Los turistas extranjeros que visitaron Corea en el primer trimestre de este año fueron 4.76 millones de personas. Es un aumento de 23% frente al mismo periodo del año pasado. Es la cifra más alta de la historia para un primer trimestre. En marzo pasado entraron 2.06 millones de personas, y también se marcó un nuevo récord mensual. El artículo señaló como razones de este aumento el concierto de BTS en Gwanghwamun y la popularidad de la K-cultura. Por mercado, los turistas chinos fueron los más numerosos con 1.45 millones. Japón tuvo 940 mil, y Taiwán 540 mil. En especial, Taiwán aumentó 37.7%, el mayor crecimiento entre los mercados principales. También aumentaron los turistas de mercados de larga distancia como Estados Unidos y Europa, llegando a 690 mil. En el turismo de cruceros, entraron 338 barcos, un aumento de 52.9% frente al año pasado. Los ingresos por aeropuertos regionales subieron 49.7%, y la tasa de visita a regiones también aumentó a 34.5%. El gasto con tarjeta de extranjeros fue de 3billones 2천128cien millones KRW, y la satisfacción del viaje fue de 90.8 puntos. El gobierno dijo que responderá con anticipación incluso a factores de riesgo como el alza de tarifas aéreas y la inestabilidad internacional.
원문 보기4.76 millones no es solo una cifra, es una señal de que el ambiente del turismo en Corea cambió
La cifra de 4.76 millones de visitantes a Corea en el primer trimestre no es algo que termine solo en “vino mucha gente”. Después del covid, durante un tiempo la pregunta era “¿cuándo volverá a ser como antes?”. Pero ahora la pregunta empieza a ser “¿ya está creciendo más que antes?”.
Lo interesante es la forma de la recuperación. Hasta 2024, los visitantes anuales a Corea estaban en 93.5% del nivel de 2019, así que se veía como una recuperación todavía justo antes de completarse. Pero por trimestre ya se confirmó una tendencia que supera el máximo de 2019, y en el primer trimestre de 2026 esa diferencia se hizo aún mayor. Dicho fácil, ahora estamos viendo el momento en que el turismo de Corea pasa de la “fase de recuperación” al “inicio de la expansión”.
Claro, es difícil pensar que solo un concierto de BTS mueva las estadísticas turísticas de todo un país. Pero si al mismo tiempo se juntan conciertos, normalización de vuelos, recuperación de China, Japón y Taiwán, popularidad del contenido hallyu y expansión de rutas regionales, la historia cambia. O sea, este récord está más cerca de ser el resultado de varias tendencias que coincidieron al mismo tiempo, y no de la explosión de una sola causa.
Tomando el primer trimestre como referencia, la tendencia ya sigue por encima del máximo de antes de la pandemia.
Pero para afirmar que el mercado anual realmente creció por completo, también hay que mirar los ingresos turísticos y el gasto por persona.
Visitantes a Corea en el primer trimestre, una tendencia que empezó a superar el nivel de antes de la pandemia
Si pones el mouse sobre un punto, puedes ver la cifra de cada año.
Un solo concierto de BTS no creó todo, pero sí puede ser el último botón que te hace decidir “tengo que ir”
Mucha gente piensa así. ‘¿Solo por hacer un concierto cambian las estadísticas de visitantes de todo el país?’ Sí, es verdad, es difícil decir que 1 solo concierto sacude por sí mismo todo el mercado anual. Pero un concierto gigantesco al nivel de BTS sí da un motivo muy fuerte para visitar a la gente que ya tenía interés en Corea. Suben las búsquedas, aumentan las reservas de alojamiento, y gente que estaba aplazando comprar el vuelo de repente termina pagando.
Esto es importante porque el turismo de conciertos de K-pop no termina en el precio de la entrada. A veces los fans solo ven el concierto y se van, pero en realidad muchas veces el gasto sigue con compra de productos oficiales, visita a tiendas temporales, tours de lugares de rodaje, recorrido de cafeterías, compras de cosméticos y experiencias de comida. En una palabra, el concierto está más cerca de ser un mecanismo para alargar la estancia que un simple negocio de entradas.
Además, la fuerza de la K-cultura no está solo en BTS. Los K-dramas, la belleza, la gastronomía, los personajes y hasta la imagen urbana de lugares como el río Han se juntan para convertir a Corea en un solo ‘destino de contenido’. Por eso, este récord se entiende mejor no como efecto de BTS, sino como que se hizo más fuerte la estructura en la que el interés por la ola coreana se convierte en una visita real a Corea.
El concierto no es tanto el punto de inicio de la demanda, sino la ocasión que convierte un interés que ya existía en una reserva real.
El verdadero efecto económico crece cuando se suman alojamiento, comida y bebida, compras y movimiento por distintas zonas.
Las 5 etapas en que un concierto de K-pop se convierte en consumo turístico real
Un concierto no termina con un solo evento, sino que mueve todo el flujo del viaje.
Paso 1: el anuncio del concierto mueve primero las búsquedas
Cuando sale la noticia de una gira mundial o de un gran concierto, los fans enseguida buscan vuelos y alojamiento. En ese momento, incluso la gente que todavía no había decidido ir a Corea empieza a concretar su plan de viaje.
Paso 2: las reservas se concentran en las ciudades del concierto
Las reservas de alojamiento y el volumen de búsquedas en plataformas de viaje de ciudades sede de conciertos como Seúl suben de forma visible. El fuerte aumento de marzo que menciona el artículo también se puede ver como el resultado de la superposición entre esta demanda por eventos y la recuperación general.
Paso 3: después de entrar al país, además del concierto se suma la ‘peregrinación a lugares sagrados’
Los fans no solo van al recinto del concierto; muchas veces también buscan tiendas temporales, lugares de rodaje, tiendas de colaboraciones con marcas y cafeterías relacionadas con K-pop. Por eso también crece el consumo en las zonas comerciales del centro.
Paso 4: si la estancia se alarga, vienen también compras, alojamiento y comidas
Hay gente que va un día y se marcha enseguida, pero el turismo de grandes fandoms normalmente tiende a quedarse unos días más. En ese momento se juntan de golpe el alojamiento, la comida, el transporte, los productos oficiales y las compras de belleza.
Paso 5: no termina en Seúl, puede extenderse a otras ciudades
También aparece el patrón de venir a Corea por el concierto y luego ir además a ciudades como Busán, Jeju, Gyeongju o Jeonju. Por eso el turismo de conciertos también puede ser una puerta de entrada que conecta con el turismo regional.
¿Qué países visitan más Corea ahora mismo?
Este es el tamaño de los principales mercados de visitantes a Corea según un artículo del primer trimestre de 2026.
China, Japón, Taiwán y Estados Unidos: aunque todos son turistas extranjeros, se mueven de forma diferente
Un mercado con tamaño absoluto grande y un mercado que crece rápido no siempre son lo mismo.
| Elemento | China | Japón | Taiwán | Estados Unidos |
|---|---|---|---|---|
| Carácter del mercado | Mercado clave del mayor tamaño | Mercado de visitas repetidas, cercano y frecuente | Mercado con fuerte demanda de viajes libres (FIT, viajes individuales) y temáticos | Mercado de larga distancia: está lejos, pero puede quedarse más tiempo y gastar más a fondo |
| Características recientes | Es importante la recuperación del turismo en grupo y de la demanda de incentivos | La recuperación de vuelos y la demanda de viajes cortos de fin de semana a lugares cercanos son fuertes | La tasa de crecimiento es alta y la reacción al hallyu y a los viajes de temporada es rápida | La globalización del hallyu y la demanda de experiencias de alto valor añadido están creciendo |
| Qué significa para el turismo en Corea | Sigue siendo un eje absolutamente grande, así que no se puede ignorar | Es la base que sostiene la estabilidad de todo el mercado | Es una carta de diversificación para reducir la concentración en China | Puede conectarse con un turismo de estancia de alta rentabilidad |
¿Cómo está pasando el turismo en Corea de estar ‘centrado en visitantes de países cercanos’ a ser ‘más distribuido y de larga distancia’?
La expansión actual del mercado de larga distancia no apareció de un día para otro.
1962: se empezó a impulsar el turismo como industria nacional
La creación de la corporación internacional de turismo fue el punto de partida para que Corea empezara a impulsar el turismo de forma organizada. Pero al principio faltaba infraestructura y el mercado también era limitado.
Finales de los 2000: la estructura básica seguía centrada en Asia cercana
Si miras los documentos de política, dentro de una estructura centrada en Japón y China, América y Europa se consideraban mercados que había que atacar por separado. En otras palabras, estaban divididos en ‘mercados principales’ y ‘mercados complementarios’.
Mitad de los 2010: al crecer el peso de China, también creció el riesgo de concentración
El número de turistas chinos aumentó mucho y el mercado creció rápido, pero al mismo tiempo también aumentó el riesgo de depender de un país concreto. Cuando iba bien, era bueno, pero si una vez se tambaleaba, el impacto era demasiado grande.
2016~2017: el conflicto del THAAD mostró el riesgo de depender de ‘un solo país’
Un solo conflicto diplomático afectó al turismo en grupo y a los cruceros, y por eso se hizo más fuerte la idea de que diversificar el mercado no era una opción, sino una estrategia de supervivencia.
Años 2020: con la globalización del hallyu, el mercado de larga distancia se volvió realidad
Antes, la sensación era que Corea era un destino atractivo para la gente de países cercanos. Pero ahora, también en Estados Unidos y Europa ha crecido la demanda de personas que ven K-pop, dramas, comida y belleza, y quieren ‘vivir Corea en sí misma’.
2024~2026: ampliar la proporción de larga distancia ya es una estrategia oficial
La proporción de turistas de larga distancia subió de 17% en 2019 a 21.2% en 2024, y el gobierno también hizo oficial la estrategia de entrar en nuevos mercados de larga distancia. Ahora el turismo en Corea se está alejando poco a poco de una estructura centrada en los países vecinos.
¿De verdad el turismo extranjero se está extendiendo fuera de Seúl?
Hay señales de distribución, pero la gran estructura sigue concentrada en Seúl.
¿Por qué se eligen primero las ciudades que despegan fuera de Seúl?
Aunque se diga «distribución regional», eso no significa que todo el país crezca por igual. Primero crecen las ciudades que tienen razones claras.
| Ciudad | Por qué va la gente | |
|---|---|---|
| Busán | Mar, comida y viaje urbano, todo en uno | |
Sensación Una ciudad marítima con un ritmo distinto al de Seúl | ||
| Jeju | Naturaleza, descanso, manejo y viajes por temporada | |
| Gyeongju | Patrimonio histórico y ambiente de antigua capital | |
| Jeonju | Hanok, comida coreana y experiencia tradicional | |
| Región de Gangwon | Paisajes costeros, viajes por temporada y traslado en tren o coche de alquiler | |
¿Solo aumentó la cantidad de turistas? La forma de gastar dinero se recuperó más rápido
Es una comparación de recuperación tomando 2019 como 100.
Por eso, lo correcto es leer el actual auge del turismo en Corea como «buenos números y mejor contenido al mismo tiempo»
Que haya aumentado el número de visitantes a Corea y que la industria turística esté más sana son cosas distintas. Pero si miramos la tendencia reciente, el turismo en Corea no solo creció en cantidad. Los ingresos turísticos por persona se recuperaron más rápido que el número de visitantes, y también apareció un cambio cualitativo: en vez de centrarse solo en compras, aumentó la proporción de alojamiento y comida y bebida.
Este es un cambio bastante importante. Antes era fuerte el modelo de «que venga mucha gente y gaste mucho en tiendas libres de impuestos», pero ahora el peso se está moviendo hacia quedarse más tiempo y vivir experiencias más variadas. Aquí se conectan los turistas de larga distancia, el turismo de experiencia del Hallyu y los viajes que se mueven por distintas regiones.
Pero no todo son buenas noticias. Si suben los pasajes de avión o se mueve la situación internacional, la demanda de larga distancia puede frenarse primero, y si vuelve a crecer demasiado la proporción de un mercado específico, otra vez se puede volver vulnerable a los golpes como antes. Por eso, ahora lo más realista es verlo como un momento en el que se necesitan al mismo tiempo «crecimiento» y «gestión de la inestabilidad».
Si otra vez se depende demasiado de un solo país, China, puede repetirse el mismo riesgo de antes.
No solo hay que ver el número total de visitantes, sino también el gasto por persona, la distribución regional y la estabilidad de la oferta aérea.
Variables que hay que mirar más cuando todo va bien: la historia de los impactos que sacudieron el turismo de Corea
El turismo en Corea siempre fue bastante sensible a las variables externas. Si miras el pasado, entiendes por qué ahora se repite tanto que la «diversificación» es importante.
2015: el riesgo de salud pública que mostró el MERS
Las enfermedades infecciosas enfrían de inmediato el ánimo turístico. En la época del MERS, el turismo en Corea recibió un golpe inmediato, y el gobierno tuvo que presentar medidas aparte.
2016~2017: el impacto de la dependencia de China y del conflicto por el THAAD
La limitación de los viajes grupales desde China y la fuerte caída de los cruceros mostraron muy claramente “qué pasa cuando dependes demasiado de un solo país”.
2020: la COVID-19 paró por completo a toda la industria
Cuando llegaron al mismo tiempo el control fronterizo y la reducción de vuelos, el turismo dejó de ser un tema de recuperación y pasó a ser un tema de supervivencia. Desde ese tiempo, la oferta aérea se volvió una condición clave para la recuperación del turismo.
Desde 2023: la clave de la recuperación es la aviación, la visa y la estabilidad diplomática
Aunque la ola coreana sea fuerte, si no hay aviones o los pasajes son demasiado caros, la demanda baja. Cuanto más importante se vuelve el mercado de larga distancia, más grande es el efecto de estas variables.
Ahora: cuanto mejores son los números, más hay que cuidar la diversificación del mercado
Claro que da gusto ver el buen momento actual, pero para revisar si esto puede durar, hay que mirar juntos indicadores como la proporción por país, la oferta aérea, la situación internacional y la distribución regional. Así se puede distinguir si esta subida es solo algo temporal o un cambio estructural.
Te explicamos cómo vivir en Corea
Por favor, den mucho cariño a gltr life