquoi c’est important |
|---|---|---|
| Pourquoi faire des consultations gratuites ? | Parce que même s’il y a des hôpitaux, certaines personnes ont du mal à y accéder en réalité | Les zones oubliées de l’accès aux soins ne s’expliquent pas seulement par le manque d’établissements |
| Pourquoi regarder ensemble les travailleurs étrangers et les foyers multiculturels ? | Parce que les barrières de langue et d’information se ressemblent, mais que l’aide nécessaire est un peu différente | Même si on regroupe les publics, la conception des politiques doit être précise |
| Pourquoi des hôpitaux privés participent aussi ? | Parce qu’en Corée, une grande partie de la capacité réelle de soins se trouve dans le privé | On comprend ainsi que même les objectifs publics se réalisent avec une coopération entre secteur public et privé |
| Pourquoi Hwaseong est-elle si active ? | Parce que c’est une ville manufacturière avec beaucoup de résidents étrangers | Les politiques locales sont façonnées par la structure industrielle de la ville et par la composition de sa population |
Je vais vous expliquer comment vivre en France
Aimez beaucoup gltr life, s’il vous plaît